化妆品销售计划书精选.docx
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1、化妆品销售计划书化妆品销售安排书1一、宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生供应适合的化妆品及皮肤基本护理,赐予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得胜利 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资。自20xx年9月至今(20xx年3月),我公司始终着手于市场调查并取得了成就,详细表现为发觉了校内市场这一夹缝市场,尤其在化妆品德业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在20xx年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,20xx年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资
2、金主要用于1)为新产品打开市场;2)实行有效的营销策略扩大校内市场现在新生活化妆品公司处在须要宣扬的状态下。为实施我们的安排,公司须要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:1)采纳单页及相应美容人员在柳林高校区作宣扬,提升影响度。2)对公司人员培训。二、我们的产品和服务:新生活化妆品公司目前主要供应雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相须要求职面试的挚友,为有须要的挚友做定期面膜护理及淡妆有助于面试的胜利。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们安排按着这种经营模式接着扩大我们的势力:在这一市场中,主要的关键因素是如何满意在校高校生的消费需求。我们的服
3、务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,缘由是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位(目标市场):我们把我们的市场定位在美容护肤关于护肤品的创业安排书关于护肤品的创业安排书。依据市场资源,依据两年来的调查显示,93%的女生须要该项服务,几乎全部的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发觉,在女生寝室,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到实惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折实惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就
4、更不便利了,周边连一家像样的美容店都很少,而特地为高校生服务或为她们求职面试就更少见了。竞争:在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣扬和促销。管理:我们的管理层有下列人员可保证明现我们的安排。三、公司战略尽管化妆品市场形式并不简洁,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展供应了空间。新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场,渐渐占据市场。1。产品及服务:该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场可以把在校高校生作为潜在的目标顾客,若干年后,是走向社会的白领对这块的
5、消费也是只增无减,都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也供应了有利条件。四、公司管理1。管理队伍状况1)门市经理一人2)门市值班5人:2名销售,3名美容师(前期)。门市值班9人:4名销售,5名美容师(后期)。3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)创业就到中青创业网公司将建立以下制度和报表以便于管理1、财务,商品管理制度2、人员聘请,培训,嘉奖等激励手段3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理2。外部支持:我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:1)天津市河西区会计师事务所2)天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外关系:(一)。组织内部管理制度公司将建立以下
6、制度和报表以便于管理1、财务,商品管理制度2、人员聘请,培训,嘉奖等激励手段3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理第五章、市场与销售一、销售策略(一)销售方式本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。一、成长期1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。另两人轮休。2、上门推销人员10人,去女生寝室讲解有关美肤方面的学问,顺便合挚友建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。二、成熟期关于护肤品的创业安排书工作安排。随着市场日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式经营为主,上门开发新顾客为辅淘宝精品1、门市以坐商方式经
7、营,共需12人。内容同上。2、上门推销人员2人。内容同上。二、产品定位我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门:主要贸易刊物的编辑部门,商务和地方出版机构,现有顾客所在公司的主要管理人员,雇员组织,用户集团,顾客,竞争对手,销售代表,等等。第六章 财务安排(一)销售收入每月安排化妆品销售额32000元,和皮肤护理收入8000元,合计:40000元(二)月支出化妆品销售成本5000元,皮肤护理所需成本费1000元房租 租60平米的摊位年租金12000元,月租金1200元人员工资 6*1000+2*1200+1500=9900元人员提成 32000*10%=3200元税金 5200元化妆品销售安排书
8、2自XX年9月至今(XX年3月),我公司始终着手于市场调查并取得了成就,详细表现为发觉了校内市场这一夹缝市场,尤其在化妆品德业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在XX年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000元,XX年销售收入为XX00元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)实行有效的营销策略扩大校内市场现在新生活化妆品公司处在须要宣扬的状态下。为实施我们的安排,公司须要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:1)采纳单页及相应美容人员在柳林高校区作宣扬,提升影响度。2)对公司人员培训。我们的产品和服务:新
9、生活化妆品公司目前主要供应雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相须要求职面试的同学,为有须要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的胜利。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们安排按着这种经营模式接着扩大我们的势力:在这一市场中,主要的关键因素是如何满意在校高校生的消费需求。我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,缘由是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位(目标市场):我们把我们的市场定位在美容护肤。依据市场资源,依据两年来的调查显示,93%的女生须要该项服务,几乎全部的女生
10、表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发觉,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到实惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折实惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不便利了,周边连一家像样的美容店都很少,而特地为高校生服务或为她们求职面试就更少见了。竞争:在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣扬和促销。管理:我们的管理层有下列人员可保证明现我们的安排。zhao,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售阅
11、历,对市场有肯定的敏锐性。杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作阅历,有8年的市场阅历,钻研于市场营销和销售策略。资金需求:我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采纳利润分红,在2年之内偿还这笔贷款或投资。其次章公司介绍一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标,我们实行诚信经营、扩大宣扬等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以扩大经营的战略看法对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会信任我们的公司,因为供应商和我们的利益休戚相关。二、公司简介新生活化妆品公司将成立于X
12、X年9月,其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司,法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。三、公司战略尽管化妆品市场形式并不简洁,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展供应了空间。新生活化妆品公司的市场战略是农村包围城市即先攻薄弱市场,渐渐占据市场。1.产品及服务:该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场可以把在校高校生作为潜在的
13、目标顾客,若干年后,是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减,都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也供应了有利条件。四、公司管理1.管理队伍状况1)门市经理一人2)门市值班5人:2名销售,3名美容师(前期)。门市值班9人:4名销售,5名美容师(后期)。3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)创业就到中青创业网公司将建立以下制度和报表以便于管理1、财务,商品管理制度2、人员聘请,培训,嘉奖等激励手段3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理2.外部支持:我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:1)天津市河西区会计师事务所2)天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外
14、关系:(一).组织内部管理制度公司将建立以下制度和报表以便于管理1、财务,商品管理制度2、人员聘请,培训,嘉奖等激励手段3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理(二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围:本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议,使得我们可以和其他分销商享受同样的购价;我们已经同小护士生产厂家建立行销协议,使得我们享受出厂最低价,从而又成本优势。化妆品销售安排书3第一章 摘 要宗旨及商业模式本企业的宗旨是为高校学生供应适合的化妆品及皮肤基本护理,赐予每个人享受
15、美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得胜利 。本企业是一家处于创始阶段的企业。新生活化妆品企业的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林工程师范学院#5门面房自20xx年9月至今(20xx年3月),我企业始终着手于市场调查并取得了成就,详细表现为发觉了校内市场这一夹缝市场,尤其在化妆品德业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我企业可望在20xx年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,20xx年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)实行有效的营销策略扩大校内市场现在新生活化妆
16、品企业处在须要宣扬的状态下。为实施我们的安排,企业须要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:1)采纳单页及相应美容人员在柳林高校区作宣扬,提升影响度。2)对企业人员培训。我们的产品和服务:新生活化妆品企业目前主要供应雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我企业还面相须要求职面试的同学,为有须要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的胜利。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们安排按着这种经营模式接着扩大我们的势力:在这一市场中,主要的关键因素是如何满意在校高校生的消费需求。我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,
17、缘由是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位(目标市场):我们把我们的市场定位在美容护肤关于护肤品的创业安排书关于护肤品的创业安排书。依据市场资源,依据两年来的调查显示,93%的女生须要该项服务,几乎全部的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发觉,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到实惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折实惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不便利了,周边连一家像样的美容店都很少,而特地为高校生服务或为她们求职面试就更少见
18、了。竞争:在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣扬和促销。管理:我们的管理层有下列人员可保证明现我们的安排。三、企业战略尽管化妆品市场形式并不简洁,但这一夹缝市场一些有实力的企业是处在放弃或未开发状态,。新生活化妆品企业的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场,渐渐占据市场。1.产品及服务:该企业代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场可以把在校高校生作为潜在的目标顾客,若干年后,是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减,都可能发展为我们的忠实顾客。对我企业壮大规模也供应了有利条件。四、企业管理1.管理队伍状况1)门市
19、经理一人2)门市值班5人:2名销售,3名美容师(前期)。门市值班9人:4名销售,5名美容师(后期)。3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)创业就到中青创业网企业将建立以下制度和报表以便于管理1、财务,商品管理制度2、人员聘请,培训,嘉奖等激励手段3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理2.外部支持:我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:1)天津市河西区会计师事务所2)天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外关系:(一).组织内部管理制度企业将建立以下制度和报表以便于管理1、财务,商品管理制度2、人员聘请,培训,嘉奖等激励手段3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理第
20、五章市场与销售一、销售策略(一)销售方式本企业的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。一、成长期1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。另两人轮休。2、上门推销人员10人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的学问,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立企业形象提高知名度。二、成熟期关于护肤品的创业安排书工作安排。随着市场日益成熟,企业知名度大大提升,企业以坐商方式经营为主,上门开发新顾客为辅淘宝精品1、门市以坐商方式经营,共需12人。内容同上。2、上门推销人员2人。内容同上。二、产品定位我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门:主要贸易
21、刊物的编辑部门,商务和地方出版机构,现有顾客所在企业的主要管理人员,雇员组织,用户集团,顾客,竞争对手,销售代表,等等。第六章 财务安排(一)销售收入每月安排化妆品销售额32000元,和皮肤护理收入8000元,合计:40000元(二)月支出化妆品销售成本5000元,皮肤护理所需成本费1000元房租 租60平米的摊位年租金12000元,月租金1200元人员工资 6*1000+2*1200+1500=9900元人员提成 32000*10%=3200元税金 5200元化妆品销售安排书4时间转瞬即逝,不知不觉地来到了20xx年。但是我依旧清楚的记得,当时XX产品刚刚打入市场,要让XX扎根落脚,经验了多
22、么艰辛的过程。压力空前的大,须要付出比以往更多的劳动。XX的发展前景,使我对将来有了更大的目标。今年要做好销售工作,我体会深刻有三点:一、始终保持良好的心态比如说,工作中会遇到顾我们很客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有胜利,简单泄气,心情不好,老想着今日太倒霉等等。这样留意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信念不足,影响销售。反过来,略微想一下为什么一连举荐失败,即刻调整心态,如去外边呼吸几口簇新空气等,再接着努力。二、察言观色,因人而异,对不同顾客运用不同促销技巧例如,学生类顾客比较喜爱潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所举荐的产品较为困难,我们则须要有耐性。可先简洁介绍一
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