医院主任述职报告最新.docx

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1、医院主任述职报告医院主任述职报告120xx年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满足、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的须要，围绕医院中心工作的须要，求真务实，同心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作述职如下：一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立一心一意为人民服务的理念。树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，一心一意为伤病员服务，一心一意为人民服务。二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制。没有规则就没有方圆，法律、规章制度

2、、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪遵守法律、按规章制度办事，仔细履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。三、加强科学文化学问，专业技术学问的领悟，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁困难，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就须要一个有各种专业技术组合的队伍，就须要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科学文化学问的领悟

3、，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术学问领悟甚至多技术学问领悟。全面提高后勤服务的工作水平，满意临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋。经过几年的艰辛，经过千万人的发奋，一座新医院最终在新的一年起先矗立在xx县城中。新医院项目建设从20xx年立项到20xx年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于20xx年1月11日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一

4、如既往，接着完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，专心协作区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。不断发奋，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了xx县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元，修缮东院职工之家3500平方米，设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活带给了场所。装修了康复中心、残疾人康复中心等20xx多平方米、康体部1000多平方米，为医院明年新业

5、务的开展打算了场所。五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供应任务。在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次，工人数千人日次;物资办公用品供应100多万元;中心供氧20xx多立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的须要。加强职工食堂和养分食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食须要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，20xx年1月-11月食堂服务收入240多万元。六、加强院容院貌建设，美化绿化环境。一落实医院保洁制度以及分区保洁职责制，持续医院清洁以及环境的卫生清洁。二绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院

6、新增绿化面积15000多平方米。三专心参与城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。七、存在问题。后勤虽然做了超多的工作，但医院在发展，要求在提高，须要咱们不断的发觉自我的问题，解决问题，跟上时代发展的须要。一后勤人员的思想政治、业务技术素养、管理水平偏低，须要加强领悟，不断完善自身建设。二有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。三未做到量化管理、社会化管理。八、20xx年：一接着加强思想政治领悟，法律法规、规章制度、岗位职责制的学习，职业道德学问领悟以及科学文化技术学问的领悟，不断提高后勤人员自身的素养，提高后勤服务水平。二进一步落实岗位职责制，确保后勤服务工作跟上临床的须

7、要，确保医院的正常运转。三进一步解决存在的问题。四推动医院迁建项目其次期工程的建设，确保120急救中心项目在20xx年6月底前建成投成。开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。五做好职工之家住房房改工作。六逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。医院主任述职报告2XX年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人仔细履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和敬重，得到上

8、级和同行的认可。现将主要工作状况报告如下：一、廉洁自律，树立模范带头作用。本人在工作中仔细遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教化活动和科学发展观教化要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。在协调医患关系工作中，注意搞好科室之间的协作与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主，帮助患者和临床解决了大量问题，工作成果，得到患者和员工的认可和支持。在科室管理中自觉充当

9、排头兵和后勤部长作用，难事和麻烦事亲自做，对下属工作中的困难主动主动供应帮助和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。二、加强学习提高素养、尽责履职。俗话说“打铁还需自身硬”，为了能够适应不断发展改变的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务学问。1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业高校本科学历。除此以外还组织全科人员共同学习医院投诉管理相关学问和医患关系相关法律法规学问，带动全体客服人员共同进步。2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参与了xx省档案局组织的72学时档案综合技能

10、网络教化培训，考试成果优秀。同时本人利用所学档案学问对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践；3、工余时间，本人主动培育健康向上的爱好爱好，加强中国传统文化的研习，成效显著，XX年获政府文艺最高奖xx市政府“文艺百花奖”三等奖和xx市政府“百花文艺奖”银奖等表彰。三、业务工作再上台阶1、XX年，我们改进了新入院病人探望方式，由原来的人工探望改为短信通知探望，大大提高了探望胜利率，让患者知道客服中心随时为其供应帮助，更为贴心和温馨。通过改进服务，患者的来电来访率成倍增加，为树立医院品牌形象和不断提升服务水平奠定了良好的基础。2、“百姓健康讲坛”公益活动工作比上一年度取得更为明显的实效，

11、受众增加xx余人次。3、为提高门诊患者满足度调查的客观精确率和回收率，节约人工成本，今年我们经过大量调研构思与反复改进，在网络中心的帮助下，推出门诊满足度调查系统，全年患者点击评价xx余人次，平均完成问卷xx余份。4、为提高患者满足率数据检索利用与统计效率，今年本人利用大量业余时间自学数据库软件access，独立编写开发和完善了患者满足度调查分析系统对采集的数据可进行横向和纵向比较分析。该系统受到同行的青睐。医院主任述职报告32012年1月以来，在我院领导大力支持，尤其是下半年在新一届领导集体的正确领导下，经过科室全体医护人员团结努力，通过更新思想观念、改进工作作风、强化管理，进一步增加科室员

12、工的竞争意识和质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务。2012年是我科稳步发展的一年，完成了从老病区向新病房大楼的整体搬迁，通过科室硬件条件的改善和自身软实力的加强，不断扩大业务，增加神经系统病人尤其是脑血管病患者的疾病谱筛查及颈动脉彩超等血管评估检查，经济效益大幅度提高，病人数量较去年同期增加。截止2012年11月30日，共收住病人2315人次；病床运用率高达102.88 %，居全院前列；平均住院日10.8天；诊断符合率达98；年收入达8497223.44元，同比增长60.02余万元，增长率7.6；药占比仅31.1%，净收入明显增加。实现神

13、经内科二线班独立化。实现神经内科门诊专科化，门诊就诊人数也明显增长，取得经济效益和社会效益双丰收。二、深化开展思想教化，激励及提倡主动服务意识。 工作中用我们的“细心、耐性、爱心”呵护着每一位患者，加强与患者和家属的沟通，用精湛技术、周到服务、贴心语言服务于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一满足”活动中，全科医务人员不断强化服务意识，开展自查自纠，深刻查找不足，加强自身素养培育，提高服务质量，使患者满足在科室。科室主任和护士长从自身抓起，严格律己，躬身听取患者及家属看法，找寻不足，以求改进。三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平2012年是等级医院复审启动年，科室以等级医院评审为契机

14、，以2012年版等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动，严格医疗核心制度管理，主动提高医疗质量，以最佳状态迎接等级医院复审。在科室加床多、业务量大、年轻同志多、工作阅历少、业务不娴熟的状况下，科室业务学习更是紧迫，科室领导主动组织业务学习，定期开展每周1-2次的科室业务讲座，要求有记录，严格三级医师查房制度。科室主任对全科室病人至少查房一次，一级护理病人查房2-3次，疑难危重病人随时查房。主动组织疑难危重病人科内及院内探讨，提高科室人员的业务水平。不断总结阅历，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原则与方法，不断提高科室的医疗质量水平。制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的

15、重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教化，做到制度化、常态化。定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历做到严格把关。定期对平安隐患进行检查和评估：刚好发觉医疗（平安）不良事务并上报。做好急危值登记，合理用药监测，临床路径及输血治疗管理。四、注意人才队伍建设2012年医院的学科建设飞速发展，为支持医院其他学科科室的建设，科室从医院大局动身，在人才、人员上做出了巨大的牺牲和贡献。在此状况下，科室主动与二病区协作引进新来医疗护理人员共计9人，其中神经病学硕士探讨生2人，本科毕业生2人，护理人员5人。留住原本科室考取硕士探讨生赵兴利同志接着在本科室工作

16、，并任命为科室副主任，带动科室人才发展安排。五、加强护理质量管理（详见护理总结报告）接着实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求；重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施；重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实；进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象；充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。六、通过宣扬及健康教化提升患者的就诊

17、率，定期板报宣扬，加大神经内科疾病预防、治疗及饮食康复的宣教力度，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、医生。七、不足之处科室人才梯度建设仍旧不完善，医疗及护理人员紧缺，并且由此严峻影响和制约科室进一步发展及壮大，这是次年工作中亟需解决的大问题。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，科室主任的学科带头人作用须要加强，专科影响力也有待提高进一步提高。总之，回顾过去，展望将来，神经内科一病区全体医务人员有信念与二病区协作努力，把神经内科建设成临泉县县人民医院乃至全市二级医院中的精品科室，在医院的发展蓝图上抹上重重的一笔!神经内科一病区xx年12月5日医院主任述职报告4“选择了护士这个职业，就意味

18、着选择了奉献，医院护理部主任述职报告。”参与30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者一心一意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们一起胜利抢救了多数重危病人。一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必需一张硬板床。由于受客观条件限制，大家一筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。在护士生涯中，象这

19、样的例子数不胜数。非凡是担当护理部主任以来，我每天上班便早早来到病房，第一桩事就是去探望病人，了解晚上有什么事，以便及早发觉问题；晚上回到家里，也常常会打电话到病房，询问病人状况，并提示护士不忘帮病人翻身等。“三分治疗七分护理”。作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平常，我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守许多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心离开了。钻研业务精益求精参与工作以来，本人非凡注意理论和业务学问的学习，并顺当通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业

20、方面的学术论文。等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。21世纪是学问经济时代。在一个优秀的医院中，医护人员的技术学问必需不断更新，理论与临床必需紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展须要；要发展卫生事业，培育合格的护理人才是当务之急。在院领导的支持下，本人制定“三基三严”练习和接着教化的人才培育安排，护士长述职报告医院护理部主任述职报告。根据安排，仔细组织学习，严格考试考核，同时激励自学或在职再教化，实行请进来送出去的方法，有针对性的培育人才，不搞认资排辈，选拔素养好、业务实力强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并

21、推广应用，培育了一批批合格的护士和新的护士长，造就出一支业务精通、素养过硬的护士队伍。以人为本科学治理护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的支配和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶。近几年来，护理部实行多种形式，教化全体护士，增加服务意识，改善服务作风，讲究服务艺术，落实“四多、四心、四严禁”和护理岗位优质服务“五规范”，并定期开展服务质量和护理工作满意度调查，把病人满意率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，达

22、到护理工作“五满意”。质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理的手段。护理部注意强化全体护理人员的质量意识，教化引导全体护士坚固树立质量观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核，确保各项护理工作质量达标。在治理工作中，本人还始终坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都全力以赴的帮助。一些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都情愿找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，一心一意投入到工作中。通过人性化的沟通和情感沟通，架起一座医院与

23、护士、护士与护士之间的友情桥梁，不仅增加了护理队伍的凝合力和创建力，而且塑造了护理队伍的新形象，开创了医院护理工作的新局面。1995年，在全市护理学问竞赛中，荣获“全市总分第一”，在全市护理技术操作竞赛中，荣获“一等奖”荣誉。由于工作突出，本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者；并于被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。医院主任述职报告5一年的工作在惊慌中度过，今年是我在办公室协作科主任负责有关行政、创建、党务工作的第五个年头，在这五年来，我已经验了三次评比市文明单位和四次评比先进党组织的任务，从今年起先我光荣的有了自己的公休，作为科主任助理，在医院创建市文明单位“四连贯

24、”和党总支达标创先“一级党支部”的评比年中，我协作科主任，同担重担和高压，从“全面参加”到“逐步负责”，面临的任务多、收获也多，在完成各项重要任务的过程当中，熬炼了肯定的工作实力。述职如下：一年中，大局意识得到了增加，能正确处理局部利益与全局利益、当前利益和长远利益的关系。1、在精神文明创建工作中，我负责完成了20xx多份每月征询表测评统计、50余例来电来访处理、发放40余份科室反馈表、近40名季度一级服务窗口。在区局“宗旨伴我行、满足在卫生”竞赛中，被列为区局创建互查队监督员，负责完成22卷的日常工作资料整理和创建总结书写；在迎接市局行风检查前后，协同主任加班加点完成大量备查资料，组织300

25、余人次知晓率培训，最终取得了全院首问负责制执行状况获得市局大会表扬的好成果。年终院部给我机会，参加了市文明单位创建培训班，通过了理论和业务素养考核，在46名市级各单位培训者中获得好成果，为医院树立较好的形象。2、在党务工作中，负责党总支达标创先工作的18卷资料册整理、总结的书写，通过努力达到了区“一级党支部”的考核目标；协作总支下辖四个党支部发展新党员5名，在2名新党员的入党介绍人工作上谈心约9次；作为工会小组长，平常主动关切身边同事，献血、病事假等主动慰问记7人次。3、在行政工作中，参加完成全院“三无优胜奖”的考核和发放工作；负责院部考核嘉奖得发放；参加季度的院科目标责任书完成资料统计和讲评

26、分析；协作主任协调各科内管理中的问题等。完成院部交付的重大任务（医院半年、年终总结）；做好各类院部召开的会务支配和记录；做好院信息短讯投稿；完成日常各类事务接待处理；能模范带头地为医院做努力、添成果、争荣誉。一年中，党性经受住了考验。群众相识和评价干部，不仅看他们怎么说，更看他们怎么做；不仅看他们平常的言行，更看他们关键时刻所做出的表现。1、在万众一心抗“SARS”的危难时刻，作为一名在二线工作人员，我虽然没有被列入专项工作小组工作，院部也没有明确有关工作责任，但是，自己在本职岗位上也力尽所能地完成工作，并做好相关资料的整理和各类检查组的接待打算，协作“非典”办公室每天完成资料的督查，一次次的

27、迎接检查，加班加点成了常事，在关键时刻，自己的党性经受住了考验。2、在两年一度的文明单位创建的验收阶段，每到这个阶段，正直医院年头开局工作比较忙，时间紧、任务重，而今年正好是我声带小结术后，我没有休假一天，坚守岗位，在完成医院各项方案的督办工作同时，“静默”完成文明单位的资料整理和汇报工作，刚好上交了市、区文明单位的书面申报。在一季度为刚好完成70份市局行风出院病人征询表发放工作，在“五一”节间带到家中去完成了任务。3、在人大换届选举的工作中，我担当了选举小组长工作，做好了大量的资料打算，在班组中层层动员，宣扬选举学问和法规，使全体班组成员团结统一地与总支保持一样。在选举的日子里，我又担当了监

28、票员工作，与各工作组较好协作，顺当地完成了医院选举一次胜利的任务。没有追求与志向，人就会无所作为；没有信念，人就会缺失人生航线的坐标。总之，在办公室里工作，我能做到的是勤奋肯干、得失不计，我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜，在各项工作中，尽职尽责、踏踏实实地完成任务，为医院发展尽一份力。医院主任述职报告6敬重的各位领导、各位同事，下午好！我从20xx、9月份起先担当儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特别的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作

29、的特别性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作状况向大家汇报一下：一、仔细工作、任劳任怨自从担当科室副主任，帮助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是着急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患

30、沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将患儿的疾苦放在第一位，敬重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为习以为常。我们全科室工作人员任劳任怨，在主动解除病人苦痛的同时，提高服务质量，改善服务看法，急患者之所急，想患者之所想，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。二、不断提高自身业务素养作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充溢自己，才能使自己的业务实力不断的提高，才能

31、更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。三、以后的工作准备儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展燃眉之急。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝合在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且实力并不突出、创新性不强，如能接着担当科室副主任，将尽自己最大的实力，帮助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。感谢大家！医院主任述职报告7在过去的一年中，本着“巩固优势，稳步发展”的原则，在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下，在全院护理人的团结协作下，顺当完成了各项工作任务和目标。现将本人学习工作状

32、况总结如下：思想政治方面：加强学习，完善自我在过去的一年中，本人主动加强对政治理论学问和政策法规的学习，不断加强思想作风建设，强化了政治意识，增加了政治敏锐性和鉴别力，工作中主动主动，不畏艰难，勇于创新，始终保持蓬。办了全院护理查房竞赛，熬炼了护士综合分析问题、解决问题的实力，提高了全院护理查房的意识和水平。4、狠抓护理平安管理，修订了输液换液流程，并严格落实，有效削减用药差错，制定导管固定流程，降低了管路滑脱的发生率。5、开展了形式多样的延长护理服务，为有特别需求的病人供应上门服务，多次组织医护人员走进社区，为广阔居民免费体检，传授健康教化学问，收到良好的社会效益。6、举办了其次届护理创新大

33、赛。并对创新的项目进行了全院推广，提高了护理人员的科研与创新意识，推动临床护理变革。7、组织全院护士长述职，由护理部组织专家进行考评打分，作为护士长年度考核的一项得分。8、为全院护理人员更换新装，变更了护理人员的职业形象。护理队伍建设：凝练专科特色，立足岗位需求，加快专科护理队伍建设1、选派优秀护理骨干外出学习，全年共培育专科15名，并要求每名专科护士做学习汇报，在科室开展2项以上的新业务、新技术。2、成立了静脉治疗、伤口造口、养分、危重症、慢性病管理、康复、手术室七个专业委员会；启动5个专科护理质量检查，提高专科护理质量。3、完成护士长的规范化培训。对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位护士

34、进步行了为期一个月的规范化培训，使他们尽快完成了角色转变。4、举办带教老师临床教学实力ppt大赛，提高了临床带教老师授课技巧及教学实力。5、与*电视台共同完成5.12护士节大型庆祝活动，呈现了我院护理人员的主动向上，多姿多彩的精神风貌。6、各科完成“最佳搭档护士”评比，让科室形成一种主动向上的正能量，促进护理团队的发展。医院主任述职报告8在这一年里，我在院领导，主任和护士长的正确领导下，紧跟创建三甲级医院的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无差错事故发生，严格要求自己，刻苦钻研业务，主动

35、参与医院、科室组织的各项学习活动。 ccu是医院的重要科室之一，病人大都是危机和严峻。要求每名医护人员时时刻刻保持头脑清楚，理论操作实力强和反应极快。工作中不断学习，逐步完善自己的业务理论水平，以敏锐的视察力，弃旧图新，锐意进取，以坚韧的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充溢自己，学习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的发展、壮大尽绵薄之力。当然，在日常工作中，我也有许多不足和业务上的欠缺，比如：工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完备的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲

36、。有人说：“护士要有一颗怜悯的心，还须要一双情愿工作的手。”以后的工作中我会接着努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对；学会换位思索，多体谅别人的难处，端正工作看法，时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终酷爱自己的工作岗位，增加事业心，给大家留下好的印象。希望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。我所从事的工作很一般，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简洁的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份光荣的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶洁白神圣的护士帽。医院主任述职报告9在过去的一年里我学习了许多，

37、思索了许多，收获了许多。在总结20xx年工作之前先谈谈我对办公室工作的三点感受。其一，办公室工作有如“一根针，千条线”，繁琐而忙乱，几乎每天都需面对着各种错综困难的事务。其二，办公室工作无小事，大到协助决策，小到接听电话，一举一动都体现着办公室的水平，代表着院(中心)的形象。其三，办公室的工作核心是服务，服务就必需注意细微环节。工作中把握好分寸，考虑方方面面的关系，做到周密细致。有了以上的感受，同时也意识到自身工作的不足。所以在此由衷的感谢各领导和同志们对办公室工作始终以来赐予的谅解、关切、理解和支持。现就工作状况汇报如下：一、20xx年工作回顾(一)明确职责，合力做好办公室工作。20xx年我

38、院(中心)定为的优质服务年，而办公室始终以来是各机关事业单位的一面旗帜，是形象的集中表现，特别的地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前面，也确定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，我们依据每个人的特点和专长，从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，制订了办公室人员岗位责任制，明确制定办公室工作人员分工，强化职责和责任，基本上做到事事有人管，人人有专责，办公室的各项工作都有了质和量的提高。(二)着眼全局，努力在服务协调上求作为。搞好服务，是办公室工作的天职。服务和协调工作是办公室工作的一项基本内容，也是衡量办公室工作水平的重要指标。所以在工作中我们办公室人员

39、努力做到接好每一个电话，通知好每一个会议，写好每一份材料，落实好每一个批示，做到急事急办、特事特办，事事有回音、件件有落实，不断提高办公室的协调服务水平。(三) 真抓实干，全力完成各项任务。20xx年办公室帮助院(中心)领导组织开展了“优质服务年”、“文明单位创建”、“基层党组织建设”、“反腐廉政基地建设建设”、“优争先优”、“创卫生城市”、“基础地理信息平台验收”、“绩效考核”九项主题活动，撰写文字材料78篇，开具财务票据204张，计生、综治维稳等工作完成到位，管理的住建局网站运转有序，在平常接待中，做好细致打算，周到服务，做好各个部(队)室的协调工作，当好领导和各部室的帮手。二、20xx年

40、的工作思索(一)当好贴心人一是服务领导。为院(中心)领导班子供应优质服务、充分发挥参谋助手作用，始终是办公室工作的重点。二是服务各队(部)室。始终坚持“多沟通、多沟通、多汇报”，抓好工资福利、办公用品、仪器管理、卫生保洁等各项后勤保障工作。(二)当好有心人办公室事务多且杂，如何在任务不断加重的状况下确保办公室高效运转，迫切须要提升现有人员的工作实力和水平。办公室全体成员将进一步加强学习，努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”，细心办文、悉心办事、细心办事，为领导和各部(队)室供应良好周到的服务。(三)当好责任人坚固树立优质服务理念，增加抓落实的责任和效率意识。通过优化办文、办会、办事

41、的各项制度和程序，形成高效的工作运行机制。通过办公室的居中协调，保证领导的决策和批示落实到位，推动全院(中心)各项工作有效实施。x各位领导，各位老师：我于xxxx年2月担当医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下：一、思想政治立场坚决。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导实力与管理水平熟识、驾驭国家相关的卫生工

42、作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问，运用于实际工作，常常深化临床一线科室，驾驭第一手资料，主动为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室供应满足优质的服务。三、科室建设与

43、发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创建了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。三

44、是做好医院的接待服务工作。四是在领导的支持帮助下，已经着手起先了医院内部管理方法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。五是与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣扬任务。六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，主动收集有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务。四、专业技术实力与水平有创新精神和肯定的组织协调实力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了肯定的实践阅历。五、有剧烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医

45、院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参加的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理，常常与科室成员交换看法，仔细听取对工作的建议和看法，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互协作，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。七、存在的不足和问题：一、在处理重大问题时，不够大胆坚决。二、工作方法简洁，对科室人员生活关切不够。三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。八、任职后的目标和工作安排以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将留意发挥好五

46、个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;主动学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策供应信息。二是在驾驭全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用;主动常入临床和医技科室，驾驭第一手资料，为临床医技术科室供应一流的服务。三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺当进行。四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。医院主任述职报告10敬重的各位领导、各位同事：今日我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我

47、既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知实力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性相识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事指责指正：作为外科主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标。现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。二、求真务实，不断开创工作新局面。三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零起先，以主动热忱地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。医学教育网|整理但自己深知离各位领导的要求和同