单位年度工作总结范文.docx

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1、单位年度工作总结单位年度工作总结 篇1公司物资部/项目部：自项目部20xx年4月份进场以来，已时近四年。在上级领导及上级业务部门大力带领和悉心指导下，项目部领导对我业务部门的工作赐予了大力的支持和帮助。在即将过去的一年时间，通过和各业务部门沟通协作，克服种种艰难，基本完成我科室主要工作，保证了材料供应，顺当解决施工生产中遇到的突发问题。一年以来，有耕种也有收获，有汗水也有喜悦。现将一年以来的工作状况做一总结，为来年的工作做参考以及制定新的工作安排。一、 工程概况二、材料供应状况1.主要材料 20xx年度 2.周转材料调拨材料，模板，挂蓝，脚手架，贝雷架 自购材料，型材 3.地材 砂子，石子 4

2、.其他材料 进料金额三、阅历及不足一年以来，我科室多次组织科员进行业务学问培训，深化学习、领悟、执行公司物资部物资管理方法及招标物资选购管理方法、周转材料管理方法。针对项目部自身特点修改完善项目部物资管理方法，作为日常工作指导，在日常工作中做好材料选购供应，现场管理及限额发料和核算工作。召集工队负责人及材料员统一学习材料学问，统一材料发放及调拨程序。对于自购材料，通过“货比三家”，我们从网络上查询最新的材料价格，并将自身须要的材料数量及规格同时传送给多家供应商，比对价格，在满意质量和工程须要的同时，尽可能地提高性价比，为项目部节约成本支出。对于运用数量大的材料，组织招标，由项目部评标小组综合考

3、量，从而最终确定几家供应商。依据拌合站生产状况，对于生产所需的水泥、粉煤灰、外加剂及砂石料进行考核，在保障混凝土生产的同时，最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。由于项目部管区较长，队伍较多，加大了材料的安防难度。在平常的工作中我们设置专人看管主要材料场地，并对工队现场材料加大夜间巡逻频率，督促工队加强材料平安意识，最大程度减免项目部因为材料丢失而带来的工程影响及经济损失。对于工队内部部分人员偷盗倒卖材料现象予以严厉打击和教化，屡教不改者予以辞退，情节严峻者移交当地公安机关处理。由于是南方，雨季时台风及暴雨常常影响到施工生产。为了确保材料平安，我科室主动协作项目部领导在雨天巡查现场，检查工

4、队材料防护状况，从而保障物资不受雨水侵蚀造成报废或损坏。由于上级业务部门的主动协调和统筹，我项目部得以多次从其他项目部调拨挂蓝及碗扣式脚手架，有效提高公司财产的运用效率并大大降低了项目部施工成本及相应货款现金对项目部造成的不必要的压力。在我项目部对于周转材料的调运过程中，我科室得到了兄弟单位的大力支持，在京沪蚌埠项目部，武广陈村项目部、珠海城际项目部调运材料时，除了主动创建条件帮助我项目部调运材料的同时，也在生活上赐予极大的帮助。在此我科室予以特殊感谢。由于我管段内线路通过苗圃，鱼塘较多，填土方数量比较大，在土方填筑的过程中通过夜晚加班收方，顺当在雨季到来之前按时完成了便道的修筑工作。由于广东

5、的秋冬季节是施工黄金季节，因为抢进度赶工期，水泥及砂石料供应遇到不小的挑战，在与局指挥部多方努力下，大家实行到水泥厂排队催水泥的方法以确保水泥可按时到达我项目部工地。四、工作安排在新一年的工作中，有些工作是去年的延长，有些提出了更高的要求和挑战。这就要求我们在发扬现有阅历与优势的同时，主动发觉找寻自身不足。我们也看到了工作中亟待提高和加强的一些方面。1.材料选购加强设备物资选购工作的安排性、超前性、系统性。针对工程进度，了解所在地区的资源状况，特殊对于本地材料的价格以及市场大小状况，以推断项目启动对物资价格的敏感程度。选择项目须要的合规材料，对于项目所须要的物资材料，做到超前安排，广泛了解市场

6、状况，了解当地法律、法规以及合同条件中涉及物资材料的内容在充分做好前期调查了解的基础上，各项目应依据工程进度安排制定合理的物资需求安排，并相对精确地将物资的类别、规格，进场时间，所需的数量等具体列出。同时，工程项目进度的改变导致物资供应的改变状况应刚好相互沟通，防止出现所需物资缺乏或者积压导致报废。选购工作的系统性包括集中选购限制、选购招标程序、评标程序和方法以及选购纪律的限制。将各项目设备物资根据时间段归类汇合，统一选购，同时在实际操作中要兼顾各项目的详细状况材料的日常消耗在项目的运用中既涉及运用成本的管理与限制，又是生产进度的物质保证。因此，选购工作既要考虑成本限制和削减库存对资金的占用，

7、又必需保证的物资供应。选购重要物资，必需与供方签订物资选购合同，明确双方的经济和法律责任、供需方法、标准要求、数量和质量、环保、平安要求、价款、履约期限、交货地点、运输方式和费用负担、服务保证和违约责任等。要建立合同审批制度，由主管经理和主管部门负责人负责监控、确认，用有效手段爱护企业利益。2.材料入库及发放管理对进场物资，严格查明物料的规格、质量和数量，核对发票数量，办理材料入库手续。材料验收合格后，应依据现场实际状况和物资性能正确选择存放场所，合理码放，维护材料的运用价值，确保储存平安。根据施工现场平面图布置规划材料存放区域，明确责任区和责任人。对于现场供料，由工程技术科书面供应材料需用数

8、量，依据安排科材料损耗系数予以修正，相关科室及总工签字确认后，由项目长最终审核是否发料，并予以签字确认。在为工队供应材料时，坚持限额限量供料，由工队出具收料凭证予以确认。完善各类周转材料运用状况，可适当考虑对工队收取肯定额度的租赁费，从而保障工队按时按量返还下场材料。对于工队丢失及损毁的材料根据管理方法对其进行罚款及相应惩罚。3.健全台账制度为保证正确、刚好、连续反映和监督施工现场材料动态，进一步建立健全原始记录和台账。材料人员仔细归集各类收发凭证，由核算员统一整理填写进料单、发料单、领料单以及发生各项费用的原始凭证，妥当保管，装订成册，并刚好登记台账，确保成本核算的刚好和精确。4.物资回收及

9、处理对剩余、废旧物资进行集中管理，建立台账，定期更新库存信息，做好调剂，削减积压和奢侈。对于可修补改制的材料，重新按工程安排进行加工改制，刚好收归整理运用边角料，削减项目部新购材料费用支出。对于可回收的材料，刚好搜集集中处理。进一步发掘可以削减工程成本的材料改制，像去年的对于废旧脚手架管的改制与调制之类的措施，只要能削减工程成本，就应当尽可能多地实施。5.加强科室业务实力受惠于国家加大基础设施投资的政策，我们面临前所未有的机遇与挑战。加强科室的学习意识和危机意识，主动进取，提高自身业务实力，健全物资管理及物流学问，让自己和科员成为物资管理方面的行家里手。新的一年，面临的是新的工作和新的环境，这

10、就要求我们在工作中进一步发挥自己的才智和热忱，主动乐观应对新的问题。信任在上级领导及业务部门的领导下，在项目部相关科室的一样努力与协作下，我科室将会更好的协作项目长完成各项业务工作，为工程施工供应强有力的保障，从而确保工程按时保质保量完成。单位年度工作总结 篇2不知不觉中一年的时间悄然飞逝，新年的钟声即将敲响，20xx年即将告辞它的光辉，20xx年从容而至。回顾过去，这是不平凡的一年，也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里，多年的质量检测工作丰富了我的职业经验，让我学会了许多东西，也让我在不断的谛视中完善自己，受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职，负责质量事故统计和部门相关数据的统

11、计工作。范文内容地图在新的岗位上，我接触到了很多新事物、新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。对于这一切，我特别感谢领导的信任和认可。回顾这半年来的工作，虽然可以说是敬业爱岗，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足：很多工作都是边干边摸索，条理不是很清楚，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；做事按部就班，不够敏捷，有些细微环节工作做得还是不够好；考虑问题过于简洁不够周全，缺乏开拓创新意识，在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存在，仔细地对待并刚好改正，争取高质高效地完成本职工作，保证部门各项工作的顺当进行。经过了几个月

12、的努力，尽管现在已经能够顺当地完成本职工作，不过我知道自已的业务水平和沟通协调实力离工作的实际要求还有很大的差距。但我能够克服困难，同时严格要求自己，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，一如既往踏实、仔细地做好本职工作。同时常常的提示自己不要只知道一味的低头工作，还要常常回过头看看，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化。20xx是全新的一年，也是一个充溢挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里，我肯定克服弱点，改正缺点，加强学习，以良好的心态、坚决的信念和饱满的工作热忱投入到工作中。遇到问题多动脑多沟通

13、，三思而后行，全面提升自己的综合素养和工作实力。多年来在*的每一次成长和进步都是我职业生涯中的珍贵财宝，特别感谢领导能够供应给我这次工作机会，感谢许多人始终以来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙。将来的工作中我会接着努力，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为企业的发展贡献自己的绵薄之力。单位年度工作总结 篇3光阴似箭、日月如梭，转瞬难忘而又多变的20xx年已经过去，充溢机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了肯定的成果，同时也存在不少须要不断改进和提高的地方。下面依据个人的心得总

14、结如下：1、项目团队建设状况项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清楚，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会刚好传达公司精神，通过不断加压和激励，不断提高项目团队士气，激昂精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。2、项目工程完成状况项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度安排目标，虽然在肯定程度

15、上存在滞后，但总体安排基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特殊对小户型施工影响最大，总安排滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原安排提前了近两个月。形象进度：外幕墙形象的刚好完成，为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在须要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度刚好完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售供应了保障和支撑。soho办公楼的提前完成五大主

16、体验收，为完成公司的财务目标供应了保障。在年初制定的年度安排时，soho办公楼的验收安排支配在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必需在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，探讨制定落实安排，并且项目部把该安排目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特殊在后期全部工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午支配了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，

17、并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的惩罚制度，为集中高效解决现场实际问题供应了保障并受收到较好的效果。项目荣誉整个项目现场平安文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效。本项目三个施工处在今年上半年均获得郑州市平安文明标化工地，同时工程一处还获得河南省级平安文明标化工地。3、个人发展和心得体会回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教育，思想受到启发；视野得到开阔；信念得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面

18、貌面貌一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。特殊是前段时间徐总支配我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事务对我的影响的确深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的熬炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，始终拖了半年才有最终的说法。经验前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消退异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点阅历：

19、二）充分发挥团队的力气和作用在详细处理或回复对方正式看法之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一样看法并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特殊在最终形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力帮助和参加，整个事务的处理体现了大家的意志，团队的力气。三）主动出击，变被动等待为主动针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方始终仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但始终没有正式书面看法。后来在徐总的授权下，我作为团购事务协调小组

20、主要负责人，就立刻召集相关负责人探讨回复看法，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成肯定压力，使对方被动的跟着我们走。特殊关于装修事务的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了削减将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节约了工期，也节约了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事务对方提出的变更，合约部从避开扯皮，和多一事不如少一事的角度始终坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就须要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，说明理由，让他理解我进而一步接受我的想法和看法。一端正

21、的心态+适当的方法+勤奋努力=胜利在整个时间的处理过程中，假如说没有阻力是不行能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，刚好和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了全部参加者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志（王海燕、陈伯政）始终全程参加，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热忱感染了他们，而他们的热忱和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导支配，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的酷爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们专心了、我们努力了，所以我们胜利了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。4、须

22、要进步和提高之处（1）语言表达、沟通协调实力和水平不能满意自身发展和项目管理的须要，须要通过自身主动主动不断地熬炼和学习快速提升自己，以满意团队发展的须要和自身发展的须要。（2）项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推动的主导意识不强。这种实力的提高不仅须要项目经理提高，同样须要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素养和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。（3）对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于

23、提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必需充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。（4）学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在09年里通过徐总的教育和启发，使我深刻地感到了自己学问的贫乏和剧烈的学习欲。原来自己除了专业方面有肯定的专业基础之外，关于管理方面的学问可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和相识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。单位年度工作总结 篇4我是后勤部厨师XXX。伴着元旦的气息即将到来，

24、20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年欢乐、工作顺当！回首20xx年，在各位领导的指导下，在同事们的支持下，作为一名厨师，我始终坚持以身作则，工作在生产第一线，对每位员工高要求，对他们各方面严格管理，小到每周的例会，大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮学问，有了我和大家的辛苦付出，才有了今日我们能为，来我们园区用餐的来宾供应精致的菜肴和优质的服务，现将一年来的详细工作总结如下：一、食品平安方面食品平安是厨房工作的头等大事，为把好食品加工的各个环节，保证平安生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区，要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责，并由我和食品检验员进行

25、不定期检查。其次，加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出访用；将厨房用具在固定位置分类管理，并粘贴胶条加以定位；对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。第三，在细菌滋生活跃季节，邀请后勤部食品检验员定期给厨房员工进行培训，从试纸的运用到和各种消毒的标准方法，从标准化洗手到食品平安学问的普及等，使大家对食品平安有了更深刻的相识，提高了食品平安全员参加的意识。二、经营方面我在各位领导的指导下、制定较合理的经营安排。如：依据季节性原料供应特点，推出春、夏、秋、冬季节菜，例如针对市场全部原料价格都在上涨，但是菜品的销售价格还要保持原来的价格，所以我们细心研发，利用一

26、般的原料做精彩、香、味、意、型的低价位菜品，如：石锅木耳白菜月销量屡居榜首。还有员工餐是为员工供应服务，在市场原材料都上涨的状况下也推出许多荤素搭配的健康美食。三、管理方面我结合员工实际状况加强素养教化，每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训，并常常激励他们在日常工作中多看多学多记，以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力，员工整体素养得以提高，如注意仪表、遵守厨房规章制度等，现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理，记得曾经有位员工餐厨工来找我，说我们也就是给员工做餐，土豆丝有必要切那么好吗，当时我很明确的告知他很有必要，并且给他讲其

27、中的道理，首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功，史自己将来在厨艺上有更大的发展，还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜，员工就会有种家的感觉，才会更的为园区服务。现在回想这严格要求没有白费，让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。四、出品限制方面菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格根据标准执行，确保每道菜的色、香、味、意、型稳定；我们还仔细听取员工、前厅服务员及来宾反馈看法，总结每日出品问题，并在每日例会中刚好改进不足；同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改，好让常常来用餐的老客户享受到不同

28、口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发，确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色，以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌，确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。五、成本方面在保证出品质量的状况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：常常去市场询价，已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带许多原料回来降低成本、时刻驾驭库存状况，坚决执行先进先出原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本；还让每个厨师都知道自己所用原料的单价

29、，每日估算所用原料的价值，这样就把成本限制落实到每厨师身上，每月成本率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了，使全部厨房厨师都关切成本，从而达到效益最大化。六、得与失在这近一年里，我同时管理着三个厨房的厨师、厨工，在5至10月份用餐较多状况下，由于我们三个厨房人员都配备不足，在这段期间我们大家加班加点，用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务，在大家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可，还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级养分配餐员的机会，并获得了劳动社会保障部颁发的证书，这给我们以后养分配餐打下了扎实的基础。我个人方面虽然失去了

30、许多许多的休息甚至家人来北京2、3个月也没有好好陪过她们，但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可，我觉得是超值。由于我们现在和园餐厅经营的特性没有太多高档的菜品，但对酷爱烹饪，酷爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺，在当今餐饮发展快速的时代，从最早的八大菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年最受消费者宠爱的中国意境菜，说到意境菜大家可能不太熟识，简洁给大家介绍一下，意境菜就是以菜品为媒介，运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法反映了中国古典文学的意境之美。今年九月份我也得到了学习中国意境菜的机会，短暂的学习期使我受益匪浅，学完后在我们遇到重要接待时，也运用

31、了一些，给前来就餐的来宾全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队，让大家在这里有更大的发展。综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显着成效；在菜品创新、菜肴质量、成本限制、员工素养提高等方面都取得较好的成果。当然，我们也还存在不足，比如我们最关切的营业收入，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到为园区增收效果。从这个角度来说，我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后，我肯定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精致的菜肴。单位年度工作总结 篇5开头：回顾这一年来的工作，我在局领导

32、和各处室同事的支持和帮助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤（财务）工作供应了优质的服务，并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己快速适应支配的.工作岗位，并仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，

33、更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。仔细学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事。三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺当进行做好出纳及其他会计工作的承接，刚好登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报。仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求。四、重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之

34、重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行状况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求，提高资金的运用效益，达到节支的目的。五、加强配套费核算的管理工作仔细的审核配套费的拨款进度，刚好发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策供应相关数据和依据。六、做好年度预算及年终决算工作结合我局20xx年的部门财政预算，依据我局的发展实际须要，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，完成了20xx年

35、部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺当完成。本年的年终决算主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比较困难和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们须要总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决算供应依据。七、仔细做好会计档案的整理和归档工作对各类会计档案进行分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订，并刚好进行了会计档案系统的录入。八、刚好进行固定资产的报废清理工作依据关于固定资产清查的相关规定和运用年

36、限，对局已经申请报废的各项固定资产刚好进行卡片的报废处理，并进行账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的平安完整和有次运用。九、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新状况、新问题和财政的新要求，对下一步公务卡的运用和结报制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理依据青岛市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将20xx年工会发生的各项业务刚好的进行电子账务处理。十一、主动协作其他部门的相关工作为协作我局跟建委成立的配套费清理工作小组关于对我局配套费进行清理的须要。主动的跟

37、国库支付局领导联系，将我局管理的200多个配套项目，在最短的时间内将各项资料打印出来并打算好，为清理小组的工作开展作好基础打算工作。总结这近一年来的工作，首先要感谢各位领导和各位同事的支持和帮助，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关不足，工作中还有待改进。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。单位年度工作总结 篇620xx年以来，依据年初制定的工作安排和目标，在中心领导班子的领导和关怀下，紧紧围绕市委开展“提升服务水平，创优发展环境”这一契机，坚持以提

38、升城市品位和谐社会为目标，以巩固“省级卫生文明城市”和发展“国家级卫生城市”，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一新目标。不断完善管理机制，搞好服务上台阶，强化素养树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，全部人员团结一心，亲密协同，坚持以“宁愿一人脏，换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作安排。一、树立服务意识，提升服务质量一年来，开创发展公厕保洁工作中，我处坚持以巩固“省级卫生文明城市”发展“国家级卫生城市”创建成果为标准，充分发挥“宁愿一人脏，换来万家净”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创公厕保洁工作新

39、局面履行职责，主动贡献。今年，我们进一步完善了“十无、七净、两通、两完好”标准，全天候保洁，随脏随保洁，确保城市公厕环境卫生清洁。另外，我们还突出了如下工作重点，确保公厕各项工作整体推动，全面提升，取得新进展：1、在公厕保洁工作管理上，根据“企业化管理，市场化运作”的基本思路，充分发挥质检队伍的作用，每天对公厕保洁状况实行全方位的检查，分片分段，责任到头。2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员实行跟班作业，实行一对一管理方法，对卫生不达标的地方，实行死盯的方

40、法督促保洁员刚好订正，使公厕保洁工作日渐提高。二、加强设施建设，提升整体形象随着公厕建设规模的不断扩大，日常修理量也明显增加。为了公厕管理水平、创建良好美丽的人居环境，我们加班加点、起早贪黑，发觉故障刚好报告刚好修理，尽量做到故障不过夜。对须要进行更新维护的设备，刚好修理维护更新，杜绝问题事故的发生。随着进入寒冬季节，温度气候起先下降，公厕设施的平安受到威逼，我们主动做好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增加室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的平安，使得公厕全天可以正常用行。三、20xx年的工作中虽取得了一些成果，但仍存在一些不足的问题：

41、1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。2、保洁员整体素养有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。3、节约将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全。20xx年的工作支配一、理论思想方面1.完善并落实各规章制度。无规则不成方圆，完善规章制度并仔细实行，规范操作程序，供应规范服务。2.加强对外沟通与学习，借鉴先进管理阅历，取长补短。3、加强职工思想教化工作和平安培训工作。4、迎合新形势，适应新需求。二、工作规划方面1、进一步加强各类设备设施的平安检修，确保各类管网正常运行，防止意外

42、事故的发生。开展以“节能、节水、节电”为重点，提高保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强水、电管理，杜绝长流水、长明灯现象，在水、电、修理等方面实行分类专人负责制。在日常工作中把平安始终放在第一位，不定期在上班时间或夜间巡察，严禁运用大功率电器、出门不关用电器等行为，将任何有损平安的行为扼止在萌芽状态，杜绝发生平安事故。2、提升形象、强化监督管理。加强卫生保洁治理，做到管保结合，以管为主，不断促进卫生保洁工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细微环节和流程上不断提高。要建立长效管理机制，坚持规范化管理，制定和完善有关制度，主动接受社会监督;明确职

43、责，严格考核。录用公厕保洁员，要进行岗前培训，加强职业道德和技能教化，一线管理人员实行挂牌上岗文明服务。根据“标准化、常态化、规范化”的新型模式来发展，对保洁标准进行细化、量化，采纳经济惩罚和百分制考核末位淘汰相结合的双向考核来发展。3、完善公厕设施，设置统一规范。分期分批改造损坏状况厉害人流量大的公厕。完善、更新市区公厕导向标记、公厕标识、男女厕标识，主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的起先。全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，学习别人身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。 模板图文举荐 老师的个人工作总结班主任工作总结文员年终工作总结校长个人工作总结 单位年度工作总结