学生会外联部部长工作计划范文.docx
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1、学生会外联部部长工作计划学生会外联部部长工作安排1一、外联部部门管理制度:1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会,一经发觉,重点视察,状况严峻者马上开除部门。2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培育,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3、明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我指责,仔细总结各种阅历,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。4、各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创建性和可实施性的活动策划,主动推行“走出去,引进来”的指导
2、方针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素养与实力,各礼仪成员要不断学习,仔细精彩完成团总支学生会布置的各项任务,注意细微环节,营造美丽的礼仪形象,努力成为工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向:1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新奇,活泼,明显提升工作效果。如沟通会,文艺晚会等都是缺少新意,没有突破,对真正想要通过外联来达到相互学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮助。为此,要通过各种创新且简而易行的沟通、沟通形式来完成团学任务。2、在与其他兄弟院校的联系与沟通中存在着很大的问题,通常只在有重要活动
3、时才会联系,而缺乏一种合理的日常沟通,作到信息的刚好反馈和各种有利资源的利用,这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决,在不同的时期制定出具体的安排,来引导此项工作。3、外联工作的收尾不好,要引起重视,在经后团总支学生会的工作中,会亲密加强部门工作中的收尾部分,作到有始有终。三、详细工作、活动支配:学院外系及兄弟院校的联系工作:1、3月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简洁的六系外联部长沟通会。主要沟通新学期的工作安排和部门发展方向,在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理方法,以及在工作中存在的问题和不足急各种阅历等等。2、3月底:制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系
4、表(包括各本科院校)。打算在已经和一些兄弟院校取得亲密联系的基础上,加强与其他院校的沟通与合作,拓宽沟通面,争取学习到更多更好的工作、活动阅历。3、4月分:联系一所学生工作较为精彩的本科院校,组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习。4、5月份:在与兄弟院校的相互学习与沟通上已有肯定基础的前提下,组织各院校的外联部进步行一次户外沟通活动,形成良好的关系网。5、6月份:在和各兄弟院校存在相像想法的前提下,组织一个主题活动,在各兄弟院校分别开展,形成一种资源共享,进取互助的氛围。部门内部工作:1、实行两周开一次例会的制度,有任务和工作时刚好安排,无任务和工作时加强各种素养和工作看法教化,进行各
5、种想法和建议的沟通。2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。部门各成员人手一份,人均负责一所学校和系,形成长期的联系,以便与增加熟悉度,便利联系沟通。3、在每人负责一所院校或系部的基础上,支配部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝愿的短信,以次来树立我系对外的良好形象,使之加强对我系的印象。为我系其他部门做协助工作:仔细做好我系各部门的对外沟通工作的帮手,有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。学生会外联部部长工作安排2外联部是一条纽带,是一个搞外交的部门。作为部长,特将本学年的工作安排拟定如下:1.部门各种制度的建立
6、。1)建立部门例会制度,定期与不定期召开会议,规范行为,保障在有限时间内完成上级任务。2)干部考核制度,以激励同事仔细工作。将服务礼仪,信息化实力,创新性想法,纪律考核期工作业绩作为考核的几个重点。2干事培育:1)初期这种熬炼他们的自主实力和独立面对实力,干事的活动本着自主找寻。2)中期自信念为主的培育,每次例会以各种形式激励干事,保持它们的工作主动性和工作热忱。3.本学期前期工作主要放在赞助这一块,发动部门全部力气去做这项工作。为团学活动拉回肯定的经费。4.部门活动,在园区内搞一个废旧物品的交换活动(把自己没用的东西拿去换别人没用的东西,但别人的废旧东西对自己有用)5活动帮助帮助其他部门顺当
7、开展各项活动,如:xxx文化艺术节,少数民族茶话会等活动。学生会外联部部长工作安排3一、工作背景外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持,同时,外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作安排:二、主要工作内容1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂
8、商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,刚好收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同须要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助3、3月份我院实行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动等)拉赞助(帐篷,横幅)。4、以后学院实行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够熬炼我们的交往实力和办事实力。5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,详细事宜再议。三、关于部内的自身建设1、部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前安排前期方案
9、。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。2、外联组平常应有肯定的南昌本地厂商资料,以备时常之需;策划组平常手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案运用。3、部门干部层定期召开小型会议,明确分工。4、集中力气搞好每学期活动,迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。5、跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。四、总结外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,是与各院联系的纽带。假如说,学生会是全院学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会走进和走出,进行对外联系的中流砥柱。学生会将从这里走出去,与各院进行多方面的
10、密切接触;学生也将从这里走进来,融入我们的生活,参加我们的各项活动,亲身体验我们的精彩。学生会外联部部长工作安排4外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,帮助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的协作与支持,同时,外联部只有主动协作其他部门以及书记的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作安排如下:一、人员编制:1.迎新,新学期的起先,新生的到
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