学校校长工作计划范例.docx
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1、学校校长工作计划学校校长工作安排 篇1依据学校工作支配,我主要分管学校教化教学工作,我深感压力重,责任大。但没有压力就没有动力,我会以“校兴我荣,竭力以赴”为指导思想,以协作为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则,努力做好校长的得力助手,帮助校长做好教化教学管理工作,创建性地开展和组织工作,力争本学期教学质量跃上一个台阶。对于本学期的详细工作,安排如下:一、进一步规范教学常规检查工作和学籍管理。制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。以量化评定老师考绩。严格执行课程标准,按要求,开齐课程、开足课时。二、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高教化教学质量的方法和途
2、径。常常开展教研活动,通过教学比武、听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改,不断提高老师的教学业务水平和教学实力。三、加强对老师的备课、批改的监督,多激励老师参与学科培训和进修学习工作。刚好派老师参与学科培训,提高业务实力。四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测,刚好对学生学习成果评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与学的主动性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求老师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。刚好了解学生对学问的驾驭状况,以便实行相应的补救措施。抓好
3、教学质量的监督工作,特殊是五年级毕业班的教化教学质量,力争较去年有进步。五、建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度,对老师们的千分考核进行公允、公正、公开地量化考核评价。六、加高校校宣扬和校务公开方面的工作。充分宣扬上级、学校的有关政策和制度,使学校师生刚好了解相关政策和制度。与此同时也刚好宣扬学校工作,使学校工作更透亮化,规范化,接受社会监督。加强学校校务公开工作,建立健全学校校务公开制度,尤其做好财务、政务公开。在做好本职工作的同时,我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律,坚决不碰“基准线”、“警戒线”、“高压线”,严格规范自己的言行举止,警钟长鸣。希望开学后我们大家相互监督、相互激励,相互帮
4、助!争取将我们开发区小学建设的越来越美妙!学校校长工作安排 篇2一、挂职熬炼目标1、通过一年的沟通学习,以听、看、问的方式全面参加xx中学各项教化教学活动,全面了解xx中学的办学理念、办学目标、校内文化建设、教化教学状况、学校管理特色及管理流程,从中得到阅历与借鉴,更新教化观念、教化理论,提高自身素养和管理水平,明确办学思想,促进所在学校各项工作的顺当开展,同时与选派单位共建友好学校。2、通过参加学校行政例会、教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动,学习其先进阅历,两校资源共享,创建性地运用。挂职熬炼期间,主动参加各种活动,并做好笔记,写好研修日志及挂职汇报总结,并刚好高质量完成学
5、校支配的任务,做到有反思,有总结,有提高。力求使自己的理论学问能呈现更清楚的脉络,使实践更出成效。二、挂职熬炼时间20xx年3月-20xx年3月三、挂职详细措施1、多视察,早融入。尽快熟识xx中学的基本状况,如教化教学的主要特色,各教研组的基本状况等,使自己尽快成为xx中学的一分子。2、多思索,勤沟通。主动融入学校,主动为学校工作献计献策;要多参与各组的教研活动,还要在教研活动发表自己的见解,能和各教研组的老师深化进行教研活动,相互借鉴的好的阅历,沟通好的见解。3、多学习,善反思。日常工作中要留意留心视察,刚好记录自己的感受,主动撰写挂职日志;挂职期间至少阅读一本教化管理理论书籍和一本教化杂志
6、,并仔细做好读书笔记及心得体会。4、多参加,重积累。挂职期间xx中学的各种会议、活动该参与的肯定要参与,仔细记录,发表见解。如校本培训、德育和教学一线的专题会议,各项主题活动,家长会等。5、多请教,促提高。挂职期间要常常与学校校级领导、各处室的老师教研组的老师等多沟通,多向其请教,学习其好的做法,汲取其好的想法,促自己在各方面工作等方面实力的提高。6、多整理,实汇报。挂职期间除了完成上级规定的学习外,还要较好地完成挂职期间的汇报课任务,并为返回学校后的汇报作打算。四、挂职熬炼方式、自学与拜师相结合挂职期间,主动虚心向有管理阅历的领导学习,不断总结、反思、提升,从实际动身,制定出切实可行的各类安
7、排。、学习与实践相结合通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际,不断提高自身的管理水平和专业水平。3、考察与观摩相结合通过外出考察、现场观摩,不断开拓视野,转变观念,向更多的名师和管理精英学习,获得更多的工作阅历。五、挂职自我要求1、严格遵守xx中学的各项纪律要求,遵守挂职学校的作息时间及工作流程。2、从礼仪着装、言谈举止等方面严格要求自己,留意自身形象。3、学习看法要虚心,主动与校方各管理人员取得联系,参加学校各项活动,体验生活,团结同事,协调好关系。4、业余时间仔细学习最新的教化理论和管理模式,不断给自己充电,提高管理艺术和管理水平。5、仔细做好日常工作记录,完成研修日志,积累材料,
8、刚好总结并撰写心得体会。学校校长工作安排 篇3总结过去,立足现在,远眺将来。去年的工作目标我们已经基本实现。本年度起先,我们又提出了新的工作目标。即在将来的三年,我们要努力实现德育工作目标化;学校管理模式化;老师整体素养专业化;教学设施现代化;学生素养全面发展特长化;教研成果好用化;各项活动固定多样化。努力使我校成为一所名副其实的区性“示范学校”。因此,本人将会在上级的正确领导和关切下,在本校全体老师的支持下,忠于职守,务实工作,仔细贯彻执行教化方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校新的规划,切实制订好学年工作安排,并组织人力、物力和财力仔细实施。履行校长职责,依法治校、以德治
9、校。努力完善学校各项硬件建设。仔细完成上级交给的各项任务。使簪花村完小各方各面的工作在今后又取得长足的发展下面。详细工作安排如下:(一)抓好师生的政治思想品德教化1、努力培育一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律于、敬业爱岗、师德优良的师资队伍,是我们不懈的追求。因此在师德建设方面。把老师的职业道德建设做为一项重要工作来抓。常常组织老师学习“三个代表”重要思想,学习党的“十六”大的精神,学习楚雄州教职工七条禁林令及中小学老师职业道德规范,以及通过创设良好向上的工作氛围等,不断提高老师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立老师高尚的师德风范,为学校完成本年度的各项工作安排供应有力
10、的保证。2、做好学生德育工作。学校始终把学生德育工作放在重要位置。本学年,主要是抓学生“五小”教化,抓礼仪教化,抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教化;抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教化。通过开展一系列、不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民意识等进一步提高。使师生精神面貌进一步改观,良好的校风、教风、学风得到进一步形成。(二)抓好教学教研工作教学教研工作是学校的中心工作,只有抓好这个中心工作,才能不断提高教学质量。1、仔细做好教学常规工作。严格执行课程安排,开齐课程开足课时,严格执行小学管理规程,教学常规工作进一步规范化
11、、制度化。特殊是对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等,除了定期进行检查之外,还实行不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改状况的力度,做到常常性的给老师肯定的压力,使老师踏实做好教学常规工作,为完成本学年的教学任务打下良好的基础。2、通过加强学习、提高老师的教学理念。老师的教学理念干脆影响着老师的教学质量,因此,特殊注意不断变更老师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每周一下午其次节至第三节固定为各教研组学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习、观看优秀课例谈体会、开公开课或探究课、说课训练、集体备课、阅历沟通座谈会等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志(
12、对应学科人手一册),供老师学习等,使老师摒弃传统地教学方法,逐步更新教学观念,改进教学方法,为提高教学质量夯实了基础。3、坚持以研促教、提高课堂效益。接着开展群众性的教研活动,把培育学生“自主学习、自主发展、自主创新”做为试验的专题,并努力把专题试验形成科研成果。在教研专题试验探究过程中,激励青年骨干老师大胆进行探究,如课堂“合作学习”的探究等。在开展教学改革过程中,要常常到课堂听课,同老师探讨解决在教研中遇到的一些困难和问题。4、开展各项活动提高老师综合素养。要求青年老师每学期,必需在各教研组开一节以上的汇报课;通过开展定期与随机的教学常规检查;通过实行老师说课竞赛、朗诵竞赛,论文、优秀案例
13、评比;通过对青年老师基本功过“五关”(备课、说课、上课、评课、操作)验收,来提高了老师的综合素养,同时使一些青年老师脱颖而出。5、仔细上好各学科课程,主动开展各项课外活动和竞赛,提高学生综合素养。本学年,我们除了上好各学科课程之外,其次学期45年级每周还增加二节电脑课。在活动方面,我校还通过开展了一、二年级学生古诗朗诵竞赛、36年级学生阅读竞赛,15年级硬笔书写竞赛及数学口算、应用题竞赛,实行庆“六一”文艺活动即广播操竞赛;通过办好假日校内活动等。既要丰富学生的学校生活、又要提高学生的综合素养,促进我校素养教化的发展。(三)抓好体卫工作详细做到五个落实。1、落实课程安排与足够的运动熬炼(包括两
14、课两操两活动);2、落实环境卫生地段包干责任制;3、落实分管人员逐日检查校内卫生;4、落实“三文明”评比工作(即文明班级、文明宿舍、文明学生);5、落实协作上级做好健康检查、疾病预防等宣扬教化工作。在做好以上工作的同时,我们还要主动开展各项活动,如实行全校广播操竞赛、校运会,不断推动学校的体卫工作,培育学生环保意识。(四)抓好少先队工作少先队工作,是学校重要的组成部分。做到每学期有安排、工作活动支配。留意发挥优秀少先队员的主动带头作用,为学校营造一种团结向上氛围。做到奖优惩劣,培育“社会主义荣辱观”,构建和谐校内。(五)做好教化服务方面的工作1、重视师资队伍建设,激励全员培训,参与接着教化,信
15、息教化培训,自修,进修。2、重视学校平安防护设施建设。进一步完善教室、宿舍、门房等安全防护设施。3、重视弱势群体,努力解决困难学生入学问题和病困学生的资助。 本学年,要确保部分家庭困难的学生不辍学,刚好解决困难学生的入学问题,保证了学校入学率达到上级要求。4、召开两次学生家长会议,一方面对家长通报学校各项工作状况,另一方面让家长对学校提出不足的地方与今后发展的建议。5、仔细做好校务公开工作。按上级的要求做到财务中各项收支状况公开,学校评优、报优公开,老师福利、奖金安排公开,教职工的计生管理公开。6、及力完善校舍及教学硬件建设。使我校的校舍建设与教学硬件建设有明显改观。学校校长工作安排 篇4一、
16、以提高教化教学质量为核心,全面实施素养教化,着力推动学校内涵发展。1.进一步增加质量意识。保证和提高教学质量是学校管理的中心任务,是学校发展的生命线,也是学校工作的动身点和归宿。全体老师要切实增加责任感、使命感和紧迫感,进一步增加质量意识,树立科学、全面、发展的质量观,摒弃陈旧的应试教化思想,扎实开展课程改革,全面实施素养教化,促进学校教化教学质量全面提升,为学生终身的学习与发展夯实基础。2.全面落实省颁课程安排。各校要以发展的眼光,对学生负责的看法,从主观上重视课程的开设,克服师资紧缺、学科任课老师不平衡等困难,开齐上足上好课程安排规定的课程,切实做到“五落实”即:任课老师有落实、时间有落实
17、,教材(或活动主题)有落实、课程实施过程跟踪有落实、课程评价有落实。中心小学将定期跟踪检查各校课程安排的落实状况,并把课程落实状况作为考核学校、考核老师绩效的一项重要指标。3.进一步提高课堂教学实效。本学期,我们将开展“关注核心素养,提升教化质量”为主题的课堂教学改革,努力提高课堂教学实效,接着围绕“两读”(读懂课标、读懂教材),聚焦课堂,突出“有效”,加强探讨,在全体老师中广泛开展“人人上达标课”、“争取上优质课”、“一师一优课、一课一名师”活动,进一步引导老师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的化,大面积提高课堂教学质量。4.提升教化科研水平。不断探究并建立适合
18、学校实际的老师研修机制,接着扎实推动校本教研工作,大力开展研训一体化的老师研修活动。以学科教研组、备课组为依托,以中心小学为单位,每月实行一次学科集体备课活动,组织同学科、同年段老师开展集体备课,共同探讨教学,发挥集体才智的作用。各校要坚持每周开展一次教研活动,组织老师开展教学理论学习,研讨本校老师在课堂教学中遇到的问题;中心小学每月将接着开展一次集中教学研讨,定期实行骨干老师、学科带头人课堂教学展示活动,构建老师互帮互学的沟通平台。5.加强学校德育工作。加强德育课程建设,创新德育工作载体,改进德育工作方式方法,把道德教化、纪律教化、法制教化、生命教化、挫折教化、感恩教化、心理健康教化、校内欺
19、凌防范等作为重点,遵循小学生的身心发展规律,坚持由浅入深、按部就班的原则,不断提高德育的针对性和实效性。6.加强体卫艺工作。严格根据国家课程标准开齐体育课程并上足课时,全面实行大课间体育活动制度,深化组织开展“全国亿万学生阳光健康行动”,保证学生每天1小时体育熬炼的活动时间,发展学生的运动技能,提高学生的身体素养。组织开展各项竞赛活动,搭建学生展示自我的舞台。7.主动推动学校文化建设。我们要以对事业的高度负责,肩负起建设学校文化的重任。我们在谋划学校文化建设时,首先要从本校的实际动身,引导并带领全体师生共同提炼学校的办学思想,形成“人本化、前瞻性”的办学理念,并且积淀为学校优良的教化传统和校风
20、、教风、学风,以此引导学校、老师、学生的良性发展,形成学校精神文化。其次是以落实泉州市小学班级文化基本建设“十个一”、泉州市小学文化建设基本要求“十个一”的详细要求为抓手,充分发挥师生的才智,引导师生动手,优化美化校内环境,创设简洁、好用、素雅、美观的物质文化。再次是通过修订完善学校的管理体制,规章制度,行为规范,校纪、校规等,健全学校的制度文化。同时,要因地制宜,盘活教化资源,做好学校特色项目的规划与创建工作,组织形式多样的爱好小组,举办各种各样的特长班,开展多彩的德育、科技、文体、综合实践等活动,全面培育学生的爱好和爱好,丰富师生的学校活动文化。二、以构建文明和谐校内为宗旨,全面规范学校管
21、理,着力提升学校管理水平。1.完善学校管理制度。以绩效考评与岗位设置为抓手,加强学校管理制度完善及制度的执行与落实,进一步完善学校管理、教学管理、老师管理、后勤管理、德育工作管理、教研工作管理等规章制度,形成有章可循,照章办事,违章必究的工作约束机制。在实现制度完善过程中,要充分发动老师参加,力求使制度既体现人文性,又具备规范性、促进性和激励性。搭建“平台”和“赛场”,让全部老师在这个“平台”上奋勉向上,在这“赛场”上勇于。要加大制度执行的力度,通过各种制度的执行与落实,激发老师发展内驱力,真正让制度转化为每一位老师的自觉行为,切实做到以制度加强学校的管理,促进学校的发展。2.规范教学工作日常
22、管理。严格规范校历和作息时间支配,严格执行学校教学常规管理方法,严格限制学生课外书面作业量,加强备、教、批、辅、考、评等各个环节的过程管理,进一步规范老师教学工作行为,切实减轻学生过重的学业负担和学习压力。切实加强教学用书、教辅材料管理,做好循环运用教科书工作。仔细执行招生制度,规范招生行为,仔细执行省颁的学学籍管理方法,严格休学、转学、借读等审批手续,加强对学生特殊是流淌人口子女的学籍管理。规范教学设施管理,切实提高专用室及图书、仪器、体音美器材、“三通两平台”等教化资源的运用率。3.规范老师教学行为管理。各校要组织老师学习教学管理相关文件,深刻领悟文件精神,明确工作要求,并把精神和要求落实
23、到教化教学工作中。同时,各校要制定切合本校实际的教学常规量化方案,对老师教学常规工作进行量化,全面规范老师的教学行为。中心小学要加强对各校贯彻执行状况的督查,并建立督查通报制度,加强检查、指导,引导各校进一步规范教学常规管理。将教学常规工作列入绩效考核、职务聘任和岗位竞聘的考核范畴,对教学常规工作实行一票推翻,凡是没备课没撰写教案或没批改作业、试卷者,一经发觉并查实,绩效考核定为不合格,当年度不予职务聘任和参加岗位竞聘。凡绩效考核、年度考核评为优级及参与优秀老师评比,教学常规工作必需达到优级水平。4.规范教化教学质量监控。要建立以素养教化理念为核心,涵盖课程标准、教化教学标准、学生身心健康标准
24、等内容的基础教化质量标准,仔细做好教学质量的监测与分析。要立足学科课程标准与教学要求,遵循教化规律与学生身心发展规律,抓好学科期中、期末检测,仔细做好质量跟踪与分析。中心小学要进一步加大教学质量监控力度,将实行定期与不定期的方式对学科课程开设状况进行抽查,对学科教学质量进行检测。各校要坚持实事求是、发展为本、有效改进的原则,谛视和评价教学及管理工作,总结成果,找寻不足,制定改进工作的措施和安排,促进学校发展。5.规范学校财务管理。全面落实学校财务管理责任制,完善预算编制与执行制度,规范预算、决算和收支管理,加强专项资金管理,严格根据资产和财务管理规定刚好建立资产帐目,严禁出现任何形式的账外资产
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