内勤年终工作总结汇编.docx
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1、内勤年终工作总结内勤年终工作总结1在已过去的一年中,经过销售系统全体员工的努力,并在总部有关部门的大力支持协作下,取得了长足的进步。这里我代表公司销售总部向战斗在销售第一线的业务人员、售后服务人员、销售内勤助理、分公司经理、办事处主任表示诚心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向赐予我们销售系统大力支持协作的生产总部、技术部、财务部、企划部、人事部等表示诚心的感谢。回顾2xx0年,我们致力于销售系统内部管理关系上挖潜增效,主动创建以效益为中心的驻外营销机构,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感增加了。驻外办事处主任大都主动主动,有责任心的经营一个个驻外营销机构,并取得了总
2、体水平较好的成果。一、2xx0年销售业绩状况见各地报表(略)。其中福建、南京、重庆、太原都取得了较长足的进步。二、总部与各驻外机构沟通状况市场部接待状况,详见市场部年终报表。;共接待客户270批;为此市场部的三位成员克服了常人不可思议的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为东方事业的发展,作出了重要贡献。2、售后服务部于今年8月份正式移交到销售总部,详细统计状况尚不完整,但原来公司售后服务体系的不规范性是有目共睹的。例如:给水设备调试。目前主要调试工作仍是总部派人,但有些驻外机构在还未有详细调试条件时,就要求总部派人去,结果白白奢侈了很多人力和费用。从今年下半年起先销售总部接手此部门后已
3、逐步起先形成一套适合市场要求的售后服务管理体系。目前已在总部赵相平的主持下,起先整理售后服务人员手册及售后服务人员培训资料,希望在2xx1年,让它发挥成为东方战胜竞争对手的一个重要“法宝”,并为最终占据市场,扩大市场份额供应一个坚实的基础。3、业务部主要为各驻外机构供应售前服务,将相关业务分解给各个驻外单位,并完成各种标书、报价书173份,为各驻外机构业务工作的正常开展供应了很大的帮助。在此基础上,业务部还完成了销售产值2xx万。目前业务部在工作上遇到的最大问题在于售后问题,驻外机构在处理业务部售后服务时,往往将其滞后支配,售后服务到位不刚好,严峻影响了公司声誉,今后希望大家考虑到业务部售后服
4、务的特别要求,一律按第一时间支配售后服务工作。此外标书制作工作,大家也看到了一年的制作总量。而我们目前参加标书制作的人员很少,而且时间性要求很严,请各驻外机构尽可能草拟好选型方案及报价方案,以提高标书制作的快捷性及精确性。4、对销售系统内部管理关系的建设工作中,商务部历年来都是孜孜不倦地工作并不断地创作出适合我们内部管理的商务关系,真正起到了总部与分部之间联接枢纽的作用,为销售总部及公司决策供应了大量的统计数据及管理看法。今年8月份,我们推出了总部与各驻外机构的“商务关系”分解,基本上解决了总部各职能部门与各驻外机构的商务关系,提高了公司内部的办事效率以及为下一步以岗位责任为主要考核对象的公司
5、内部考核打下了较好的基础。目前这一份内部商务关系正在完善中,随公司内部机构调整结束后,这套商务关系到时推出。费用考核是办事处管理的健全,健康发展的核心。今年就如何进行“费用考核”问题,我们走了一段弯路。因上半年的较差的约束性,对办事处效益及公司的利益带来了负面影响。经过7月1日的主任会议,我们在费用支出上明确要求并确定了新的报销制度,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我们整体管理水平还不高,费用支出问题还达不到我们预想的目的。比如,如何解决因超支费用而要求补充备用金的问题等也始终在困扰着我们。明年,我们对费用核销制度打算一下,详细内容已补充到办事处管理细
6、则中。5、人事关系问题上,对于已离职的业务人员,我们管理细则始终要求办理正常的离职移交手续,并申报人事部门,这始终没有做起来。从2xx1年起先,我们要求不管是何种理由的离职,离职报告必需报到销售总部,由销售总部交到人事部。同时,办事处必需详尽拟出一份离职人员的订单状况、应收款状况及相关的处理看法寄交公司总部商务部备案。内勤年终工作总结2我于20xx年7月份任职于昆明森虎铝业,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了森虎铝业这个集体当中,成为这大家庭的一员,回顾这段时间的工作,我在任职期间,严格要求自己,根据
7、公司规范,做好自己的本职工作。20xx年度工作总结1.全年度的工作状况和取得的成果销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。工作内容主要概括为以下几点:1)、仔细做好向供应商进行原材料选购价格、每天收集的产品报价等信息的发布工作;2)、仔细完成了每日进行铝锭质量的称量及记录,统计信息,统计生产状况,帮助生产部更好的进行工作;3)、做到了货物发交数量和时间的精确。假如这一环节出了问题,就会影响销售部门各个工作环节,因而奢侈人力和时间,大大降低工作效率。4)、做生产安排,制作相关发货报
8、表;与生产部门,物流公司,其他分公司进行产品出库的沟通协调;5)、完成了其他领导支配的工作,如与焦化厂的铁路物流合作项目中担当与焦化厂方的对接任务,供应给对方所需的资料信息,并顺当的试发一箱货物。2.工作中存在的问题及教训1)、工作的质量和标准与自身要求还有肯定差距。由于各种缘由,没有足够的阅历和实力去较圆满的处理遇到的问题。2)、有时工作敏感性还不是很强,做事缺乏主动性,领导说一句就做一句。对领导交办的事不够敏感,大多数状况下工作没有提前量,还不能主动、提前谋思路、想方法。3)、总是为自己找借口,认为工作忙,时间不够,忽视产品相关学问方面的学习。4)、催款不够主动,总在有要求时才对客户进行催
9、款,不会主动主动进行回款催回。5)、做事考虑不够周到。如:在与焦化厂合作试发铝锭时没有考虑阴雨天等恶劣天气状况下的处理措施。20xx年终工作安排半年来,本人爱岗敬业、创建性地开展工作,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。在以后的工作当中,我会扬长避短,改进不足,争取做一名不但称职而且优秀的销售内勤,与企业共成长。做到主动主动的学习,拓宽自身的学问面,特殊是产品方面学问的学习,同时提高自身的沟通协调实力,销售内勤的工作原来就是担当着沟通内外、协调左右的角色,假如做不到这一点,在以后的工作中将是一个很大的障碍。xx年即将起先,在这一年,我希望我会有更大的收获,因此对来年的工作做了一个规划,主要
10、如下:1、加强相关业务学问的学习,打电话技巧,与客户沟通技巧,处理问题的方法等。2.加强各方面的学习,艺多不压身,各个行业都是相关的,对自己的工作也会有所帮助。3、爱岗敬业。向各位同事领导学习,把公司的事当成自己的事,做事细心,专心。4.做事细心,谨慎,踏实,避开低级错误的发生。5.提高工作主动性,对工作主动投入。我清晰的感觉到自己在成长、在成熟。但同时,也深深的体会到众多的不足,如由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手,及由于自己年纪轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。在今后的工作中,我会接着保持良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思索,找出不足,进一步熟识分公司业
11、务,针对性深化理论学习,并加强熬炼独立解决事务的实力,争取实现“质”的飞跃,为企业的发展做出自己的贡献。内勤年终工作总结3我来公司工作已x年多时间,在任职期间,我特别感谢公司领导特殊是x总、x总及各位同事的支持与帮助。我也很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员。我很庆幸自己来到了xx公司,来到一个很暖和的部门,有领导的关爱,有同事的爱惜,感受到这种集体的氛围,来公司我体会许多,也学到许多,让自己成长了许多。更感谢领导的器重和关照,我在工作上也有了突破和改进,在以后工作总我会严格要求自己,做好自己的本职工作。作为原料事业部的销售内勤,我知道岗位的重要性,销售内勤是一个承上启下、须要沟通、
12、协调、多方面联系的重要岗位,为销售业务人员做好保障。x年多期间,我对销售内勤的各种工作都有接触,这些工作对一个人的要求也很高,须要很好很强的耐性、细心。找车发货,物流发货,文件整理,合同整理,数据分析等各项工作都须要仔细的去做,面对这些繁多的日常事务,要有头有尾,有支配有跟踪,这些都增加了我协调工作意识,这两年来对工作我也是力求自己做到让公司、领导满足,可是工作中,出现了一些错误,也给公司照成了损失,我表示对公司,对领导歉意,我自己相识自己身上有许多的缺点和不足,我也在一点点的进行自我的改进,自我完善。一、切实做好自己工作加强工作技能,在工作上力求做的高质高量高效,切切实实做好自己的本职工作,
13、做好领导交代的每项任务;听从领导的指挥和支配;加强自己的工作技能,在工作质量和效率上严格要求自己,削减错误的发生。细微环节的工作特殊能考验一个人。二、加强统筹和管理销售内勤工作本身就会面临着许多繁琐的日常事务,解决问题要一件件解决;假如仅仅面对做单件事情,很简单遗漏一些环节,把点的工作提升到面上来,做到全局的统筹和管理。三、加强部门磨合内勤工作岗位上,新加入了员工,须要学习,也须要大家之间的磨合和协作,不过这些都不是问题,工作中通过协作都能达到协调工作的目的,而且这也是我须要关注的地方,在工作中常常沟通和沟通,发觉问题、解决问题。四、加强与公司内部其他人员的协调工作中,在与业务人员、其他部门人
14、员都要好好的协作,包括其他部门、财务部、人力资源补等,须要相互的帮助和支持。五、自我工作总结、审查常常检查、谛视自己的工作是一个好习惯,这样有益于查漏补缺,了解自己工作的进展,有没有偏离自己的方向,以便于更好的开展下一步工作。六、加强自我学习,提高自己学习是一个人成长的动力,没哟学习一个人不会有进步,所以我要加强自身的学习,拓展学问面,努力提高自己。我会通过自己的努力,提升自己的工作实力,做一名优秀、卓越的员工。1、工作的主动性不高,也就是他们常说的要性不强2、不是很有激情,缺乏主动性总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作
15、做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将仔细学习相关专业知道,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献对客户在销售或运用的过程中出现的质量等问题,赐予相关部门刚好的反馈做到妥当处理。完成公司交给的各项任务,并主动主动有预见性的解决工作中遇到或可能遇到的问题。对资料的完整收集,规范整理,刚好归档,随时为领导供应所需的精确销售数据,要随时保持良好的仪态仪表,良好的服务意识和服务质量,充分呈现公司的良好形象。保持工作环境的卫生有序,随时对摆放的办公用品刚好归位,摆放整齐有序。内勤年终工作总结4又是一年过去了,飞扬迎来了第三个年头,XX年创店
16、并实现年终盈利,XX年创办淘宝店,并引进天乐全套车边设备。假如说前两年都充斥着或多或少的好运气,或者说凭借着徐医生给遗留下来的好口碑,受益匪浅,那么XX年呢?XX年更多的是面临一系列的挑战和处理一系列的从未有过的难题。是的,飞扬挺过来了!XX年春节过后,突如其来的“谈话”,飞扬无条件失去飞行员配镜这一块业务,在过去的两年里,这占据着相当一部分的比例。面对这一突发风波,飞扬只有选择无奈的接受。秀才遇到兵,有理说不清,自古以来,当商遇到官,从来都是吃亏的份儿。值得庆幸的是,飞扬拥有年轻的资本,年轻可以接受任何形式任何程度的失败,年轻可以在任何时候都百折不挠,年轻可以做到在哪里摔倒就在哪里爬起来的气
17、度和魄力。飞扬没有去患得患失,相反,我把它当做是一种不行多得的历练和考验只要度过难关,定能更上一层楼!从内部失去的,得从外面找回来,否则,拿什么去“可持续发展”呢?当时正值涛哥的深化实行“科学发展观”,虽然飞扬没有与党结缘,但许多道理是共通的,是值得大家共勉的。近几年来,电子商务愈演愈烈,许多80后有志之士,不甘平凡,不畏艰难,敢于挑战“自主创业”一族,他们骨子里有着一种“不抛弃、不放弃、我不认输”的精神。我有幸置身于他们的行列,有着同样的幻想,敢为天下先。“世上无难事,只怕有心人!”通过近两年来初入商道的积累,或多或少有一些切身体会,也有一些关于营销的灵感,这些创意或许不是非常优秀,不是非常
18、前卫,但我坚持去实践了,这很重要。我不是一个宏大的空想家,而是时刻把自己的灵感和想法付诸实践的“冲动派”,是的,我感动于自己的灵感给我带来的财宝,哪怕是一丁点儿,也会给我莫大的鼓舞和勉励!二楼经营,地势偏僻,地域限制了我的横向发展,我唯有另辟捷径,纵向拓展思维。淘宝网是我的一个平台,个人网站是不错的互补,它是一种媒介,宣扬飞扬,展示飞扬,也推动飞扬向电子商务纵深领域摸索性前进,虽然谈不上成果喜人,但只要有一例胜利的,那也是值得尝试和付出的,终归网络营销的成本付出的几乎只是时间和精力,这一点儿是我工作的优势。淘宝网上配镜,对方只须要供应眼镜处方,选好镜架和镜片,就成了,技术上没有难题,难点又落在
19、了营销上,如何树立信誉,如何打开市场,如何更加专业、规范?回答这些问题还真不简单,所以,我特别佩服营销,它可以让许多人在有限的时间和空间认知你的品牌,利用恰当的手段推销你的产品,从而完成销售。钱包在别人兜里,如何做到让顾客心甘情愿的买单,这可是一门高深莫测的学问。总结一下,从以下几点来把握XX年所取得的成果:1、淘宝网上配镜:XX年度推出网络配镜以来,成果还算可以,看到一例例素未谋面的淘宝配镜,我能感受得到成果带过我的巨大回馈,让我以更加饱满的热忱投入到广告的制作和投放中去。2、供货多元化:之前比较局限的供货商供货,常常出现断货、缺货现象,错失一些交易。经过多方打探,沟通,建立多个供货商渠道,
20、在有顾客需求的状况下,胜利交易率就大大提高了。3、分渠道销售:实体店和淘宝网销售渠道必需有效分开,熟人打折程度要规范合理。假如完全根据淘宝价格销售,那营业额依旧会大打折扣,终归实体店要承受昂扬的租金压力,这一点在XX年做得不够,常常出现略微熟一点儿的顾客就根据淘宝价格销售了,虽然赢得了赞誉,但付出的代价也是可想而知的。20xx年必需理清关系,建立一套比较完善的销售渠道。4、主动发展分销商:XX年最终一季度推出“飞扬眼镜兼职销售员”以来,成果还算可以,究其缘由,是因为策略比较符合当代学生的想法自由,零风险,高回报。不足之处是嘉奖机制步态完善,如何挖掘销售员的潜力,大力提高其主观能动性,尚缺乏详细
21、的激励机制。5、营业额统计管理:以前是账本记录,很简单漏,自己都不了解经营现状。很简洁的一个问题,别人问你一个月营业额有多少,说实话我真的不知道,感觉生意还行,但现金就是没有,自己都不知道钱去哪里了,糊里糊涂的,只知道赚的钱都用于淘宝拿货去了。所以淘宝盈利多少,实体店盈利多少,不得而知,特别笼统。XX年最终一季度,设计了一个ACCESS统计软件,可以大致记录进销存,但查询报表仍需努力完善。6、大客户管理几乎是空白:前几天,陆总体检中心宴请大客户,这一点提示了我,对于我们的VIP消费者,飞扬将如何回馈他们,并保持长期的合作关系呢?请吃饭?赠送礼品?节假日电话、短信问好?还是更科学的做法,尚待探讨
22、。7、规模扩建、股份合作:这更是一片空白了。我深知一个人的力气恒久都是及其有限的,也想寻求合作,扩大规模,比如分店,或者扩大店面。其实,XX年有几次机会的,一是楼下那间小店面,20xx块一个月,与人分摊,我是喜爱实践的,即便亏了,也没关系,刚好放弃不就得了,但后来终归没有拿下;二是在楼下指甲店展示太阳镜,就卖出去一副,800元买的展柜看来是打水漂了。教训:激励机制不行,因为没有利益的举荐是没有劝服力的。这是XX年的基本状况,只是通过即兴回忆来书写。许多错漏和不当。这也暴露了平常不刚好记录总结的弊端。但说实话,XX年的确没有什么值得引以骄傲的成果。唯一感到傲慢的是,在被穿小鞋的状况下,保持住了镇
23、静,主动应对,或许这是XX年可以圈点的收益吧!内勤年终工作总结5近年来,XX分行办公室,在行党委的正确领导和上级行的指导下,紧密围绕党委中心工作,充分发挥参谋助手和组织协调等方面的职能作用,使办公制度化规范化明显加强;职能作用得到较好的发挥;调研和信息质量不断提高;几年来,累计向上级行报送各类调研材料40余篇,编发XX行简报金融周报等250余期,向上级行报送各类信息1000余条,先后被上级行采纳调研材料12篇, 20xx年行务信息采纳率达到49。5%,在全省农行系统排名第一位;同时,档案管理也被省档案管理局评为20xx年“机关档案管理一级单位”,为全行业务经营的发展和行党委正确决策做出了主动的
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