煤矿队长个人工作总结精编.docx

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1、煤矿队长个人工作总结煤矿队长个人工作总结1一、仔细履行职责，努力抓好职工队伍建设。刨煤机作为集团公司20xx年度十八项重点工程之一，因此，从一起先集团公司和矿领导就赐予了更多的关切与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培育人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件简单的事情。要想把刨煤队建设好，必需紧紧依靠广阔职工，充分发扬民主，发挥大家的聪慧才智，凭借严明的纪律和坚韧的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的看法，同老工人进行座谈，耐性地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行

2、探讨，经过将近三个月的时间，刨煤队管理条例历经几次修改后最终出台，在队委会上得到一样通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、主动支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队平安生产的同时，主动关切工会工作的开展，并为工会工作的开展创建宽松的环境，主动激励和支持工会主席开展工作，在力所能及的状况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素养比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深化地同职工进行座谈，开展“谈志向、谈人生、比贡献”活动，使广阔职工树

3、立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚决了大家干好刨煤机的信念和决心。刨煤机是集团公司20xx年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用特地的学习会时间对职工仔细贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的雄伟前景，为了不辜负广阔职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出状况上墙公布，队委的各项重大确定都要递交职代会进行探讨。真正给职工一个明白，还干部

4、一个清白。三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，的确是一种挑战。所以一起先，他就与全队职工在培训上狠下功夫，实行理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的阅历，不断提高职工的整体素养与各种专业技能。为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了刨煤机培训教材，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液限制系统、promos限制系统等，共分为六章，计十二余万字。四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。10月

5、27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，完全的开箱验贷时间比外方工程师安排时间整整提前了一个礼拜。11月2日起先进入地面调试阶段，11月25日起先转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特殊能战斗的精神，没有休息日，不计较酬劳多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工作面的顺当投产，他们依据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特点编制审批了92304刨煤机工作面（试行）作业规程，为刨煤机工作面的平安生产供应了保证。五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的

6、平安生产。、煤地质构造异样困难，频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给平安和生产管理增加了很大的难度。针对这种状况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增加了职工的凝合力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想打算。工作面在初采出切眼过程中，就遇到了下垂度达米的顶矸构造，出切眼后，正值工作面调整完毕，日产达到3500吨以上而打算上台阶的时候，20xx年元月18日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为0。10。xxxx，且煤质异样酥松，片帮深度达到xxxx左右，顶板破裂，最大冒落高度达到xxxx以上，为限制顶板，每个班用于勾顶的大小木料达到

7、150根以上，许晋斌同志几乎每天都要跟班下井，一干就是十一二个小时，极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信念和决心，2月18日，历时一个月，通过薄煤区构造带2xxxx，比一般综采同等状况下提前了一个月，而且保证了平安工作的万无一失，无一人次轻伤以上人身事故，工程质量全部为优良品。20xx年对刨煤队来说，将是充溢压力，但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道，以饱满的工作热忱、发扬成果、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使刨煤队的平安生产更上新的台阶，为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。煤矿队长个人工作总结2为实行省、市、区政府的“攻坚年”部署，推动我区煤矿平安生产专项整治的深

8、化开展，巩固专项整治成果，严防重特大事故发生，确保全区煤矿平安生产形势持续稳定，依据区安委会关于制定全区平安生产专项整治方案的通知要求。现制定临淄区煤矿平安生产专项整治方案。一、整治重点和工作目标（一）整治重点20xx年煤矿整治的重点是：煤矿“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输。（二）工作目标20xx年煤矿平安生产专项整治总体目标是：通过深化平安整治，全区煤矿杜绝死亡事故、2人以上重伤事故和重大非人身事故。二、煤矿平安整治的主要措施开展煤矿平安专项整治，必需坚持“平安第一、预防为主”的方针，坚持标本兼治、治本为主、综合治理的原则，把解决眼前问题与建立长效机制结合起来，探讨实行更加有效的措施

9、，努力提升煤矿平安生产水平。（一）着力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。全部矿井掘进工作面局部通风要运用“双风机、双电源”；要把落实“以风定产”与合理集中生产、加强现场管理结合起来，严禁多头多面过度集中生产，严禁无风、微风作业，严禁不符合规定的串联和扩散通风，严禁随意停开局扇；严格执行瓦斯检查制度，严禁空班漏检。严格执行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有设计、有施工、验收记录。各煤矿要加强对落实探放水措施、制度状况进行检查，对未按规定探水的煤矿依据国务院446号令严厉惩罚。雨季“三防”工作要做到早部署、早行动，在雨季来临前及早清捞水仓、清挖水沟，疏通地面泄洪道，填平古井。

10、对供电电源和排水设备进行仔细检查，确保万无一失。（二）深化“双基”建设内涵，提高矿井本质平安水平。接着大力开展“双基”建设和平安质量标准化活动，着力提高矿井本质平安水平。一是加强矿井技术管理。建立健全以总工程师为核心的技术管理体系，明确总工程师的职责，把技术管理作为平安管理中的关键工作来抓。二是加强现场管理。要把平安基础管理的重点放在区队、班组和现场，建立以平安考核为主的区队及班组业绩考核标准，加大平安工资在工资构成中所占的比例。确保各项制度、措施落实到现场，落实到每位作业人员。三是加强隐患排查治理。排查治理的重点是“一通三防”、防治水两个方面，包括国务院特殊规定及煤矿重大平安生产隐患认定方法

11、（试行）所列的60多种重大平安生产隐患、违法生产行为。加强对薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的排查和监控，加大对重大平安隐患的治理力度，确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。对平安隐患不能有效治理或不能实施有效监控无法保证平安生产的，要坚决停止作业，做到防患于未然。四是平安质量标准化建设要上档次。各煤矿必需不等不靠，加大投入，从地面绞车房、矿灯房、职工宿舍、澡堂、调度室、办公室等到井下各生产系统都要高起点、高标准进行整改。地面广场、办公区做到干净、整齐、有序，矿区绿化达到园林化；井下各系统要向质量标准化更高级别迈进。（三）着力加强区队班组建设，强化自主管理。要明确区队长、班组长

12、平安管理和生产管理的职责，给予他们平安管理权、生产组织权和考核安排权。充分发挥区队长、班组长现场平安管理的作用。切实把区队班组建设作为强化现场平安管理的重要措施。加强区队长、班组长培训管理，强化区队长、班组长平安、生产、技术管理学问的培训。依据区队长、班组长的工作内容和职责，建立健全区队长、班组长工作考核标准，严格进行业绩考核，对不合格人员要刚好撤换。健全区队长、班组长、安监员“三位一体”的平安管理机制，加强现场平安管理，做到科学、平安的组织生产和施工。（四）加大平安投入，提高矿井技术装备水平。各煤矿要主动推动采掘工艺改革，最大限度地削减炮采、炮掘，加快淘汰木支护。要依据国家有关规定和煤矿平安

13、生产的实际须要，刚好足额提取维简费并按规定全部用于煤矿平安生产。推广应用平安生产科技成果和先进适用技术，提高系统平安保障实力，从根本上提高矿井防灾抗灾实力。仔细搞好受自然灾难威逼严峻矿井平安开采的技术论证工作，完善各类平安防范措施。加快发展煤矿生产机械化。要主动推动采煤工艺改革，尽快实现采掘机械化。开采薄煤层矿井要结合煤层赋存条件，制定相宜的机械化发展规划。通过加大平安投入，着力改善煤矿平安生产条件，促进煤矿平安生产状况的根本好转。（五）加强教化培训，改善办矿条件，提高从业人员整体素养。煤矿要制定职工教化培训规划，落实培训经费、保证培训时间。煤矿矿长、管理人员及工程技术人员、职工要进行梯次教化

14、培训。要实行托付培育、专项技术培训等措施，培育一批煤矿管理人员和专业技术骨干。加强应知应会教化和强制性平安轮训，增加干部工人的平安业务素养和自助保安实力。要抬高新工人入矿“门槛”，逐步推行变招工为招生的用工机制和全员从业资格准入制度。凡是招用的新工人必需具备相应学历，并接受为期六个月的系统培训，经培训合格取得“煤矿工作资格证”方可上岗。要改进和完善劳动安排管理，增加煤矿井下工人特殊是一线生产工人的劳动酬劳，用较高的劳动酬劳和良好的工作环境吸引高素养的人才。（六）持续不断的开展煤矿平安生产大检查。重点检查矿井“一通三防”、防治水措施的制订和落实状况，采掘工程部署状况，事故隐患排查治理及责任制落实

15、状况。区煤炭办将对检查出来的问题跟踪督察，督促矿井刚好进行整改。（七）仔细开展劳动定员工作，严格按矿井核定实力和劳动定员组织生产。根据国家安监总局等四部委关于加强煤矿平安生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导看法要求，煤矿要明确专人负责劳动定员管理，仔细组织开展劳动定员工作，结合矿井生产实际，制定并严格执行劳动定额定员标准，做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作。要实行定采区、定头面等措施，最大限度地削减井下作业人员。一个采区内同一煤层不得布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业。逐步推行一个采区一个回采工作面、二个掘进工作面的生产作业方式。严格按核定

16、生产实力组织生产。煤矿必需严格按核定的生产实力合理支配全年生产安排和劳动定员，坚持正规循环作业，做到均衡生产。除带班人员、要害岗位人员必需在现场交接班以外，其他人员不得在采、掘工作面交接班。严禁两班交叉作业。实行“限员挂牌”制。煤矿要在井口公示牌上真实标明每个采区及采、掘工作面核定的每班作业人数和实际每班作业人数。三、加强对全区煤矿平安专项整治工作的组织领导开展平安专项整治是落实省、市、区政府关于平安工作部署的一项重大举措，各煤矿要把这项工作摆上突出位置，加强领导，落实责任，确保整治活动达到预期目的。为加强对煤矿平安整治工作的领导，区煤炭办成立煤矿平安整治工作领导小组，由周效东主任任组长，煤炭

17、办其他人员为成员。领导小组的主要任务是负责部署煤矿平安整治活动，搞好组织协调和检查调度，并依据工作进展状况刚好提出下一步工作看法。领导小组办公室设在区煤炭办，详细负责活动的检查调度和日常工作。煤矿队长个人工作总结320xx年xx月份，我分别参与了集团公司组织的机电大型设备的培训，感受很深，受益匪浅。通过培训学习使我驾驭了许多专业技术理论学问，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参与这次培训学习结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。一、培训中对煤矿平安的了解培训中通过老师的讲解，使我学到了许多东西从而也相识到了工作中平安的重要性。“平安第一、预防为主”是我国煤炭工业的平安方针。也使我相识

18、到平安对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，做为一个机电工作人员更应当提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保机电设备平安运行。二、学习中对电工作业平安方面的了解和相识通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些学问、和平安操作常识，对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解，学到了许多对我以后的工作很有帮助的学问和理论，为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去平安操作和自我爱护的实力等。三、学习中对自身素养的提高做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，首先应当不断的去努力学习，这样才会不断的提高业

19、务技术水平，才会有进步。我以前在工作中对深化的电工学问知道的很少。通过这次培训学习，使我豁然开朗。深感以前工作的不足，通过这次学习，本人将在努力学习专业学问提高自身素养、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最终，我诚心的感谢领导赐予我这次培训学习的机会，通过这次学习，我肯定把所学的学问融入到我的工作中不负领导所望，在今后的工作中努力工作，发愤图强。煤矿队长个人工作总结4一、当真实行职责，尽力抓好职工步队建设。刨煤机作为集团公司*年度十八项重点工程之一，因而，从一起先集团公司和矿引导就赐予了更多的关切与支持，同时也寄予了很高的厚望：盼望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培育人才的基地，能成为我矿学

20、习型组织的典型。他深深晓得，要打造一支过硬的职工队伍，毫不是一件轻易的事务。要想把刨煤队建设好，必需牢牢依附广阔职工，充散发扬民主，施展大家的聪慧才智，凭借严明的纪律和坚毅的风格，实力有所播种。在建队之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人进行座谈，耐烦地倾听大家对区队建设的见解和倡议，集思广益，而后又组织队委会进行研讨，经过将近三个月的时间，刨煤队管理条例历经几回修正后最终出台，在队委会上得到一样通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、踊跃支撑工会工作、贯彻跟落实职代会各项精力、履行队务公然。工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监视的一个要害所在。作为队长，在努力搞好本队平安生

21、产的同时，主动关怀工会工作的开展，并为工会工作的开展独创宽松的环境，主动激励和支持工会主席开展工作，在力不胜任的状况下，给工会主席腾出更多的时间和精神来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍广泛比较年青，文明素养比拟高，思想相比照较活泼，针对这种特点，深刻地同职工进行座谈，发展“谈幻想、谈人生、比贡献”运动，使广阔职工建立精确的人生观和世界观，“怕刻苦，咱们就不到煤矿工作”，动摇了大家干好刨煤机的信念和决心。刨煤机是集团公司*年职代会中确破的十八项重点工程之一，许晋斌同道应用特地的学习会时间对职工仔细贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明确本人所肩负的使命，为了集团公司的宏伟远景，为了

22、不辜负宽大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们独特的心声。队务公开是区队治理工作的一项主要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数目和支出情形上墙颁布，队委的各项重大决议都要递交职代会进行探讨。真正给职工一个清晰，还干部一个清白。三、努力搞好职产业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基本。刨煤机是一种主动化生产装备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，准确是一种挑战。所以一开端，他就与全队职工在培训上狠下工夫，采纳实践培训与实际相联合的方法，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方

23、面的教训，始终进步职工的整体素养与各种专业技巧。为进一步搞好职工培训，他和队干们经由两个多月的时间，编制实现了刨煤机培训教材，重要内容包含刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液把持体系、ROMOS节制系统等，共分为六章，计十二余万字。四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部分协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，完全的开箱验贷时间比外方工程师准备时间整整提前了一个星期。11月2日起先进入地面调试阶段,11月25日起先转入井下装置。在全部进程中，全体职工弘扬了特别能战役的精神，不休息日，不计较酬劳多少

24、，无私地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改革二十余项。同时，为了保障刨煤机工作面的顺当投产，他们依据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特色编制审批了92304刨煤机工作面（试行）功课规程，为刨煤机工作面的平安生产供应了保证。五、一马当先、事必躬亲，切实抓好工作面的平安生产。煤地质构造异样庞杂，频繁呈现的断层、无炭柱、薄煤区等给平安和生产管理增加了很大的难度。针对这种状况，许晋斌同志和其余队干部一道，利用各种机遇，做好职工的思维工作，晓之以情、动之以理，极大地加强了职工的凝集力和向心力，为工作面的畸形生产作了足够的思惟预备。工作面在初采出切眼过程中，就

25、遇到了下垂度达米的顶矸构造，出切眼后，合法工作面调剂结束，日产达到3500吨以上而筹备上台阶的时候，*年元月18日，工作面涌现了大范畴的薄煤区，煤层匀称厚度为0.10.8米,且煤质异样酥松,片帮深度达到2米左右,顶板粉碎,最大冒落高度到达3米以上,为驾驭顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志简直每天都要跟班下井,一干就是十一?二个小时,极大地激励了全队职工克服艰苦的信念和信念,2月18日,历时一个月,通过薄煤区.结构带26米,比一般综采等怜悯况下提前了一个月,而且保证了平安工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事变,工程品质全体为精良品。*年对刨煤队来说，将是充斥压力，但又极富有挑衅的一年。他将和刨煤队全部职工一道，以丰满的工作热忱、发挥成就、竭诚贡献，深化区队管理，增加技巧攻关，使刨煤队的保险出产更上新的台阶，为团体公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的奉献。