学校教研主任述职报告例文.docx
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1、学校教研主任述职报告学校教研主任述职报告1敬重的蔡董事长、李校长、各位领导、老师,后勤的挚友们:大家下午好!我的述职题目是:开拓思维,立足校本搞教研。分为三部分。也就是三句话:“小部门,大管理”、“多反思,少埋怨”、“先做事,后说话”。可能要较长时间,因为做起来不简单,说起来也难。一、“小部门,大管理”谈工作完成及职责履行状况在民办学校或某些势利人眼中,原创:教研是个无足轻重的部门,可谓之渺小,但本学期,教研室在董事会和校长室的英明领导之下,放眼将来,开展了一系列工作,现作简要汇报,并请此次大会评议。1、作为在校长室干脆领导下的教研室,首先严格履行了管理者的职责。我总认为:能领导人的是思想,不
2、是权力;是责任,不是吩咐。思想体现才智,管理要有艺术,执行要讲原则。我们的教研不搞空洞的论调,不作苍白的呼喊,而是严格执行学校工作安排和本室工作安排,坚决不移地贯彻上级教化教研精神,以新课标为指针,发挥教研在教学中的先导作用,主动为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。2、领导并指导各教研组开展工作,落实了组长工作例会的详细内容并全程跟踪督促实施,切实保证了会议精神的严格执行。3、深化推动了每周四“教研活动日”的活动,注意了教研形式和质量,注意了实效,做到了活动事先有筹划,有打算,有书面支配表;活动中有考勤记录,有活动过程记载,
3、有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上沟通,有学术性。4、主动稳妥地开展了汇报、沟通课以及各科教学观摩课活动,在肯定程度上形成了一些老师深钻教材,改进教学,取长补短,相互学习的良好局面。老师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅老师交回的由教研室制作下发的广豪学校听课记录,便不难看出,老师们的听课次数增多了,评课实力增加了,这莫非不是一种教学水平提高的间接反应吗?5、高质量地组织完成了本学期月考、期中考等试题的拟定、制卷印卷工作,有效地对学生特定阶段的学习进行了检测以及同时对老师相应阶段的教学效果进行了评估,并促使部分老师刚好调整和改良教学,为我校教化教学质量的提高充当了指挥棒
4、的作用。6、仔细完成了“广豪学校其次届课堂教学大比武”活动,从竞赛方案到竞赛进行到评比程序,都进行严谨规范,客观公正的评审操作,为我校发觉、挖掘、选拔并培育骨干老师、学科带头人找准了对象,为我校的持续稳定、快速长远发展打下了深厚的基础。7、不搞封闭性的教学探讨,原创:亲密留意全国各地的教研教改信息,周密支配我校老师外出参与上级教研活动,从而精确把握新课程改革、发展的脉搏;在老师外出教研乘车方面,坚持做到“花小钱,办大事”,“不花钱,也办事”(因为许多老师不报销来回车费)。从老师们期末交来的教研总结来看,普遍反映有肯定收获,能提高自身课堂授课实力和教学效益。顺便说一下,除了个别老师实属巧合的与他
5、人雷同之外,今年老师们的教研总结写得仔细、中肯、有水平,这也说明白我们教研活动的某些胜利之处。8、加大了对试验班的探讨管理工作,以抓“课件制作”为切入点,以盯常规教学为支撑点,以教学业绩是否领先为突破点,以是否圆满完成学校各项工作为考核点,把试验班办成我校教化教学的领头羊,从而引领我校向前发展,大力加快我校向“品牌学校”迈进的步伐。9、从学校大局动身,主动协同其它部门的工作。为校报的编辑出版搜寻枯肠辗转奔波,为老师的应聘试讲客观评审公正严明,在工作中甘为人梯,克己奉公。二、“多反思,少埋怨”谈工作中的不足及其思索在我们的工作中,我们须要处理好几个“大和小”、“多和少”、“先和后”的关系,作为管
6、理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人尽其能。在教研工作中还存在如下问题:1、少数老师对待教研的观念还要切实扭转,他们往往一不当心或很随意地就遗忘了有教研活动,要使其深刻相识到提高教学质量与仔细进行教研的必要性,也要使其相识到学校的发展与通过教研提升自身水平的重要性,只有思想相识提高了,才能有效的执行和开展一切工作。2、由于学校现实发展须要的局限,有些教研工作尚需为其它部门工作让路,用心致力于教化教学探讨的空间较为狭窄,这在肯定程度上制约着民办学校生源不稳定下的教学质量的整体进步。我们的教研没有时间保证,好比在夹缝中搞教研。3、有些教研资源的相对匮乏也影响着教研工作的进行和开展。
7、三、“先做事,后说话”谈今后工作思路和工作展望要变更一个人早已养成的教学行为是很难的,而要变更一个人的教学思想更难,我们的教研就是在做这样的难事通过教研在变更着一个人的教学思想,因为我们不是鼠目寸光只图眼前,不是井底之蛙故步自封,我们为的是我们学校长远的发展大计。“先做后说”是我们干好工作的前提。1、今后思维要定大局,管理要抓细微环节,我觉得教研就是一堆细微环节。2、深化阐释并灌输“校本教研”思想,进一步打造适合于我校的教研格局,主动完善适用于我校的教研制度,以教研推动教改,以教改提高质量,以质量谋求发展,以发展孕育品牌。3、大力提倡勤勤恳恳教书,踏踏实实教研的风气。以勤教乐研为荣,以厌学不究
8、为耻。4、会同人事处和教务处,对英语老师的分工进行改革,使之更符合学校现状和发展须要,提高我校英语教学成果。5、加强“校内信息化工程”建设,优化校内局域网,实现校外资源校内共享化,营造与时俱进的教研氛围,凝合强大的教科研实力,推动我校向现代化学校迈进。我的报告完了,祝大家假期开心,感谢!20xx年7月2日学校教研主任述职报告2敬重的各位领导、老师们:大家好!20xx年,我接着负责学校教化教学科研工作。在刚刚过去的一年内,我在县局教研室的正确领导和王校长的干脆指导下,通过全体老师的共同努力,做了一些工作,现在向大家报告如下:一.一如继往地在全体师生中努力营造读书学习氛围,初步创建书香型校内依据课
9、改趋势和县局会议精神,一年以来,我们组织了多次对课程标准的学习和考核,使广阔一线老师进一步相识到课标对新课程教学的指导和引领作用,也为一年以来的备课、教研等读书学习活动指明白方向。先后组织部分语文科、数学科骨干老师于20xx年4月20日和5月9日到太原师范学院参与了“小学语文国际精品课堂教学展示沟通活动”、 “小学数学特级老师教学展示研讨会”,使一线老师从无字句处读到了真知,读到了新知,汲取了有益信息,开阔了眼界,拓展了思维。通过不断学习和思索,我相识到:学习、实践、反思,是每一个青年老师成长的三个重要环节。因此,自09年秋学段起,我们重抓第一个环节,坚持每月编写学校教研简报,对当月老师学习进
10、行支配和指导;通过常规检查老师读书笔记,对老师业务学习的进度和效果进行督促;不定期组织相应闭卷考试,检查老师业务学习状况。从20xx年春学段起,教研室接着以老师读书制度为依据,对老师每月的读书学习状况进行了检查和验收,发觉有更多的老师有了明确的业务学习动机和针对性较强的图书阅览安排。从老师成长档案中日渐厚实的读书笔记来看,老师的业务学习和业余读书更趋于自觉性和习惯性。20xx年x月x日,县局教研室下发征集优秀教学案例的通知,学校教研室组织全体老师仔细撰写,经过评比,许玲、宋丽娜、宋明丽等老师的教学案例被报送县局参与评比。“学高为师,身正为范。”老师们言传身教,为学生做出了示范和表率。现在,我们
11、的校内里,无论是图书阅览室,集体办公室,还是教室、走廊乃至宿舍,都漂浮着浓浓的书香气息。二.以校为本,踏实教研,坚持教书和育人两手抓20xx年度,各教研组在学校统一支配下,主动开展专项教研活动,相互研讨课程、互听互评、沟通体会,使校本教研活动正在一步一步地落实。20xx年x月份,教研室在全体小学老师中组织了“校级名师及教学能手评比活动”,通过校内外教学专家的仔细评比,杨君霞、赵飞、韩秀丽、张黎芳、宋明丽、李敏、李芳等13位老师当选,为广阔老师树立了学习的楷模。x月xx-xx日,学校教研室组织了“名师示范课”活动,语文、数学、英语、科学等各科老师从中受益。针对学校部分学科老师专业发展相对滞后的现
12、状,教研室xx月xx日印发了关于开展“校级名师收徒辅导活动”的通知。通知发布后,一线任课老师涌跃报名参与。后经校委会探讨,确定了第一批老师培育名单为:语文组高段-刘敏,低段-李娜;数学组高段-宋丽娜,低段-李青青;综合组冯斐艳、崔帅路。在教研室的协调和指导下,她们在20xx年xx月初旬相继找到了自己的导师并签订了辅导协议,在xx月和xx月份坚持集体备课、相互听评课活动,收到了一些成效。三.接着审订、完善并印成了校本教材,整理编写了老师节专刊08-10一学年,经过全体老师的共同努力和相关专家的指导、帮助,我对校本教材草案又进行了多次审订完善和增补优化。学校在10年x月已将校本教材为中华之崛起而读
13、书付印成册,并从10年秋学段起已经投入运用。建校两年以来,王校长带领我们全体老师创建了一个又一个奇迹和辉煌。在各处室和老师们的帮助下,我整理编写完成的两本07-08学年和08-10学年老师节专刊,就将我们共同挥洒的汗水载入了校本史册。四.课题试验拉开实力评价的帷幕,课题探讨向纵深发展五.持续开展了老师教学基本功训练系列活动六.接着发觉培育中青年老师的教化教学创新行为我们所称的教化教学创新行为,是指在新课程新理念的指导下,老师主动转变教化、教学和评价方面的策略,主动运用创建性的教学方法,挖掘教材乃至生活中蕴含的创建性因素,引导、启发学生进行创建性学习。在教研室的激励和扶持下,一批中青年老师上报了
14、自己在教化教学实践中行之有效的一些创新行为,诸如连晶晶老师的学生学科学习成长评价、杨君霞老师的小学语文科单元课文预习笔记卡和王昆老师的思贤语文教学评价积分尝试等。尽管他们的创新目前还有这样或是那样的局限和不足,但终归代表了我们襄矿子弟学校老师在创新教学探究方面取得的成就。以上是20xx年我校教研工作的一些成果,同时我也发觉一些问题。比如教研内容缺乏针对性,课题探讨尚未形成深厚的氛围,课堂教学中重学问传授、轻实力培育,部分老师对考试成果的过分关注而引发的一系列问题等等。为了使20xx年的教研工作稳步向前推动,切切实实提升我校整体教化水平和教学质量,接着为我校“创名校、出名师”的总体目标而不懈奋斗
15、,我有几点准备和想法:一.和各位老师一起主动探究并尽快建立适合我校实际的一整套的新课程评价制度,从而取代单一依靠月考成果评价师生教化教学质量的应试教化体制,使评价真正起到促进师生和谐发展的作用。为此,从下学期起先,学校教研室将由我牵头,抽取语文科骨干老师参与全国教化科学“十五”规划重点课题“小学生语文实力评价探讨与试验项目”。参与这个课题,就是要在课程标准精神指导下,坚持“以评价促进老师、学生实力发展”的基本理念,引进国外先进的教化评价方法,以定量和定性相结合的评价形式,充分关注每个学生的学习过程和实力;分析教学过程,诊断教学得失,改进教学方法,培育小学生学习实力,提高老师课堂教学水平。二.接
16、着完善和建立各项教研制度,如听评课制度、老师反思制度、校外专家引领制度、日常教研活动制度、各项教研嘉奖制度、课题申报立项制度等,建立促进老师专业发展的保障机制。各位领导,各位老师,教研室取得的成果离不开大家的帮助支持和共同努力,今后的工作更离不开大家的主动参加和团结合作。感谢大家!学校教研主任述职报告3各位领导,老师们:*-*学年度,我担当学校教研主任和年级组长,同时担当高三2个班级数学教学工作,现就一年来工作汇报如下:(一) 年级组与教学工作担当高三年级组长以来,管理上实行集体决策,强化措施落实,狠抓课堂教学与管理。落实中等生包抓工作。加强学生练考、回家作业、分科题型强化训练。接着落实老师集
17、体备课工作。每周至少听课不少于两节,听完就评。每周周二召开学习委员,班长座谈会,了解班级状况。每周五晚自习通过谈话、填写表格,对中等生练考、回家作业月考试卷的面批进行检查。教学工作,仔细备课,严格要求自己,做老师的表率,高三4次月考教学成果三次获得一档嘉奖。本年度被*县委、县人民政府评为县级知名老师。*年再次被咸阳市教化局命名为市级专家组成员。(二)教研处工作一、抓好课程改革,促进学校的发展。1、加快“名师工程”的实施,发挥名师的辐射带动作用,促进全体老师业务水平的全面提高。本年度主持教研工作,举荐市级知名老师2人,学科带头人6人。2、改革教案编写。本学期课改试验重要举措就是进行教案革命,全面
18、落实学校提出“专人执笔集体探讨分层修改实践反思”的单元组设计教案的形式,做到“四有”:即走进教室“有目标”;讲起课来“有步骤”;导起学生“有层次”;上完课后“有反思”。打破了以往备课即写教案,为写教案而搬、抄教案集,老师通过分工协作,达到资源共享,即能削减老师编写教案的负担,并能保证老师有足够时间进行备课与做好课前打算。3本学年申报国家级课题1个,省级语文、生物课题各1个,除做好以往课题探讨以外,加强新报课题的探讨。课题探讨实现探讨常态化,4、5月30组织实施了市级生物课题的结题仪式。本次活动,获得结题证书1份,管理人员、探讨人员荣誉证书21份。4、*-*学年度上学期还开展了*中学教学能手、教
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