外出参观学习心得体会优秀范文.docx
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1、外出参观学习心得体会优秀外出参观学习心得体会一本人参与了中教科组织的赴XX区鉴开中学的学习考察活动,特殊是有幸与XX中学李校长面对面地学习沟通,了解了该校几年来教学改革的探究历程,悉心感悟到了该校教学管理的科学化与精细化。通过学习,本人对落实教学校长的教学领导力问题有了新的思索。一、树立一种理念教学校长是学校教学改革的引领者校长作为学校教学的领导者,肩负着引导全体老师推动课程改革的重任,必定应当走在课程改革的前列。教学校长要做好一把校长的助手,贯彻一把校长的教改思想,将一把校长的教改思想变成便于操作的教改思路,并通过各种制度付诸实施,努力做学校教学改革的引领者。由于教材、措施、队伍、教化的模式
2、和理念等均是在新课程的实施过程中逐步形成与发展的,并没有成熟的、固定的模式,因此,教学校长肯定要把自己从繁琐的事务中解脱出来,静下心来,仔细地学习,与时俱进,不断地捕获新动态,驾驭新方法,完善对新课程的理解,把学来的理念通过内化,转变成自己的理念,从而使先进的理念贯穿在学校课程教学管理工作的方方面面。二、明确一个思路深化课堂是强化教学领导力的有效抓手鉴开中学李校长多年坚持每天听课、评课,坐在课堂里抓教学工作,这值得我们每一位教学管理者去学习。课堂能反映出学校教与学的现状,蕴涵着极其丰富的信息。教学校进步入课堂,可以深化了解老师的教化理念、教学行为、教研文化、阅历和不足、困惑和困难,以及课改要求
3、与教学现状的差距,先进理念与传统行为的落差,了解学生的学习现状和需求,了解学校管理的运行现状等,驾驭来自一线的真实状况。校长,特殊是教学校长,唯有走进课堂,才能真正走近老师、了解老师,才能真实把握教学中的问题,找出制约课堂教学有效性的因素,站在新的高度,从新的视角,对学校教学工作进行谛视,适时地作出调整,形成新的规划和科学决策。三、找的一个途径只有深化指导校本教研,强化教学领导力才不是空谈鉴开中学的校本教研活动务实、高效,看后令人激昂,我认为这种模式的形成是该校多年来常抓不懈、科学引导的结果。如何使校本教研不走过场,不能只是校领导简洁地提要求,关键是教学管理干部真正参与到校本教研活动中去,全面
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