物流成本管理的意义-汇总.docx

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1、物流成本管理的意义?物流成本管理的意义?物流成本限制的意义:通过分析运输成本的构成,并从产品特征、运输特征以及市场因素三个方面分析影响运输成本的因素,结合运输成本的特点,从经济计量、作业过程、限制措施三个方面对运输成本进行限制分析,提出了运输成本限制分析的基本思路.关于限制和分析物流运输成本的意义现代物流的一个重要组成部分是运输,运输成本在物流中占有相当大的比重,因而对运输成本进行科学分析,采纳科学的方法进行成本限制就显得尤为重要。成本限制分析是减低费用、挖掘“第三利润源泉”的重要方面。通过分析运输成本的构成,并从产品特征、运输特征以及市场因素三个方面分析影响运输成本的因素,结合运输成本的特点

2、,从经济计量、作业过程、限制措施三个方面对运输成本进行限制分析,提出了运输成本限制分析的基本思路.物流成本限制的意义(一)有利于提高企业的经济效益和社会效益物流是国民经济建设不行缺少的重要环节。企业加强物流成本限制的目的就是要达到以低的物流成本获得好的顾客服务，以确保苏州物流公司的整体效益最大，或者说在肯定的顾客服务水平条件下，使其物流费用最少，达到物流整体效益最大，换句话说就是物流企业要在单位产品或服务工作中以最少的环节、最短的时间、最少的劳动消耗生产出更多的劳动成果。(二)有利于提高流通领域的整体服务水平，满意用户不断发展的需求物流是属于流通领域之中的，它通过时间和空间上的服务来创建价值。

3、物流成本管理要求企业以较低的成本为用户供应最好的服务。企业要以较低的成本为用户供应最好的服务就必需正确把握市场的需求，敏捷对应各种物流改变，开展新的物流业务，不断进行物流革新。这一方面有利于提高物流业的整体服务水平，另一方面也有利于满意用户的不断发展的需求。(三)有利于物流系统的合理化和优化物流成本管理是把物流的各个功能作为一个系统来构造、分析、组织和管理的，另外苏州物流应用系统的效率与费用分析也是以物流系统的构造、分析、组织和管理的过程最优化，即物流成本最低实现肯定的物流服务为基础进行的。进行物流成本管理就必需改善和优化物流各个功能、各个环节，这样才能达到降低物流成本，提高服务水平的目的。物

4、流各个功能、各个环节之间的相互协调将使整个物流系统得到改善，使物流系统逐步走向合理化，并且不断得到优化。物流成本管理的意义?宏观角度:在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际状况。现代物流成本是指从原材料供应起先始终囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度，制造企业习惯将物流费用计入产品成本，商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。因此，无论是制造企业还是商业企业，不仅难以根据物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本，也不能单独真实地计算并反映出来

5、。无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，都是它们所面临的最重要问题之一。微观角度:企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。而实现这一目标的最好途径是成本管理，物流成本的限制是对成本限额进行预算，将实际成本与目标成本限额加以比较，订正存在的差异，提高物流活动的经济效益。单项物流活动成本降低必将导致其它部分成本增加，处理不当，甚至有可能导致总成本的上升。物流总成本分析是进行一体化物流管理的关键，运用总成本分析法可以有效管理和实现真正意义上的降低成本。物流总成本是企业管理物流运作的主要指标，但物流总成本本身并不能反映企业的物流运作好坏。通过物流总成本的统计分析，使企业可以从全局的角度了解自身的物流运作现状，明确目前关键的瓶颈问题以及突破口，提出解决的方法，以提高企业整体的运作绩效。