创业挑战大赛策划书范例.docx

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1、创业挑战大赛策划书创业挑战大赛策划书1内容背景：现在生活节奏急速，人的生活压力浩大，越来越多人更关注个人健康。据医学探讨报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。我们信任喝咖啡的人会越来越多，并会有“星座咖啡店。换言之，咖啡店除宣扬咖啡之功用外，更以星座为咖啡店之主题。目标：星座咖啡店除希望宣扬咖啡之功效，更希望从中获利。安排咖啡店将在半年内转亏为盈。预料在两年后每月除税纯利达到人民币1万元，希望在四年后能在广州市开设另一所主题咖啡店。市场分析：现今大陆的咖啡店主要是以连锁式经营咖啡附简餐、酒水，市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并价格昂贵，因此星座咖啡厅以大众一体经营及装饰，

2、来满意客户需求。我们亦有考虑到其他饮品店（如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅）的市场竞争状况，但发觉这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难协作讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的须要，尚有许多发展空间。另外，我们以街头访问形式，访问了大约一百名年龄界乎十五至叁十的青少年。访问结果表示，接近八成的受访者都有光顾咖啡店的习惯，而且半数受访者平均每月光顾叁至四次。有近四成的受访者多数光顾上楼咖啡店，而且环境和食物质素是他们光顾的主要塬因。另外，我们又发觉多于八成受访者对星座有爱好，而且六成受访者表示约以星座为主题，他们有爱好。一、确定经营内容和目标消费群体，选址、选址、再选

3、址。1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。假如你已经确定做咖啡店的投资，那么，紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去找寻最佳经营位置，通常我们会要求投资人选址，选址，再选址。因为接近那些支持你生意的顾客至关重要，他们是你生存的基础。在你选址的时候，数数那里的顾客，和旁边商家聊聊，了解一下那里的状况，什么时间客流较大，来此消费的都是些什么人。2、要确定咖啡店的经营形式，是纯咖啡馆，还是咖啡+简餐（酒水）的咖啡吧。假如是含简餐或酒水的咖啡吧，建议标准营业面积在80140平米为宜。二、给店面起名、设计店面标记、店面形象设计方案（装修方案）1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。2、座位数、经济

4、规模（坪数）。3、型态：是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。4、价位：平价、中价位或高价位，要有明确的价格带设定。5、服务方式：自助、半自助或全服务。6、主客群预设：上班族、家庭。三、打算为设备投资，搜集各种规格的设备资料。1、咖啡机2、磨粉机3、滴滤咖啡机4、水处理设备5、奶缸6、温度计7、压粉器8、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。9、耗材包括：奶制品、香味糖浆（果露）、纸制品、吸管等四、在工商、卫生、消防、税务部门登记、注册。五、计算启动资金。1、了解房租承受实力，物料成本比率，其它成本分析，投资酬劳率与预想的差距，投资额设上限，装修费用。2、硬件：你须要购买

5、厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人运用滴用具，为喝咖啡而供应的背景音乐所需的音响系列（可好可坏）、家私家具（某个角度代表一个咖啡厅滴文化氛围）a、咖啡机（双头）：2800080000元b、磨粉机：50006500元c、滴滤咖啡机：8008000元不等d、水处理设备（过滤掉水中的杂质和怪味，保证咖啡的味道）：200800元e、奶缸：用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作两叁杯咖啡。f、温度计：测奶温，可保证制作的饮料味道和质量上保持一样。g、压粉器：用来将咖啡粉压实，在煮咖啡时运用。h、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。i、耗材包括：奶制品、香味糖

6、浆（果露）、纸制品、吸管等3、员工成本：打算请多少服务员、领班、厨房相关人员（取决你的咖啡厅须要经营多少项目）4、产品进货成本：依据你和供应商滴关系，你能拿到什么样的政策，成本亦不同5、推广成本：是否须要推广，打算借用什么资源去推六、购买咖啡机设备：咖啡机、研磨机等。六、设计咖啡单。七、找寻咖啡供货商、奶制品供货商、调味品等食品的供货商，其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。八、制定营销安排，聘用员工、打算培训材料。1、员工制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、第一次进货量2、研发新产品3、完善的店务管理安排4、策划行销活动安排九、备好库存，打算开业。常见状况处理：客人们

7、会告知您咖啡太苦、饭太硬、装修很美丽但冷气太冷、烟味太重、厕所太脏、服务人员很美可是不亲切、可不行以外送等；再来是：吧台手要请假、厨师要轮休、外场服务人员遗忘开单跳单，而您已经累得半死时闭店还要回来收钱、明天谁休假您又要代班、月初缴房租、月中发薪水、给货款、又要订货、兼开发新产品开一家咖啡馆很简单，只要有经费预算就可以，但经营咖啡馆很难，要胜利须要很多条件（说胜利太肃穆，存活下来或达损益平衡），因为咖啡馆开支项目多、酬劳率不高，稍有几项支出不慎就很难维持损益平衡，资金不充裕者，更要当心。创业挑战大赛策划书2一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为xx万人，高校毕业生就业形

8、势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“xx学院首届创业实战大赛”。二、活动名称：xx杯“赢在校内”高校生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。四、参赛要求：面对全院在校学生招募参赛队员。激励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为35人，要有队伍名称、队长。本项竞赛活动激励学生自由创新，也激励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。五、奖项设置：冠军队创业奖金1200元和证书亚军队创业奖金900元和证书季军队创业奖金600元和证书其他优秀团队物品嘉奖、证

9、书六、大赛流程：（每期竞赛内容见具体支配）1第一轮竞赛：制作团队创业安排书2其次轮竞赛：制作xx产品校内营销方案3第三轮竞赛：xx产品校内营销实战4第四轮竞赛：巅峰对决七、大赛时间支配：（一）前期宣扬：（5月4日5月9日）1、海报：在每个宣扬栏内张贴海报并起草倡议书2、广告牌：电信公司制作肯定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示3、报纸：依据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级4、利用校内网，下发通知，并刚好发布大赛信息（二）报名阶段：（5月4日6月10日）在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，照实填好后上交，电子版发送至xx（截至5月10日下午5点

10、）（三）赛前打算：（5月11日下午启动仪式）组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。（四）赛程支配：（5月11日6月10日）1、第一轮竞赛：制作团队创业安排书第一轮竞赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成果公布在校内网站上。2、其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案在老师指导下，依据中国电信公司指定产品，制作本团队校内营销方案。评委依据各团队的营销方案进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成果公布在校内网站上。3、第三轮竞赛：电信产品校内营销实战各团队使出浑身

11、解数，在校内人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成果公布在校内网站上。4、第四轮竞赛：巅峰对决积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，现场打分。决出冠、亚、季军团队。依据前三轮全部参赛队伍的表现，评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星（个人）。现场颁奖。大赛总成果公布在校内网站上。创业挑战大赛策划书3前言：为实行国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教化改革的实施看法，进一步激发我校学生的创业精神、创业意识和创业实力，激励和支持广阔探讨生创业，营造深厚的创业氛围，探讨生院、学工部团委（创业

12、学院）、校探讨生科学技术协会和武汉理工孵化器有限公司将联合举办武汉理工高校首届“理工合伙人”创业挑战赛。一、活动主题：理工合伙，众创有我。二、参赛对象：武汉理工高校全日制在校博士和硕士探讨生、举荐免试攻读我校硕士学位的本校应届毕业生。三、活动内容：（1）“众创有我”创业论坛。活动包括：缘创合伙人、创业政策解读、创业达人秀及参观创业园等，为潜在创业对象供应支持平台，增加创业挑战赛的影响力和胜利率，具体的活动方案另行通知。（2）“理工合伙人”创业挑战赛。各创业团队将已实施的项目或筹备项目以创业项目安排书的形式提交评审，通过专家评审委员会评审以及现场答辩环节评比出优秀创业项目，通过项目评比促进项目改

13、进完善，并对项目供应赐予资金政策等相关支持。四、活动流程。（1）组织报名。20xx年10月23日至11月10日，参赛队伍提交本届创业挑战赛的报名表（见附件一）及附件材料。（2）初赛。20xx年11月10日至11月25日，填写信息采集表（见附件二）、完成创业策划书（见附件三）的撰写并提交。依据报名状况，由评审委员会遴选优秀的团队（选手）作品参与决赛。（3）决赛暨颁奖。20xx年11月25日至12月10日，入围决赛的参赛团队（选手）完成初赛创业策划书的修改并提交。决赛实行现场答辩、评审委员会评审的评比方式；由专家组委会进行评审，评审内容主要涉及陈述状况、回答问题以及团队整体等相关方面。五、参赛条件

14、。（1）申报人为我校全日制在校博士和硕士探讨生或举荐免试攻读我校硕士学位的本校应届毕业生，合伙经营的申报人所占企业项目占股比例不低于50%；（2）项目符合国家产业发展导向，有较好的市场前景并能实施产业化；（3）具有完备的创业实施安排，健全的财务规章制度，良好的运作团队；（4）项目具有肯定的技术水平，具有较成熟的商业运营模式；（5）已实施的项目须是2年内（20xx年1月1日之后）注册登记；筹备项目必需在20xx年12月1日之前完成工商登记注册。六、组织机构。大赛成立组委会和评审委员会，组委会由学校相关职能部门以及校探讨生科学技术协会和各学院探讨生科学技术协会组成，负责赛事的报名以及创业论坛的各项

15、活动；评审委员会由专家、企业负责人以及风险投资商等组成，负责创业挑战赛的评审。七、奖项设置及嘉奖。本届“理工合伙人”创业挑战赛最终将评比出若干支优胜团队，赐予总计100万元的创业基金支持，并举荐入驻武汉理工高校高校生创业园进行孵化。八、工作要求。（1）广泛宣扬：各个学院利用各种渠道进行宣扬，扩大活动的影响面和参加率。通过开展创新创业学问宣讲、创业政策解读等，帮助更多的创业者和有创业热忱的同学参加本届“理工合伙人”创业挑战赛。（2）仔细组织：本届“理工合伙人”创业挑战赛建议以团队（团队人数不超过10人）报名参与为主，激励各学院之间联合组队。电子版报名表及其他材料均以PDF格式报送，并于截止日期当

16、天20:00前发送至邮箱：；请各学院通知各参赛团队（选手），留意竞赛各阶段提交的相关材料及提交时间，按时提交相关材料。创业挑战大赛负责人：沈坤。（3）严格把关：本届“理工合伙人”创业挑战赛以学院为单位进行组织报名，各学院须对各参赛团队提交的策划书等进行严格把关。假如存在跨学院组队的状况，队长所在学院为准进行把关。把关内容包括是否存在学问产权纠纷、学生参赛资格等。学工部团委（创业学院）校探讨生科学技术协会武汉理工孵化器有限公司20xx年xx月xx日创业挑战大赛策划书4一、活动主题科技创业，你为自己代言！二、大赛概况1、活动对象华南理工高校在校探讨生、本科生，不限学院、专业、系别，均可报名参赛。参

17、赛者以团队为单位参赛，412人组成一个团队。每一团队视为一个竞赛单位，拥有唯一的参赛单位编号。全部报名时填写的个人信息必需真实牢靠，违者一经发觉将取消其参赛资格。全部选手提交的竞赛方案或作品，以及在竞赛实施过程中，不得抄袭或侵扰他人的学问产权或合法权益。违者一经发觉，将被取消竞赛资格，并担当因此导致的一切后果及赔偿责任或法律责任。2、主办承办主办单位：华南理工高校经济与贸易学院策划承办单位：华南理工高校经济与贸易学院团委、学生会3、竞赛时间本活动由20xx年3月13日起至20xx年5月19日止；3月5日3月13日：活动审批、前期筹备；3月13日3月20日：宣扬与报名；3月21日4月21日：报名

18、截止进行初赛；4月22日4月30日：回收作品并请老师评分；5月1日5月11日：打算复赛；5月12日：复赛；5月19日：决赛。三、竞赛内容1、竞赛简述：此项竞赛体现了实战性，要求参赛选手做出实际性作品，如创业策划书，一个软件、系统、一份优秀的论文等等。决赛优胜的作品不仅要有良好的创意，还要有好用性和可操作性，对选手的综合素养及专业学问要求较高。2、竞赛形式和要求：创业方案：选手可提交自己的创业方案，要求具有具体安排。网站策划：完整的网站策划方案和运营模式方案说明，如自行做出网站则给以加分。产品制作：选手提交制作出参赛的产品，一个软件或系统，并附有说明和运用等。3、竞赛流程：初赛：报名注册：选手组

19、成团队为竞赛单位，在竞赛官网注册报名。提交方案：选手在规定时间前自行提交商业安排书、创意作品、方案等。评委打分：来自组委会、学校专业老师的评审团共同审核方案，依据评分规则确定最终复赛名单。复赛：复赛采纳作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。微博投票：进行微博投票，得票最高者获最佳人气奖。参赛队伍的最终成果依据复赛评审团的评分状况确定。决赛：决赛采纳作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。决赛评审

20、团由特邀评委、专业老师组成。参赛队伍的最终成果依据决赛评审团的评分状况以及现场观众投票确定。四、报名方式（建议提交电子版报名表）干脆点击报名连接：，并于20xx年3月20日22：00前提交报名表即可。参赛者可提交纸质版报名表。五、奖项设置一等奖1名：奖金1200元+获奖证书。二等奖2名：奖金600元+获奖证书。三等奖3名：奖金400元+获奖证书。优胜奖4名：获奖证书+礼品。最佳人气奖1名：获奖证书+礼品。说明：1、为便利联系，请大家加入我们的科创沟通群：2、如有疑问请联系：刘同学大赛最终说明权归20xx年高校生科技创业挑战大赛组委会20xx年高校生科技创业挑战大赛组委会20xx年3月13日附件

21、一：初赛评分细则（初赛只要求提交电子版创业安排书）（满分100分）1、创新意识（15分）2、产品/服务介绍（15分）（1）对产品/服务描述具体，清楚；（2）产品具有独创性；（3）对顾客的好处，技术含量，竞争优势；且适应现有消费水平；对技术前景推断合理，精确；有较高的商业价值；需求分析合理；3、市场分析（15分）（1）具体说明目标领域现有规模，发绽开拓实力，竞争形式及营销策略可行性。（2）具体阐明市场容量与趋势，对市场份额及市场走势预料合理；（3）市场定位精确；（4）对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析；4、战略及营销策略（15分）（1）执行创业安排的策略和方案，经营时间

22、进度表；（2）成本及合理定价，预期的经营难度和资源需求；（3）战胜竞争对手的方案，关键风险和问题的解决方案。5、团队经营管理（10分）（1）管理结构的合理性；（2）管理制度健全性；（3）人员的任用的合理性。6、融资和财务状况（15分）（1）资金结构及数量，需求合理，估值全面；投资回报率；（2）融资方案具有吸引力；利益安排方式；赢利模式和可能的退出方式等；7、创业概述和整体表达（15分）（1）简明、扼要、具有显明特色的概述；（2）整体表述条理清楚、重点突出、语言精确适度创业挑战大赛策划书5一、活动背景：在就业形势依旧严峻的今日，不论是高校生创业还是高校生就业，都是国家关切的问题，也是社会热议的话

23、题。做好高校生就业工作，从根本上说，还是要对学生各方面技能进行深化培育。在企业工作，须要员工有良好的职业素养，自主创业的学生，更须要接受对综合素养的全面考验，通过商业模拟挑战赛，让学生提前感受职场氛围，在专家老师带领下发挥才智，学习实践，这对学生发展是很有好处的。我校学生就业状况始终较好，因为我们比较注意学生应用技能的培育和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛，用经管院先进的教化资源，打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌，在丰富校内文化氛围之外，不仅是对学生实力的培育和拔高，更能呈现出我校优秀的教化质量。二、活动主办及承办方：主办单位：中原工学院校团委策划承办单位：经济管理学院三、 活动对象

24、中原工学院全体在校生四、 活动时间：报名阶段：4月29日5月10日培训环节：5月14日预赛阶段：5月14日5月15日决赛阶段：5月21日五、 竞赛地点：中原工学院经济管理学院2号试验楼负一楼006沙盘试验室六、 竞赛方法：2、 选拔和培训。依据参赛队递交上来的报名表信息，结合相关状况，选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训，做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。3、 初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年，汇报企业战略及经营结果，专家评审，经过初赛及决赛，宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。七、 奖项设置及嘉奖方法：一等奖1名：颁发奖金和证书；二等奖2名：颁发奖金和证书；三等奖3名:颁发奖金和证书；优秀组织奖若干；颁发证书中原工学院经济管理学院20xx年3月17日20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表（团队） 参赛学院：参赛队名称： 20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表（团队成员个人） 姓名 学院 性别 专业 年级 电话 QQ号 E-mail开放性问题一：在你校内或者校外的活动或者项目中，请列举一件您个人感到最骄傲的，并且由您亲自负责策划实施的胜利实例，并加以详细说明。开放性问题二：谈谈你对ERP沙盘模拟的相识。（开放性答案问题可加纸附页，两题均在1000字内）