劳务作业承包合同最新.docx

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1、劳务作业承包合同劳务作业承包合同1发包方XXX医院项目部 (以下简称甲方)承包方：XXX劳动人才公司_ (以下简称乙方)依据中华人民共和国经济合同法，公司项目管理实施细则及四分公司和项目部实际状况和特点，甲方将分部分项土建包清工工程托付乙方施工。双方本着同等互利原则，经友好协商，在原招标等有关文件基础上，签订以下合同条款，双方共同遵守。一 承包工作范围和内容1. 义乌中心医院医技楼工程中砼分部工程及承包范围外零星用工如行政用工等。2. 按浙江省九四预算定额砼工程中全部内容及施工人员现场技术，平安质量交底中明确的作业内容。3.搞好落手清工作，如泵管支撑架清理堆放，砼拌和机及水泥桶清理等。每天必需

2、经甲方施工员签字认可，否则月终不予结帐。二 承包单价和结算方式1.按泵送15.0元/m3，非泵送20.0元/m3(此价格为优质工程价)。点清工技工按5元/小时，普工按3元/小时(包括夜班、节假日)。单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅费、劳动爱护费(平安帽、手套、工作服、绝缘鞋)、小型工具(手拉车、水管、木蟹、括尺、铁锹、抹刀)、小型设备(振动机、振动棒、平板振动器)、泵管支撑搭拆、泵管清洗堆放、砼机械设备清洗，余料利用。五证(暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证)的管理费与手续费用、砼施工缝的清理、凿毛、钢筋表面清理，砼的养护不少于七天(包括麻袋铺面)、墙、柱立面不得脱水及实

3、行相应措施(塑料薄膜爱护)，以及个人调整税等。2.每月25日按施工员认可工程量，交核算员复核结帐，待各有关部门审核后，下月10日前支付工作量的80%，余款20%到年底时(农历)再支付10%，剩余10%作为平安质量保证金，待工程交工验收后，各有关部门结帐付清尾款。三 劳务人员工资发放方法1.乙方每月须编制一份有关劳务人工费发配方法，特殊是年终劳务费用安排细则(须落实到个人)在每次结帐后付款前交甲方财务人员。四。乙方须编制每月用料安排提前一个月报甲方有关人员审核后，共同制定供料安排合理支配材料进场时间。严格按施工有关部门制定的材料损耗表限制节超，并实行相应奖罚措施。五 双方职责(一) 甲方职责1.

4、 全面负责现场施工的月、季生产安排和劳动安排的编制，支配协调工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。2. 负责现场施工技术问题的指导和质量监督，刚好用书面形式传达作业指导书、平安交底书、施工图纸等技术有关资料。3. 负责向乙方供应离开作业面40米内，水平或垂直距离的水电源(随机电箱或水龙头)，并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。4. 必需按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场平安设施齐全和机械设备平安的要求，并依据作业班组申请向作业人员供应平安文明施工所需的一切设施。5. 应负责刚好办理应甲方缘由造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方缘由造成损失的惩罚手续。6. 负责对乙方作

5、业人员进行平安、质量、进度完成状况和综合管理状况的检查与考核工作，并有权随时对乙方管理资料进行审查。7. 负责向乙方供应住宿及用膳设施的条件，并进行有偿管理与服务。每月房租费120元/间，水电费按每月50元/间计。8. 负责组织乙方参与四分公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。9.甲方有权勒令违法、违章经教化无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。10.甲方必需向乙方办理机具运用转交手续。(二) 乙方职责1. 乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标(质量、平安、施工安排、综合管理等)。2. 负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教化工作。3. 根据合同精神刚

6、好向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。4. 负责对甲方供应的机械、机具、工具的保养、养护、修理工作，严格按甲方要求实行限额领料。5. 负责对进场施工的劳务作业人员进行平安、技术三级教化和考核工作，并应将该工作的书面资料刚好报送四分公司质量平安技术监督科。6. 乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成状况并按时参与项目部的月安排会议和工作协调会议。7. 方必需正确刚好办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应对不符合要求的快速整改。否则所发生的费用由

7、乙方负责。8. 乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。9. 乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制，且在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达60%以上。10.按要求配置个人劳动爱护设施。六 质量平安管理1. 适用的标准、规范为GBJ30188、施工图、施工方案、作业指导书、义乌市监理程序、公司质保手册，平安管理执行国家平安操作规范且双方应执行公司质量平安奖罚条例。2. 乙方必需严格执行并听从四级质量平安检查管理程序(自检、企业检、监理检、地方质检3. 质量目标为分项工程质量等级必需达到合格(80分以上)，且分项工程质

8、量优良率90%以上，分项工程质量如达不到80分时乙方必需无条件进行返工，所造成甲方的经济损失由乙方担当40%，甲方不得组织下道工序施工。砼浇捣时必需仔细细致，杜绝露震，也不得超振，确保砼外光内实。砼表面进行二次压光，限制砼楼面的厚度、平整度。杜绝蜂窝、露筋现象，刚好对柱插筋表面，下层校验的余浆清理。砼养护不小于7天。4. 平安目标为杜绝重伤事故，轻伤事故频率小于千分之一，如发生平安事故干脆经济责任由责任方担当5. 标化管理目标为省级标化达标工地。七 考核与奖罚使本工程达到平安、优质、快速、高效之目标，双方商定以下奖罚条款：1. 工期奖罚：如乙方达到经双方确认的安排书工期要求不奖不罚，如提前一天

9、甲方嘉奖乙方200元/天，如乙方责任滞后一天，甲方惩罚乙方400元/天(提前或延误期应叠加计算奖罚金)，如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求，甲方惩罚乙方200元/次。2. 质量奖罚：如乙方责任工程质量未达到优良要求时(甲方自检90分以上)，乙方决算单价下调30%(即决算单价*0.7)，如乙方责任工程质量未达到合格品要求时，乙方单价下调100%.3. 平安奖罚：如乙方责任发生轻伤事故，甲方对乙方处以500元/次的罚款，如乙方责任发生重伤事故，甲方对乙方处以10000元/人次的罚款;如乙方未发生重伤事故，甲方赐予乙方5000元的嘉奖，如乙方轻伤事故小于千分之一，甲方赐予乙方3000元的嘉奖。

10、4. 标化管理奖罚：如乙方责任发生违反省级标化工地管理规定的行为，甲方对乙方处以500元/次的罚款，如该工程工地被评为省级标化工地，甲方赐予乙方1500元嘉奖。5. 技术进步嘉奖：如乙方提出合理化建议，且被甲方接受实施后获得成果，甲方赐予乙方2001000元的嘉奖。6. 材料节超奖罚：甲方依据有关经济资料，视限额领料制度执行状况和效果，可结合有关详细事项赐予乙方肯定的奖罚。7. 综合治理奖罚：如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪事务，甲方有权赐予作业班组处以1001000元的罚款(重点是不得发生赌博、斗殴、贿赂等)。八 其它1. 决算审核程序：乙方申请施工员审核工程量质量员确认质量等级项目

11、核算员审核单价与工程量材料员会签项目副经理审批项目经理批准(项目经理有权对有依据的量进行增减)。2. 招标文件、报价书、中标通知书及有关交底内容均作为本合同的附件，具有同等法律效力。3. 合同期限：本协议双方签字后生效，有效期自工程开工到工程交工后、结清帐款后失效。4. 本合同未尽事宜双方协商解决。5. 本合同一式六份，甲方执五份，乙方一份。甲方： 乙方： 鉴证方：代表： 代表： 代表：签定日期 年 月 日劳务作业承包合同2发包方：_医院项目部 （以下简称甲方）承包方：_劳动人才公司_（以下简称乙方）依据中华人民共和国经济合同法，公司项目管理实施细则及四分公司和项目部实际状况和特点，甲方将分部

12、分项土建包清工工程托付乙方施工，双方本着同等互利原则，经友好协商，在原招标等有关文件基础上，签订以下合同条款，双方共同遵守.一、承包工作范围和内容1_医院医技楼工程中砼分部工程及承包范围外零星用工如行政用工等。2按浙江省九四预算定额砼工程中全部内容及施工人员现场技术，平安质量交底中明确的作业内容。3搞好落手清工作，如泵管支撑架清理堆放，砼拌和机及水泥桶清理等。每天必需经甲方施工员签字认可，否则月终不予结帐。二、承包单价和结算方式1按泵送15.0元/m?，非泵送20.0元/m?(此价格为优质工程价)。点清工技工按5元/小时，普工按3元/小时（包括夜班、节假日）。单价包 括人工费、超高费、住宿费、

13、进退场车旅费、劳动爱护费（平安帽、手套、工作服、绝缘鞋）、小型工具（手拉车、水管、木蟹、括尺、铁锹、抹刀）、小型设备 （振动机、振动棒、平板振动器）、泵管支撑搭拆、泵管清洗堆放、砼机械设备清洗，余料利用。五证（暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证）的管 理费与手续费用、砼施工缝的清理、凿毛、钢筋表面清理，砼的养护不少于七天（包括麻袋铺面）、墙、柱立面不得脱水及实行相应措施（塑料薄膜爱护），以及个 人调整税等。2每月25日按施工员认可工程量，交核算员复核结帐，待各有关部门审核后，下月10日前支付工作量的80，余款20到年底时（农历）再支付10，剩余10作为平安质量保证金，待工程交工验收

14、后，各有关部门结帐付清尾款。三、劳务人员工资发放方法乙方每月须编制一份有关劳务人工费发配方法，特殊是年终劳务费用安排细则（须落实到个人）在每次结帐后付款前交甲方财务人员。四、乙方须编制每月用料安排提前一个月报甲方有关人员审核后，共同制定供料安排合理支配材料进场时间。严格按施工有关部门制定的材料损耗表限制节超，并实行相应奖罚措施。五、双方职责（一） 甲方职责1全面负责现场施工的月、季生产安排和劳动安排的编制，支配协调工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。2负责现场施工技术问题的指导和质量监督，刚好用书面形式传达作业指导书、平安交底书、施工图纸等技术有关资料。3负责向乙方供应离开作业面40米内，

15、水平或垂直距离的水电源（随机电箱或水龙头），并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。4必需按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场平安设施齐全和机械设备平安的要求，并依据作业班组申请向作业人员供应平安文明施工所需的一切设施。5应负责刚好办理应甲方缘由造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方缘由造成损失的惩罚手续。6负责对乙方作业人员进行平安、质量、进度完成状况和综合管理状况的检查与考核工作，并有权随时对乙方管理资料进行审查。7负责向乙方供应住宿及用膳设施的条件，并进行有偿管理与服务。每月房租费120元/间，水电费按每月50元/间计。8负责组织乙方参与四分公司党政工团组织的双文明竞赛等

16、各项活动。9甲方有权勒令违法、违章经教化无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。10甲方必需向乙方办理机具运用转交手续。（二） 乙方职责1乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标（质量、平安、施工安排、综合管理等）。2负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教化工作。3根据合同精神刚好向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。4负责对甲方供应的机械、机具、工具的保养、养护、修理工作，严格按甲方要求实行限额领料。5负责对进场施工的劳务作业人员进行平安、技术三级教化和考核工作，并应将该工作的书面资料刚好报送四分公司质量平安技术监督科。劳务作业承包合同3发包方：_ (以下

17、简称甲方)承包方：_ (以下简称乙方)依据中华人民共和国经济合同法，公司项目管理实施细则及项目部实际状况和特点，甲方将分部分项外架工程托付乙方施工。双方本着同等互利原则，经友好协商，在原招标等有关文件基础上，签订以下合同条款，双方共同遵守。一、承包工作范围和内容1._住宅楼工程中外架工程。2.施工人员现场技术，平安质量交底中明确的作业内容。3.做好落手清工作，拆架后有关材料须整齐、分类堆放在甲方施工人员规定的区域内。必需经甲方施工员签字认可，否则不予结帐。二、承包单价和结算方式1.地下室按建筑面积 _元/，标准层按建筑面积_元/(此价格为省标化要求价) 单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车

18、旅费、劳动爱护费(平安帽、手套、工作服、平安带)小型工具(板手)协助材料费(铁丝)五证(暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证)的管理费与手续费用、钢管清理费、外架日常保养和修理、挂平安网、井架搭拆、以上全部工作内容中所发生的人工费以及个人调整税等。2.每月25日按施工员认可工程量，交核算员复核结帐，待各有关部门审核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底时(农历)再支付10%，剩余10%作为平安质量保证金，待工程交工验收后，各有关部门结帐付清尾款。三、劳务人员工资发放方法乙方每月须编制一份有关劳务费用安排细则及工资表(须落实到个人)，在每次结

19、帐后付款前交甲方财务人员。四、乙方须编制。每月用料安排提前一个月报甲方有关人员审核后，共同商定供料安排，合理支配周转材料，削减损耗，严格按施工有关部门制定材料损耗表限制。如超过损耗率(_%)，则超过部分按材料原价赔偿。五、双方职责(一) 甲方职责1.全面负责现场施工的月、季生产安排和劳动安排的编制，支配协调工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。2.负责现场施工技术问题的指导和质量监督，刚好用书面形式传达作业指导书、平安交底书。3.负责工程周转材料的刚好供应(作业面500米范围内，且应按定额限额发料，协助材料乙方自理)4.负责向乙方供应离开作业面40米内，水平或垂直距离的水电源(随机电箱或水龙

20、头)，并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。5.必需按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场平安设施齐全和机械设备平安的要求，并依据作业班组申请向作业人员供应平安文明施工所需的一切设施。6.应负责刚好办理因甲方缘由造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方缘由造成损失的惩罚手续。7.负责对乙方作业人员进行平安、质量、进度完成状况和综合管理状况的检查与考核工作，并有权随时对乙方管理资料进行审查。8.负责组织乙方参与公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。9.甲方有权对不听从综合协调支配的班组赐予罚款或整改的惩罚，有权勒令违法、违章经教化无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。(二)

21、 乙方职责1.乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标(质量、平安、施工安排、综合管理等)2.负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教化工作。3.根据合同精神刚好向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。4.负责对甲方转交的周转材料的保养、养护、修理工作，严格按甲方要求实行限额领料。5.负责对进场施工的劳务作业人员进行平安、技术三级教化和考核工作，并应将该工作的书面资料刚好报送四分公司质量平安技术监督科。6.乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查，考核各劳务作业班组的各项工作和完成状况并按时参与项目部的月安排会议和工作协调会议。7.乙方必需正确刚

22、好办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应对不符合要求的快速整改。8. 乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。应无条件听从甲方各部门协调、支配。9.乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制，且在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达60%以上。10.按要求配置个人劳动爱护设施。六、质量平安管理1.用的标准、规范为省标化文明施工、施工方案、作业指导书、公司质保手册，平安管理执行国家平安操作规范且双方应执行公司质量平安奖罚条例。2.乙方

23、必需严格执行并听从四级质量平安检查管理程序(自检、企业检、监理检、地方安检)3.平安目标为杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率小于千分之一，如发生平安事故干脆经济责任由责任方担当。4.标化管理目标为省级标化达标工地。七、考核与奖罚为使本工程达到平安、优质、快速、高效之目标，双方商定以下奖罚条款：1.工期奖罚：如乙方达到经双方确认的安排书工期要求不奖不罚，如提前一天甲方嘉奖乙方200元/天，如乙方责任滞后一天，甲方惩罚乙方400元/天(提前或延误期应叠加计算奖罚金)，如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求，甲方惩罚乙方200元/次。2.质量奖罚：如乙方责任工程质量未达到优良要求时(甲方自检90分以上

24、)，乙方决算单价下调30%(即决算单价*0.7)，如乙方责任工程质量未达到合格品要求时，乙方单价下调100%.3.平安奖罚：如乙方责任发生轻伤事故，甲方对乙方处以500元/次的罚款，如乙方责任发生重伤事故，甲方对乙方处以10000元/次的罚款。4.标化管理奖罚：如乙方责任发生违反省级标化工地管理规定的行为，甲方对乙方处以500元/次的罚款，如该工程工地被评为省级标化工地，甲方赐予乙方1000元嘉奖。5.技术进步嘉奖：如乙方提出合理化建议，且被甲方接受实施后获得成果，甲方赐予乙方2001000元的嘉奖。6.材料节超奖罚：甲方依据有关经济资料，视限额领料制度执行状况和效果，可结合有关详细事项赐予乙

25、方肯定的奖罚。7.综合治理奖罚：如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪事务，甲方有权赐予作业班组处以1001000元的罚款(重点是不得发生赌博、斗殴、行贿等)八、其它 1.决算审核程序：乙方申请施工员审核工程量质量员确认质量等级项目核算员审核单价与工程量材料员公签项目副经理审批项目经理批准(项目经理有权对有依据的量进行增减)2.招标文件、报价书、中标通知书及有关交底内容均作为本合同的附件，具有同等法律效力。3.合同期限：本协议双方签字后生效，有效期自工程开工到工程交工后、结清帐款后失效。4.本合同未尽事宜双方协商解决。5.本合同一式六份，甲方执五份，乙方一份。甲方：_代表：_乙方：_代表：_签定日期：_年_月_