物流的年度工作总结范例.docx

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1、物流的年度工作总结物流的年度工作总结1本人自20xx年6月辞退在厦门的工作后，我来到这家物流有限公司，至今已有半年多时间。前前后后谋职了三份岗位：营运副总业务维护（3个月）；现场部经理助理（2个月）；物流经理助理（2个月）。职位与薪资的空间上调离不开自己的努力和公司领导的提拔。在此感谢他们，他们是营运副总詹副总；现场部经理李经理；物流经理鲁经理。也感谢在一起工作一起奋斗在同一线的工友们，在你们的极力支持与激励中，让我获得莱特联合泉州仓储事业部先进员工奖。感谢你们！一、业务维护工作：主要负责营运副总詹总的客户群的货物流、信息流、车辆流的对接工作，前前后后接触的客户有：361度，鸿兴尔克，德尔惠，

2、贵人鸟，劲霸，柒牌，雅客，金冠，东鹏陶瓷代理商三跃建材，中宇卫浴集团，源兴电子，特步，聚祥，国胜汽配，皇达盛汽配，新时代家具，合盛家具，豪鑫家具等大中型企业物流部、私企老板。娴熟了解大中型企业物流供应链运作。伴随着业务维护的绽开，也新带进一些客户衍生路途业务，三个月的储备工作基本圆满完成。在此庆贺自己。同时也很感谢营运副总詹总的细心栽培和提拔！二、现场部经理助理：1x月份转现场部经理助理，主要负责货场现场仓库异样处理。帮助和协调现场经理负责的现场部的部分问题的解决及提出方案。期间产生的问题也是有许多，比如清仓不全面，不彻底，影响了后续查案资料缺失的麻烦。这个是比较突出的问题，后期有所缓解。从李

3、经理学到的最重要的两句话便是：事情不是说出来的，是做出来的！没有条件，就创建条件出来！三、物流经理助理：11月上旬转莱特联合泉州仓储事业部（兴泰物流部），帮助经理处理仓储相关情事，详细可分为：仓库前期规划工作，七匹狼重组鞋服合同执行，重组鞋服吊牌更换，重组服装配货出货等环节。前期遇到的问题较少，后期遇到的问题极多，或许阅历的不足，或许对自己的严格要求，或许是自己的实力不断提升，最终的圆满结束换来的是一张奖状和人民币的奖赏。或许这是该得的。总结一下：这是一种年轻的历练，更是一次隆重的洗礼！物流的年度工作总结2时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡

4、的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！一、面对现实，接受挑战20xx年X月我到XX物流公司接任物流保安一职，要面临工作极大挑战。由于当时保安员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时XX物流公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个XX物流公司仓库进入良性循环。二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责，所以在公司始终

5、都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：1、重新设计制定XX物流公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储保安人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！2、与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表，且每月准时向财务部发库存月报表，并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐、固定资产表格、物品物资表格、物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！3、对在库物品进行分类管理，对工程类、办公类、清洁类、固

6、定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在XX物流公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细。该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20xx年不良库存下降基本至零。四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制，最让我难忘的是X总、X总亲自到仓

7、库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己。回首过去一年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了一年难忘的时间！物流的年度工作总结320xx年已接近尾声，回顾过去一年！在XX物流这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累阅历，每天都在成长着！现将本年度工作总结如下：一、20xx年工作总结1、收货。每天都到有不同程度

8、的外购件，必需要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货X余件（包括与其他仓管员等合作完成）。2、清点、交检。主动联系选购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物X余件。3、返修。部格外购件出现检验不合格状况刚好与选购相关人员联系，协作选购人员做好返修工作。共返修物品X个。4、入库。细致填写外购件入库单，并传送至财务，协作财务做好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库X余种。5、发送邮件。刚好将每天的到货，入库状况整理成电子档发送给生产、选购等相关人员。6、发货。在平常的工作中重视发货，努力确保“万无一失”，并驾驭物品的

9、库存量，刚好向申购人员相报，优化库存。共发货X余个，另完成半成品入库X余个。7、做账。依据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目。8、核对库存、盘账。刚好做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表X份。二、20xx年工作安排在完成这些工作的同时也发觉了自身有许多不足之处，如：对物品熟识程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误等，这都须要的接下来的工作接着努力，不断学习积累，现将20xx年的工作安排如下。1、仔细完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就确定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于细致”的工作精神，我将在有安排、有思路的完成每天的工作的同时重视与

10、其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也便利了别人。2、主动协作领导整理仓库。合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清楚，一一对应，正确区分型号相像、功能相像物品，做好区分标识，为公司的ERP系统的建立做好打算。3、接着熟记物品名称、规格、型号，接着了解其基本用途，提高自己的工作效率。4、重视特殊物品。遇到项目急需外购件，要刚好通知相关部门，处理快速，以免造成影响。5、提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的学问，提高工作效率。在接下来的工作中我要从以下几方面做起，一是坚固树立“服务为先”的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上

11、的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。三是账目方面，工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分打算。我满怀信念，新的一年里，信任在领导和同事们的帮助下，在自己的努力下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。物流的年度工作总结4XX站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。今年上半年由于我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的随着公司新购置的车辆运行。六月份状况总结：六月份主要的工作是落实空调送凉爽的活动，在活动范围的车辆正好是XX年1月1日至XX年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍往了河

12、北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。用户对中国重汽产品的真实看法：用户反映，之前的车辆司机可以随意开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部份司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障手足无措。知道了题目又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到运用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。对分公司服务及中心库职员的要求：希看分公司领导能够了解区域内各服务站的特点，并创建一些条件给各服务站一个相互学习相互协作的机会，在修理遇到题目时能在服务经理

13、的指导下，各服务站协作，能省时省力一起解决用户的题目。能常巡察一下各服务站的工作，现场处理一些突发事务。能够把我站的一些没法完全解决的题目解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高没法解除。在不能调件的一些配件希看中心库能告知我们当地的甚么地方可以购买。旧件回收的看法：在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以够了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”物流的年度工作总结5转瞬间，踏上工作岗位已经XX年，而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头，我从当年的毛头小伙，不谙世事到如今的成熟老练，工作驾轻就熟，都离不开社会

14、这所最好的.高校，以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长，从XX年前的仅有两个人的代表处，发展到现如今拥有两家合资公司，经营有自己的仓库和车队，员工人数几何级的增长，并且第三家独资公司又即将启动，这一切无不体现着中国这片沃土所带来的朝气和活力，也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。信任每个人都在过去的一年中都学到了，成长了，感悟了，当然其中也包括我。在20xx年的工作中，犹如往年一样，我接着带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务，以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉，更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标，为公司创建了可观的效益。本部门的员工也飞速成

15、长，经过进、出口的轮岗和悉心教育，都能够独挡一面，个人实力突飞猛进，能够很好的完成安排的任务。20xx年初起先，江总要求我不能仅仅满意于领导好罐箱部门的操作，同时要抽出身来做好罐箱的营业，主动开拓市场和客户，发展新的业务。于是，在平常纷繁困难的日常操作管理中，我又分身出来开拓市场，虽然时间有限，但值得傲慢的是，为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户，还有如akzonobel这样的极其优质的，能为公司带来可观收入的长期物流项目。与此同时，江总又委以重任，作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人，将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理，以便为客

16、户供应全方位的物流服务。此举收效也相当好，很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储，而仓库的客户也有罐箱的需求，真正的将公司的资源有效结合，一样对外了。随着元旦钟声的敲响，我们步入了崭新的一年，在新的一年里，我的个人职业规划是：接着总结前期的销售工作，不懈跟紧潜在的大客户，争取到更多重量十足，犹如akzonobel一样的优质客户。尽早培育出新的罐箱部门的领导，对其高标准，严要求，使其能够顺当接替我的职位，接着领导该部门稳定成长。当然，我还是会接着帮助并做好监督支持工作，不行能彻底放手不管。抽出时间，多多结识探望船公司和专业危急品运输公司，做好公关工作，争取主要航线的较好危急品海运运价和陆运运价，为

17、将来更好的报价做打算。帮助新任的综合营业部李部长，不仅将罐箱的营业做上去，也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去，开拓肯定的业务量。在20xx年将剩余的在职硕士探讨生课程结束，并完成论文答辩，顺当拿到学位证工资得到大幅提升在新的一年中，希望公司能接着发扬自己好的传统，在原有的基础上更上一层楼，在此提出一些个人建议，有则改之，无则加勉：加强对公司员工的培训，无论是车队司机、调度、各部门的操作，还是营业部人员，可适当聘请外来专家进行培训，同时公司也可组织内部培训，这样可以提高全体员工的素养，等于是间接提升了公司的竞争力。梳理清楚公司的层级和架构，使各个职位的员工清晰知道各自的职责和权限，在这个前提

18、下，可以激励员工多替公司分担一些份外的工作。多运用萝卜，而不是大棒，员工须要的是恰当的激励机制。适当拨给各部门一点公关基金，允许各个部门间相互联谊，增进部门及同事间的感情，融洽关系，便利日常工作和沟通。虽然在过去的20xx年，我们经验了无情的天灾和残酷的金融海啸，目睹了生离死别和败尽家业，但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的宏大，全国人民的上下一心，以及十月气壮山河的国庆阅兵所感动。诚心祝福祖国强盛，公司旺盛，员工加薪！物流的年度工作总结6物流工作的完成对我来说也是为了今后的职业生涯积累阅历，因此我在本年度的物流工作中能够仔细履行职责，另外我也能够仔细完成领导额外支配的工作来主动表现自己，在物

19、流工作中保持较高的主动性对自己来说是很重要的，每次工作的完成对我来说都是磨砺自身实力的过程，现对本年度完成的物流工作进行以下总结。仔细完成货物装卸工作以便于刚好进行配送，在这一年的工作中我能够严格遵守公司的规定并刚好装卸好货物，通过对须要配送货物的了解从而进行相应的整理，事实上物流工作的完成往往须要对货物进行集中的整理，将其打包好以后再来根据路途与日期来配送至各个区域，在仓库管理过程中也会对整理好的货物进行信息的收集与分析，这样的话便能够在规定时间内将其配送出去从而让客户对物流的服务感到满足，在这之中我能够仔细执行主管制定的物流安排并对自身的工作流程完善，即通过工作中的表现相识到自己在物流的工

20、作流程中还存在着哪些不足。主动参加到仓库管理工作中去为运输配送做好打算，这项工作的完成要分为仓库货物的管理以及须要进行运输的车辆管理，依据须要配送的时间依次将货物打包好以后运至相应的车辆之中，由于每天须要经手的货物有许多导致工作中会显得非常劳碌，而我则在这项工作中仔细履行好物流人员的职责从而刚好了解库存量，平常也有与其他部门进行沟通以便于能够刚好将货物进行装卸，无论是打包还是配送都在时间方面有着较好的要求，因此我在这一年能够主动完成物流的各项工作并遵从领导的指示。能够根据物流的管理标准进行工作并严格要求自己，我明白想要在物流工作中取得进展自然要保持较高的工作效率才行，所以我能够依据每天的任务来做好打算从而根据物流的工作流程进行处理，在遵守管理制度的过程中也会对工作的实施制定方案，争取在规定时间内将货物配送至客户的手中从而提高满足度，对于货物破损或者遗失的状况也是和客户进行说明和致歉，体现出物流人员良好的工作看法也是我在这一年的详细表现，在结束每个时间段的工作之前也会对货物的库存状况进行统计。能够在物流工作中有所成就自然是与平常的努力分不开，所以我会接着做好各项物流工作并履行好自己的职责，而且我也会努力提升自身的工作效率并争取让每个享受物流服务的客户都感到满足。