小学教学视导汇报材料汇总.docx
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1、小学教学视导汇报材料小学教学视导汇报材料1敬重的各位领导:xx小学95年建校,是边院镇最北边的一所山区小学。现有教职工15人,6个教学班,共有学生169人。本学期,在市教化局的领导下,在镇教化办公室和教研室的指导、帮助下,我校仔细贯彻党的教化方针,坚持教化创新,深化教化改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教化质量这个中心,加强常规管理,突出多媒体协助教学特色,充分调动全校老师教学教研主动性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。应当说,我校的教化教学工作能立足学校的实际,把为了每一位学生的健康成长为学校的办学理念与办学目标,努力提高教常规管理水平,更好地为学生的终身发展奠定扎实的基础,依据上级有
2、关文件精神,结合我校实际状况,现将我们的工作状况汇报如下:一、求真务实,公正严明,狠抓常规管理落实1、教育处充分利用每周的老师政治、业务学习的时间,以校本培训为主要方式,主动组织全体老师深化学习了各学科新课程标准和肥城市小学教学规范等材料,做到人手一份资料,仔细学习,仔细作笔记。2、我校严格执行课程方案,强化教学法规意识,采纳“定时检查与随机抽查相结合”的方法,加强课程方案的执行和管理,做到了“开齐、开足、教好”,促进了学生的全面发展。我校突出了教学管理中的“三抓”:抓备课,每学期教育处对老师的教案每月检查一次,着重对老师的教案和教学反思进行检查,多数老师的备课体现了特性化和特色化,教案书写规
3、范,教后反思具体,每位老师充分发挥自己教学上的特性特长,发挥集体的才智,力求体现共性和特性的完备的结合,形成一个优化的教案。抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学年接着实行了听随堂课和公开课的方式,结合学校举办的课堂教学大展示活动,促进了老师的教学观念转变,课堂效率的提高,加强了对老师的专业指导。抓作业。每学期教育处对各科作业批改状况抽查了两次,绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整齐,任课老师细心设计了每次作业,做到批改仔细刚好,激励性评语不少于学生作业次数的三分之一;作业量适中,符合减负要求。3、通过开展家访、召开家长会和“秋教秋学秋练”活动,
4、有力地推动了我校的教化教学工作,效果显著。二、师生练功,彰显我校特色我校把“三字一画一话”训练作为日常工作常抓不懈,做到了周周有活动,有评比,老师基本功稳步提升。每周要求老师写一篇钢笔字、写一篇毛笔字、写一板粉笔字、画一张简笔画、非常钟的一般话训练。把老师基本功训练的成果应用于课堂教学中,真正提高了老师的课堂教学水平。针对学生书写普遍较差的现状,结合学校老师基本功训练和肥城市教研室关于学生书写的要求,确定在我校开展“我是中国娃,爱写中国字”的活动。我们首先向学生介绍写好字的重要性,在此基础上让学生学习写好字的有关要求,通过实行“星星换月亮,月亮换太阳”的评价机制,调动学生书写的主动性。通过半学
5、期的活动,学生的书写水平有了很大的提高。敬重的各位领导,成果属于过去,欣喜之余,我们认为,前面的道路还很漫长,希望与困难同在,挑战和机遇并存。我们将以这次视导检查为契机,虚心听取各位专家领导的珍贵看法和建议。在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,在创新中求特色,争取取得更大的进步。小学教学视导汇报材料2为落实全县小学教学工作会议精神,全面贯彻教化方针,全面推动自主教化,深化推动课堂教学改革,促进我校教化教学工作管理水平和教化教学质量的提升,根据县教化局关于对全县中小学进行教学综合视导评估的通知(西教函20xx94号)文件要求,我校组织专班,比照检查细则,对我校教学工作进行全面自查。现
6、将自查状况汇报如下:一、学校基本状况景阳乡中心小学始建于1931年,位于景阳乡大兰河畔,占地面积14428平米,建筑面积5025平米,是一所六年制完全小学。学校现有学生710名,共有16个教学班,34名。在各级政府、教化主管部门和社会各界的关注、关切、支持下,学校办学条件将得到逐步改善,教化教学质量也稳步提升,成为景阳教化的窗口学校。二、主要工作完成状况1、随着自主教化改革在我校如火如荼的开展,我校的高校课堂构建工作成果喜人。近三年来共有五个学科的多名老师在县级说、讲课竞赛活动中荣获一、二等奖,我校青年老师黄元双在十堰市开展的“课内比教学”活动中荣获二等奖。2、在上级教化部门和各级党委政府的指
7、导和帮助下,我校的办学条件逐步改善。学校新建了生活楼、综合楼,标准化的运动场建设也在主动筹备中,学校办学条件的改善为教化教学水平的提高供应了强有力的保障。近几年,我校先后获得“市级文明单位”、“县级先进单位”、景阳乡“先进单位”等多项荣誉称号,学校在20xx年顺当通过“一般话示范学校”创建、平安校内创建、绿色校内创建等多项创建工作,在县教化局、中心学校的正确领导下,学校各项工作顺当开展,得到了上级教化主管部门的确定,赢得了社会各界的一样好评。3、养成教化有序开展,学生养成了良好的学习习惯和行为习惯。我们秉承“成人、成才、胜利”的校训,脚踏实地,将文明礼仪教化渗透在校内的每一个角落;班级自主管理
8、理念之“花”盛开在每位教职工的心中;课外爱好小组(开设有乒乓球、绘画、踢毽子、象棋等十多个爱好活动)悄无声息的走进每一位学生的生活,成为他们校内生活不行或缺的一部分,素养教化已落地生根。三、工作措施(一)、完善管理机制,提高管理水平俗话说“火车跑的快,全靠车头带”,学校高度重视领导班子建设,校领导班子成员精诚团结、开拓创新,真抓实干,具有很强的凝合力和战斗力。学校从自身实际动身制订了适合学校发展的工作安排,提出了自己的办学理念和办学策略,并进一步制订和完善了符合素养教化要求的各项规章制度。使我校的各项工作向着健康、有序的方向快速发展。(二)、规范办学行为,健全管理制度我校全面实行新课程安排,开
9、齐、开足每一门课程,每一学科能按教学安排落实;严格执行学生作息时辰表,限制学生在校时间;关注学生身心健康,主动利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。让学生全面发展,使每一位学生都得到发展的思想理念在教化教学工作中彰显。(三)、抓好教学常规,构建高效课堂“教学质量是学校工作的生命线,是学校工作的核心”。我校特殊重视教学过程的质量管理,加强教学的指导和引导。1、备课方面:我们在集体备课的基础上,仔细做好导学案的修改和反思工作,各教研组仔细做好检查工作,并定期向教务处反馈检查状况。以此促进老师刚好修订课时教学目标和教学任务,做到堂堂清、日日清、月月
10、清。学校还通过开展老师业务论坛和专题教研活动,充分发挥每位老师的才智,相互取长补短,促进教学质量的提高。2、课堂教学方面:首先,“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长,学科带头人、教学能手、骨干老师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换看法,提出要求和建议。其次,“师徒结对”促发展。学校持续发挥骨干老师帮扶活动,每月师父上一节示范课,徒弟上四节研讨课,学期末师父指导徒弟上一节优质课。最终,“课堂大比武”显水平。通过活动的开展,让老师在课堂教学中大显身手,相互之间找差距、促成长。3、校本教研方面:学校坚持走出去,请进来的原则,全面开展老师培训活动。学校激励青年老师多看、多听、多学,通过“
11、走出去”听各级各类老师的展评课,还将“名师”请进我校的课堂,为我校老师引路。此外,学校还开展了丰富多彩的课题探讨活动。作为一所农村小学,学校以教研组为主阵地,以课题探讨为主要形式,促进老师发展。一年来,学校启动了经典诵读 传承文明课题,在探讨中,熬炼了我们的老师队伍,培育了老师的团结合作精神。(四)、创建书香校内,凸显办学特色1、校内文化建设,让书香润泽师生心灵。细心布置文化长廊,我们在教学楼道设计了诗词、警句,让之成为特色成果展示的主阵地;充分利用老师文化墙,我们设计了名人名言、成语故事,让之成为学生休闲阅读的乐园;三字经、弟子规、增广贤文每天一句让各种小景点无声地散发浓浓书香,凸显特色亮点
12、。2、创新科研方式,让诵读成为习惯。每天早晨上课的课前非常钟以班级为单位诵读经典,教务处每天落实检查;课间操后以校为单位开展经典诵读活动,本学期课间操背三字经。学校定期实行诵读竞赛,人人都参与、班班有特色,彰显了班级文化建设。四、反思不足1、个别老师教学实力还有待提高,只讲苦干,不观效益,教学缺乏创新精神,对学生学习方法的指导须要加强。2、部分老师的信息技术意识、运用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。3、师资水平有待提高。由于我校地理位置的特别性,老师变动特殊大。虽然近几年为我校补充了大量青年老师,但总体还是“青黄不接”。骨干老师群体相对薄弱,教化教学探讨活动缺乏高层次的专业引领,青年老师
13、的成长须要专业发展制度作保障。4、学生来源困难,学生成果不匀称,老师课堂效率不高。五、努力方向1、加强老师队伍建设,提高老师队伍整体水平。从老师的职业道德、教书育人,老师的基本技能、现代教化技术等方面提高思想文化水平。2、进一步加强教化教学管理,抓好学生思想道德建设和良好习惯养成,提高老师课堂教学水平,转变教化教学观念,增加科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。3、进一步树立服务意识,加强学校现代教化技术建设,特殊是学校硬件建设;接着改善办学条件与环境,为学校可持续发展创建牢靠的物质和技术保障。4、接着推动学校各项改革,主动创建现代学校管理制度,创人民满足的学
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