物业绿化年度工作总结例文.docx

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1、物业绿化年度工作总结物业绿化年度工作总结120xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一样，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：一、绿化养护管理工作我们绿化部门担当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我

2、们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也干脆影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深化，绿化为了变更养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级安排的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显，新的养护管理方法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的主动性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍

3、，还有一支敏捷的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的.轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。二、绿化工程建设工作1、先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。2、为学院移栽苗木600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。3、为学院污水管网移树上千棵。4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。5、本中心完成草花

4、种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。6、新增绿化面积34721，新增加除草人员12名。三、搞好日常物业服务，保持校内干净1、管理人员不断提高服务水平，增加服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。2、物业楼宇的管理员做到领导上班前，老师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创建良好的环境，使老师全身心投入到教学中去。3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整齐，同时刚好清理垃圾，创建了一个干净的教学环境。4、路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校内干净。5、垃

5、圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。四、加强资源管理搞好基础设施保养，提高运用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱惜公共设施的思想。五、平安工作常抓不懈从平常的工作入手，加强员工的日常法治教化和平安教化，消退思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备常常检查，坚持平安第一，预防为主，防治结合，重在教化的方针，保证了教学正常秩序。六、存在的问题1、质量管理落实不到位，检查发觉的问题，订正力度不够。2、有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发觉的问题处理不刚好，预料性和预见性不足。3、奖惩制度还不健全，执行不力。4、物业管理人

6、员水平与专业管理人员水平还有肯定的差距。物业绿化年度工作总结220xx年在各级领导的带领下，公司取得了长足发展，一年来在公司领导和同事的帮助下，我与大家团结一心，亲密协作。很好地完成了各项工作任务，回想这一年，有成果也有教训，更多的是思索。现将我这一年的工作状况总结如下。一、某某小区二期园林工程后期施工及验收结算：由于气候缘由，年前只栽植了落叶乔木，在化冻后对全区种植土进行了深翻，清理垃圾。三月份起先根据图纸意图接连种植灌木，四月上旬起先种植草坪，经养护后于下旬达到效果。整个种植过程进行了全程跟踪旁站，以确保绿化整体效果。整个种植工作五月下旬结束转入夏季养护，期间投入较大精力胜利遏制了美国白蛾

7、的危害，但主要危害合欢的真菌病的爆发使全区合观损失较大，并间接危害到其他树木。现场刚好清除死树，并对原树坑进行了晾晒、喷药消毒，由于此病原来自于苗圃，在进场苗木上表现不出来，所以明年补苗时要加强检疫和对苗源的考察，杜绝带菌苗的传入。某某小区二期在九月份进行了验收，对验收中发觉的问题，我们仔细督促施工单位进行了整改，并仔细协作预算科对东区园建进行了结算测量。二、某某小区一期的养护修理工作：全年对一期苗木根据养护管理规范，按月份分别进行了养护管理，八月中旬前干旱少雨，集中全体人员抗旱保苗，在美国白蛾爆发前主动喷药防治，摘除带虫叶，并在后期绑扎草把集卵灭杀。全年养护无事故，全区苗木生长良好，景观效果

8、得到业主的一样好评。十月到十一月份对一期被轧坏、起鼓、脱落的石材、花砖、压顶进行了刚好修复，保障了小区正常通行。十二月份对一期两个单臂木花架进行了重新加固修理，使原来变形严峻的花架复原了原有形态。三、某某小区三期园林绿化工作：某某小区三期于三月份进行了车库顶绿化种植，整理平整种植区。十月份起先铺装及现有苗木的调整，十一月铺装基本完毕，起先安装大门钢架，院内路灯安装调试完毕。十二月份完成安装车库顶小院及桥两侧栏杆、主路座凳。安排明天开春后修复三期损坏的石材，完成剩余小块石材、卵石铺装，完成生肖雕花板及健身器材的安装。绿化方面，解冻后深翻整理种植区，清理垃圾、改良土壤，三月份起先种植苗木。四、迎检

9、创优及领导交办的任务：一年来我多次参加了某某小区一二期的评先树优，和迎接各级领导的检查，某某小区一二期接连被评为“市级园林花园式小区”、“省级园林花园式小区”。参加了从运输河移植苗木到某某小区及公司门口，从活塞环移植冬青到某某小区等工作。并多次仔细完成领导交办的其他工作。新的一年里，我还应当加强学习。思想决不能原地踏步，自己要有工作的方向并为之努力，我深刻的意识到：面对机遇，必需要自己有实力胜任，才会有胜任的机会。20xx已经过去，新世纪的又一个十年即将到来。我将用更大的热忱来迎接它，“树立百年某某品牌”，是我的信念，今后我肯定以做精品工程为己任，努力学习、仔细工作，在公司体现自己的价值给自己的人生留下美妙的记忆！