办公室内勤岗位职责精品.docx
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1、办公室内勤岗位职责办公室内勤岗位职责1目的:规定和明确综合内勤的职责内容和职责范围。范围:适用于办公室综合内勤人员。责任人:综合内勤人员。内容:1 在公司办公室主任的领导下,帮助办公室主任的日常工作,负责行政管理、后勤总务工作。2 负责公司GMP文件相关管理规程的起草及管理工作。3 在办公室主任的领导下开展人事管理工作。4 负责公司人事档案的建立、保存。5 负责起草公司有关各项培训管理规程及安排,建立并维护培训档案,并详细协调与组织培训活动。6 负责起草公司健康体检的相关规程、体检安排,建立并维护健康档案,并详细协调与组织人员体检。7 负责各种办公用品的购买、印刷、领用及保管工作。8 完成领导
2、交办的其他工作。办公室内勤岗位职责2一、做好文件的收发传递,电话的接听传达工作。对文件的收发、登记和传递要刚好,领导有批示的依据领导签阅批办的看法,刚好交有关部门办理。接听电话要礼貌大方,传达电话内容要精确无误,回答询问要耐性和气。重要电话内容要有登记备忘录。二、负责对外来人员的初步接待,对来访者要热忱大方、落落大方。对不同目的的来访者要敏捷处理。找领导的问有无预约,如无预约可请示领导同意后,为其引见。领导正忙于开会或自理其它公务又无预约的,可告知其改天联系。对稍后可接待的,可请其在办公室短暂休息,重要客人可请示主任后支配在接待室休息。三、加强印章和介绍信的管理,不经办公室主任或有关院领导批准
3、不准擅自由法律文书和公文以外的其他材料上用印。在法律文书和公文上用印,要仔细执行领导签批制度,开具介绍信要执行介绍信的运用管理规定。四、做好一般事务性的工作,上情下达,防止误事。五、主动完成领导交办的其他工作,并刚好向交办领导汇报办理状况。办公室内勤岗位职责31、在专业、舒适办公室内,通过电话方式向公司供应的潜力客户推介保险产品及服务,从而达成个人业绩目标2、公司供应即将到期的客户名单,通过电话和网络的形式通知车主,将公司的价格和优势介绍给客户即可3、为客户供应快速、专业、精确的保险询问,无须自己找客户,无需外出洽谈业务办公室内勤岗位职责41、负责医疗器械公司选购货物、销售出库2、负责业务员日
4、常考勤3、会娴熟操作办公软件4、负责公司招投标事宜,必需会做标书5、负责公司日常行政工作,前台接待,公司聘请6、熟识药交所平台全部操作7、帮助公司做好售后服务工作8、办理公司经营范围增向办公室内勤岗位职责5一、 负责公司来访客人的接待。二、 做好后勤日常事务工作,负责有关行政公文的收发、送、催办、立卷、归档工作。三、 负责公司信息的收集、整理、打印、分发工作。四、 负责文件的管理和存档工作。五、 负责各级文件及会议支配、等的发放工作。六、 负责中心各类数据表格的制定,数据的统计。七、 负责中心的考勤工作,每月按时精确的向公司汇报公司员工考勤及奖惩状况。八、 负责收取违章或者迟到员工的罚款。九、
5、 负责中心各类文字编辑及处理工作。十、 负责公司日常卫生的清洁和管理。十一、负责公司固定资产的定期盘点,建立办公设备登记帐册,做到帐册和实物相符。十二、负责公司内部电话、传真、投影仪等办公用品的管理和选购,使之合理运用。十三、电话及一切日常费用支出的限制及交纳。十四、严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作。十五、完成总经理交办的其他工作。人力资源助理一每天三次更新网站职位,对简历进行简洁筛选,电话通知候选人面试时间。 二负责接待面试人员,要求面试者现场填写简历。三负责人力资源相关文案的起草和编写。四参加现场聘请会进行聘请。五负责公司新入职员工手续办理和合同签订。六负责离职员工离职手续的审核。
6、七做好员工请假及奖惩状况的记录。八协作绩效考核、数据收集和整理。九协作培训工作的支配与组织。十协作公司内企业文化建设相关工作十一协作管理人力资源部的各种文档资料。十二帮助人力资源经理做好人力资源的相关工作。销售经理一销售部门必需制定销售战略规划,为重大人事决策供应建议和信息支持。 要依据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要驾驭市场动态,负责组织收集国内相关行业政策竞争对手信息客户信息等,缝隙市场发展趋势并有独特见解,要定期精确的向总经理及相关部门供应有关销售状况费用限制应收账款等反应公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策供应信息支持。二销售经理要领导部门员工完成市场推广销售服务等工作
7、。要依据公司年度总体目标,做好销售预料,制定销售安排并组织执行销售计划。策划组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣扬工作,扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。负责组织对外报价投标谈判合同签定等销售工作。协调销售部门与财务等其他部门之间的工作关系。三负责销售部内部员工管理。建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应当管理并考核销售人员,帮助选拔补充发展销售团队。对销售人员根据公司要求进行周考核,月考核和季度考核,刚好对销售人员状况进行分析,并将数据根据规定给到相关部门。四制度客户管理方案,加强客户管理。制定客户管理方案,确保为客户供应优质服务,负
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