参观社区学习心得体会精编.docx

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1、参观社区学习心得体会参观社区学习心得体会1近日，在组织部的细心支配下，奎屯市36个社区共同到伊犁霍城县莫乎尔牧场三村、水定镇新荣社区、朝北社区，伊宁市墩买里街道协海尔依其社区、解放路街道赛里木社区、伊犁河路社区，巩留县阿克吐别克镇哈雷社区、东买里村、巩留镇乔勒盘社区、库尔旦社区参观学习先进社区的创新阅历和做法。通过沟通沟通，深感社区工作的责任重大，自己须要提升的方面还有好多。社区经济发展铸就阳关大道莫乎尔牧场以当地葡萄产业发展作为工作切入点，成立“西域龙珠”葡萄种植专业合作社，并兴建保鲜贮存库，带动当地葡萄产业发展。现葡萄种植面积26203亩，占全场耕地面积的63%。葡萄变更了莫乎尔，葡萄带动

2、了当地经济发展和居民的华蜜生活。一个好的项目就可以带动一方经济和社会质量的提升;选好项目的同时，更要把握项目的实施。在项目的前期选择调研，中期实施进展，及后期的项目评估调整都要统筹考虑，从而确保项目生命的活力和持续。水定镇新荣社区主动推行“1361”再就业模式，探究出一条将自由散漫依靠低保生活的闲散人员转变为产业工人的新路子。赛里木社区在社区文化活动中，还孕育出了文化经济产业的发展雏形。社区居民独创的锯末画，已起先批量创作。伊犁河路社区民生坊的顺当运作，拓宽了社区项目服务机制，实现了社区增收、居民增收、企业增效的“三赢”。同样走出一条由基层社区搭建创业平台，居民共筑和谐社区的阳关大道。信息化建

3、设助推社区管理水平赛里木社区的电子信息化管理平台，对我触动很大。该社区充分发挥“2+X”工作模式，结合信息化网络资源管理，利用数字化平台和“五位一体”管理方式精确提高了对辖区群众的服务质量和效率。各种社区信息的刚好更新收发，各类社区档案的电子化存储和调运，切实做到了“四知四清四驾驭”的电子化运用和全面敏捷驾驭。网格化的管理和运行已经远远走在芙蓉里东社区的前面，我倍感落后的差距如此之大。下户入访才是社区工作人员的主要内容，在现有社区人员分工基础之上，进行全面的岗位间互学互帮，深化“2+X”模式和“三化建设“的开展，做好贴切为民服务的本职工作。小区域大党建谱写融合发展新篇章巩留镇乔勒盘社区创新一条

4、“小区域大党建”的道路。所谓“小区域”就是在巩留镇范围内，打破常规行政区域设置，由联系点县委常委牵头协调，由镇党委负责组织，各社区支部书记抓落实，整合辖区单位部门、企业等不同领域的资源，实现区域内党建工作的优化整合。所谓“大党建”，就是对辖区内党建工作实施统一领导、统一管理、统一协调，实现区域内单位、公司、企业等不同领域的党建资源、行政资源和社会资源的整合，完善互帮互助机制，推动区域内全部党组织及党员参加党的活动的工作模式。参观学习谋划今后社区建设发展还有阿克吐别克镇哈雷社区，定位是服务型、文化型社区，立足开展本地旅游推介服务、信息服务及便民服务等多项工作内容。通过对这些先进社区的参观学习、阅

5、历沟通，让作为一名社区工作者更加明确了自己的责任。这些先进社区的社会管理创新实践模式，工作思路宽泛、形式新奇、内容丰富、功能好用，给社区干部们留下了深刻印象。也让社区干部深感到在社区阵地建设和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要结合社区实际，借鉴兄弟社区的管理模式，努力做好本职工作。参观社区学习心得体会2近日，我有幸参与了县委组织部组织的到九龙坡海龙村和江北建北社区党建参观学习。通过参观考察学习，使自己对基层党建工作有了更加深刻的相识，受益良多，详细来讲有以下几点体会。一是加强班子建设是基层党建的首要任务“海龙阅历”告知我们，发展才是硬道理，但发展更须要有一个坚毅的领导班子队伍。我们要实学好用

6、好“海龙阅历”，“选准一个好书记、带好一个好班子”。在今后的工作中，我们应当从海龙村“能人治村”的阅历得到启示，从挖掘品行优秀、带头致富实力强、擅长组织协调的人才入手，配强村能班子队伍。二是加强队伍建设为基层发展培育力气海龙村发展突飞猛进的根本在于高度重视“三万安排”人才培育和仔细落实“三项制度”。因此，在今后的工作中，我们要充分发挥驻村干部的协调实力、“三支人员”的专业优势以及高校生村官的年轻活力。要深化完善“三项制度”，提升基层党建科学化水平。仔细学习好海龙村以畅通渠道“说事”、落实责任“理事”、民主决策“议事”、整合力气“办事”、公开反馈“评事”、巡查回访“督事”为内容的“六事”民情工作

7、法，把联系服务群众的工作落实到户、到人，畅通了上情下达、下情上传的通道，把党员群众的力气拧成一股绳。三是发展壮大村级集体经济才是硬道理经济基础确定上层建筑，只有农村经济发展了，村民富有了，农村党组织的凝合力和战斗力才能更强。目前当我们农村集体经济“空壳村”还大量存在，村干部个人也还比较贫困，谈何去带领村民致富。因此我们要充分结合本镇肉兔产业大发展和县委、县政府正式命名我镇为“肉兔养殖产业园”的契机，把解决集体经济“空壳村”作为加强农村基层党建的首要任务。四是加快党建示范点建设促提档升级党建规范化是建北社区党建工作最大的特色。硬件设施大气，党建元素随处可见，软件资料翔实而详细。因此，在今后的工作

8、中我们将以关于加强基层党建示范点建设为契机，仔细工作开展综合化、基础建设标准化、实践阅历特色化、展示效果形象化、学习推广普及化的“五化”要求，扎开展好“三项建设”、深化“三项制度”、推动“三百工程”、构建城乡统筹基层党建新格局、开展创先争优活动特殊是推行“一讲二评三公示”、推动基层党建特色项目建设“六项”工作，以点带面整体提升我镇基层党建工作水平。参观社区学习心得体会3今日参观了董岭社区，村支书介绍了“三变”改革的前前后后，也进行了互动沟通。学习的目的是借鉴，所以我们要学习的不是胜利的结果，而是分析胜利的缘由，探讨可复制的价值。土地流转的前提是农夫情愿流转，情愿流转的前提是就业能解决、收入有保

9、障可预期。董岭社区土地流转胜利的重要缘由之一是村支书是个致富带头人，种了两百多亩核桃比较胜利，支书用自己的胜利劝服了村民，村民情愿流转土地种核桃。这是可以复制的方面，那么不行复制的地方又在哪里?那就是前面提到的就业能解决、收入有保障可预期。董岭村和白鹿原影视城距离仅仅几百米，解决就业还不简单?但不是每一个农村都有白鹿原影视城这样独特的优势，也不是每个农村都能像董岭村一样把农夫的就业和收入问题解决了。所以我的提问主要围绕核桃种植业，两千多亩的规模年收入是多少，能解决多少农夫的就业问题，核桃有没有进行深加工等。由于有记者挚友提示每一个“记者”挚友只能提一个问题，我已经三个了，所以只能识趣地收场了，

10、但是对这个问题的思索没有收场。“三变”改革怎么改?不能盲目，首先要创建“三变”改革的条件，那就是培育致富带头人。致富带头人有以下作用，一是种植业致富的引领示范;二是致富带头人的产业能解决不少人的就业问题;三是致富带头人具有壮大产业的资金、管理经营、市场视野等条件;四是致富带头人能解决农夫流转土地的其它疑虑。种植业必需深加工，比如把核桃加工成核桃油，延长了产业链条，增加了收入安排要素，还创建了更多的就业机会。这样就能把没有白鹿原影城解决就业和收入的短板补上。同时，肯定要打造农产品品牌，一方面可以扩大市场空间，更重要的是能彻底变更农产品依靠成本定价的局面，让更多的因素如质量、信誉等更多地参加定价，

11、进而参加利润安排，提高收入。这个社会不缺好的制度设计，缺的是把制度落到实处;也不缺设计制度的人，缺的是很好的致富带头人。此外，制度、利益安排须要设计，还须要利益博弈，所以不要把功夫下在设计制度上，当务之急是培育致富带头人。土地流转不行能一次完成，也要星火燎原，这个星火须要致富带头人，否则很难发展成燎原之势。参观社区学习心得体会4为了拓宽思路，开创社区工作的新局面,高校路街道办事处于3月29日组织全体社区书记、副书记赴金水区文化绿城社区、经八路街道办事处文联社区、花园路街道通信花园社区、管城区西大街社区、映月路社区先进社区参观学习。每到一个社区，社区负责人都热忱接待我们并细致地为我们讲解该社区的

12、发展历程和建设状况。虽然各社区硬件条件不同，管理模式也并非一样，但他们结合本社区状况，因地制宜的发展理念和工作措施值得我们去仔细学习、借鉴。文化绿城社区以网格化管理为依托，结合四项基础制度，以“真心爱民、热心便民、爱心乐民、赤心聚民”的服务理念，不断完善社区民主科学决策、冲突调解化解、便民服务等措施，有效整合辖区各类资源，充分调动各类党员群众参加社区工作的主动性，结合实际进行探究与创新，建设党建引领下的服务型社区。文联社区以便民服务为突破口，打造了“3481”工程，以网格为单位，在楼院、街面、社区三个层面为居民、商户、以及离退休、失业、单身和学生等四类重点人群开展日间照料、心理询问、法律询问、

13、出行帮忙、婚姻介绍、青少年辅导、旧物交换和就业指导八种便民服务，打造了一个微信服务平台为辖区居民服务。通信花园社区以“九在楼组”为载体，推动“社区自治家园”创建，建立自治组织，完善“八会”制度，开展各类服务活动。西大街社区硬件水平相对不高，属于纯居民型小区。社区坚持做好群众路途，为居民供应贴心、周到的服务。映月路社区打造基层服务型党组织、创新两个模式、实现三个转变。创新服务模式，实行政府购买服务的形式主导成立专业社工组织为辖区群众供应专业服务。通过此次参观学习，我们看到了“谋民生之利、解民生之忧”的管理创新之举在社区中起到的重要推动作用，也激发了我对社区工作的一些新想法。从理念上应当提高对社区

14、治理的创新相识，在管理上应当提高科学性体系，打造社区特色亮点，在服务上坚持“以人为本，服务为先”。以上就是我此次参观学习的一些心得感受，我会把这次学习到的学问充分运用到实践中去，为社区工作的顺当开展贡献每一份力。参观社区学习心得体会5为推动“讲大局、强责任、提实力、抓落实” 活动的深化开展，针对公司物业管理的实际状况， 20xx年2月24日，在领导的组织支配下，我们一行前往海尔公寓进行参观学习，参观学习海尔心得体会。这是公司成立以来，首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互沟通、相互学习，意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。此次观摩学习，给我留下了深刻的印象。当我进入海尔

15、公寓管理区域时，给我第一感觉就是干净整齐的外部环境和着装整齐、肃穆仔细的保安工作形象，此情此景让我感受到了什么是细心、细致的物业服务。在公寓物管办公室里，我看到了那些分文别类、存列有序的物管档案，随机查阅发觉软硬件档案管理科学规范、流程细化入微、管理核心明确。这些都体现着物管从业人员主动向上的工作看法、严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。参观中，我们不停地询问管理细微环节状况，并仔细听取了海尓公寓物业管理处负责人对环境保洁、治安防范、秩序管理、生活设施、文化消遣、绩效考核、档案建制、后勤保障等物管项目的详尽介绍。通过现场观摩沟通，我受益匪浅，感慨万千，体会自当溢于言表。一、三点体会：首先

16、感受很深的还是海尔公寓智能化的管理体系，从人员去向、文件往来、公告信息、安检修理、物资配额、进库出库、后勤保障等方面拥有的信息软件系统，在网络上实现了明晰、快捷的办公系统，管理程序让人一目了然，再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。海尔公寓只有两栋楼，但来自全国各地务工人员大约五、六千人左右，昼夜倒班的工作性质致使人多事杂，给管理带来了让人难已想象的压力。针对这种状况，四名女同志在主管负责人的带领下同心同德、克服困难，勇挑重担，主动放弃节假日休息时间，延长服务时段，确保24小时服务随叫随到，辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。她们以岗为家、以业为重的精神，让我深受鞭策和鼓舞。其次是标杆成就了管理

17、模式。海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的督促中逼出来的工作动力。值得一提的是海尔管理的每个项目都经过特地的认证，非常切合海尔内部的管理要求，也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财宝。使我们在管理过程中提高了业务水平，创新了管理机制，挖掘了自身的潜能，作为身在其间必定得益匪浅、为我所用。二、两点思索1、海尔集团的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演化过程中已经根植于海尔体制之中，形了强大蓬勃的生命力，通过与其对标，便可窥见一斑见全貌。海尔集团在企业管理模式上为我们供应了很多珍贵的阅历，给我们带来了极大的工作启发，这一精神财宝为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此，我们应结合自身的特点

18、对海尔的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新，从做好服务品质入手，打造行业品牌形象。2、随着物业的发展，物业服务的格局也在不断的重塑，因此，我们在强化企业内部管理的同时，应加强对物业管理人员业务技能与素养的培训，不断提高从业人员的业务水平。物业管理不同于其他行业，有时它对员工道德素养的要求要高于专业素养。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应注意个人素养方面的培训，注意培育他们与人沟通、协作的实力。当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时，服务质量才能得到持续提升。只有培训出一支高素养的人才队伍，才能充分体现管理实力。三、一点相识通过对海尔公寓的参观、学习与沟通，我相识到现代企业的发展不仅与

19、企业的资本、人才，技术有关，更重要的是企业规范化管理。作为一名物业工作人员，我从中学到了许多学问。此次观摩不但为我的专业学习与发展指明白方向，而且让我清晰的相识到，以我现在的业务水平和工作阅历是很难做好物业管理工作的，因此，我应更加努力学习，在学习中勤动脑、善思索，不断优化学问结构，拓宽学问层面，把自己煅炼成为真正熟识业务、胜任工作的“多面手”，为公司的发展贡献自己的力气。参观社区学习心得体会6为了拓宽思路，开创社区工作的新局面。20_年5月15日，我们在民政局的带领下，参观考察了利水社区工作。在参观中，我深深的感受到了利水社区在管理方面的巨大成就，这些成就是很值得我们学习借鉴的。走进服务大厅

20、，大家马上被墙上所写的字句所营造的暖和氛围所包涵，保健社区创建以“一个中心、八个工作室、九个服务站”为主要内容的精品社区。一个中心即：社区社会事务受理服务中心。八个工作室即：党务工作室、电子信息报刊杂志阅览室、心理询问室、社区办公室、社区议事室、社区档案室、社区警卫室、书画室。九个服务站即：教化培训站、文化活动站、体育活动站、少儿活动站、家政服务站、法律救济民事调解站、社区救助站、社区医疗站、居家养老服务站。使居民不出社区就能享受到党务接待、家政料理、心理询问、医疗救助、法律救济、文体健身、居家养老、青少年社会教化等十多项系列服务，不出街道就能办理包括民政、社保、卫生、教化、城管等22个部门的

21、64项社会事务审批业务。保健社区的主任带领大家一一参观并讲解，大家都觉得制度化的管理方法、人性化的服务手段、网络化的服务平台、科学化的服务配置，给居民群众带来了极大的便利。有效地提高了社区管理服务水平的效率。通过一上午的学习参观，我们社区还存在许多不足之处，我们也要依据自身的特点，站在“以人为本”的角度，先做好“服务居民“的工作，再凝合民心，旺盛人气，培育社区文化的亮点，打造一系列特色的活动品牌，充分展示我们军安家园社区在文化生活层面上的魅力。参观社区学习心得体会7小寨路街道办事处于四月十九日组织全体社区专职工作人员赴红专南路、大唐、崇德坊、新家坡四个先进社区参观学习。每到一个社区，主任和全体

22、工作人员都热忱接待我们并细致地为我们讲解该社区的发展历程和建设状况。虽然各社区硬件条件不同，管理模式也并非一样，但他们结合本社区状况，因地制宜的发展理念和工作措施值得我们去仔细学习、借鉴。一，红专南路社区坚持以人为本，营造温馨家园。当我踏入红专南路社区的教化示范基地时，深深地被其浓郁的人文环境所感染。基地中不仅展示了社区历年来获得的荣誉奖牌，还有各种由展板、多功能媒体呈现的社区概况介绍、社区工作动态，其中文体活动的开展更是数不胜数。红专南路是全国重点示范社区，它一方面通过板报、学习园地、教化示范基地等加大对科学发展观、构建和谐社区的宣扬；另一方面对居民定期开展科普学问讲座和丰富的文体活动，提倡

23、健康文明的生活方式，营造了社区的文化氛围。二，大唐社区创新管理机制，推行“三创”、“三圈”工程，创立品牌服务。大唐社区解放思想，以五级管理体制创新社会管理精细化，制作了五级管理示意图，实行从两委会到户长的责任制，注意管理体制的科学性；在对流淌人口的管理方面，实行与常住人口统一的以流淌同一性创新社会管理全员化模式；在社区服务方面，开设残疾人康复室、老年日间照料室、冲突调解室、文体活动室以及青少年课后托管班等多种为居民免费开放的沟通平台，以延长服务创新社会管理的无缝化。大唐社区面对新形势，运用科学的管理机制完善社区服务体系，通过社区阵地搭建全方位平台为辖区居民服务。三，崇德坊社区铺展贴近民生的工作

24、，真诚服务百姓。在此次参观学习的社区中，崇德坊社区硬件水平相对不高，属于纯居民型小区，孤寡、空巢老人平均较多，并且没有物业部门，平常查电表水表、疏通管道等细碎的事情也由社区进行管理。针对现状，社区主任带领工作人员亲自上门走访入户，对辖区内的居民做到全面、细致和深化的了解，其闻名的两大活动分别是每年的“冬季送饺子”，以及利用不大的社区办公用房开展的“阳光家园送爱心”活动。崇德坊社区坚持做好群众路途，为居民供应贴心、周到的服务，尤其 注意对社区“孤、残、老、弱”四类群体的关怀和帮助。四，新家坡社区夯实硬件建设，努力提升业务水平。新家坡社区是村转居型社区，地理位置优越，人文环境得天独厚，硬件设施水平

25、较高，内设有康乐室、服务站、图书室等活动场所，并且建立了覆盖全部辖区范围的监控设备，制作了可活动式的社区业务动态信息栏。新家坡社区在相关部门的支持与帮助下，进一步强化硬件建设，完善便民利民服务体系，努力建设一个“环境美丽、宽敞光明”的精品社区。在今年的全国两会上，全部谈到社区基层管理创新的话题，几乎都离不开“社区”这一关键词，这充分说明社区是社会管理创新的落脚点之一。通过此次参观学习，我们看到了“谋民生之利、解民生之忧”的管理创新之举在社区发展中起到的重要推动作用，也激发了我对社区工作的一些新想法和新思路。一，从理念上应当提高对社区治理的创新相识。时代进步，人们的思想观念也在更新，社区由最初的

26、简洁式服务转向了多元性服务模式。而社区发展的最终目标是尽量让人们自己确定做什么，并从社会自身的力气中找寻动力，从外部动员式向内生性发展的演化，这是社区发展的最高境界，也是我们全体社区工作人员努力构建的美妙明天。二，在管理上应当提高科学性体系，打造社区特色亮点。社区管理应当依据上级有关文件精神结合辖区的实际状况，因地制宜，努力突出科学性管理，挖掘辖区潜力，建立与驻地单位的联动机制，有效整合社区资源，打造社区工作亮点，使社区更好地为群众办好事、办实事。三，在服务上应当学习崇德坊社区工作法，做居民的“贴心人”。在社区工作中应将着力点放在为居民服务的宗旨上，坚持做到服务到位，不做样子；服务到人，不留盲

27、点；服务到面，不失民心。在公共服务“窗口前移，重心下沉”的背景下，坚持“以人为本，服务为先”。以上就是我此次参观学习的一些心得感受，同时感谢办事处为我们供应了这样一次很好的沟通机会，我会把这次学习到的学问充分运用到实践中去，为社区工作的顺当开展贡献每一份力。xxx年4月20日参观社区学习心得体会820xx年4月12日在学府街党工委的细心支配下，在俞书记、苏书记等的带领下，学府街道14个社区的主任、专职党务共同到和平区的文化村社区、大都会社区，河西区的谊景村社区、龙江里社区参观学习先进社区的创新阅历和做法。通过沟通沟通，深感社区工作的责任重大，自己须要提升的方面还有许多。一、信息化建设助推社区管

28、理水平谊景村的电子信息化管理平台，对我触动很大。该社区充分发挥“2+x”工作模式，结合信息化网络资源管理，利用数字化平台和“五位一体”管理方式精确提高了对辖区群众的服务质量和效率。各种社区信息的刚好更新收发，各类社区档案的电子化存储和调运，切实做到了“四知四清四驾驭”的电子化运用和全面敏捷驾驭。网格化的管理和运行已经远远走在龙兴里社区的前面，我倍感落后的差距如此之大。入户走访才是社区工作人员的主要内容，在现有社区人员分工基础之上，进行全面的岗位间互学互帮，深化“2+x”模式和“三化建设“的开展，做好贴切为民服务的本职工作。二、把服务做精做细，努力提高服务水平。1.文化村的为老服务为其特色工作。

29、社区建有近500平米老年活动场地，配有健身器材休闲室、订有老年报刊杂志，电子阅览室、图书室、配有老年食堂、闲聊室。围绕活跃社区老年人生活的目标，结合社区居民的特点开展了丰富多彩的文化消遣活动。主要体现在：1、开展文化消遣活动，落实老有所学、老有所乐。2、整合社区优势资源，实现老有所养、老有所医。3、开展老年维权活动，保障老有所依、老有所为。现在社区环境美丽，设施齐全，居民不出小区就可以熬炼、购物、用餐、参与文娱活动。龙兴里社区要依据其社区居民高知高龄的特点，以“为老管理服务”为重点，主动深化拓展社区养老服务功能，努力为老年居民营造温馨和谐的家园，增加他们的华蜜感和归属感。2.谊景村的“1+1+

30、1”助老服务为其特色工作。多年来该社区坚持“以人为本奉献爱心互帮互助关爱老人”为主题，深化开展“1+1+1”社区志愿助老服务活动，通过一个志愿者+一个好邻居+帮扶对象的方式，为社区空巢、独居、困难老人就近便捷的供应生活照料、精神安慰、医疗健康、文化消遣、平安维护、权益爱护等六大类服务，切实解决了老人生活上的实际困难，让老人真真实切感受到关爱和暖和，形成了敬老爱老助老的新风尚。三、把社区当成“家”来管理，提升服务理念。无论是谊景村社区还是龙江里社区，他们都把居委会当家一样建设管理和维护。真正体现“社区是我家，维护靠大家“的理念。详细工作中要做到:1.在建家过程中居委会要倾听居民看法建议，做到民需

31、我干。2.充分发挥居民之家中每个房间的功能和作用，建立各项管理制度，依托社团组织进行管理，形成居委会和社团组织齐抓共管的良好氛围。3.居民之家由社区居民来当。这是党和政府为社区居民供应服务的活动的地方，应当由居民当家作主。4.居委会通过开展各种丰富多彩的活动，使社区居民，驻社区单位从心底认这个家，让这个家成为一个聚人气，暖人心的大“家”。5.一个家的建立，须要维护、须要经营、须要社区全体居民的爱惜。社区居民把这个家产做自己的小家来爱惜。在这里“建家、管家、当家、认家、爱家”成为这里的服务理念。四、小区域大党建谱写融合发展新篇章所谓“小区域”就是在社区管辖范围内，打破常规行政区域设置，由街道办事

32、处党工委牵头协调，由社区党委负责组织，各社区支部书记抓落实，整合辖区单位部门、企业等不同领域的资源，实现区域内党建工作的优化整合。所谓“大党建”，就是对辖区内党建工作实施统一领导、统一管理、统一协调，实现区域内单位、公司、企业等不同领域的党建资源、行政资源和社会资源的整合，完善互帮互助机制，推动区域内全部党组织及党员参加党的活动的工作模式。通过对这些先进社区的参观学习、阅历沟通，让作为一名社区工作者更加明确了自己的责任。这些先进社区的社会管理创新实践模式，工作思路宽泛、形式新奇、内容丰富、功能好用，给我们留下了深刻印象。也让我们深感到在社区阵地建设和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要结合社区

33、实际，借鉴兄弟社区的管理模式，努力做好本职工作。参观社区学习心得体会9为使同学们更多地了解企业文化，在院团委宋老师的带领下，第一期骨干训练营的部分学员于7月3日参观了青岛海尔模具。作为世界大型家用电器第一品牌，海尔集团在全球建立了25个制造基地，10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人，20xx年海尔全球营业额实现1357亿元，连续9年蝉联有价值品牌榜首。想想此次要参观学习的是全国前50的闻名企业，同学们更是激烈不已。怀着激烈的心情，同学踏进了海尔集团的大门，在讲解员的带领下，进入海尔内部进行参观。在讲解员的解说中我们了解到海尔最初所用的机器是由8人手工操作，而现在的自动化机

34、器只须要1-2人，在机器设备的不断改善下，工作人员的工作水平也在随之提高，并由此在全车间形成了良好地工作作风。之后讲解员又为我们讲解了海尔实行的新型管理模式：“自主经营体系”，即让员工做“老板”，真正提高员工的工作主动性。创新作为一个企业的生存优势，深受海尔管理层的重视，在海尔他们通过采纳公开表扬创新这样的政策来提高员工们的创新意识。在我们的参观接近尾声时，海尔模具的陈主任发表讲话并对我们所提出的疑问一一进行了解答。陈主任的讲话为我们供应了珍贵的阅历及建议，使我们受益匪浅。参观社区学习心得体会107月10日，我们37名党代表、社区干部参与了奎屯市委组织部支配的为期三天的赴伊犁学习考察活动。这次

35、学习时间紧，路途长，活动支配紧凑，学员们战高温、抗疲惫、发扬连续作战的精神，没有一个同志叫苦叫累。每到一个站参观，学员们都能仔细听、仔细学。通过此次学习我们学到了许多社区的先进阅历和好的做法，受益匪浅。虽然有些社区工作做的可能还不完善，但学到了他们那种克服困难的精神。并深刻的意识到自己社区存在的问题和差距。肩上的担子很重，我肯定要把此次学习的阅历带到社区与大家一同学习沟通，为我们社区的发展供应有力的保障，为奎屯市的跨越式发展而做出自己的贡献。在奔赴伊犁之前，我们先参观了奎屯市火车东站社区、康泰园社区、穗丰圆社区、康乐园社区、海纳尔社区。对我市的社区工作有了新的相识。现结合赴伊犁学习考察的感想体

36、会如下：创新思路，激发活力，“七项措施”扎实推动基层组织整顿工作。敦买里街道巴扎社区始建于1986年，辖区面积0.8平方公里，现住居民20xx户4631人，社区确定为重点整治社区，主要问题和薄弱环节也须要改进，针对存在的问题，街道制定了整改方案，实行了七项措施，狠抓落实，并加强督促检查，经过一个阶段的努力，取得了明显的效果，和奎屯市火车东站社区的状况有所相像，属后进社区转化工作。他们的做法是：一、抓班子、带队伍、抓管理、激活力先是配强班子，优化队伍。然后完善制度，提升素养，最终加强督促，严格考核。二、创新服务载体，打造“十五分钟社区服务圈”根据“完善政务服务、强化公益服务，扩大便民服务。打造卫

37、生服务圈，社区拓展社区卫生服务站功能，为居民供应就近的就诊，健康询问，上门服务;建立健康档案，开展常常性健康养生讲座以及为低保户收入人群降低收费等服务;打造文化服务圈 ;打造平安服务圈 ;筹集资金，在社区建设文体室、阅览室、社区电教室;开办了社区红色影院，免费向居民开放;同时挖掘社区文化活动人才，先后组建乒乓球队、少数民族乐器队、老年舞蹈队等文艺团体，组织居民参加社区大舞台，基层组织建设杯书画展等活动来丰富了居民的业余文化生活;打造平安服务圈，健全了社区治保委员会实施辖区稳定工作网格化管理，每个网格由一名“两委”班子成员担当组长，由若干名社区干部、巷道长、十户长任组员担当组员。实行网格维稳工作

38、，“一岗双责”制开展网格内的治安巡逻，纠纷调解，自我联防，维护辖区治安。同时强化社区警务室功能，落实民警24小时值守制度，解决治安问题。建立流淌人口服务站，为流淌人口供应办理暂住证等服务，健全了社区和社区网格二级冲突纠纷排查调处机制。三、名誉主任发挥作用，构建社区党建新格局作为我们奎屯芙蓉里西社区应借鉴的阅历，发挥名誉主任作用，把人民法官进社区这项工作更好的推动、延长。真正为百姓解民忧。克难题，工作共做，资源共享。构建和谐社区。四、推动四议两公开工作机制，让居民之花在社区盛开敦买里街道巴扎社区特点：楼宇集中，牵扯下岗职工多，管理难等状况。为了解决下岗工人就业难等问题，打造了商业示范一条街;实施

39、就业救济金、小额贷款，并供应了就业场所，为下岗工人创业供应了有利的保障。还开展文化长廊，居民文化活动，丰富多彩。稳定了民心，提升了合力。我们芙蓉里西社区可以借鉴兄弟社区好的做法在社区门前，路的两旁打造科普一条长廊，使科普工作更好的延长，使科普之花在社区开放。琼克瑞克街道英阿瓦提社区，居民居住都是平房，这里基本上是吸毒小区，在家吸毒24人，总吸毒78人，流淌人口多，重点人员多。针对这一状况社区工作人员冒着危急在这里工作，通过宣扬、服务、租房三个方面做了大量的工作。琼克瑞克街道英阿瓦提社区低保总户数664户，常住户309户，低保户廉租房一百多户，艾滋病患者全疆最高。他们的做法是流淌人口每天排查，每

40、星期五办理零时暂住证，片警协作，办房屋租赁证，通过排查具体驾驭状况，比照可疑人的身份证，通过不懈的努力，在条件差，工作任务重、危急的状况下做了这些工作。我们这些社区工作者和他们相比很惭愧，在市委政府的关怀下，奎屯市社区的阵地建设办公条件、社区的待遇不断提高，我做为社区居委会主任要在街道党工委的领导下，提高服务居民的实力，更加努力工作。不辜负居民对我们的期望，努力工作回报社会。艾兰木巴格街道芙阿亚提社区，以维护稳定、管理社区、服务居民为中心，以“四知四清四驾驭”工作机制为抓手，以创先争优活动为契机不断创新工作方式，倾力打造“一居一特”形成了以点带面，整体推动，亮点纷呈，特色各异的工作格局。肯德里

41、街道街心社区，树党建品牌，亮文化特色，打造特色服务”的要求。社区全面开展建设特色“十五分钟社区服务圈”的工作。就是使社区居民步行15分钟内能够享受到餐饮、家政、文体消遣、医疗卫生等基本生活服务。同时，社区服务站等政府服务平台在15分钟内就居民当面或电话服务申请，询问事项赐予办理或答复。一是打造社区政务服务圈，建立了社区服务站，设立了服务电话，实行一站式服务，并将事权下放。各项业务工作归纳为9项全程代办和35项事权初审，社区服务站干部实行轮班办公，错时办公，就居民当面办理低保、医保等政务在15分钟内予以办理或答复。同时，社区强化“六帮六助六服务”，主动帮扶弱势群体和未就业人员，针对辖区未就业大中

42、专生较多状况，引导未就业青年参与技能培训，帮助他们解决就业救济资金，解决小额担保贷款，扶持帮助他们就业。二是打造生活服务圈。社区通过与居民日常生活亲密相关的家政沟通联系，整合资源，为居民供应上门服务，商品优势等服务，便利居民生活。温泉县博格达尔社区成立了三帮家政服务公司，为孤寡老人无偿服务。带动一部分困难人群低保再就业。博乐市顾力木图街道长江路社区邻里一家亲温亲驻社区，社区党建工作联建，社区思想工作联动，服务工作联做，社区治安工作联队，卫生工作联抓，文体工作联办，社区假期少年特色课堂展示社区青少年风采。打造了社区红色家园品牌，提高了基层党组织覆盖面。无职党员设岗定责，飞信平台，邻里唠嗑服务队，

43、全民参加共建和谐家园。康泰园社区依托社区服务为抓手，十点钟学校，为下岗职工做了贡献，拓展了服务渠道，创新了服务载体。穗丰园社区，精品社区，自治区党组织打造社区特色亮点。海纳尔社区阵地呈现了奎屯市良好形象。通过以上观摩参观学习，我深深的体会到社区工作者首先应加强学习，提升自我创先争优，找准社区的定位，围绕“一居一特”开展工作，内强素养，外树形象，突出社区服务主旋律。树党建品牌，亮文化特色，注意加强班子队伍建设，充分发挥社区党支部领导核心作用。创新社区工作网格化管理机制，充分发挥“两委”副职作用，创新社区工作网格化管理机制，深化“分片管理，集中入户”工作。合理根据社区的资源发挥优势，扩大志愿者队伍，不断探究新模式，开拓视野，找出差距，立足社区，服务居民。学以致用重落实，把学到的阅历用到社区中，让党放心，让群众满足。为奎屯跨越式发展、长治久安而努力奋斗。