八月份个人工作总结精编.docx

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1、八月份个人工作总结八月份个人工作总结1当我写到八月份的时候，我知道，我已经来公司四个月了。来公司第一个月我就知道，公司每月是要交月度工作总结的，前三次我也写了，可事实上目的不是那么清楚，不明白如何总结，因而只有抱希望于古人，一作效仿。我自身不知道什么总结，但我知道有总结一说，先后谈到“竹子”、“死前回忆”、“习惯”来作总结。但现在的我，已经来公司第四个月头了，我从本质上知道什么是工作总结，其实工作总结本身也是我们工作的一部分，只是这时候你所分析的不是其他项目资源，而是正视自身的资源。八月份有这么几个方面值得思酌：1、文本格式写到这里我就脸红了，是的，严格的来说，我在山晟是从事文字工作的。可其他

2、的暂且不论，就说这前面的三次工作总结的提交，回忆起来，真是一路的刀光剑影，每次提交上去后，心里总是忐忑担心，心想这次可不要出什么事才好，可每次又总是准时的挨批。想来可怜，可可怜人必有可恨之处，正如当一样的问题重复第三次出现的时候，这绝不是偶然，是该回过头好好想想了。马虎大意是有的，说我不够诚意做事倒也不尽然，事实上没有什么比我提交总结更细心的了，每次反复斟酌，细致校对，可问题总是出现在那些细枝末节上，我知道，这样的陋俗不是一两天培育出来的，大抵以前的我都这么漂移的过了，我要相识这“本质真实”。2、博文撰写上月我负责的公司博客开通三日即喊暂停，到现在我还是丈二和尚。公司博客的开通我是费了一番波折

3、的，撰写博客开通意义、设置博文版式、撰写博文内容、策划网络推广方案，一步一步我都根据安排进行，我自信问题都不是很大，可这个结果却不尽如人意，或许是以己度人，我知道我有许多要反思的地方。3、项目策划这个问题我始终想提了，至今隐而未发是有道理的。初来公司，我记得我还是一个很有上进心的青年，遇事我爱提为什么，而且对事情我有自己的观点，并且时常坚信自己的观点，情愿为此穷根溯源。可现在的我发觉是越没有提出看法的志气了，许多时候都鼓不起志气说“no”。是的，或许是初出茅庐，可不能失去了“不畏虎”的志气，你可以说我无知者无畏，但谁又能保证我这不是明知山有虎，偏向虎山行的勇者。我觉得许多的项目创意，要大家同心

4、同德，而不是我自己选择埋没我的创意。比如丹霞山韶关古城这个项目，我老早就是想提出建议的，但始终被我搁置，就其缘由：一是这项目是武老师、教授、姜总亲自督导，他们都是我敬重的长者，我没理由也没资格提出为什么；二是项目做到现在已经是后期阶段了，再提出新的创意就会对前面部分的否定，这样与人于己都是不利，所以我始终隐而未发。可是我并不是说一点想法都没有，有些想法我想提出来当作沟通探讨或许是更好的诠释这个项目，所以做策划的应当是多提自己的观点，把一种观点文化融入到整个项目中去，而不是简洁的坐在电脑面前写写文案，那样倒无趣了。这方面往后应当加强才是。人问东方朔为什么天文地理无所不知，莫非其本身如周易里面的预

5、言家？东方朔的回答可谓精辟，“读书破万卷，自然前世的事情你了如指掌，将来的事情发展都有肯定的路径可寻，所谓前事不忘后事之师，如此推断，将来的事情也在你掌控之中”。对过去的总结就是对将来发展最好的指引，我希望从今的人生有迹可循。八月份个人工作总结2人事科将8月份开展的重点工作、存在的不足、下一步工作安排给大家作简要汇报，请大家指责和指正：一、开展的重点工作1、办理xx的退休手续。2、清理吃空饷人员并进行上报。3、新签订了2个职工合同及对职工合同到期的进行了合同的续签，并建立了新进职工档案。4、核对了上月全院职工各项保险的参保状况及参保数据。5、清理在编职工未签订聘用合同的及须要续签聘用合同的人员

6、。6、统计了全院公需科目培训完成状况。7、报送了本月社情民意信息。8、报送了本月群众工作信息。9、完成了本月职工工资变动、绩效的审批。10、对各科室的考勤表状况进行整理。11、对合同即将到期的临聘职工进行清理和登记。12、完成我院职工法制理论考试的报名。13、核对了我院护士继教学分录入状况。二、存在的不足1、对已建立的规章制度落实不够。2、工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的各项问题、新状况还需加强进一步的学习。3、为临床科室服务的实力还须要提高。三、九月份工作准备1、仔细完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。2、完成领导交办的其他

7、临时性任务。八月份个人工作总结3一、合同签订及管理1、基本完成了合约部每月日常业务。2、已完成了路基一队、路基二队、路基三队、桩基一队、桩基二队、桥梁二队、桥梁三队、拌合站的承包合同。3、完善了部分施工队分包资料。二、对上对下计价1、本月对上计价228万元，开累计价228万元。2、本月对下计价45万元，开累计价45万元。三、清单核算状况到目前为止路基、路面和桥梁涵洞白图都已核算完毕并上报业主。本月新下发阎崇路立交桥下部结构及基础部分、管理区连接路主线桥基础部分、良坨路桥基础部分、F匝道桥下部结构及基础部分、刺猬河东支主线桥基础部分的正式图纸现都已核算完毕并录入系统。四、变更索赔上报及完成状况目

8、前已上报的变更索赔有冬季施工、工程延期、试点开工及设备上下场、青龙河桥新增施工便道、刺猬河加宽桥新增施工便道、青龙河桥桩基施工二次倒运，现冬季施工项目已审批。现场确认单项目有阎崇路树坑回填、管理区连接路挖除树根、临时占地、承包人驻地建设、文明施工及环保费，现临时占地、承包人驻地建设已完成现场确认手续。另外，北京“7。21”洪水我项目受灾状况已报保险公司，现保险公司正在处理中。对业主方面，我标段受洪水灾难影响所发生相关损失的变更索赔资料正在上报。六、下月安排1、本月的工作重点是阎崇路改建、“7.21”洪水的变更索赔项目及已完成工程的现场确认工作。2、刚好完成本月的对上对下计价及合同管理工作。3、

9、根据合同要求刚好完成清单核算工作。八月份个人工作总结4在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充溢。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步！以下是八月份个人工作总结：在这上月的选购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价

10、得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在六月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有

11、拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。最终，感谢公司领导和同事对我的帮助和教育，我会在接下来的九月，做好九月份工作安排，不断努力学习、努力工作，希望大家同心协力，更希望公司蒸蒸日上！八月份个人工作总结5经过8月份的销售管理工作，虽然业绩不是很好，但让我也有了一点收获，我觉得做一个8月工作总结非常有必要。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，也希望下个月的工作做的更好。一、团队建设方面在这近一个月的时间中，经过领导及销售中心全体员工共同的努力，制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣扬资料，为即将到来的“疯狂”销售旺季打好了基础做好了打算。制定了具体的销

12、售人员考核标准，与销售中心运行制度，发生撞单实施方法，跟踪客户方法，工作流程，团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面，但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。二、工作不足从销售部门销售业绩上看，我的工作做的是不好的，基本能够说是做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，新客户的开拓不够（新增电话量太少），业务增长小，个别业务员的工作职责心、执行力和工作安排性不强，业务本领还有待提高。销售工作最基本的.客户访问量太少。一个月的时间，总体计算十个销售人员平均一天探望的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好

13、。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情景非常清楚的传达给客户，不能了解客户的真正想法和意图，对客户给出的问题不能做出快速的反应。异样是月末逼单环节上，总是去理解客户，给客户找借口其实就是给自我找借口，原来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成良好地工作习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。三、市场分析虽然做网站的公司虽然许多，但主要的对手也就是那几家公司，此刻我们公司的产品从产品质量，功能上都基本属于最好的。当然xx方面就

14、更不用说了，就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的，但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。我们此刻差就差在员工本身的工作劲头上，其他公司的销售能在产品本身不如我们的情景下销售业绩照旧有所保障，只能说明他们的销售是比我们强的，假如我们的销售跟他们的一样，我们的业绩也能得到显著提升。下个月起先，必需把部门建立成一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批很牛的销售。建立一支具有凝合力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。完善销售制度，建立一套明确

15、系统的业务管理方法。销售管理是我此刻最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的职责心。强化员工的执行力，从而提高工作效率。依据下达的任务，把任务依据详细情景分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。八月份个人工作总结6回顾8月，在劳碌而充溢的工作中，在领导们和同事们的指导帮助下，我已对自己的工作理的较顺，详细总结如下：一、聘请8月的聘请职位重点集中在java、c+、选购、行政司机、销售经理这几个职位，其中选购因为聘请需求细微环节月底才详细确定，所以聘

16、请周期比预期的长。二、培训1、软考：确定报名软考的同事都无参培的意愿，所以未报名软考培训；2、九大员考试：9月确定了B资料员的报名；3、安防证书培训报名：因为公司安防资质即将过期，9月支配了安防证书培训的报名。三、员工职称申报组织工作提交A的中级职称申报材料时，因为工作性质的缘由，材料未提交胜利。四、内外审及资质升级8月，公司有两项工作是全公司需参加的：外审和资质升级。我的工作是帮助领导完成企管办的资料提交，这块工作之前从未接触，所以做起来较困难。五、员工关系1、办理员工入离职手续；2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，所花的时间较多较杂。工作中需改进的地方：需增

17、加聘请进度。以上是我8月工作总结，进入九月，我将会一如既往仔细、努力工作，完成领导交办的一切任务。八月份个人工作总结78月份，全站实现平安稳定运行和牢靠供电。全站值班员仔细值班，遵守劳动纪律和各种平安工作规程、规定，无任何违章行为发生。做好防汛和迎峰度夏工作，仔细监盘，刚好投退电容器和进行主变调档，确保了“三夏”麦收期间的牢靠供电。本月全站平安形势良好，详细平安工作总结如下：1、仔细做好防汛工作。成立防洪防汛小组，指定负责人。完善防洪防涝工具，并指定维护人。亲密关注天气改变，时刻做好打算工作。亲密联系调度，如有状况刚好汇报。定期检查电缆沟有无堵塞，下水道是否畅通，刚好疏通。阴雨天气留意视察水位

18、改变，超出警戒水位时，刚好汇报上级领导2、做好了国务院电力平安事故应急处置和调查处理条例的学习贯彻工作。召开了全站人员参加的学习条例专项站例会，每位值班员有学习笔记和心得体会。通过学习，大家对本条例出台的背景、事故的报告、事故的应急处置、事故的调查处理、法律责任以及电力企业和相关责任人在事故报告、应急处置、调查处理过程中的相关责任和职责有了更深刻的理解。3、坚持根据规定次数召开班组平安活动。学习上级转发的事故通报及有关的平安文件，从中吸取事故教训，并从自身查找不足，制定防范措施，杜绝类似事故在我们身边发生。坚固树立“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，全面提高人员的平安工作水平。4、组织一次

19、反事故演习，演习题目。PT二次回路的处理。整个演习过程，演习人员根据规程规定处理事故，通过演习，提高了值班员处理突发事务的实力。各班分别进行两次事故预想，依据预想题目，各班人员依据当时运行方式，分析制订事故处理措施，进一步提高全体人员处理突发事务的实力，同时也提高了业务技术水平。5、加大平安教化培训力度，组织人员学习各种规程，规定，全面提高人员素养。做好双创建活动，并比照反习惯性违章常见的详细表现，查找工作中自身存在的违章现象，人员之间相互监督，相互考核，杜绝习惯性违章现象出现在工作八月份个人工作总结88月27日，公主岭服务区南站召开了八月份工作总结小组会，会议由站长xxx主持。潘站长依据公司

20、对本站8月份的考核状况，现将八月份工作总结报告如下：八月份的工作我们有许多不足之处，特殊是在加油员的日常工作中，发生了不应当发生的问题，比如：引车手势不标准，没有主动提示顾客熄火加油等，这些都是我们平常一再强调的问题，可见我们管理力度不够，服务意识也不够，在九月份的工作中，我们必需要提高服务意识，加强管理，加大站内的自检、自查及考核力度，将站内的服务工作必需上一个新台阶。一、服务意识，加强顾客导向服务内容的训练，考试由每周的一次增加到两次，考试成果作为月末考核的重点项目。二、增加站内的自检自查，站长的现场指挥时间增加到10小时以上，和大家一起查找服务中出现的问题，并拿出解决方案，真正将“口头服

21、务”变成“形动服务”。三、每天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增加到二非常钟，并实行一对一的训练与检查，必需做到标准、快速，一经发觉有不标准、随意引车的现象，将重点列入考核的内容。将引车工作一抓究竟，彻底抓到位，不得有任何的马虎大意，以及蒙混过关的现象。四、班长要起到带头作用，严格把关，做好个人工作安排及其公司九月份工作安排，做好站内每名员工的监督工作，成为大家的标兵和榜样，帮助站长管理好站内的服务工作，哪怕最细小的环节也要严格检查，绝不行放过。最终，潘站长强调，我们的工作目标是恒久留住顾客，靠什么？公司的油品质量是最好的，价格是最低的，那么，最重要的当然是服务，让顾客满足，让顾客兴奋，大家

22、也下定了决心，肯定会在以后的工作中将站内的服务工作做好，力争将服务上一个新的台阶。八月份个人工作总结9今年8月份调入xx物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作

23、状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，仔细履行职责仔细核对财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现。做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据xx公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，服务费已全额到账。合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。三、主要阅历和收获只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。