初中创建群众满意基层站所班子个人工作述职报告最新.docx

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1、初中创建群众满意基层站所班子个人工作述职报告篇一：初中创建群众满足基层站所班子述职报告我校紧紧围绕全县教化工作各项要求，在安宜镇党委、政府的大力支持和社会各界关切下，加强内涵建设，推动有效管理，全面提升质量，学校的知名度、美誉度和群众的满足度得到了很大的提升。现将一年来的工作汇报如下：1、办学质量再攀新高。10年参与中考的300多名学生中，达翔宇中学进场线56名，130多名学生被三星级以上中学强化班、重点班录用，达线率和上升幅度位居全县同类学校之首，中考成果跃居全县第一方阵，连续第四年被县教化局评为“教化教学质量先进学校”。11年中考也取得了辉煌的成果，82名学生达翔宇中学进场线，预料被三星级

2、以上中学强化班、重点班录用的人数将超过去年，再创历史新高。2、办学条件持续改善。在安宜镇党委、政府的支持下，学校硬件年年更新。全部教室配备多媒体，全部办公室安装空调，专用教室功能齐全，校内绿化再上档次。今年，学校又潜心打造了具有泰山初中特色的校内主题文化，以“仁爱”为主题，对校内环境作了细心布置，突出学校的文化氛围，提升学校的文化品位。学校的校内环境和硬件水平已处于全县乡镇学校首位。3、队伍建设硕果累累。我校有市县级骨干老师15名，镇级骨干老师35名。教科研水平也日益提高，近100篇论文在各级各类论文大赛中获奖或在刊物上发表。特殊是青年老师成长快速，朱青、王金仁被评为扬州市学科教学能手，陈舒获

3、江苏省赛课二等奖第一名，曹健在扬州市赛课中获一等奖，还有10多名老师在市县各类优质课竞赛中获奖。学校的知名度也因此得到提升，今年先后胜利承办了宝应县初三英语中考复习研讨会和扬州市初三物理复习工作研讨会，我校卢玉琳、朱青老师为全县全市老师各上了一堂复习展示课，受到了与会专家、老师的一样好评。4、有效课堂打造成效显著。以构建小组合作学习模式为契机，细心编制导学案，科学调整课堂结构，稳步推动小班化试验，着力打造有效课堂。在此基础上，进一步深化探讨，总结、提炼出适合我校校情学情的有效课堂模式“三变三定三落实”，切实推动课堂教学模式的改革，实现课堂教学效益的最大化。5、师生精神面貌面貌一新。加强德育工作

4、，创新学生管理，发挥学生文明监督岗和自主学习督察员的作用，提高自主管理实力，学生行为习惯大为改观，受到了家长和社区居民的一样好评。6、品牌打造再出亮点。丰富学生课余生活，重视学生特长培育，其中舞蹈雨中花获市一等奖，大合唱、塑身操、太极拳获县一等奖，剪贴画获评县特色社团，足球获全县第三名，象棋获全县第四名。7、创建工作捷报频传。先后胜利创建了扬州市和谐校内、扬州市健康促进学校、扬州市廉洁文化进校内示范点、扬州市美丽校内、扬州市三星级食堂、扬州市先进教工之家、扬州市经典诵读示范校、宝应县卫生先进单位。其中市廉洁文化进校内示范点、县卫生先进单位是全县唯一一所获此殊荣的中学。8、百千万工程深化人心。学

5、校落实有效措施关爱留守儿童、贫困学生，通过捐资助学、结对帮扶等措施让他们安心读书、顺当完成学业，决不让一名学生因贫困而失学，受到了学生和家长的一样赞誉，我校也被评为“百千万工程先进集体”。9、平安工作一着不让。加强校内安防工作和学生平安教化，通过紧急疏散演练，提高学生在突发事务发生时的应变实力。强化门卫平安责任制，严格来访登记制度，成立护校队，学生放学时，在校内周边的交通路口巡回护导，防范平安隐患，维护学生平安。10、家长满足度日渐提高。以“三满足”活动为契机，多渠道、多途径、多形式开展各种活动。落实家长委员会工作，办好家长学校，邀请家长“进校内、评教化、话成长”。设立校长信箱，公开举报电话，

6、严格执行“一费制”，把泰山初中办成老百姓满足的学校。11、宣扬工作绘声绘色。宣扬长廊、电子显示屏交相辉映；宣扬橱窗、名人名言各具特色。扬州教化、中国宝应、宝应教化等网站先后录用我校新闻稿件二十多篇，江苏教化电视台、宝应电视台也多次专题报道我校的社团活动和廉洁文化进校内等工作。篇二：初中创建群众满足基层站所班子述职报告各位领导、同志们，这些成果的取得是我校全体教职工努力的结果，更是与安宜镇党委、政府长期关切和社会各界的大力支持分不开的。随着城市中心的东移，泰山初中的地理优势日益凸显，面临着前所未有的发展机遇和严峻挑战。今后，我们将抓住机遇，迎难而上，开拓进取，务实工作，敢于创新，勇于突破，把泰山

7、初中办成全县的龙头学校，向镇党委、政府和全镇人民交上一份满足的答卷。20xx年，市城投公司根据市委市政府的统一部署，紧紧围绕融资这个中心，以蚌埠新型城镇化建设项目开行贷款和二期企业债券等干脆融资为重点，把握结构、节奏和节点，大胆、大力、科学融资，多渠道筹集资金。主动发挥政府融资平台的职能作用，2013年度签订贷款授信额度首次突破百亿元，为前两年度总和，有力保障了喜迎门、陶山、成功路保障房；解放路、东海大道、朝阳路、黄山大道以及二中新校区和市民广场、三馆等72个项目的顺当实施。一、重点、难点工作有效推动和完成（一）国开行50亿元蚌埠新型城镇化建设项目胜利签约蚌埠新型城镇化建设项目是蚌埠一项重大民

8、生工程，项目涵盖四区三县12个子项目，我市作为国开行新型城镇化建设项目试点城市，得到市委市政府和国开行的高度重视。项目于2012年12月份启动，我公司主动对接和推动，项目于2013年5月通过总行评审，并在当年放款用款，成为全国首个取得国开行信贷支持的新型城镇化建设项目。（二）16亿元二期企业债券胜利发行二期企业债券申报材料于2012年10月份上报国家发改委，期间受到四部委关于制止地方政府违法违规行为的通知（财预2012463号文）影响，债券审批一度暂停，在市委市政府的关切支持和市相关部门帮助下，我公司主动对接、推动，债券于2013年5月31日正式获批。获批后，我公司加强探讨金融形势、紧盯资本市

9、场利率行情改变，审慎选择发行时机，于9月11日胜利发行。公司二期企业债券发行利率为2013年度全省发行成本最低。（三）融资创新取得重大突破我公司把探讨新的融资产品、创新融资模式作为一项重要工作，广泛收集市场信息，捕获融资机会。2013年，我公司获悉浦发银行有一款结构化融资产品，该产品窗口期短、规模惊慌，我公司紧盯不放、全力推动，胜利争取到20亿元建设资金，该笔资金到位后刚好投放到大建设项目中，缓解了项目建设资金压力。该融资模式为我公司首次采纳，为我公司创新融资积累了阅历。（四）与其他金融机构的合作不断深化2013年，我们接着加强与其他金融机构的对接力度，全年取得保障房、道路建设等项目共计9.3

10、亿元的信贷支持。（五）招大引强，实现土地效益最大化依据市委市政府战略部署和整体规划，以招大引强为原则，强化招商引资力度，争取城投公司自有土地收益最大化，先后引进了汉阳造置业、荣盛发展和信地置业等大型房企，实现了土地效益的最大化。（六）全力以赴、细心组织，做好征地拆迁工作为协作项目建设和旧城改造，我公司主动协作辖区政府和土地储备部门做好相关区域征地拆迁工作，先后完成了迎宾大道东侧、陶山三四期、张公山大塘e区、新二中北侧、锥子山南侧等地块征收工作。二、工作中的阅历体会在取得肯定成果的同时，我们也获得一些阅历体会，在融资工作中：一是要主动主动、抢抓机遇。在公司二期企业债券申报中，由于受到政策影响，债

11、券审批一度暂停，我公司不放松、不放弃，多次赴京汇报沟通，最终在9月份胜利发行并成为2013年度省内发行成本最低的城投债。二是要拓宽思路、创新渠道。单一的融资模式不能满意建设资金需求，我公司主动对接，在创新融资渠道上下功夫，开展了浦发银行结构化融资。三是要履约尽责、诚恳守信。公司始终严格遵守合同约定，刚好还本付息，在资本市场信誉良好，目前公司资信等级为aa级，为融资工作稳步推动奠定了良好基础。三、存在的问题和不足工作中尽管取得了一些成果，但我们也醒悟的相识到企业在发展中存在的问题和不足。从宏观政策上看，融资形势严峻。目前，十八届三中全会、中心经济工作会议和审计署关于地方政府债务审计结果公布后对地

12、方政府性融资平台债务管理的监管力度进一步加强，省政府关于进一步加强政府性债务管理的看法（皖政201348号）明确要求政府性融资必需要同地方财力挂钩，对融资规模、程序和项目都进一步加强了限制。从公司自身上看，团队建设有待加强。公司工作涉及方面较广，对工作人员的业务实力和综合素养都有较高的要求，目前公司团队建设有待加强。四、有关思索针对存在的问题，我们进行了仔细思索。加强学习、提升融资实力。仔细探讨宏观政策和形势，紧盯资本市场的改变，不断加强对理论学问的学习和积累。创新融资模式，拓宽融资渠道。探讨利用中票、资产证券化、保险资金等融资工具进行融资。引进社会资金，提高市场参加度。适时引进央企等战略合作

13、伙伴，扩大社会资金参加城市大建设的份额。五、2014年工作目标和准备面对2014年各项任务，我们坚持围绕重返全省第一方阵的战略目标，以融资工作为中心，主动调度资金，加强公司精细化管理，全面提升各项工作管理水平，确保目标任务的顺当完成。为此，重点抓好以下几点工作：一是完成开行100亿元棚户区改造项目申贷工作，签订贷款合同并放款。二是完成三期债券申报工作。三是力争保障房项目15亿元社保基金信托贷款顺当发放。四是接着加强与金融机构连接，拓宽融资渠道。五是进一步强化资产管理，加强资金调度，实现“借、用、还”体系的良性循环。一、主要成果我校是一所中心小学，现有42个班，2800多名学生。近年来，我校以科

14、学发展观为指导，走以法治校，以德治校，科研兴校之路，严格执行教化法、义务教化法等教化法律法规，咬定目标，抢抓机遇，与时俱进，深化内部改革。在镇党委、政府和县教化局的领导下，全校师生团结一心，奋力拼搏，校内面貌日新月异，教学质量稳步提高，学校的各项工作均取得了令人满足的成果，深受广阔群众好评。一是校内环境，和谐怡人。近年来，学校续写着悄然无声的改变：校内环境更整齐了，育人气息更浓郁了。形象化了文化品位，校训醒目，校徽深邃、校歌响亮，校牌亮丽。详细化了文化品质，学校重新修订教职工手册，对学校的重大活动，师生的一言一行都有明确的导向和规定，在依法治校的道路上迈出了新的步伐。二是育人方法，百花齐放。教

15、书育人、环境育人、活动育人，异曲同工；学校教化、家庭教化、社会教化，殊途同归；关爱留守儿童，注意学困生，强化心理疏导，戮力同心。一年来，全校2800多名学生，没有出现一起意外事故。三是有效课堂，渐入佳境。学校依据县局有效课堂的要求，引导全体老师参加探讨，构建了“先学后教，依学定教，促学施练，思学提升”为内容的“四学”教学模式，为学生主动参加学习铺设了新的台阶。在县“七彩语文”杯作文竞赛中，我校共有13名学生获奖，有4名老师获县“新荷杯”竞赛课一等奖，2名获市二等奖，5名老师的教学设计获县一等奖。3名老师代表宝应县参与市“才智课堂”竞赛。四是特色项目，闪亮登场。丝袜花做出了品尝，剪纸剪出了新天地

16、，校内集体舞阵容磅礴，气概壮丽。国际象棋虽开展时间不长，但同学们已下得有滋有味，有模有样，颇有大师风范。学校顺当通过了市“健康促进学校”、市“科普特色学校”的验收。五是读书活动，有效进行。学校发动家长为每名学生购买一本书。施行图书横向班级沟通，纵向年级沟通机制。保证学生每年在老师的指导下读8-10本书。小学阶段至少读40-50本书。六是办学条件有所改善，改建了学校南北大门，新添了近二十万元的图书、艺体器材和电脑。二、主要做法在创建“群众满足基层站所”活动中，我们立足现实，实行切实措施，主要做法是：1、确立一个观念：确立“服务”观念，为学生服务，为家长服务，为社会服务。我们恪守“一切为了学生，为

17、了一切学生，为了学生的一切”的理念。只要是健康成长须要的，我们都尽力予以满意，努力使每一名学生都能在原有的基础上有所发展。目前，我校有各类爱好班四十多个，都是为发展学生的特性特长开设的。2、抓好两项建设：第一是硬件建设，我们在改建了南北大门之后，又购置了大量的微机、打印机和多媒体投影仪。目前，老师基本上能做到人人用上电脑。学校还添置了大量的音乐、体育、美术、试验器材，较好地改善了办学条件。其次是软件建设，就是强化学校管理。我们依据教化工作的特点，制订了各项管理制度，实施了对教职工的岗位责任考核，对教职工的德、能、勤、绩诸方面的表现及工作，每学期考核一次，作为嘉奖、表彰、晋级的依据。对学生，我们

18、制定了“一日常规”考核方法和“十星评比”考核方法，每天检查、评比，促进了学生良好行为习惯的形成。3、严格把好三关：一是收费关，我们严格执行县物价局、财政局、教化局及镇政府确定的收费标准，未经上级部门许可，不向学生多收一分钱。少数自愿项目，严格执行家长自愿的原则，从不强制。二是减免关，对困难学生的减免，学校一律依据有关条例进行。为保证每一名学生入学，我校都要为“特困生”（家庭重大自然灾难、家长生病、单亲家庭、孤儿等），实施减免。三是质量关，我们深知“教学质量是一所学校的生命线”。始终如一地把教化教学质量摆在一个突出位置上。平常，我们始终做到以下几点：一个不放（每一个学生不放过，努力最大限度地提高

19、整体质量），一天不空，即从开学第一天起先始终到学期结束持之以恒地把质量抓在手里。一环不松，从老师的备课、上课，到布置作业、批改作业、考试、辅导，每一个环节都制定了严格的要求，努力以优化的过程管理提高教学质量。“一育不缺”，我们深知“不抓智育出次品”的道理。坚持 “德育为首，五育并举”。仔细抓好对学生每一个方面的教化，促进学生健康成长。4、取得四个突破：一是队伍建设上有突破。我们在重视抓好师德建设的同时，狠抓了老师的业务水平提高，我们在教职工中开展业务进修“十个一”活动，如读一本教化理论，开展一个课题探讨，主持一次集体备课等，较好地锤炼了老师的教学基本功。今年，我校有6名老师在县以上优秀课获奖，

20、有四十多篇的文章在国、省、市、县级发表或获奖。二是质量上有突破。我校教化教学整体质量始终保持全县同类学校前列的同时，学生参与省、市、县竞赛的成果也很喜人。单在最近揭晓的2011年宝应县中小学体育艺术节精品书画作品评比和县青少年宫杯绘画大赛中，我校就分别囊括前三名。三是办学效益上有突破。近两年，学校办学规模不断扩大。班级从二00一年的十九个班增加至今年四十二个班，学生从一千二百多人增加到二千八百多人，满意了广阔家长的入学须要。同时，我们也进一步发挥了中心小学的示范、管理和辅导作用，加大了对村小校的帮扶力度，促进了全镇小学整体质量的提高。四是办学格次上有突破，学校在被确认为扬州市“科普特色学校”之后，我们正在主动创建条件，争取今年通过“省平安校内”的验收。三、今后的工作我校在创建“基层满足站所”活动中，做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但比照上级要求和广阔人民群众的愿望，还有肯定的差距。我们将正视成果，排找不足，进一步加强师德建设，培育名师，提高质量，全力提升办学品位，真正把我校办成领导放心、学生快乐、家长满足、社会满足的学校。