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1、热力公司年终工作总结热力公司年终工作总结1时间荏苒,转瞬间XXXX年就要过去了,回顾一年来的工作感受许多,成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教化、培育、帮助和关切,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,我始终坚持勤恳做事,恳切做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,仔细履行自己的本职工作,从管网工程建设到供热运行管理,无论什么样的工作都坚持执行公司支配的任务。可以说XXXX年对xx公司以及我个人来说都是极不平凡的一年,是推动改革,拓展市场,持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下:一、XXXX年工程建设完成状况及详细做法目前已完成完成沟槽开挖34Km,焊接各种规格的主、枝干管70
2、Km,安装阀门、补偿器200余个,强度试验70Km,焊口探伤、保温1万余个,回填土方120万m,复原路面5。2万m,复原草坪砖1万m,砌筑75个井室,其中阀门井60个,补偿器井15个。完成二网建设65Km,新建换热站5座,旧锅炉改造为换热站16座,胜利实现与祥煜热力公司8座换热站对接,供热面积达到152万m。xx县县城集中供热项目是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好,把好事办实,使群众真正达到暖和,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量限制方面我主要从两个大的方面入手,其一就是原材料质量的限制;其二就是施工工艺水平的质量限制。(一)原材料是供热管道质量限制的基础
3、首先,在工程开工前确定材料供应单位,应当选择生产选择生产实力强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴,要求双方共同担当供热管道施工质量的责任;通过公开招标确定材料供应厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必需严格根据标准进行检查。比如,对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀状况,钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准(GB/T971120xx),且具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必需有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的
4、检验合格证明,经检验不合格的材料不得运用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量限制的第一关。(二)施工过程质量限制1、测量放线的质量限制:要求测量员在定出管道中心线及阀门井、固定支墩、补偿器位臵后,要进行复测,其误差符要求后才能允许进行下道工序施工,施工中如遇到建筑物须避让时,要求监理单位和设计单位共同协商,在适当的位臵增设弯头,必要时以防集气,在高点加装放气阀,低点设臵泄水阀。同时,要严格根据设计图纸限制管道的高程,每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必需进行高程的限制测量,确保施工质量。2、沟槽开挖的质量限制在沟槽开挖前,要依据现场土壤类别、土质状况确定适当的放坡坡度。
5、确定合理的开槽断面和槽底宽度,在确定开挖断面时,要考虑工程平安和质量,做到开槽断面合理。另外,今年入夏以来雨水较往年偏多,在施工时,为防止槽底泡水,在沟槽四周叠筑闭合的土埂,有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井,用水泵进行抽水,沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验,防止超挖。3、砂层回填的质量限制槽底砂垫层的质量限制,首先要限制砂的质量,砂料应干湿度适中,粒径匀称,不含淤泥结块,其次,严格限制砂垫层回填的厚度和高程,在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高,当确认无误后,方可允许回填。砂垫层应当回填夯实。管道胸腔砂层的质量限制,胸腔回填时,要两侧同时回填,以防止
6、管道中心线偏移,回填要求分层夯实,人工夯实每层200至250毫米,机械夯实每层250至300毫米,回填密实度要符合设计规定。4、砂层以上回填土的质量限制严格限制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块,填土含水量以接近含水量为宜。还土前,应对所还土壤进行轻型标准击实试验,测出其含水量和干密度。回填时槽内应无积水,不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。5、热力管道及附件安装过程中的质量限制在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检,当符合设计要求后,方可根据上述的吊装方法将管道吊入沟槽内,稳起稳放,严禁将保温管干脆推入沟内,接口时,管口要找正,保持同心。在直管段设臵
7、补偿器的距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求,在靠近补偿器的两端,至少应各设有一个导向支座,当安装时的环境温度低于补偿零点时,应对补偿器进行预拉伸,拉伸的详细数值应符合设计文件的规定,在安装波形补偿器或填料式补偿器时,其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装,当垂直安装时应臵于上部,补偿器在安装时要与管道的坡度相一样,波形补偿器或填料式补偿器前50米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合,不得有偏斜,补偿器的临时固定装臵在管道安装、试压、保温完毕后,应将紧固件松开,保证在运用中可以自由伸缩。阀门安装时,法兰面要与管道轴线垂直,紧固螺丝时应对称施紧,以防压力不平,影响安装质量
8、,对于蝶阀安装,为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性,要求阀杆应倾斜安装,倾角应避开死区,左右不小于30度。6、管道焊接质量xx县城市集中供热工程管道材质采纳Q235B螺旋焊管,依据工程实际状况,焊接采纳手工氩焊弧打底,电弧焊照面,焊条采纳E4315,单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试,合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管,须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管,安装过程中必需保持管端保温层始终处于干燥状态,做好防水爱护,严禁保温层受潮。施工间断时,管口应用堵板封闭,雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能,管道穿过墙壁处,应安装套管。7、功能性试验的质量限制供
9、热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位、监理单位、以及有关部门联合进行,试验合格才能进行回填土。试验前应在试验管段高端装好放气阀,低端装好排水阀,安装好压力表,检查沿线焊缝外观质量,为防止补偿器试压时受力变形,应在试压前安装好临时紧固装臵,之后方可充水。当水充溢后,首先进行强度试验,用压力泵将管内水压打至设计压力的1。5倍,在试验压力下稳压10分钟,检查无渗漏、无压力降后降至设计压力,在设计压力下稳压30分钟检查无渗漏、无异样声响、无压力降为合格;其次,进行严密性试验,严密性试验压力为设计压力的1。25倍且不小于
10、0。6MPa,压力升至试验压力并趋于稳定后,在规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。二、供热管道施工过程中存在的隐患及问题1.测量放射线:有放线没监管,尽管放线也经过监理、甲方、设计院、乙方的确认。但我觉得只是确定了管道的走向,没有对高程进行测量复合。导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大,况且我们现在是分段施工,假如安装过程中口对不上,势必要切口施工,造成折角应力集中,很可能在热运行中产生管道折断泄漏的严峻隐患。如下图:2.沟槽施工不规范障碍物未探明;支护不到位;积水;不设工作坑;不设垫层或垫层不符合要求产生后果:水、电、气、热及通讯设施中断;塌方;平安事故;管道受损;地面沉降。3.回
11、填密实度不够回填土未按规范要求分层夯实;回填土不过筛等。产生后果:保温管及接头部位缺陷不能完全解除;管道局部受损影响运用寿命;密实度达不到要求;回填部位塌陷造成危急。4.保温管运输、吊装、存放不符合要求5.已安装的保温管不封口或封口不严;端口封堵方式不当。产生后果:钢管受潮生锈;泥土、石块、雨水、泥浆或小动物进入管道影响后期运用。目前供热运行过程中的确存在水质硬度偏大,要求是小于等于6mg/L,但是目前实际大于6mg/L,电厂正在补充软化新水。6.没有严格根据设计图纸施工,详细表现有几个方面,一是由于工期惊慌,施工现场条件限制,有的阀门井没有按图纸要求增加附井,可能导致供热管道出现问题时泄不了
12、水;二是在分支管路上没有设臵阀门井,不利于调整限制和修理。例如;20xx年11月13日晚上试运行阶段陶瓷厂门外,突然发生供热主管道漏水,刚好关断不了供热主管网,事故导致供热停运13个小时。这就是由于施工期间该支管路当时地里条件所限,没有增设阀门井的例子。(三)平安方面:1.施工围档设臵:不符合要求(达不到封闭、美观、整齐、稳定、坚实耐用);围档设臵随意(消防队门口不设臵围档;新建南路人民医院设臵成栅栏式;荣泽路段用彩钢瓦核横着放高度不达90公分;材质不统一,有木板的、铁皮的;安装方式杂乱多样,有三角架的、有路面打眼的、有用警戒线,有用钢管的,有垂直的,也有倾斜的等)拆除不刚好不完整。2.警示标
13、记不齐全,河道施工汛期存在平安隐患一标段石门口以下出现安装好的管道浮起现象西小河、获泽河段堆放的管材以及建筑材料未进行刚好清运引影响河道防洪河道复原不刚好。三、今后工作努力方向一网施工必需抓细微环节,肯定不能出现丝扣链用橡胶和石棉垫片,必需运用钢垫,网管道中的阀门井必需设臵副井,且泄水口必需引至副井。二网施工须要提前与物业、社区、村委做好协调工作,支配合理工期,因处闹市区施工,必需要求设臵平安围挡,严防平安事故发生,要求设计人员现场勘查地形,征求四周群众看法,设计合理施工路途,削减因设计单位不进行实地调查进行的图纸设计与实际施工条件不符而导致的改线状况的发生。严格要求施工方按图纸和相关技术交底
14、进行施工,不得私自改线,不得偷工减料。冲洗和试运行工作要提前起先,冲洗要彻底,以今年运行结果可以看出试运行前的冲洗工作还不够到位,导致目前多数用户过滤器堵塞。换热站建设也须要加强对设计单位的实地勘察要求,今年换热站施工过程中出现多数图纸与实际机组不符的状况,临时设计变更过多,导致拖延工期现象严峻。成果只能代表过去,奋斗才能成就将来。今后的工作中,我要自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,针对今年工作中存在的问题,吸取教训,总结阅历,争取在以后的建设施工中杜绝这些问题的出现。干中学,学中干。不断驾驭方法积累阅历。注意以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过视察,摸索,查阅资料和实践熬炼
15、,更好地完成新一年的工作任务。另一方面问书本,问同事,不断进步渐渐摸清工作中的基本状况,找到切入点,把握住工作重点和难点。在新的起点上,面对新任务,开创新局面,实现新的跨越。热力公司年终工作总结2俗话说:“成果不说没不了,问题不说不得了”。在XXXX年的工作中我还存在着诸多的问题与不足。一、缺乏前瞻性和创新实力。总结过去的一年,因我刚涉及管理,阅历严峻不足,面对突发事务时,缺乏决策力胆怯担当责任,内外协调及工作主动性不够,缺乏全局意识;对发生的问题缺乏前瞻性,缺乏学习实力及创新实力。二、落实制度缺乏执行力和监督力。依据上一年度所发生的问题,我对自身缺乏执行力和监督力的问题深有感受。比如说:年度
16、总结表彰会时,我因个人私利而未听从领导指挥,擅自上台表演节目。此种举动严峻的干扰了大会的正常进行,并使大会因此延误了15分钟,造成了极其恶劣的影响,我对此深感懊悔。再如:外网施工平安防护问题、沟内作业平安帽问题、劳动纪律问题等,虽然问题的责任人都刚好的受到了惩处,但是违反制度的现象依旧屡禁不止。所以我还要接着加大监督及查处力度,形成一种相互监督的管理模式。回首XXXX年,我在苦中感受为用户送去暖和的欢乐,我在累中体会自身价值的意义。酷署中有我施工的身影,冰雪中留下了我抢险的踪迹,我用真诚来丈量多数个夜晚的漫长,在亲人的期盼里,我把自己奉献给了一个个须要我帮助的用户。展望20xx年我肯定会仔细践
17、行“责任”二字,把董事长的“四十字”方略牢记心中,把闫总关于“责任”的定义落实到各项工作中,改正自身存在的问题,渐渐形成符合公司要求的管理模式,打造良好的自身素养,不断提升服务意识和业务技能,为热力事业的蓬勃发展付出自己的一份努力,为保证集团久远、平安的发展贡献出自己的全部力气。热力公司年终工作总结3XXXX年5月9日,通过公司为我搭建的平台,在所领导和同志们的信任下,我走上了xx站站长的岗位。带着一份眷恋、一份期盼,迎来了充溢希望与挑战的XXXX年责任年!XXXX年我站项目建设昼夜兼程,修理改造披星戴月,优质服务品牌升级,手册修编激情澎湃。正是这些工作的付出,才使我站每个人都心存感动、心存骄
18、傲、更心存感恩。缅怀逝去的XXXX年,心中无限感慨。我从一名静默无闻的“小兵”走到了站长的岗位并比较圆满的完成了公司及所领导交办的各项工作任务,在这里我要首先感谢所领导对我的信任、支持、教育、关怀、爱惜以及帮助,使我能够快速的成长起来,更要感谢我站的全体员工,正是因为有了他们的支持和帮助才使我站渡过了一个又一个艰难时期。在这里我对全部曾经支持和帮助过我站的领导及员工致以深深的谢意,感谢你们不吝赐教;感谢你们敬业、忠诚的精神;感谢你们的细心呵护让我能够快速成才。XXXX年已经过去,为了更快的提升管理阅历、不断提升业务实力、逐步完善自身素养,我对过去一年工作和生活中所发生的问题做了一下总结和归纳,
19、不够完善之处还请领导和同志们见谅并希望大家对我能够刚好提出纠偏看法,我将努力使自己做到,现将XXXX年工作总结如下:一、“新兵”上岗、直面困难。随着老板关于“创新管理、欢乐富有”的理念出台,热力行业的改革就势在必得不行更改。结合老板“人人身上有合同,人人身上有指标”的指导思想,公司相继出台了一系列创新举措,而我就是其中的一个受益者。回想我刚走上站长岗位时,心中忐忑担心。深怕哪个关系或者工作处理不好而影响站内工作的开展,我上任后的最初一段时间,对工作摸不到头绪,不能合理支配时间和工作量。幸好领导刚好的对我进行提点才让我找到了工作的方向和重心,在最初复原路面和阀门井保温工作中,我不怕脏、不怕累,时
20、刻对自己进行高标准的要求。功夫不负有心人,通过近一个半月的历练,我最终摆脱了自己以前那种事不关己高高挂起的心态,最终能为了让南北区站成为公司境内的站而踏实的工作了。为了不让领导悲观,为了不给师父丢脸我竭尽所能忘我的工作着,在我最艰难的时期一个身影的出现为我屏蔽了无稽之谈、遮挡了风霜雪雨,这个人就是我的老班长xx。正是他不断的激励我、教育我,才让我渡过了难关并胜利的走到了今日。在领导和员工的帮助下,更使我快速的走出了阴影,为实现自身的价值而投入到惊慌劳碌的工作中。二、学习“做人”、懂得“奉献”。在我从最初忐忑担心的心态下蜕变成一名合格的员工期间,正是因为有领导不断的对我灌输正确的人生观、价值观并
21、结合华生优秀的企业文化理念,才让我从一个懵懂少年成长成了一名懂得奉献、懂得感恩的华生人。回想当时的我,只知道索取却遗忘了自己所应当担当的责任,我记得有一次领导教化我们说:“要想当一名合格的站长,就不能计较个人得失,只有仔细做好自己的本质工作,才能击垮全部人对你们的不信任、不支持”。是的,正是因为我选择了信任领导的谆谆教育,所以我才能快速、强壮、健康、欢乐的成长着。为了能尽快驾驭我站辖区内的状况,我选择了放弃年假,利用一切时间来学习业务学问和管理阅历。在XXXX年9月中旬我站接到了自然酒店改造工程,当时我站只有我和韩雁冰两人在处理站内拆连户工作。但为了不影响工作进度,我曾先后多次和所领导及技术平
22、安员到现场实地测量、考察。当我站人员齐整的时候已经是10月6号了,可是当时自然酒店楼内没有一组合格的暖气片,通过和燃气高部长的多次沟通,最终在10月15日完成了暖气片的安装,可距离10月25日供热只有10天的时间了,为了不影响工作进度,我站全体人员充分发挥了敢打敢拼、永不言弃的精神,用了7天的时间完成了此项工作,而且站内其他工作都得到了全面的开展,没有一项工作未完成。在交付运用的头天下午高部长却突然提出一楼也要供热,并且明天就要运用。当时我站已经开栓供热了,供热初期的劳碌使我站员工都已经力倦神疲了,为了不影响其次天的工作,不得已我独自一人于10月25日晚20点45分到自然酒店对其一楼进行分户改
23、造,至次日凌晨4点15分收工。当我回到站内整理好工具的时候,才感觉自己已经体力透支了。说实话在我独自一人干活的时候,我也有过不甘、有过生气、有过流泪、有过心酸,却只有没有想要放弃,因为我知道领导对我的信任是多么难得,因为我知道我能得到胜利就必需面对苦难,因为我知道在我背后有华生文化这个强大的信念在支撑着我、激励着我,因为我知道假如我想尽快成长,这就是必经的历程。三、优质服务、众志成城。渡过了供热初期的劳碌,我又迎来了苦难的低温时期。自XXXX年12月6日至今我站二次网回水从未高过39度,用户的频频上访让我的心情接近崩溃,可为了公司好不简单才树立起的服务品牌形象,不管用户怎么犯难我、刁难我、辱骂
24、我,我都义无反顾的担当起了我所应当尽到的责任。结合公司关于优质服务的若干要求,我站对低温上访用户进行了详实的测温普查工作并刚好汇总,我站共计登记低温户330户,测温1152次。我站用户管理员无论何时、何地只要用户提出测温要求,我站员工都会赶到现场,确保了用户利益不受损,公司赔偿有依据。驾驭了辖区内高、低温楼的详细状况,为站内工况调整积累了珍贵阅历,更为下一年度的改造工作累积了大量的第一手材料。正是因为我站众志成城、团结协作、勇于面对责任、担当责任,才使我站在优质服务工作中始终排名上游。为了激励员工的主动性,扎实的构建“名誉、利益、命运”共同体机制,我也曾自掏腰包对员工进行数额不等的嘉奖,仔细的
25、落实了董事长要求我们管理者要“关切员工的收入比关切自己的收入更重要”这个理念。每当眼前呈现员工期盼的目光时,我更感受到身上一分沉甸甸的责任。四、科学调控、平稳运行。在所领导的支持和帮助下,我站通过对站内设备和外网调控,可以说相对平稳的度过了取暖期。XXXX年夏季我站对妇婴医院、城建楼分别进行了改线和换线的施工,我站依据辖区内阀门的运用状况,安装、更换南北区二次网切断、进户阀门30台次,确保了管线和高、低温楼的有效调控。当面对寒灾时,我站全员上阵,主动的为楼道安装棉门帘、钉塑料布,削减热损耗以弥补热源不足带来的低温状况。为了保障节日期间的正常供热,我站提前对辖区内各站进行检查,刚好排查平安隐患,
26、确保设备无故障并制订了平安抢险预案,让平安责任落实到每个人身上,让员工都做平安的监督员、管理员,以此来保证站内的平稳运行。五、提高收入、欢乐成长。结合公司的各项嘉奖机制,并通过我站员工的不懈努力,我站员工收入都得到了大幅度的提高。大修款的发放、信息采集的激励都使我站人均收入达到了前所未有的高度,我站现有正式员工8人,共得工资外嘉奖22282元(三方人员和临时工的嘉奖除外)人均工资外收入达到了惊人的2785。25元。员工收入的不断提高干脆反映出欢乐指数的提升,我站参与公司和所内的各项活动时,都能不断提出具有可操作、能执行的方案,员工的主观能动性和工作主动性都得到了大幅提升。在优质服务宣扬时,我站
27、能依据废旧材料自制拱门、宣扬栏等,为提升企业服务品牌形象做出了应有的贡献。热力公司年终工作总结420xx年是xxx热力公司在完善中创新、前进中开拓,取得新的进步的一年。一年来,在集团公司的正确领导下,仔细学习实行党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,以保障供热质量为宗旨,以总站建设项目为重点,以平安生产为抓手,以用户满足为目标;公司上下合力,努力拼搏,园满地完成了全年各项目标任务,机关自身建设迈上了一个新的台阶。一、经济效益稳步提高1、20xx年度供热面积为xx万,其中新增面积xx2、20xx年度经营收入xx万元。3、20xx年度单位面积供热成本为xx元/。4、20xx年度应收热费xx万元,
28、收回热费xx万元,热费收费率为98%。二、基本建设有序推动1、热水制备总站工程按安排于20xx年9月30日完成了招投标工作,工程建设按步实施,站房主体工程土建部分于12月30日前完成,其它各标段的合同签订完毕,完成工程投资xxx万元,工程合格率为100%。2、今年供热设备和管网检修、改造投资xxx万元,于9月30日前完成了安排检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中,始终坚持把平安放在第一位,杜绝了事故的发生。三、平安生产保障有力公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中,严格执行国家平安生产法等法律、法规及相关制度和操作规程,强化平安意识,落实平安责任,与各部门签订责任书
29、,给热用户印发平安用热小常识宣扬资料1000份,确保了平安生产零事故,供热质量零投诉。四、环保节能成效显著1、公司注意环保节能工作,在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标,无重大环境污染及事故发生;通过改造设备,节能工作取得了显著的效果。2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件,制定了严格的卫生标准和落实措施,室外绿化面积达到30%,职工在清洁美丽的环境中开心的工作。五、今年工作中的几大特点1、工程建设-进度快,质量高。随着城市建设飞速发展,广阔市民对集中供热的需求越来越迫切,然而,由于供热实力的不足,冬季采暖期供热冲突突出,使得原来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领
30、导审时度势,多方论证,坚决确定在长春大街新建一座设计供热实力为xx万的热水制备总站,这样就能削减蒸气在管网中的大量损耗,节约供热成本,扩大供热面积。为了组织好工程项目建设实施工作,公司成立了工程建设领导小组,明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下,11月底完成了工程招投标工作后,科学组织施工,合理支配进度,不断加大与各有关单位的协调力度,主动解决施工中遇到的各种冲突和问题,加快工程建设步伐,现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作,工程合格率为100%。2、设备检修-动手早,无死角。一日之至在于晨,一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修
31、工作打算早,动手快。我们依据运行中发觉的问题,逐站逐段,造册登记,制定出具体的检修安排和工作进度,并提前打算了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作,经过半年的辛勤工作,共清洗板式换热器xx台,水纹式换热器xx台,检修电机xx台,更换阀门xx个,更换压力表xx块,大修管网xx处,探月大街的xx台供热锅炉进行了系统的检修。对发觉有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。3、收费工作-出新招,见实效。热费是热力公司的命脉,收费工作的好与坏干脆关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度,今年实行了一些行之有效的方法;一是充溢力气,停止供热后,运行化验人员全部投入收费工作
32、,定时间、定任务,分组包片,责任落实到人,任务与工资挂钩,实行奖惩并举等措施,极大地调动了员工的主动性。二是调整上下班时间,有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知,一月贴一次,直至交清热费为至,今年共张贴催费通知xx余份。四是对常常拒交热费的用户送达律师函催收,全年发送xx件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门,收到了良好的效果,收费率达到了98%。4、企业建党-转作风、促发展。一年来,市热力公司坚持实行“八项规定”,主动开展党的群众路途教化实践活动,创建性地走出了一条坚持“与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效”工作理念的内涵式党建之路。以正在做的和
33、须要做的事情为中心,找准党建工作的着眼点和着力点,强化党组织推动企业发展的职能,挖掘党员干部的内生动力,外延党员干部的职责,增加服务意识,拓宽服务渠道,变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式”党建,有力地使党建融入公司各项工作,调动了党员干部的主动性,充分发挥了党员干部的模范带头作用。六、存在问题:1、热价低,供热价格自1995年之后再没有变动,而供热成本逐年上升,既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。2、青年大街的供热燃煤锅炉已经运用30多年,虽然年年检修,却供热效果一年不如一年,无法保证供热。4、供热期间要昼夜不间断运行,上夜班的职工住地分散,公司又没有职工宿舍,夜晚上下班的路途来回很担心全。七、20xx年工作安排:1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。2、加大平安生产工作力度。3、力争得到政府的批准和资金支持,更换惠誉新街的锅炉。4、进一步加大收费劲度。5、加强设备和管网修理工作,提高职工的操作技能和处理突发事务的应变实力,进一步提高服务水平。6、提高热能利用,降低供热成本,提升经济效益。
限制150内