房地产合作开发协议书最新.docx

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1、房地产合作开发协议书房地产合作开发协议书1甲方：_有限责任公司乙方：第一章.总则1.1依据某某县国土资源局关于拍卖某某县南街片区出让宗地编号为201004的国有土地运用权拍卖须知的规定，甲.乙双方充分协商，确定合作参与某某县南街片区出让宗地编号为201004的国有土地运用权的竟买，拍买购得某某县南街片区地块后，由本协议当事人按本协议的约定合作开发。1.2项目部是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发.决策和管理。项目部下设各部详细负责合作项目实施。1.3土地竟买.工程前期的报批.对规划设计单位.工程监理单位.施工单位的选择和确定.工程的营造.工程款支付

2、.通过媒体推介合作项目.工程的验收以及工程竣工后材料的备案.房屋的保修.物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。1.4本协议当事人通过合作方式参加竟买土地。1.5合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。其次章.机构的设置和职责分工2.1为便于合作项目的开发.建设.管理，由本协议当事人派员共同设立“某某县xx房地产开发项目部”（以下简称项目部），项目部全权负责合作项目的开发和房地产销售，是合作项目的最高权力机构。2.2项目部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。项目部设总经理1人,副总经理人。其它设综合.工程.销售.财务.工程预决算专职人员，受委派方和项目部领

3、导。由甲.乙方另行协商委派。项目部的职责：全权负责和确定合作项目的一切事宜。项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，确定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参与会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参与的，由副经理主持。经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。副经理的职责：副经理帮助总经理的工作。第三章.费用的负担3.1合作项目的土地竟买保证金.拍卖佣金.土地出让金.行政性事业性收费由乙方支付。3.2建筑和安装工程基础及外墙以外的全部

4、的建筑物.构筑物.地下管线.绿化.建筑小品.配电室等所发生的全部配套费用，本项目的全部税费由乙方负担。3.3项目部及下设各部专职人员的工资.职工社会保险费.办公费用.款待费用.办公家具和配备车辆等所发生的费用乙方负担。3.4售楼处的建立费用和售楼成本由乙方负担。3.5甲方派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利.保险.工伤费用等，均由乙方负担。3.6本协议项下合作项目的贷款利息由乙方负担。3.7上述未涉及到的有关本项目所发生的一切成本费用均由乙方负担。第四章.会计财务制度4.1合作项目所涉的会计.税务各自进帐，分别处理。4.2合作项目所需资金由乙方筹集，实行项目部统一管理.统一支出的原则。为

5、便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留甲.乙双方印鉴。资金的支出由项目部书面确定后，由财务部实施。4.3主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担当，本协议当事人有权随时派员批阅.了解费用支出状况。4.4财务部应定期以书面的方式公布费用支出状况。第五章房屋的权属及项目收益归属本项目竣工后，房屋全部权归甲方，房屋出售后甲方除预留全部售房款%为甲方管理费.及交纳房屋修理基金外的全部收益归乙方。第六章.合作项目所需资金和其他费用的支付方式6.1竟买保证金.土地拍卖机构佣金.土地出让金.工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费由乙方自筹并向由关部门缴纳。6.2合作项目各项税收的缴纳按税法

6、和税务机关的规定由乙方负担，甲方缴纳。6.3项目部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订时由乙方缴纳。6.4依据建设工程施工合同的约定,届时由项目部确定详细的支付工程款日期，工程款由乙方负担。6.5依据建设工程设计合同的约定,届时由项目部确定详细的支付设计费日期，设计费由乙方负担。6.6依据建设工程监理合同的约定,届时由项目部确定详细的支付监理费日期，监理费由乙方负担。6.7其他费用的支付,届时由项目部依据合作项目的进度另行确定，费用由乙方负担。第七章.工程前期：7.1合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策，工程前期乙方详细负责经办,甲方应予以主动帮助。7.2工程前期部

7、的报批工作包括但不限于下列事项：1.报批建设项目的立项和可行性探讨报告2.建设项目的市场调研，确定开发项目的整体方案；3.规划设计单位招标（或确定规划设计单位），签订规划设计合同；4.规划方案设计和规划方案的报批；5.申领建设用地规划许可证；6.建筑设计单位招标（或确定建筑设计单位），签订建筑设计合同；7.方案设计和施工图的审批；8.申领建设工程规划许可证；9.施工单位招标（或确定施工单位），签订建设工程施工合同；10.监理单位招标（或确定监理单位），签订工程监理合同；11.托付质检工作；12.申办开工安排和施工许可证；13.办理规划验线，开发项目开工。7.3办理上述事项向有关部门缴纳的相关费

8、用,由乙方在年月日前支付给财务部。第八章.工程建设8.1合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商一样的方式确定。8.2合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事人协商一样的方式确定。8.3 建设工程施工合同应具备下列条款：1.工程总价款采纳“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式：2.工程材料由施工单位总包，经本协议当事人协商一样，甲.乙双方任何一方可以向施工单位供应工程所需材料。8.4工程款的拨付日期由项目部确定，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付安排，待项目部批准后，由财务部执行。8.5工程的签证.隐藏记录等工程资料由工程部保存。8.6

9、工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。第九章.房屋销售：9.1项目取得商品房预售许可证后，由销售部负责对外销售，所售房款进合作项目设立的独立帐户。9.2售楼处房屋建设费用.营销费用.购置办公家具和销售部经理的工资由乙方负担。本条约定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用。本条约定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进行广告宣扬所发生的费用。9.3房屋的销售采纳统一的商品房买卖合同文本。商品房买卖合同文本的审定由合作项目聘任的法律顾问负责。9.4本协议当事人选派的销售人员，应经过培训后方能上岗。9.5本协议当事人选派的销售人员应听从销售部经理的管理。第十章.竣

10、工验收和竣工材料的报批：工程的竣工验收工作,由项目部负责统一组织,其他各部予以主动协作。第十一章.工程保修：11.1房屋交付后,其保修责任由乙方总负责，详细保修单位由本协议当事人协商确定。12.2房屋的保修金按工程结算金额的5%计算，乙方应在房屋销售款预留给甲方。12.3保修期限内，如因保修单位的缘由造成业主损失的，由保修单位担当赔偿责任。如一方担当了责任，其有权向保修单位予以追偿。第十三章物业管理13.1房屋交付后,实行统一的物业管理。13.2物业管理单位的确定，由本协议当事人协商一样的方式确定。协商不成的，本协议当事人共同托付其他的物业管理单位，并与之签订物业管理合同。第十四章本项目风险的

11、处理14.1本项目的开发.房地产的销售.物业管理等其他市场风险概由乙方担当，甲方不担当相应风险责任。14.2本项目在开发建设过程中，若出现建设资金断连，导致项目建设中止，乙方应无条件将本项目交甲方实施。14.3在本项目实施过程中，因本项目发生的一切民事.行政责任均由乙方担当。甲方因此支出或将要支出的各种费用及对价，乙方应无条件的负担。给甲方造成损失的，乙方应当赔偿。第十五章本协议的变更和终止15.1本协议当事人协商一样,可以变更或终止本协议。15.2未经本协议当事人的一样同意，任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。15.3竟买土地被有关部门收回的，本协议自动终止。15.4因不行抗力造成本协

12、议不能履行的，本协议自动终止。第十六章.违约责任16.1乙方未按本协议第六章的约定支付费用的,每逾期1日,按应交金额的向甲方支付违约金。16.2乙方方未按本协议第六章的约定支付费用的，逾期超过30日，视为违约方放弃本协议的一切权利和权益。其已支付的费用作为违约金。违约方已交的费用不足以赔偿其他守约方损失的，违约方应足额赔偿其他方的全部损失。16.3财务人员未经项目部同意擅自支付费用的，由派出单位按实际支付费用的倍担当违约责任。第十七章.合同管理17.1合作项目所涉的合同,实行洽谈权.审查权和批准权相对独立.相互制约的原则。为保证合作项目的依法.规范开发，由本协议当事人共同聘请法律顾问。17.2

13、合同的洽谈依据合同所涉内容，由项目部牵头，所涉各部派员参与。依据洽谈的内容由参与人员起草合同要点或草拟合同。合同的审查均由本合作项目聘请的法律顾问负责。合同的批准权由项目部行使。17.3本项目所涉合同一律采纳书面形式签订，严禁口头合同和非正式的书面协议。杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。17.4洽谈部门在合同签订前，应审查对方当事人的有效的营业执照.资质证书.资信状况；验明对方当事人是否具有签订合同的主体资格；审查代理人是否具有代理权.是否超越代理权限和代理期限及其真实性；审查对方运用印鉴是否合法与真实有效。在实施前述行为时，必要时应恳求法律顾问予以帮助。17.5洽谈部门负责收集.记录.整

14、理.保管与合同有关的协议.往来函件等。17.6合同履行过程中发生的纠纷，各部应刚好上报项目部，所涉部门的负责人应刚好组织本部门的人员刚好分析查明缘由，提出解决方法。必要时应询问法律顾问，共同提出解决方法，刚好与对方协商解决。协商不成的，依据合同的规定，在规定的时效内向仲裁部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。17.7各类合同统一由综合部专人负责管理,综合部应对收集.整理各类合同进行归档管理。17.8出让合同.设计合同.工程监理合同.建设工程施工合同以及与前述合同有关的补充协议.会议机要.信函.电报.电传.电话记录.签证.索赔报告.合同台帐等资料均是合作的主要原始资料，应定期按项目.合同分类建立具体

15、的台帐，刚好归挡保存。第十八章.其他约定事项18.1合作项目完成后，项目部及下设各部的办公家具.办公车辆和其他用品归乙方全部。18.2本协议未尽事宜由本协议当事人协商一样解决。18.3本协议签订后,未经本协议当事人协商一样,任何一方不得擅自变更或解除本协议。18.4履行本协议过程中的有关补充协议.会议记录等材料均作为本协议的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。18.5本协议书自本协议当事人签字盖章后生效。18.6本协议书一式_份，其中正本_份.副本_份。正本本协议当事人各方各执_份，副本各方各执_份。每份协议书均具有同等法律效力。甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（签字）：法定代表人（签

16、字）：托付代理人：托付代理人：联系电话：联系电话：丙方：法定代表人（签字）：托付代理人：联系电话：房地产合作开发协议书2甲方： (以下简称甲方)乙方： (以下简称乙方)依据中华人民共和国民法通则、中华人民共和国合同法及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方本着同等自愿、互惠互利的原则，就合作开发“ ”项目事宜，经友好协商，达成如下协议，以明确责任，共同遵守。项目概况本项目位于 ，项目暂定名为“ ”。项目用地面积 平方米(约 亩)，规划用地性质为 用地，土地运用年限 年。项目总建筑面积 平方米，其中地上 层(包括住宅面积 平方米、底层商网面积 平方米)，地下一层(面积 平方米)。合作形式依据优势互补

17、、互惠互利的原则，双方采纳合作开发、分段实施、自负盈亏的合作形式。甲方负责办理项目前期的土地出让、图纸设计、规划审批、施工许可等相关手续，并担当相关费用。乙方在此基础上分期支付给甲方人民币xxxxxx 万元整(￥ 万元)，作为甲方的项目前期补偿与收益。乙方负责项目的开发建设与房屋销售，担当相关费用，并独立享有项目销售的全部收益。权利与义务甲方1、甲方负责办理本项目前期的土地出让、图纸设计、规划审批、施工许可等相关手续。自本协议签定之日起 个月以内，取得本项目的建设用地规划许可证、国有土地运用证、建设工程规划许可证，自本协议签订之日起 个月以内，取得本项目的建设工程施工许可证(含深基坑手续)。并

18、保证本项目的各项规划指标与本协议第一条的内容一样。2、甲方负责担当项目前期的土地出让金、各项规费与配套费(包括城市建设配套费、垃圾处理、绿化、人防、消防等费用)、图纸设计费，以及办理施工许可证的相关费用(包括白蚁防治、商混、墙改、档案整理等费用)。3、甲方应在乙方根据本协议约定的付款方式支付第一期款之日起5日内，向乙方移交项目地块以及现场临时供水、供电，并保证项目用地无界址纠纷，项目产权明晰，无抵押等他项权利。4、甲方应按本协议第六条约定的移交方式向乙方移交相关的行政手续与本项目的全部资料与图纸文件。5、在项目建设过程中，甲方应负责同施工现场周边关系的协调，解除项目周边单位或居民对乙方正值开发

19、建设工作的干扰，保证乙方开发建设工作的顺当进行。6、甲方负责担当本项目在本协议签订以前的一切法律责任，以及由此产生的一切经济责任。乙方1、乙方应根据本协议约定的付款方式，向甲方支付本协议其次条约定的项目补偿与收益。2、乙方在向甲方支付补偿与收益后，对本项目具有独立的开发权与经营权，独立开展本项目的开发建设与营销工作，并享有本项目的全部收益。3、为保证项目开发工作的顺当进行，乙方定员派出一名工作人员帮助甲方的规划报批、图纸设计以及申请施工许可等相关工作。4、乙方担当自己进行项目开发建设期间所发生的一切有关债权债务。5、乙方在项目完成后负责向甲方交回甲方所供应的相关行政手续。付款方式1、自本协议签

20、订之日起一个月内，甲乙双方在 银行共同设立共管帐户，用于乙方向甲方分期支付本协议其次条约定的甲方项目补偿与收益。2、自甲方取得本项目的建设用地规划许可证、国有土地运用证、建设工程规划许可证之日起5日内，乙方通过共管帐户向甲方支付总金额的 %，即人民币 万元(￥ 万元)。3、自甲方取得本项目的建设工程施工许可证之日起5日内，乙方通过共管帐户向甲方支付总金额的 %，即人民币 万元(￥ 万元)。4、在项目结构封顶之日，乙方通过共管帐户向甲方支付 %余款，即人民币 万元(￥ 万元)。5、甲方应在乙方付款的同时，向乙方供应相应的含税发票。资料手续移交1、甲方自本协议签订之日起10日内，向乙方移交本项目前

21、期相关的全部资料影印件，包括项目的相关批文、经审核的方案图纸等，供乙方进行项目的开发打算工作。2、在乙方向甲方支付第一期款的同时，甲方向乙方移交本项目的建设用地规划许可证、国有土地运用证、建设工程规划许可证以及甲方相关的行政手续与项目全部资料、图纸的原件。3、甲方向乙方移交的相关行政手续包括：甲方的工商营业执照正副本、法人代码证正副本、房地产开发资质证正副本、税务登记证正副本、公司公章、协议专用章、财务专用章、银行帐户。甲方所供应的一切行政手续由甲乙双方共同派专人保管，甲方保证乙方在本项目开发工作范围内对甲方行政手续的正常运用，直至项目最终完成由甲方负责收回。4、在乙方向甲方支付其次期款的同时

22、，甲方向乙方移交本项目的建设工程施工许可证及相关资料原件。违约责任1、双方应履行本协议约定的责任和义务，任何一方未能履行本协议规定的义务则应视为违约，违约方应向另一方赔偿由此产生的一切经济损失，并赔偿协议总金额的5%违约金。2、乙方未按协议规定的时间(日期)支付款项，每超过一日，应偿付给甲方未支付款项5的逾期违约金。适用法律范围1、本协议订立、效力、说明、履行及争议的解决均受中华人民共和国法律的爱护和管辖。2、因履行本协议发生争议，双方协商解决，协商不成的，可向所在地人民法院起诉。其他1、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，经甲乙双方签章之日起生效。协议生效后，未经另一方许可，任何一方不得向外公

23、开本协议内容。2、本协议未尽事宜，经双方共同协商，可另行签订补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。甲方： 乙方：法定或授权代表签字： 法定或授权代表签字：年 月房地产合作开发协议书3（适用于包括联合竟买土地的合作开发）立本协议当事人：甲方：乙方：丙方：目 录第一章、总则：其次章、机构的设置和职责分工第三章、费用的分担第四章、会计财务制度第五章、房屋的安排第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式第七章、土地竟买：第八章、工程前期：第九章、工程营造：第十章、房屋销售：第十一章、竣工材料报批：第十二章、工程保修：第十三章 物业管理第十四章 本协议的变更和终止第十五章、违约责任第十六章、合同管理

24、第十七章、其他约定事项第一章、总则1.1 依据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房（预）告字200号储备国有土地运用权拍卖预报的规定，青岛市国土资源和房屋管理局定于200年月日公开拍卖宗储备国有土地运用权。经本协议本协议当事人当事人（以下简称本协议当事人）充分协商，本协议当事人确定联合参与青岛市区路号地块(以下简称号地块)的竟买，拍买购得宁夏路号地块后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。1.2 项目部是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部详细负责合作项目实施。1.3 土地竟买、工程前期的报批、对规划设计

25、单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造（本协议当事人按整楼座取得房屋的除外）、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。1.4 本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。1.5 本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。依据经审批的施工图安排房屋。根据各自分得的房屋，分别办理商品房预售许可证，本协议当事人各自销售其分得的房屋。1.6 合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。1.7 依据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑

26、面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。其次章、机构的设置和职责分工2.1 为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“ ”项目部（以下简称项目部），项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。2.2 项目部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。项目部设总经理1人,副总经理 人。项目部的职责：全权负责和确定合作项目的一切事宜。项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，确定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参与会议人员对会议记录无异

27、议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参与的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一样确定，达不成一样的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的看法办理，一般事项按占竟买保证金数额过半数方的看法办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。副经理的职责：副经理帮助总经理的工作。2.3 综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综合部设经理 人。综合部的职责：综合部

28、经理的职责：2.4 工程前期部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程前期部设经理 人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.5 工程部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程部设经理 人。工程部的职责：工程部经理的职责：2.6 销售部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。销售部设经理 人，销售部经理的人选由项目部确定。销售部的职责：销售部经理的职责：2.7 财务部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。财务部设经理 人。财务部的职责：财务部经理的职责：2.8 工程予决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙

29、方派员 人,丙方派员 人。工程予决算部设经理 人。工程予决算部的职责：工程予决算部经理的职责：第三章、费用的分担3.1 合作项目的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的全部的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。3.2工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得

30、房屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。3.3 合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.4 项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、款待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.5 售楼处的建立费

31、用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.6 项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为嘉奖由各部自行支配。各部下设各部的详细费用数额，届时由项目部确定。3.7 本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。3.8 除销售部经理外，其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。3.9 本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。3.10 项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用,

32、在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。第四章、会计财务制度4.1 合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。4.2 合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由项目部书面确定后，由财务部实施。4.3 主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担当，本协议当事人有权随时派员批阅、了解费用支出状况。4.4 财务部应定期以书面的方式公布费用支出状况。4.5 通过银行贷款解决合作项目建设资金的，不论

33、以本协议当事人任何一方的名义申请贷款，本协议其他当事人应为此供应有效担保。第五章 房屋的安排施工图通过审批后，由项目部确定分房方案。协商不成的，由项目部依据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例，将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式安排房屋。任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉安排后剩余的房屋。第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式6.1 竟买保证金的缴纳日期按7.4项办理。6.2 拍卖机构佣金的缴纳日期按7.5项办理。6.3 土地出让金的缴纳日期按7.8项办理。6.4 竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按7.6项办理。6.5 工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费,

34、在项目报批前由本协议当事人支付。6.6 合作项目各项税收的缴纳按税法和税务机关的规定各自缴纳。6.7 项目部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。6.8 依据建设工程施工合同的约定,届时由项目部确定详细的支付工程款日期。6.9 依据建设工程设计合同的约定,届时由项目部确定详细的支付设计费日期。6.10依据建设工程监理合同的约定,届时由项目部确定详细的支付监理费日期。6.11 其他费用的支付,届时由项目部依据合作项目的进度另行确定。第七章、土地竟买：7.1 本次拍卖会及本协议当事人共同拟竟买的地块的简介：依据青岛市储备国有土地运用权拍卖公告青土资房告字200号，200年

35、月日，青岛市国土资源和房屋管理局等单位将在青岛市房地产交易中心（巫峡路911号）五楼拍卖厅实行青岛市储备国有土地运用权出让拍卖会。本协议当事人确定参与上述号拍卖地块的竟买。7.2 1号地块的基本状况和规划设计主要指标1. 地块位置:2. 地块总面积:3 土地用途：4 土地面积:5 容积率：6. 建筑密度：7、 绿地率：8. 规划建筑面积：7.3 本协议当事人一样同意，竟买号地块的楼面地价的竟买应价不超过人民币 元/平方米。7.4 竟买保证金人民币 元，甲方支付 元，乙方支付 元，丙方支付 元。前述保证金应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前支付给出资最多的一方，由其代本协议其他当事

36、人转交青岛市国土资源和房屋管理局。7.5 拍卖机构的佣金，在拍卖机构规定日期的日前向出资最多的一方支付，由其代本协议其他当事人缴纳。本协议当事人按竟买保证金的比例分摊拍卖佣金。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，根据每方分得房屋的确权面积具实结算。7.6 土地竟买的有关手续，由出资最多的一方负责办理。竟买不成的，应在拍卖机构退还保证金到帐后日内退还本协议当事人。7.7 每方派员一名参与拍卖会，由出资最多的一方派员负责举牌。竟买成交的，由负责举牌人签署成交确认书和拍卖笔录。7.8 拍卖成交后,本协议当事人最迟应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前备齐土

37、地出让金,并通过出资最多的一方转交青岛市国土资源和房屋管理局。7.9 国有土地运用权出让合同由出资最多的一方代本协议当事人签订。7.10 拍卖成交后至国有土地出让合同签订前，任何一方毁约导致其他方将竞得土地再行拍卖的，违约方应支付前次托付方和本协议当事人的佣金，如再行拍卖的价款低于原拍卖价款的，违约方负责补足差额。7.11 应价超过7.3项约定的，其他本协议当事人有权予以追认，也有权单方终止本协议。选择终止本协议的，负责举牌的一方，应在拍卖结束后三日内退还其支付的保证金。7.12 除竟买不成的，任何一方已支付的竟买保证金和佣金不再退还。7.13 竟买不成的.，除4.9项外,本协议的其他条款自动

38、失效。第八章、工程前期：8.1 合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策，工程前期部详细负责经办,本协议当事人应予以主动帮助。8.2 工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项：1、报批建设项目的立项和可行性探讨报告2、建设项目的市场调研，确定开发项目的整体方案；3、规划设计单位招标（或确定规划设计单位），签订规划设计合同；4、规划方案设计和规划方案的报批；5、申领建设用地规划许可证；6、建筑设计单位招标（或确定建筑设计单位），签订建筑设计合同；7、方案设计和施工图的审批；8、申领建设工程规划许可证；9、施工单位招标（或确定施工单位），签订建设工程施工合同；10、监理单位招标（或确定监理单位

39、），签订工程监理合同；11、托付质检工作；12、申办开工安排和施工许可证；13、办理规划验线，开发项目开工。8.3 办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本协议当事人应在缴纳费用的日前支付给财务部。第九章、工程营造9.1 合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商一样的方式确定。未经其他本协议当事人协商一样，本协议的任何一方不得参与合作项目工程的招标和施工。9.2 合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事人协商一样的方式确定。9.3 建设工程施工合同应具备下列条款：1、工程总价款采纳“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式：2、工程材料由施工单位总包，未经本协

40、议当事人协商一样，任何一方不得以任何方式向施工单位供应工程所需任何材料。9.4 工程款的拨付日期由项目部确定，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付安排，待项目部批准后，由财务部执行。9.5 工程的签证、隐藏记录等工程资料由工程部保存。9.6 工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。第十章、 房屋销售：10.1 依据本协议当事人分得的房屋,分别办理商品房预售许可证。10.2 分得的房屋由本协议当事人独自派员销售。以各自的名义分别与购房的业主签订商品房买卖合同，各自出具收款收据。收取的购房款进合作项目设立的独立帐户。10.3 售楼处房屋建设费用、营销费用、购

41、置办公家具和销售部经理的工资按分得的房屋的面积分摊。待工程竣工测绘后，按确权的建筑面积据实决算。本条约定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用。本条约定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进行广告宣扬所发生的费用。10.4 房屋的销售采纳统一的商品房买卖合同文本。商品房买卖合同文本的起草由合作项目聘任的法律顾问负责。10.5 本协议当事人选派的销售人员，应经过培训后方能上岗。10.6 本协议当事人选派的销售人员应听从销售部经理的管理。第十一章、竣工验收和竣工材料的报批：11.1 工程的竣工验收工作,由项目部负责统一组织,其他各部予以主动协作。第十二章、工程保修：12.1 房屋交付后

42、,其保修单位的确定由本协议当事人协商的方式确定。协商不成的，由出价最低的一方担当，或由本协议当事人共同托付第三人担当。12.2 房屋的保修金按工程结算值的 %计算，每方按实际分得的房屋面积予以分摊。除工程出现严峻质量问题时，保修单位不得再要求追加保修费用。12.3 保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。12.4 工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。12.5 保修期限内，如因保修单位的缘由造成业主损失的，由保修单位担当赔偿责任。如一方担当了责任，其有权向保修单位予以追偿。第十三章 物业管理13.1 房屋交付后,实行统一的物业管理。13.2 物业管理单位的确定，由本协议当事人协商一样的方式

43、确定。协商不成的，本协议当事人共同托付其他的物业管理单位，并与之签订物业管理合同。第十四章 本协议的变更和终止14.1 经本协议当事人协商一样,可以变更或终止本协议。14.2未经本协议当事人的一样同意，任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。14.3 竟买土地被有关部门收回的，本协议自动终止。14.4 因不行抗力造成本协议不能履行的，本协议自动终止。第十五章、违约责任15.1 任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的,每逾期1日,按应交金额的支付违约金。15.2 任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的，逾期超过30日，视为违约方放弃本协议的一切权利和权益。其已支付的费用作为违约金。违约方已

44、交的费用不足以赔偿其他守约方损失的，违约方应足额赔偿其他方的全部损失。15.3 财务人员未经项目部同意擅自支付费用的，由派出单位按实际支付费用的倍担当违约责任。第十六章、合同管理16.1 合作项目所涉的合同,实行洽谈权、审查权和批准权相对独立、相互制约的原则。为保证合作项目的依法、规范开发，由本协议当事人共同聘请法律顾问。16.2 合同的洽谈依据合同所涉内容，由项目部牵头，所涉各部派员参与。依据洽谈的内容由参与人员起草合同要点或草拟合同。合同的审查均由本合作项目聘请的法律顾问负责。合同的批准权由项目部行使。16.3 本项目所涉合同一律采纳书面形式签订，严禁口头合同和非正式的书面协议。杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。16.4 洽谈部门在合同签订前，应审查对方当事人的有效的营业执照、资质证书、资信状况；验明对方当事人是否具有签订合同的主体资格；审查代理人是否具有代理权、是否超越代理权限和代理期限及其真实性；审查对方运用印鉴是否合法与真实有效。在实施前述行为时，必要时应恳求法律顾问予以帮助。16.5 洽谈部门负责收集、记录、整理、保管与合同有关的协议、 往来函件等。16.6 合同履行过程中发生的纠纷，各部应刚好上报项目部，所涉部门的负责人应刚好组织本部门的人员刚好分析查明缘由，提出解决方法。必要时应询问法律顾问，共同提出解决方