培训个人工作总结汇编.docx
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1、培训个人工作总结培训个人工作总结1到今日为止我已正式来到培训中心工作一个月,在这里有一些想法和感悟,以文字的形式进行记录,像是工作汇报、思想感悟,但更像是日记和自我一步步成长的记录。可以不知道把大象关进冰箱须要几步,但自己做什么工作肯定要心里有数。之前每次来培训中心都是作为学员参加培训,所以对于培训管理工作的了解基本停留在交付阶段,了解的比较片面。但是任何工作都是相通的,相较于工作内容来说,我认为工作实力是更为重要的。比如,突发事务的应对处理实力,超前做好应急预案,站在培训管理者的角度去对待每一次的培训等。也要主动学习汲取每一次培训中的内容提升自己的综合素养,不能只把自己定位成一个服务工作者。
2、这一个月我参加了两项协同工作,两个培训班带班工作。协同工作:一个是信息技术局智能展厅讲解,一个是省公司市场部的抖音拍摄。参加负责了两项培训管理工作,一个新媒体营销培训,一个投递员技能大赛初赛和集训。有时候协同工作和本职工作会因为时间问题冲撞,在这其中我没能很好支配处理。可能跟自身的性格也有关系,对于一项工作,总觉得应当全身心投入,责任心强。所以当两项工作冲撞的时候不能很好的兼顾。这一点要多留意,渐渐变更,做好时间和日程管理,提升自己的工作实力。对于培训管理工作,全程参加后觉得原来培训管理工作并没有想象中轻松,特殊是带学员外出拍摄实训,事无巨细都要想到。但是我还挺喜爱的,有动力有挑战,每个人身上
3、都有着不同的闪光点,和同事们在一起能沟通学习到许多东西。工作中总会遇到困难、瓶颈和挑战,其实我认为这三个词意思相同,就看当局者以怎样的心态去看待了。对于培训管理工作,同事会耐性地跟我讲目前我们的工作内容有哪些,工作流程是什么,也会教我哪些是在带班过程中特别要留意的问题。后来主任为了规范培训工作,也为了教我们这几个初出牛犊,特地开了一场培训会,说实话在这场培训会中我受益匪浅。培训班开办分为三个阶段:安排阶段,交付阶段,收尾阶段。但是首先要找好自己的角色定位,要明确自己是一个培训管理者,而不单单是一个服务支撑工作人员。作为培训管理者:要明确“我”和每次培训项目的关系是什么。我认为作为培训管理者,首
4、先应当有一个长远的目标,包括自己的职业发展规划,长期获得乃至对企业的影响。其次也要有“次目标”这个“次”指的是次数的次,在每次的培训中心的获得提升和进步。在本次培训班中我想得到什么,在哪方面有什么提升。比如,前期的沟通协调,突发事务的解决,多项工作的协同等。要有目标,也要有实现目标的方法。初入培训中心一个月,理解或许颇为浅薄,我认为一个好的培训管理者须要在保证培训班顺当结束的前提下,思索本次培训对企业或者某一个业务板块能够起到什么作用,主动与授课老师沟通反馈,依据企业需求和学员特点,人才规模设置规划特性化课程,让学员得到不一样的感受和课程体验。在整个过程中要围绕主题主动主动与主办方、上级以及同
5、事进行科学、干脆、有效的沟通。沟通是万事顺当的根本,也是避开信息不对称最干脆的方法。开班汇报至少要提前一周,特别状况特别处理,原则上逆流程肯定不行。流程合规很重要,但是,特别事项要特别规划,终归规定是死的,人是活的,要擅长沟通、思索和汇报。用服务意识去做安排和沟通,从被动服务主动服务,从一般服务专业服务。汇报前做足案前工作,先拟定好也许的方案。交付阶段突发状况以及不行控因素会比较多一些,所以削减改变的方法,首先是充分需求挖掘,终归“预则立,不预则废”。在收尾阶段做好归档工作,完成最终一环。假如问自己怎样才算培训高质量?我想应当是:学员获得、工作中的实际应用、对企业发展方向有好处和前进性、培训流
6、程的顺当度。希望能用这四个标准要求自己,成为一个优秀的培训管理师。在公司领导的支配下,我们经过了7天的培训学习,虽然时间少了点,但学习了不少的东西,相识了公司的结构看到了公司的前景。也清晰了公司员工的责任和要求。也知道自己怎样做好一名好员工:自己的责任是什么肩负的职责是什么,怎样管理好自己所要施工的工程,都有很大的帮助。在学习中,相识到一个市场部业务员应具备的基本学问和各部门的职责都有了解。在脚手架专业学问培训中:在理论上了解了脚手架的一些基本学问和操作规范,让我能更好的用到实际操作中去,通过这次学习,使我更好的用到实际操作中去,通过这次的学习,我了解和驾驭了脚手架的一些技术要点,更有实力的去
7、劝服民工,工人们的技巧。通过学习,在材料看管上,自己怎么去支配和监督照看人员看管状况,让看管人员有一份责任,上不清下不接,交接单填报清晰。怎样去管理难度比较大的地方,在材料运输和清点中,自己该怎样去应对要遇到的事情,都有了一个相识。对入库出库归还租赁站的流程,自己也驾驭了不少的过程。通过这次学习,大大的提高了自己的技能,也提高了各个环节中所要遇到的技巧,对将来用于工程施工管理中是有相当大的帮助。总之,这次学习,归功于公司领导对员工的付出的心血。我真心的说句:感谢公司领导。我会用实际行动来证明自己,真正做到学有所用。培训个人工作总结2自进入公司近四月来,我持之以恒实行“建设学习型公司、培育学习型
8、干部、培育学习型员工”的精神,坚固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素养为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素养,为公司的发展供应人才和智力支持。做得比较满足的。围绕“狠抓内涵管理,以培育人的素养为重点”的原则,全面主导培训课题20次(详情见xx年年培训统计表),共40学时,培训员工574人次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3-7月外派培训19人次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。强化了外出培训效果的跟踪管理,相关人员填写了改善报告并作了内化培训,但效果不佳,没
9、有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的ppt13个。发管理信息27条,受益人270人次。做得不够好的。对于培训学习的时间,3-7月选择周三晚是错误的,在员工对培训的意识都没有转变的情景下,占用员工6天8小时之外的时间培训,员工不能理解,加之有两次未支配车辆和就餐,对培训工作有较大影响。此刻培训时间更改,有助于培训工作的推动。对于内部培训学习,大家不够重视,很简单被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生冲突的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到幻想效果。主要是因为观念和看法的课题没有做到位。对远航培训工作的相识。在公司快速发展的形势下,培训必需认清公司面临的镍合金大幅度降价
10、的生存危机,课题在观念、团队建设和协作、成本限制、生产现场管理做引导。全面提升员工队伍素养、适应加工贸易行业的本质。必需改良工艺流程,依靠新工艺新技术,着力解决品质问题。在速度的世纪,学问的“保鲜期”日益缩短,“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的饱学之士假如不是今日的勤学之人,将必定落伍。势必培育“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念,创立学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存须要、一种事业根基、一种企业职责、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。各部门的培训,仅有平安生产小组启动了,其他部门没有行动。这是公司将来的发展的隐患。介于上
11、述,公司应启动“育才工程”,本着“淘汰不是目的,提高才是初衷,决不让一个员工掉队”的思想。在育才手段上,坚持“从基层中来、到基层中去”的原则,突出学以致用,着眼高层和生产现场,在育才方式上,坚持抓“骨干”带“一般”,注意“梯次”培训,对基层员工的学习深造大开“绿灯”,用以解决企业像选购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。经过近4月的视察,能洞察企业培训须要什么,能仔细的做好培训课题,正追求着效果。为了更好的开展培训工作,为了更好的把高层愿望解码成培训资料,期望能看到公司的会议记录或纪要,或者干脆参与公司的非机密性会议。培训工作的努力方向:1、培训制度的推行,培训队
12、伍的组建,培训体系的建立。2、在培训过程中,做到理论培训“五有”,即有培训安排、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤公司培训工作总结公司培训工作总结。3、实际操作训练做到“四有”,即有培训安排、有操作项目、有训练记录、有考核。4、日常培训做到“三个突出”,即突出重点岗位要害岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺、新技术培训。5、确保“两个提高”,提高员工技术业务素养和中高层管理水平。6、落实“一课”,落实每周一课的工作。7、进一步改善和加强员工培训工作方式、方法,提高培训针对性和有效性。8、实行公司员工培训兼职老师聘任制,建立健全责、权、利相统一的考核机制,着力培育和造就一支比较稳
13、定的兼职老师(教练员)队伍。9、加强入职培训和接着教化培训,使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际须要。10、严格实行“三不”原则,即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。11、实行集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法,实施分层次、分等级、分岗位的技能培训,着力培育和造就“转岗能上岗,上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。12、提议开展“树名师、带高徒”活动,实行双向考核,抓两头带中间,进一步提高员工队伍整体素养,为调动员工学技术、学管理、练技能的进取性,细心组织,做好名师、
14、高徒的选拔工作。13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作,一线工人强化“三在岗”培训,即培训资料在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现,使其培训面达100%。14、经过实行岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、老师授课与员工自学相结合等多种敏捷方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、接着教化、学历教化等培训任务,实行培训安排执行率100%的工作目标。15、搞好员工教化训练和管理工作,严格执行培训管理方法,开发好人力第一资源,进一步转变观念,激发员工学习学问和技术的进取性。16、建立健全员工培训档案,把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的
15、重要依据之一。培训个人工作总结3实行多渠道提高护理队伍的整体素养制定了护理教化培训制度,护理考核制度,配套完善了护理规范化培训及护理接着教化实施方案,定周期,定培训安排,尤其是加大了对新护理及低年资护理的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入接着教化阶段。引进了广州总医院护理教化学分管理软件,试行护理教化培训与护理工作考核信息化管理,将护理考核、工作质量、服务看法等以学分的形式进行管理,作为护理晋升、聘任、再次注册的重要依据。加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培育好用型的护理,变更了以往考与做分别的做法,考试更加贴近临床,实行现场
16、考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护理节期间实行了护理操作竞赛,全年共组织理论考试。但由于部分护理思想上不够重视,基础较薄弱,培训未达到预期目标。加强了护理的在职教化,护理部组织支配了全院性业务学习,为新理论、新技术及好用性学问讲座,同时,护理部充分发挥院内局域网的资源优势,刚好上传护理讲座演示文稿,丰富了护理的学习内容,深受护理的。外出参与短训班及学术沟通,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习状况汇报,并支配科内、院内学习传达,但年初的培训安排未完成。培训个人工作总结4经过这几次的新老师培训,让我对老师这个职业有了更加深化的相识,使我受益非浅。
17、我的教化思想、教学观念、教化教学理论得到更新,极大的提高了我的教学方法、教学手段、教化教学策略。这次培训的内容非常丰富,包括对教学规章制度、教学常规、师德、教化的常识和特点等诸多方面的系统学xx。这次培训我的收获很大,现将自己的心得体会总结如下:一、把学生作为课堂的主体,刚好反思自己以前我所理解的课堂教学,就是老师讲,学生听,老师的任务就是完成自己制定的教学目标,学生的任务是老醇厚实仔细听讲。通过培训使我深刻地体会到“学生是课堂主体”这句话含义。老师的任务除了完成教学目标以外,更重要的是要教会学生学xx的方法,培育学生处理问题的实力,而不只是学会一道题的做法。当学生出现与课堂教学预料所不一样的
18、行为是,我们决不能埋怨学生,应当刚好自我反思,找到自己教学方法的不足,进行修改,以适应学生的心理特点,让学生易于接受,激发学生的求知欲。以后我应当做到每节课后刚好反思自己的教学,不断改进教学,以增加课堂教学的魅力,达到刚好调控学生的心情,引导学生主动参加课堂教学的目的,使学生获得更好的发展。二、依据学生状况备课试想一下,假如给上过学前班和没上过学前班的同学都用同样的方法来讲“2+9”的算法,效果将会完全不同。所以这就要求我们备课前应对学生有充分的了解,依据学生自身的特点选择教学方法,教学方法是整个教学过程结构中的一个重要组成部分,是教学的基础要素之一。在教学中可以实行的方法有许多如:讲解法、演
19、示法、课堂回答、练xx、学业嬉戏、参观法等许多方法,可供选择。选择了适合学生心理特点的教学方法以后,还要对教学过程的程序刚好间进行具体的支配记录,仔细写好教案。做到每一课“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的打算,充分利用各种教具吸引学生的留意力,调动学生学xx主动性,使课堂效率达到值。三、课后辅导,因材施教课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满意不同层次的学生的需求,同时加大后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学xx学问性的辅导,更重要的是学生心理的辅导。要提高后进生的成果,首先要让他们树立自信念,例如老师在批改他们的试卷是可以相对放松,把他们的成果提高,让他们觉得自己也很棒,渐渐
20、的建立起自信。通过各种途径激发他们的求知欲,让他们意识到学xx并不是一项任务,也不是一件苦痛的事情,而是充溢乐趣的。从而自觉的把身心投放到学xx中去。这样,后进生的转化,就由原来的简洁粗暴、强制学xx转化到自觉的求知上来。使学xx成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学xx的方法,提高他们的技能。并仔细细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在许多学问断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特殊留意给他们补课,把他们以前学xx的学问断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,爱好和求知欲也会随之增加。四、培育学生创新性思维素养教化把培育创新精神和实践实力
21、作为重点,正是反映时代的要求。想要培育出创新性人才的前提是老师要有创新性,一个古板的老师是无论如何也培育不出一批具有创新性思维的学生的。老师在教学中应制造有利于产生灵感的相宜环境创设宽松的心理环境,让学生有课堂平安感,给学生充分选择的余地,削减对学生的限制,给学生尽可能多的自由活动时间,让学生有机会发挥其创建性。除了环境以外还应当留意爱护好孩子的新奇心,培育学生的求知xx,使学生主动获得学问并促进其创建性的发展。()激励学生独立思索,让学生对自己感爱好的事物做更深的探究,从不同角度视察事物提出问题。激励学生大胆假设和猜想,重视学生的知觉思维实力,直觉是创建性思维活跃的一种表现,在创建独创的过程
22、中占有肯定的地位。老师应当有意识地帮助学生去发展和利用它,从而提高学生的创建性水平。五、虚心学xx,多多请教作为一名新老师,我不仅要向书本学xx,而且要虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学xx上都主动征求其他老师的看法,学xx他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学xx别人的优点,克服自己的不足,并经常邀请其他老师来听课,征求他们的看法,改进工作。其实,对于老师来说还有一个很好的老师那就是学生,学生给我们供应的不是一个岗位,而是一个学xx的机会,中国有句古话“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”,我想这也许也就是教学相长的道理吧。在参与培训后,使我更深刻的相识到,做为一名老
23、师,一个学生人生道路上的引路人、沟通学校与家长、社会的桥梁,只有自己驾驭了新的学问理论才有可能教化好祖国的将来。我有信念通过自己的不懈努力和学xx,尽快提高自己的专业学问和教学水平,胜任自己本职的教学工作,从而真正成为一名合格老师,为我们国家的教化事业做出自己应有的贡献。培训个人工作总结5前段时间结束训练提高了我的实力,也增加了我对单位的认同感。严格来说,这种训练不仅是思想的洗礼,更是技能的磨砺。假如能消化利用,自然意味着我能在单位工作上有进一步的进步。终归随着新挑战的到来,也意味着仅凭我以往的工作实力很难达到处理问题的要求,所以我很珍惜这次单元培训的成果,并据此进行总结。培训中的表现让我明白
24、了先进的思想是每个单位员工都应当学习的。即使工作实力差可以通过学习来弥补,也无法扭转错误的观念。培训中,领导支配单位优秀员工发言,号召我们学习这种精神。面对这种状况,我特意询问了导师,对单位员工应当具备的素养有了相应的了解。事实上,假如我们能够始终对待单位的工作,我们自然可以表现出更加主动的看法,至少在工作挫折面前,我们可以依据培训内容订正自己的思维和发展,所以这次培训可以被视为在指导正确思想方面的一个很好的收获。对工作内容的讲解自然可以给自己带来更多的技能方面的指导。虽然看起来很一般,但是可以让我在讲解的过程中分析工作职责。等我有了完整的了解,就不会对原著内容感到生疏了。所以在培训过程中,我
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