产科护理工作计划精编.docx
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1、产科护理工作计划产科护理工作安排120xx年,我科为进一步提高护理质量,改善服务看法,保障医疗平安,依据护理部的工作安排,特制定年护理安排如下:一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科
2、室管理的效率。二、规范业务查房,提高查房效果。变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性三、加强业务学习,提高整体专业水平作文。加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急实力及专
3、科护理水平。四、完善并加强责任制护理,设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。五、加强护理平安管理。1、不断强化平安意识教化,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识护理差错新状况、新特点,从中吸取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。工作安排3、进一步加强重点病人、特别病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接探讨重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。产科护理工作安排220xx年,我们科室在护理部和院其他领导的
4、指导下,较20xx年有很大的进步,但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字,要根据优质护理的标准完成这个任务须要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作安排,才能确保工作目标的顺当实现。为确保20xx年优质护理服务的顺当实施我们科室安排从以下几方面做起:一、科学管理加强素养产科工作困难繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命驾驭在我们医务人员中。为给患者供应平安满足的服务,我们拟定发动产科全体护理人员的才智,外加借鉴其他科室护士长的管理阅历,实施科学管理。通过科学简洁的流程,使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培育出一支敬业奉献,有专业素养的团队,以
5、制度管人,以制度调动人的主动性,使科室工作顺当进行。二、病区全面落实优质护理服务由于人员的关系,20xx年产科的优质护理服务始终处入尝试阶段,在20xx年里,产科还须要护理部领导的支持,争取把优质护理全面绽开,让生、冷、硬、顶彻底消逝。产科的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的驾临,内心会感到无比的喜悦,新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系,对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。三、产科全体员工主动参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。四、加强产房队伍建
6、设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺当实施的有力保证,产房作为产科的重点地方,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还须要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上,拟定将病房助产专业的护理人员12名作为产房重点培训对象,大约须要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态,六名倒班人员中有五人为年轻女孩,面临结婚生子的特别时段。,人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成
7、各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。2、主动开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务看法好;要向主动进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。五、严格制定和落实学习、考核、考试安排,依据学习安排进行提问、考核和考试每月业务学习讲座一次(轮番主讲),每周提问考核一次,每季度科室进行一次护理查房,专业学问闭卷考试一次。六、主动开展新技术、新业务无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效
8、益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要主动宣扬和推广无痛分娩,仔细驾驭无痛分娩的最佳时机。产科护理工作安排3一年来,在院领导下和护理部的领导及支持下,在全科护理人员的共同努力下,圆满完成了年初制定的工作安排和目标 。做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密结合,有效促进了我科护理管理制度化,规范化,护理质量稳步提高 。取得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下:一、加强护理人员的业务培训和考试考核,提高护理专业素养 。1参与护理部组织的全院护理业务讲座10余次,课后即时考试,合格率100% 。2对科室护理人员按层级进行业务学问,核心制度、应急预案、操作流
9、程、母乳喂养相关学问等内容进行培训。全年晨会共提问100余次,业务学习20余次,护理查房12次 。全年共进行理论考试12次,技术操作12次,合格率100%,护理查房12次,除产假人员,其余护理人员全部参加。不仅拓宽了学问面,而且形成了良好的学习氛围,使全科护理人员的业务学问得到了全面提升 。二 、增加平安意识、强化平安管理、规避风险 。1。 依据患者十大平安目标的要求,不断加强对全科护理人员平安警示教化重点做了以下几个方面:十五项核心制度,特殊是分级护理制度,查对制度,交接班制度,抢救制度,平安输血制度的学习与落实,通过考试看驾驭状况,通过工作中随时检查督导看落实状况,做到了人人能够熟知核心制
10、度的内容并落实到实际工作中 。2各项应急预案的学习与落实,如患者发生跌倒(坠床) 、患者发生输液反应,用错药 、溢洒,发生火灾等应急预案进行了演练 。3科室常用技术操作:如便携式监护仪的运用,(中心供氧)氧气吸入 、备皮 、女病人导尿术 、会阴擦洗 、多普勒听诊 、新生儿脐部护理等十余项操作进行了集中培训学习,细化了操作标准,规范了操作流程 。提高了护理平安 。4科室备用药品 、高危药品及抢救药品的临床应用及留意事项的学习和考核 。5抢救技术操作:成人基础生命支持 、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核 。6进行了产后出血、羊水栓塞 、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练 。通过以上制度、应急预案
11、 、技术操作和药物学问及抢救流程的学习,增加了全科护理人员的平安意识,有效规避了实际工作中的风险,保证护理平安。三、进一步深化优质护理服务内涵护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习,在原有服务项目的基础上,重点加强了一下几个方面的工作:1。 实行早会护士集体对每一位住院患者进行具体交代当班状况,并进行细致的床头交接,视察病情;实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深化到产妇的整个住院期间,让每位产妇熟知责任护士,拉近了护患关系,收到良好效果,提高了护理质量和满足度。2。 护士长跟随床头交接班,由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看,指导并做自我介绍。接班护士提疑问时,夜班护士进行补充。护
12、士长如发觉有不到位的地方,出了病房再点评、强调,避开引起不必要的护患冲突。3。 强调手卫生的重要性,看完产妇后必需用速干手消毒剂擦拭双手,再看新生儿,避开交叉感染。4。 仁爱为本,慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培育。产科护理工作风险大,须要极强的责任心和慎独意识,才能保证护理工作的平安。5。 沟通到位、细致,以商议、协商的口气与 产妇沟通。说话和气,让产妇和陪人听的舒适,就会情愿并主动协作我们的工作。6。 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教化指导刚好、细致、全面,多次多遍直到产妇驾驭。7。 变更了排班模式:全科共分为6个责任组,每组有一名责任护士上一个月的长白班。产妇全部的治疗、护
13、理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对全部护理的产妇要求做到“八知道”,杜绝了平安隐患,提高了护理质量。8。 严格执行给药制度,口服药开服到口,介绍药物名称、作用、副作用,并视察治疗效果,让产妇放心。9。 护士长每日跟随责任组交接班,发觉问题刚好订正,每周五全面检查病区护理质量,每周一开会学习,总结上周护理工作,指出不足,强调下周工作重点,并组织业务学习。使护理质量得到持续改进。通过以上工作的开展,多次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满足度逐月上升,其中11月份达到100%。并先后评比出6名护理服务明星,在科内起到良好的模范带头作用。四、巩固爱婴医院成果,加强母乳喂养管理。1。入院
14、后,发放宣扬资料,告知分娩的留意事项,做好分娩及哺乳的心理打算。2。新生儿诞生后,按母乳喂养常规进行早接触,早吸吮,早开奶,每天均赐予正确哺乳姿态指导,做好乳房异样状况的护理,教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养学问的9个问题,使其知晓率达80%,保证早接触,早吸吮率达90%,母乳喂养率80%。4、依据爱婴医院复审标准,增设特地配奶室、开展了母乳喂养询问门诊、电话访视出院产妇母乳喂养执行状况等服务项目。保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个月。5、母婴分别的产妇,在分别6小时后即起先用吸奶器赐予吸奶,以后每3小时一次,吸出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。 并具体告知产妇母乳的储存和加温方法
15、,避开了母乳的奢侈,提高了母乳喂养率。6、供应免费母乳喂养询问电话,全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。极大便利了广阔产妇,保证了纯母乳喂养。五、严格执行消毒隔离制度1。检查室、治疗室物品分类放置,无菌物品标示清晰,严格执行前出后进原则。2。压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。3。便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱布擦拭。4。检查室、治疗室地面、操作台面,服药橱等每日擦拭,每周五彻底打扫卫生一次。5。病房各个房间每日定时通风两次,以保存室内良好的空气流通。每日晨间护理时用湿布套扫床,一床一套。每日擦床头桌,一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干备用。6
16、。病房内产妇所带物品较多,分类放置,特殊是鸡蛋,统一放于连椅下面靠墙处,地面每日用含氯消毒液拖地,避开引起产妇刀口感染。7。病房内严格根据生活垃圾和医疗垃圾(产妇所用带血卫生纸和产垫)分开放置,严禁混放。8。被服随脏随换,保持床单位清洁舒适。9。婴儿车一用一擦拭。通过消毒隔离制度的严格执行,本年度无一例产妇方生院内交叉擦感染。六、充分发挥质控小组的作用,采纳PDCA循环管理模式实现护理质量持续改进 。产科护理工作安排4一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作安排并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责
17、以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并刚好总讲评,不断提高护理质量。三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。六、刚好传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨,了解各级医生对护理工作的要求。八、做好
18、产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,刚好取得支持和协作。返回查字典首页 购买相关教材产科护理工作安排5为进一步实行我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合优质护理服务示范工程实施方案,特制定妇产科优质护理服务工作安排如下:目标:增创优质护理服务示范科室。通过开展以患者满足、社会满足、政府满足为目标的“示范工程”活动, 全面推动优质护理服务。任务:1、提高思想相识,加强组织领
19、导。2、通过学习使全科护士驾驭优质护理服务工作标准,运用到临床实践中 确保取得实效。3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。并制定相关职责。 方法及措施:1、1-3月(筹备启动阶段)组织全科护士学习优质护理服务文件医院实施优质护理服务工作标准住院患者基础护理服务项目(试行),达到思想相识。2月组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题探讨。2、4-10月(组织实施阶段)(1)、4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作阅历。(2)、5月试行分组排班,对护士进行合理分工。(3)、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责,工作流程,并运用实施。重新制定绩效考核方案。依据每组
20、责任制工作量多少考核。各班按工作量及工作质量进行考核,体现多劳多得,奖优罚劣。(4)、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,帮助医生实施诊疗安排,亲密视察患者病情,刚好与医生沟通,随时与患者沟通,为患者供应人性化的护理服务。(5)、严格落实护士分层专科培训安排,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士学问层面,将专科学问,妇产科相关学问渗入到培训内容中。创新传统教学,尝试采纳幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果。(6)、强化平安意识,将护理平安始终贯穿于优质护理服务的始终,加强6个环节监控,注意质量,注意细微环节。3、11月-1
21、2月总结阶段对科室优质护理服务工作进行总结,对供应优质护理服务好,服务有创新,患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不总,进行缘由分析,提出整改措施,保证质量持续改进。产科护理工作安排6周一、伴同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况,以便了解对护理工作的要求及看法,审查出院病历及护理文书质量。周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管运用消毒状况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。周三、跟班工作,深化检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整
22、顿。整理出院病历归档。周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作状况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,安排下周工作。新年伊始,各科室依据医院中心工作,围绕创建全国、全拾优质护理服务示范医院”的目标,制定了本科室的护理,内容翔实,措施详细,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了详细的工作进度支配。各科室在质量平安、教学培训、护理服务、健康教化、护患沟通上想方法、动脑筋,出台了很多专科特色显明工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。1、质量平安“讲究规范、注意细微环节”心胸外依据病种细化规范
23、交xxx内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度;心脏病人必需听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药学问,贯彻注射用药平安操作及运用规程,实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经内科建立护士平安档案,实行月平安积分与年平安积分的管理,进行一月一汇总一排名,平安积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进行培训与考核,提高护士的应急实力和处理突发事务的实力。妇科科内每半年评比一次最佳质控员及最佳质量个人,赐予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重
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