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1、加气站年度工作总结加气站年度工作总结1担当站长以来在公司领导的指导和培育下,在各位同仁的热忱帮助和主动协作下,我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提高员工主动性为中心,确保加气站平安生产无隐患为目的。工作取得了肯定的成果但还有很多不足,为了找出不足和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报:一、经营状况:xxx加气站一天的售气量在万到万之间。20xx年一年售气量:xxx万方气。平均日售气量为:xxx方气。二、内部管理:1、制度建设:一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应当反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,依据须要,进
2、一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人同等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创建效益,细微环节确定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增加忧患意识。从细微环节入手,的确抓好加气站的规范运营。2、充分调动员工主动性:我充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素养。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素养。三、平安管理:1、在日常工作中落实平安责任制
3、。制定具体的平安管理制度,做到平安工作:有制度、有检查、有落实。坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项平安管理制度。2、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。每周组织一次平安检查,落实隐患整改,确保加气站的平安。3、平安管理实行全方位覆盖:经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。四、今后努力的方向:1、增加管理服务实力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。3、加强报表管理,做到刚好、精确、完整。4、加强员工的思想教化工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动
4、。5、健全应对突发事务的管理机制,培育员工应对突发事务的实力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。特别感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简洁。一年来自己在工作中虽然取得了一些成果,但还有很多的不足须要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教化和帮助下,不断总结阅历教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,精彩完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。加气站年度工作总结2时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千时间如
5、梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,比照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到平安生产、自身存
6、在的问题及整改措施、下一年的工作设想。一、自身的学习广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了lng的基础学问、平安教化培训基础学问、橇装站和ocar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营状况。1、由中山平安员讲解入场的平安培训:“五想五不干”讲解、消防平安学问培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。假如发生火灾要会灭初级的火灾,发觉人员要报1xx电话,再报上级领导部门;人员要会运用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的运用,酸性和咸性两个类型不能同时运用会发生中和发应,不能刚好灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃命方法,发生火灾后留意的事项和扑救
7、方法。2、加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中便利加气,进入站内在门口要消退身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的全部管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做打算。橇装箱内的管道和阀门对应(lng加气站工艺流程示意图)的分布,要娴熟的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些
8、阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备修理时阀门关闭方法。3、学习了橇装站的操作流程:1加注、卸车前的打算工作:a工作人员要着工作服、戴平安帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。2加注的流程:先引导公交车停在加注区域位置并熄火定三角木接地线视察车瓶压力提加注枪与车瓶接口对接启动加注按钮充液完成系统自动停止拨加枪断地线撤回三角木记录加注量引导公交车离开。3卸车流程:先引导槽车停在加注区域位置并熄火定三角木接地线连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气给槽车增压泵预
9、冷按启动按钮充溢液后按停止按钮先关闭气动阀门再手动阀门打开排空阀将软管吹扫干净关闭卸软管记录充液量引导槽车离开。4、ocar车的操作流程:1加注、卸车前的打算工作和加注流程跟橇装站的流程一样。2卸车流程:先引导槽车停在加注区域位置并熄火定三角木接地线连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气给槽车增压用压差法将槽车液体流向orca车充液完成后先关闭气动阀门再手动阀门打开排空阀将软管吹扫干净关闭卸软管记录充液量引导槽车离开。二、工作内容1、每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和阅历、平安和卫生、交记录。接班人员发觉有何问题要
10、当场提出,交班人员做好后才可离开。2、每小时按时巡检视察设备有无“跑冒滴漏”等状况,查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发觉设备问题应刚好实行有效措施加强是巡检并刚好上报上领导。3、做好场站的卫生,同时进行设备的整齐工作,设备的保养和维护、检修工作。4、每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。5、每周组织一次例会和平安检查,总结站内的的工作并向生产和平安管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的平安。6、作业时要穿戴好平安防护用具,严格按加注和卸车的操作流程执行。7、在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下达交办的任务和指示。8、负
11、责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。三、平安生产方面在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月支配灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器的(更多请关注:)运用及灭火技巧、人员逃命路途,并驾驭了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的状况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应快速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的削减因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工坚固树立“平安第一”思想,落实加注站的各项平安管理制度,定期对员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化培训。每周组织一次例会和平安检查,落实隐患整改,确保加注站的平安。在日常工作中落实平安责
12、任制,加强设施、设备的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和平安检查,做到“以防为主,防消结合”。每个月实行一次应急演练应对突发事务的管理机制,培育员工应对突发事务的处理实力。四、自身存在的问题及整改措施刚起先对设备、仪器、orca车的不娴熟和出现问题处理实力上的不足造成加注时出现了两个小问题。1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,表显示6kg实际打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。2、orca车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。对于上述问题其实都
13、是一些小问题,不应当犯错的,我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取阅历。对于以后出现故障应当从4个方面处理解决解除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省。五、下一年的工作设想1、学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和运用、配电间电路连接。2、学习orca车的外接电源运用、空压机、变频器运用方法。3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充溢自己。4、上级领导多下达交办些临时性任务。总结:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年
14、会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。争取更好的工作成果。加气站年度工作总结3时间过得真快,转瞬20xx即将过去,我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里,我从对加气站一窍不通到能娴熟的胜任目前的工作,当然也有许多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到,通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好支配和安排。因此,本人就这一年的工作总结如下:一、思想方面工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身
15、的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。二、工作生活方面无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关切、培育和教化。特殊是他们对事业的执着,对工作的仔细负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及挚友间亲如弟兄、亲如家人的相互关切帮助使我深切地感受到“一家有难,众人帮忙”。生活工作在公司犹如在家一般的亲切和暖和,也从中学到了许多的教化和启迪。我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,仔细负责做
16、好自己的各项工作。特殊是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把平安放在第一位。把停车熄火、关闭全部电器设备、拉手刹,检查车辆,严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止运用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住平安对我们整个加气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命平安带来不行预料的后果。我记得常常有司机挚友问我“自然气很危急,你们在这儿上班不胆怯吗”?我回答:“胆怯,正因为这样,我们更应当一起来严格执行站内的规定,时刻谨慎,当心”。司机挚友笑着说:“是的,平安是大家的”。所以我们在工作
17、中要不断提示自己,将这些规章准则牢记在心,避开任何隐患出现,确保气站的平安高效运行。做好每一天的工作,坚持每两小时的巡检,交接工作要做到清楚到位,随时清扫站内的垃圾,让我们有一个良好的工作环境。三、服务方面我们作为服务行业,销售自然气就是卖一个产品,所以服务对于我们来说就尤为重要。服务本身是产品组成的一部分,是顾客需求的一个重要内容,在肯定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口,要赢得行业的竞争优势,塑造公司的形象,加气站就要有崭新的形象,以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。1、服务承若:为您供应全天候24小时保质保量,平安快捷的加气服务。2、服务宗旨:平安稳定供气优质高效
18、服务。3、服务规范:A、严格执行物价部门指导价格,不擅自变更价格。B、严格根据平安操作规程和气瓶标准进行充装,不超压充装。C、坚持诚信经营,精确无误做好充气计量和价款核算,做到唱收唱付,不做损害用户利益的事情;D、每年至少组织一次应急演练,提高对突发事务的处理实力,为用户供应平安稳定的加气环境;E、工作人员一律实行统一挂牌上岗,运用文明用语,对用户反映的问题耐性解答,工作热忱周到;F、向社会公开投诉电话,主动接受社会监督,接到投诉电话刚好调查处理,一周内赐予答复;北屯阿福路加气站的监督投诉电话:xxxx在过去的工作中,我们的服务水平有了肯定的提升,但还须要我们做得更好。总之,在这一年的工作中虽
19、然取得了肯定成果,但还有很多的不足须要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导们的教化和同事的帮助下,不断总结阅历教训;更加刻苦地学习。加气站年度工作总结4时间飞逝,转瞬间20xx年即将过去,我也由一名新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾这一年来的全部工作令人欣慰。这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年,也是喜忧参半的一年。在新捷燃气从事的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,我会尽最大努力去适应这一岗位,以自己的微薄之力为公司创建更多的利益。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了新捷这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高
20、,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就20xx年一切工作状况总结如下:20xx年是劳碌、充溢而又惊慌、开心的一年。在公司的领导及同事的帮助下,和改装长李厂长的带领下完成了一切工作,圆满顺当地完成了半年来的工作任务。后来应工作须要公司领导将我支配到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站,担心全的车辆禁止加气,在这工作中许多驾驶员对我的看法领导也是看的到的,在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结一:今年公司加强加气站数质量管理,严把数量质量关,给加气站的经营
21、供应了良好的保证,同时也树立了公司质优量足的品牌形象。二:一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,更应当反映在多方面、多层次。因此,一年来在公司领导的带领下,在加气站全体员工的主动协作下,我38号站在站容站貌、规范服务、以及员工素养方面都有了较大改善,内部管理水平在杨领导的带领下得到全面提高。三:在公司领导的亲切关切和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高主动效益为中心,在奥运年这个特别环境下确保了加气站平安生产无患无忧。四:公司领导坚持“以人为本”的管理方式,提高员工的凝合力,在生活上关切员工,想员工所想,急员工所急,受到广阔员工的一样好评。作为公司的一名一般员工对公司取得的骄人成果,我
22、也感到深深的骄傲。在这里将我个人在加气站这半年的工作状况向公司领导汇报如下:在办公室领导及同事的帮助下,能够以踏实、主动的工作看法适应加气站的工作,较好的履行了工作职责基本上完成了年初预定的工作目标。通过近一年老同事对我的不吝指导及自身的不断努力,我的工作技能也有了很大的提高。当然在出成果的同时由于实际阅历不足,工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂,由于自己的马虎大意常常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点,遇事不马虎,虚心主动的向四周理论水平高,业务实力强的同志学习,增加自己的服务实力以百分之百的热忱投身与今后的工作中,不断提升自己的业务实力及职业素养,争取来年取得更好的成果。
23、20xx年即将过去,公司在这一年中取得了骄人成果,作为一名一般员工,对此我表示忠心的庆贺!同时,也特别感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助,我会“百尺竿头,更进一步”。最终,希望大家在接下来的一年中工作顺当,家庭和美,收获一个完备的20xx!加气站年度工作总结520xx年哈密xx加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下,通过全站员工的共同努力,较好的完成了公司下达的全年生产任务,为总结阅历,找出差距,做好20xx年工作,现总结汇报如下:1、在生产中始终把平安生产放在首位,坚持“以人为本,平安第一”的原则,按培训安排进行平安生产培训,每月进行站区应急预案演练,在上下半年各组织了一次消防
24、演练,切实将平安工作落到实处。通过一系列的培训和学习,提高员工操作技能和岗位风险识别意识,刚好消退生产区域内的平安隐患,全年未发生一起平安事故。:2、强化生产经营管理基础工作,加大考核力度,进一步规范员工的行为,提升服务意识,确保生产秩序的规范有序。由于本站操作人员流淌性加大,做好新员工的入职培训作为我站的重点。3、加强设备维护管理,依据工艺、设备运行状况,每月制定设备维护检修安排,刚好对设备进行维护保养,让设备始终保持良好的运行状态,确保生产正常运行。我站上半年设备基本运行正常,后半年漏气较多,我站管理人员加强了设备的修理次数,发觉一处解决一处,不留隐患。4、加气站内部手续进本完成全部的办理
25、,后续有些须要改法人的手续正在有序开展中,预料20xx年4月份之前完成全部的手续办理。5、不足:1.在基础管理工作中没做到位,员工考核力度不够,应加强基础管理和考核力度。2.站内工作未刚好上报,应加强与上级汇报工作。3.员工培训不到位,由于销量在逐步增加,员工的工作量较大,培训都比较简短,不尽如人意,明年必需加大员工的培训。结合今年工作内容和不足,在20xx年的工作安排中主要有以下几点:1、接着加强站区平安管理工作,将平安管理工作落实到每一名员工,强化平安意识,做到平安隐患刚好发觉刚好处理,详细如下:1.1员工在日常巡检过程中出现的问题进行指责和订正,对各种记录的精确性和刚好性进行检查和监督。
26、1.2定时、定期、定人对站内设备设施进行平安检查,做到谁检查、谁处理(上报)和谁维护,今日工作今日毕。1.3每月、每季度进行站内应急预案演练和消防演练,提高员工操作技能和处理突发事务的实力。2、加强自身管理工作实力,严格按公司制度加强员工管理,规范员工工作看法和行为,改善服务质量,顺当完成年度安排任务,详细工作如下:2.1加强自身管理工作相识和学习,定期总结工作中的不足进行改进。2.2对员工在工作中出现的散漫和不听从管理现象进行指责考核,经多次考核不达标者,上报公司建议辞退。2.3加强员工服务看法的转变,提升服务质量,以顾客和公司利益为中心,员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩,定时超
27、额完成年安排任务。3、加强员工岗位技能培训,努力提高平安意识和自我防范实力,详细如下:3.1加强员工平安生产理论学问培训,严格按操作规程操作,杜绝工作中的习惯性违章。3.2依据公司HSE管理要求,定期开展岗位风险评价,强化平安意识,达到行为的规范化。3.3加强员工动手、动脑实力培训,提升自身业务技能,创建一个良好的上升平台。4、20xx年除完成常规的检验外主要完成储气瓶组的检验,缓冲罐的检验,压缩机大修等工作,以上工作作为20xx年的重点工作。5、完成上级公司下达的销售任务及其他各类指标。6、加强与上级沟通,在工作中出现的问题,刚好处理、刚好上报,向下刚好传达公司的文件精神,与全站员工一起为公
28、司的发展做出应有的贡献。加气站年度工作总结6一路走来,步履匆忙,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好支配和安排,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下一、思想方面工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度,学习上仔细学习管理规范、主动开展创新。二、工作方
29、面能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省,肯定不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪慧的人,加气站是不须要这样的聪慧,在这个工种对自己不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的实力以为了团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。工作的顺当进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要相互帮助相互检查。公司须要有干劲的人,但一个人的力气恒久是不够的。只要有实力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成果折服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务。总之,一年来取得了肯定的成果,但与上级的要求相比,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
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