安全文化培训情况总结范文.docx

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1、安全文化培训情况总结平安文化培训状况总结1一、平安文化的概念：平安文化是企业平安活动中创建的平安生产、风险限制及劳动爱护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和；员工工作活动中的平安看法、平安行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。“平安文化”一词来源于美国，根据其定义和在企业中的运用状况，“平安文化”对团体、企业而言叫“平安文化”，对个人而言叫“平安素养”。对于个人来说，其强调个人的平安素养确定个人的平安状态，即意识确定行为。二、平安文化的本质：平安文化的本质就是以人为本，平安行事。对于一个团体、企业来讲，就是把人的平安放在生产活动中的首位，从整体性平安考虑，通过解决人所导致的担心全行为及

2、条件来达到避开或削减事故的目的。三、平安文化的发展历史：1、无知阶段：此阶段人们持宿命论，被动承受损害。2、知觉阶段：此阶段人们持阅历论，知道事后补救。3、相识阶段：此阶段人们持系统论，知道了实行人、机、环境对策。4、认知阶段：此阶段人们持本质平安论，知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一样性，重在沟通；提倡员工互动，全员参加；要求平安是作业的前提，提前预料和限制风险；供应人性化环境，运用本质平安型设备、工具。我国的平安教化方针是：平安从娃娃抓起。四、企业平安文化建设概述：在一个团体、企业的平安文化建设中，平安措施的实行，平安管理的实施，探讨、分析、解决平安限制过程中问题都是由人来解决；企

3、业平安文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过探讨人，订正人的担心全行为，提高人的平安意识及爱护和实力，从而达到爱护员工、预防事故发生的目的，所以我们每一位员工既是企业平安文体建设中的主体，又是客体。五、企业平安文化体系：企业平安文化体系包括平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三个大的层次。1、平安物质文化：包括平安行为和平安条件；是指企业经营活动中员工的详细平安表现行为及其所运用的相关的平安工具，材料、工艺、劳保用品等。平安物质文化是企业平安文化的表层文化，看得见摸得着，是硬件。该阶段的建设要求：人、机、环境的和谐建设；目的：实现人、机、环境系统的相互协调性，提高系统本质平安化程度；详细

4、工作从改工艺和设备，创建平安的工作环境等方面实施；重点在于人人参加事故的预防工作，明确危急源，运用本质平安型设备、工具、劳保用品等。2、平安管理文化：包括平安技术文化和平安制度文化。该层次介于物质文化与平安精神文化之间，起承上启下的作用，看得见摸不着。该阶段的建设要求：在制度上实行奖惩化，在技术上激励员工科技创新；目的：使规章制度、平安管理体系、平安理念及平安反唇相稽达到有机结合，使大家由“我要平安”实现“我会平安”；工作重点：重在理解、执行和深化人心。比如在实际工作中常常提到的各种文化内涵如下：执行文化：一线领导监督的责任和力度；现场文化：我的平安我负责，别人的平安我有责；沟通文化：提示你，

5、是因为关切你；事故文化：提前预防，内外吸取教训，避开事故再发生；违纪文化：平安是被雇佣的前提。3、平安精神文化：包括平安理念和平安习惯。平安理念指人的平安思想、平安价值；平安习惯是指人的平安心理素养、平安思维方式、行为平安潜规则等。该层次是企业平安文化建设中的深层文化，看不见摸不着，是企业平安文化的软件。该阶段的建设要求：对员工平安素养的培植，平安价值理念及行为规范的建设；目的：改进员工的平安工作看法、工作方法和作业方式，加强团队的沟通与协作；工作重点：重在员工思想观念的变更，由“要我平安”变为“我要平安”。比如在实际工作中常常提到的各种文化内涵如下：意识文化：假如存在问题，就可能出问题，事故

6、是可以预防的；风险文化：提前预知，事先预防；建设文化：人人参加，领导重视，身体力行；投入文化：有效的平安投入是遵法的须要，是一种回报。六、企业平安文化的六要素：由以上内容概括起来可以归纳为平安精神、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入、行为平安及条件六个要素。七、平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三者之间的关系：平安管理文化是平安精神文化的栽体，是平安物质文化的母体，即硬件与软件的有机结合面；平安物质文化是平安文化的基础，平安管理文化是手段，平安精神文化是行动的准则、核心，只有三者的有效统一，才能使大家由“要我平安”转变为“我要平安”到“我会平安”确保“我平安了”。平安文化培训状况总结

7、2一、平安文化的概念：平安文化是企业平安活动中创建的平安生产、风险限制及劳动爱护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和。员工工作活动中的平安看法、平安行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。“平安文化”一词来源于美国，根据其定义和在企业中的运用状况，“平安文化”对团体、企业而言叫“平安文化”，对个人而言叫“平安素养”。对于个人来说，其强调个人的平安素养确定个人的平安状态，即意识确定行为。二、平安文化的本质：平安文化的本质就是以人为本，平安行事。对于一个团体、企业来讲，就是把人的平安放在生产活动中的首位，从整体性平安考虑，通过解决人所导致的担心全行为及条件来达到避开或削减事故的目的。责任落实

8、。年初建发公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书，在6月份开展的平安生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的安排性，年初就制订了全年工作安排，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。三、平安文化的发展历史：医院经费严峻紧缺，药品、医疗设备、基建三项仍有欠款，医院职工整体待遇水平还有待提高，以稳定和留住工作人员，刺激其主动工作。部分医疗设备陈旧老化，无力更新购置，严峻影响了医院的经济收入和技术水平的提高。1、无知阶段：此阶段人们持宿命论，被动承受损害。2、知觉阶段：此阶段人们持阅历论，知道事后补救。3、相识阶段：此阶段人们持系统论，知道了实

9、行人、机、环境对策。4、认知阶段：此阶段人们持本质平安论，知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一样性，重在沟通。提倡员工互动，全员参加。要求平安是作业的前提，提前预料和限制风险。供应人性化环境，运用本质平安型设备、工具。我国的平安教化方针是：平安从娃娃抓起。四、企业平安文化建设概述：在一个团体、企业的平安文化建设中，平安措施的实行，平安管理的实施，探讨、分析、解决平安限制过程中问题都是由人来解决。企业平安文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过探讨人，订正人的担心全行为，提高人的平安意识及爱护和实力，从而达到爱护员工、预防事故发生的目的，所以我们每一位员工既是企业平安文体建设中的主体，又是

10、客体。五、企业平安文化体系：企业平安文化体系包括平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三个大的层次。1、平安物质文化：包括平安行为和平安条件。是指企业经营活动中员工的详细平安表现行为及其所运用的相关的平安工具，材料、工艺、劳保用品等。平安物质文化是企业平安文化的表层文化，看得见摸得着，是硬件。该阶段的建设要求：人、机、环境的和谐建设。目的：实现人、机、环境系统的相互协调性，提高系统本质平安化程度。详细工作从改工艺和设备，创建平安的工作环境等方面实施。重点在于人人参加事故的预防工作，明确危急源，运用本质平安型设备、工具、劳保用品等。2、平安管理文化：包括平安技术文化和平安制度文化。该层次介于物

11、质文化与平安精神文化之间，起承上启下的作用，看得见摸不着。该阶段的建设要求：在制度上实行奖惩化，在技术上激励员工科技创新。目的：使规章制度、平安管理体系、平安理念及平安反唇相稽达到有机结合，使大家由“我要平安”实现“我会平安”。工作重点：重在理解、执行和深化人心。（1）执行文化：一线领导监督的责任和力度。百善文明为先，万思平安最重。文明在于细微环节的处理，平安在于防患未然。让我们主动行动起来，在全校形成一个“人人关切校内平安”的深厚氛围。我们肯定要时刻加强平安意识，努力增加自我防范实力，做到警钟常鸣，永记心间。（2）现场文化：我的平安我负责，别人的平安我有责。对关键人员重点监护，重点管理，重点

12、培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。（3）沟通文化：提示你，是因为关切你。领导坚持把平安生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结平安生产工作。（4）事故文化：提前预防，内外吸取教训，避开事故再发生。（5）违纪文化：平安是被雇佣的前提。3、平安精神文化：包括平安理念和平安习惯。平安理念指人的平安思想、平安价

13、值。平安习惯是指人的平安心理素养、平安思维方式、行为平安潜规则等。该层次是企业平安文化建设中的深层文化，看不见摸不着，是企业平安文化的软件。该阶段的建设要求：对员工平安素养的培植，平安价值理念及行为规范的建设。目的：改进员工的平安工作看法、工作方法和作业方式，加强团队的沟通与协作。工作重点：重在员工思想观念的变更，由“要我平安”变为“我要平安”。比如在实际工作中常常提到的各种文化内涵如下：（1）意识文化：假如存在问题，就可能出问题，事故是可以预防的。（2）风险文化：提前预知，事先预防。（3）建设文化：人人参加，领导重视，身体力行。上帝是公允的也是吝啬的，他只赐予每个人一次生命，所以我们必需珍惜

14、。生活中交通平安与我们的关系是特别亲密的，它就像我们的挚友。日日夜夜都守在我们的身边，教化我们，劝戒我们。下面有整理的企业平安口号，欢迎阅读！（4）投入文化：有效的平安投入是遵法的须要，是一种回报。六、企业平安文化的六要素：6月16日，自然气处理站组织全站人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练，通过演练，广阔职工熟识了抢险工具的运用方法，增加了职工的应急抢险实力，同时也暴露了一些问题，如各车间人员之间协作不默契，抢险过程不流畅，有些人员对流程不熟识，今后还要多加训练。由以上内容概括起来可以归纳为平安精神、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入、行为平安及条件六个要素。七、平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三者之间的关系：平安管理文化是平安精神文化的栽体，是平安物质文化的母体，即硬件与软件的有机结合面。平安物质文化是平安文化的基础，平安管理文化是手段，平安精神文化是行动的准则、核心，只有三者的有效统一，才能使大家由“要我平安”转变为“我要平安”到“我会平安”确保“我平安了”。 培训总结图文举荐 公司个人培训总结班主任全员培训总结企业员工培训个人总结中铁新员工培训总结 平安文化培训状况总结