公司运营岗位职责精编.docx

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1、公司运营岗位职责公司运营岗位职责11、依据集团公司整体战略规划，建立规范、高效的运营管理和项目管理体系、业务流程，并负责优化完善、监督实施；2、策划推动及组织协调公司重大运营安排、探讨集团行业趋势及竞争对手，制定短、中、长期运营策略，进行市场发展跟踪和策略调整；3、负责为重大决策事项供应数据支持和专项探讨报告，以及定期为公司提出企业经营状况分析和前景预料报告。4、制定并分解公司运营指标、年度发展安排，推动并确保营业指标的顺当完成；5、协调并推动集团相关部门以及下属分子公司的工作，建立有效的团队协作机制；6、负责集团整体运营策略和安排的制订、实施等，实现集团经营资源合理优化配置；7、负责运营团队

2、的建设、管理和人才培育机制；8、开拓并维持各方面的外部关系，达成战略合作，有相关政府、协会、组织、企业等资源人脉优先；9、完成上级领导临时交办的其他任务。任职要求：1、教化背景：大专及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业2、学问技能：1.熟识集团企业日常管理运营以及项目管理，具备企业运营管理、项目管理、战略管理、人力资源管理实力，懂财务学问优先；2.有较强的创新与市场分析、营销、推广实力，执行力强，以结果为导向，能主动协作集团公司战略的规划调整及实施；3.8年以上相关工作经验，3年以上多元化集团公司运营总监岗位工作阅历优先；4、综合素养1.具有战略、策略化思维、优秀的学习实力；2.坚决干练，

3、大张旗鼓，职业化强，敢于担当，充溢正能量，忠诚务实；3.对工作充溢激情，抗压实力强，情愿以事业为己任，高度的敬业感和责任感，“工作狂”类型；公司运营岗位职责2岗位职责：1、负责业务发展，提出开发和市场发展建议。2、依据公司的战略安排，业务规划、经营方针和经营形式，找寻和开拓具有良好市场环境的目标市场。3、领导制定酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营安排。4、组织审核各种营销推广活动安排，全面提升酒店品牌形象。5、主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，刚好进行组织和流程的优化调整。任职要求：1、大专以上学历，年龄3439岁之间，8年以上酒店管理阅历，运营总监管理职2年

4、以上，熟识国内外酒店业发展状况，并有五星级酒店筹建和管理阅历者优先。2、有较强的酒店运营策划实力，熟识酒店各个环节的运营状况，了解国家有关酒店行业管理规定。3、有酒店组织机构、人力编排，运营流程管理制度的阅历。4、具有敏锐的商业和市场意识，对酒店市场营销工作有深刻相识，对酒店项目的产品规划设计、市场定位、项目包装、策划推广等专业流程具有良好的专业水平。5、有较强的市场感知实力，敏锐地把握市场动态、市场方向的实力。6、熟识渠道通路等相关业务。7、具备较强的视察力和应变实力，精彩的人际沟通实力、团队建设实力、组织开拓实力。8、工作努力、主动进取，责任心强，具有高度的工作热忱、良好的团队合作精神。9

5、、思维开放、敏捷、擅换位思索，创新意识强，跨部门协作实力佳。10、良好的英语水平。有海外经验者优先考虑。公司运营岗位职责3运营总经理岗位职责1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则，董事会批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅平安下进行4、收集全部运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行6、运作成本限制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、制订员工服务表现报表，主动评核服务水平8、制订专业仓库管理

6、报表9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务10、 供应专业看法给人力资源部，共同制订员工培训手册11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会批阅仓储主管1.帮助运营总经理管理仓储的各项业务工作；2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责公司及网点仓库的平安检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事务，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.全面驾驭库存滞销的状况，并帮助销售和售

7、后共同完成库存滞销的限制工作；8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，主动与选购一起向上游供应商联系，刚好解决；9.负责仓库出险后的索赔工作，主动帮助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；10.负责随时驾驭公司的库存状况，以帮助安排部门在安排货物方面做出精确的推断；11.全面帮助信息处理中心在公司内主动推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管1.帮助运营总经理管理部门的.各项业务工作；2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实

8、施中的指导与监督；3.负责帮助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事务，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必需确保货畅其流；8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良状况，记录在案，并负责与厂商刚好协商处理；10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.

9、对公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存监控1.负责公司的库房建立干脆联系，通过物流软件，随时驾驭公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获得公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。2.负责娴熟运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司库存日报表。3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。4.负责物流系统运用过程中的

10、问题收集和看法反馈工作；5.负责物流系统的操作指导工作；6.负责库存相关资料的档案管理工作；7.负责向业务部、财务部及公司随时供应货物库存动态的业务询问，并供应库存制表的各项业务指导。8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；运输监控1.负责根据签订的订购合同及分货安排，跟进每一单货物的运输、配送进度，刚好协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；2.负责根据分货安排精确无误地在物流系统内制调拨通知单；3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项打算工作；4.负责跟进全部的物流运单，包括合作公司动身的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必需确保货畅其流；7.负责依据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；8.负责确认发运货物是否平安、快捷、准点到达收货方目的地；9.负责处理货运中出现的各种不良状况，记录在案，并刚好上报运输主管处理；10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；12.负责与各（物流）公司核对运输费用；13.负责物流相关资料、档案的管理工作；14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。