物业安全生产工作总结优质.docx
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1、物业安全生产工作总结物业平安生产工作总结1一年来,物业管理处在队党委、队领导的正确领导下,在队平安生产科详细指导下,仔细实行局、队各级关于加强平安生产工作的一系列重要指示,全面落实队平安生产工作会议部署,坚持平安发展理念,深化开展夏季四防、冬季四防活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,进一步全面加强平安生产工作,有效防范和坚决遏制平安生产事故的发生。根据队平安生产科的统一部署,加强了对平安生产工作的领导,履行管理责任,强化宣扬和监督,建立健全了平安管理制度,开展了平安生产检查,物业管理处全年平安生产状况总体稳定,没有发生平安生产事故。下面就20xx年的平安生产工作,作如下总结:一、提高相
2、识,领导高度重视平安生产管理工作物业平安生产工作始终是我办的一项中心工作。本年至今,我办主要领导主动参与区安委会组织的各项平安会议,同时多次召开了全体干部职工或小组成员以平安生产为主题的工作会议、中层以上干部平安生产会议,第一时间召开会议、主动有效传达了“一岗双责”、“20xx年平安生产月活动”、“进一步深化开展平安隐患排查治理工作方案”、“进一步加强今冬明春防火工作”等区委区政府有关文件精神,平安生产专项行动都得到充分实行。我办领导多次亲自率队在“中秋”、“国庆”、及“百日行动”中到各重点防护物业单位检查消防平安。全体干部职工把思想作风整顿与当前的平安生产专项整治行动亲密联系起来,确保平安生
3、产各项工作落实实处。二、全面加强平安隐患排查治理工作,确保全年无平安事故发生(一)加强组织领导,确保责任到人。为保证“平安生产月”及平安隐患排查治理工作的顺当开展,区物业办成立以分管区领导负责的政府物业平安生产工作领导小组,以吴锐文主任担当组长,谭平峰、庄春明、洪春梅副主任担当副组长,各部门负责人为小组成员的平安生产工作领导小组。并制定我办“平安生产月”活动方案及按要求开展平安隐患排查治理工作,按平安生产“一岗双责”的要求及“网格化”职责分工将详细工作细化到每一个部门每一个专管员,确保活动顺当开展。(二)加大平安生产检查的工作力度。1、区物业办按要求定期对政府物业的平安运用状况进行检查;2、区
4、物业办建立政府物业平安生产档案,实行政府物业平安生产“好、中、差”三级管理制度,不同等级的政府物业依次按半年、一季度、一月进行一次巡查,空置的政府物业每周巡查一次;3、区物业办将物业运用单位分为规模以上企业和门店、写字楼两种类型,平安检查人员分别按如下两种检查标准实施检查工作规模以上企业检查:按xx区物业办企业平安生产检查登记表进行检查,检查完成后制作企业平安管理档案4、检查人员发觉平安隐患应当现场拍照取证,并将隐患照片整理到平安检查照片记录表中;5、检查完成后,检查人员填写xx区物业办企业平安生产检查登记表或xx区物业办门店、写字楼平安检查登记表,检查人员和被检查单位的负责人需现场在表上签名
5、,被检查单位的负责人拒绝签名的,检查人员应将状况记录;6、检查中发觉的不符合平安生产行为,当场予以订正或者要求限期改正,填写责令改正指令书,限期届满前经营单位应当向区物业办报告,或由检查人员进行复查,填写整改复查看法书,对现场整改后的状况进行拍照,将照片整理到平安检查照片记录表中存档;7、检查人员发觉经营单位存在一般事故隐患的,应现场提出整改措施建议并责令整改。存在较大事故隐患的,应在不超过2个工作日内移交相关职能部门查处。存在重大或特大事故隐患的,应当责令从危急区域撤出作业人员,并责令短暂停产停业或者停止运用,必要时可将经营场所上报区政府挂牌督办整治;8、在节假日、雷雨大风等恶劣天气来临前,
6、区物业办做好平安生产的预警工作,通过短信或书面通知的形式提前告知物业运用方(或承租方),做好平安防范措施;9、检查人员将每次检查状况表、隐患照片等资料汇总,每月做一次检查总结;10、运用单位需对物业进行装修、维护时,必需到区物业办进行登记,接受物业装修、修理期间平安检查。(三)加强重点承租户的平安隐患排查为了让广阔承租户接着加强自查自纠平安生产工作,我办在旧区委大楼5楼会议室,多次召开平安生产工作会议。各部门严格根据职责分工、“谁主管,谁负责”、“谁检查,谁负责”的原则,实行“定人,定岗,定物业”,“全面检查,重点监督”、“整合力气,联合行动”、“仔细踏实,不走过场”等原则,以东门片区、湖贝片
7、区、翠苑片区为中心,以消防重点防护单位、人员密集场所、六小场所等为重点对象,仔细踏实开展“平安生产月”及平安隐患排查治理工作。三、工作成果依据进一步深化开展平安隐患排查治理工作方案(罗安20xx9号)的通知要求,我办开展“平安生产月”并结合罗安20xx9号文要求,前一阶段我办共收集xx区平安管理信息采集表165份(其中嘉里中心49份,罗湖商务中心37份,其他116份),检查物业520间600次。全办平安生产形势总体比较稳定,无平安事故发生。四、平安生产宣扬培训区物业办在与每年与运用人、承租人签订合同时,签订平安生产责任书或平安承诺书,派发各类经营单位平安生产常识等宣扬册,并每年托付平安询问机构
8、对各类政府物业运用人、承租人及其从业人员分四批次进行平安学问培训,以提高相关人员的平安管理水平,熟识平安生产学问,防止平安生产事故发生。五、强化平安生产网格化管理,健全规范化管理长效机制一是由于人事变动,我办刚好变更了平安生产领导小组,以更好部署组织机构;二是接着在原来签订责任书的基础上层层续订责任书;三是接着加强我办的平安生产合同条款,用法律手段加强平安生产管理工作。物业平安生产工作总结220xx年以来,我司深化实行科学发展观,坚持平安发展战略,以建立健全平安隐患排查治理体系为抓手,以预防为主,加强监管、落实责任为重点,坚持“平安第一、预防为主”的方针,坚固树立“以人为本”的人性理念,广泛深
9、化,扎实开展了“平安隐患排查治理”、“党的十八大消防平安保卫战”、“平安生产年”、“平安生产月”、“打非治违”等活动。做到了平安思想到位,平安措施到位,责任落实到位,确保了我司平安生产各项目标的实现,稳定了各项管理工作平安秩序,取得了肯定的效果。现将我司20xx年度的平安生产工作总结如下:一、 加强领导,责任到位。为切实加强对我司平安生产工作的组织领导,公司成立了专项工作领导小组,由总经理xx任组长,副总经理xx任副组长,各部室、物业服务中心负责人为成员。同时要求各中心相应成立工作领导小组,并与其负责同志签订了20xx年平安生产工作目标管理责任书,制定了切实可行的平安生产管理制度,落实了月度检
10、查、季度检查、年度检查的平安生产检查机制,建立和完善了平安生产工作台账。要求各部室、中心要严格根据年初下发的xx公司20xx年平安生产工作要点要求,刚好总结、分析每个阶段的工作质量。公司领导要求各部室、中心平安生产工作负责人要高度重视平安生产工作,不能走过场,要结合各自实际,从实战动身,做好20xx年全部平安生产活动各节点任务支配。各部室、中心按年初要求刚好上报各项活动的稿件和图片资料。真正做到了组织领导、思想相识、防范措施、工作责任四到位,广泛发动全体员工全力以赴投入到平安生产各项活动之中。二、宣扬教化,形式多样。一是加大了平安宣扬,张贴消防平安温馨提示,加强“防火、防盗、防抢”的三防宣扬,
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