发言稿工作计划汇编.docx
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1、发言稿工作计划发言稿工作安排 篇1各位领导、同志们:我们水磨庄村去年安排生育工作出现了孕情中断,被纳入重点管理,成了后进村,给村里老少爷们抹了黑,拖了全镇后腿。我们村两委干部进行了深刻反省。我们主要存在以下几个方面的问题:一是思想相识不到位。部分同志没有认清当前安排生育工作形势的严峻性,对此项“常年抓、抓常年”的重点工作出现了懈怠心情,思想上麻痹大意,给计生对象户供应了可趁之机。二是抓落实的力度不够。在常规妇检工作中,对待遗留任务过度宽容,清理措施不到位,问题的隐患没有刚好解除。三是日常管理出现漏洞。外出打工人员的不断增多,特殊是流淌人口的比例加大,给我村的安排生育工作造成了很大的被动,以至于
2、出现漏档漏管。针对以上的问题,镇党委政府赐予了我们严厉惩罚,我们服气认账。痛定思痛,在以后的时间里,我们下定决心要吸取教训、正视问题,完善措施,迎头赶上,尽快扭转被动局面。第一、强化相识,明确任务,落实责任,高标准、严要求把工作做细做实。计生工作在农村工作中具有一票推翻权,抓好安排生育工作是我村发展新农村建设的必要前提。我们全村上下肯定紧紧围绕全镇人口与安排生育工作任务目标,创新体制,深化宣扬,严格管理,夯实基础,坚持一把手负总责,层层分解任务,村干部包片划分责任区,落实责任。详细工作要求做到“三高”、“三严”、“三细”:“三高”即思想相识高、工作标准高、管理水平高;“三严”即查找问题严、整治
3、措施严、处理惩罚严;“三细”即清理排查细、管理服务细、入户询问细。其次、深化宣扬教化,营造良好的计生氛围坚持以群众需求为导向,抓住重点人群的教化管理,通过面对面辅导,在人口学校开办讲座、宣扬栏、挂标语,帮助他们了解、驾驭安排生育方面的政策、法规。对特别人群加强安排生育政策宣扬,对未婚重点青年男女加强法律法规宣扬,并提倡晚婚晚育。大力营造宣扬气氛。第三、强化流淌人口管理,杜绝管理漏洞我村流入流出务工人员较多,给安排生育工作带来了困难。为此我们要抓好流淌人口的生育管理。一是与育龄群众和未婚男女青年签定计生合同,并由计生专职刚好补缺补差,确保签订率100。二是层层落实责任,谁包片谁负责,疑难问题集体
4、解决。充分借助召开两委会的时间段对疑难问题进行逐一排查、落实、解决。三是建立电子档案。借助村社区服务中心配备的电脑,实行网络化管理,全面完善流淌人口软件资料。第四、大力推行优质服务,创建良好的人口环境在镇计生办的帮助下,我们要做好计生服务工作。一是耐性细致地做育龄群众的知情工作,使育龄群众了解常规的避孕节育方法。二是努力提高随访服务质量,刚好驾驭育龄妇女的婚、孕、育、养等动态状况,刚好传播生育、节育、优生优育学问。区分不怜悯况,不同人群,按月进行随访服务,并做好记录,更新信息服务卡。三是充分利用村规民约,仔细落实各项奖惩和制约措施,提高村规民约的成效,真正实现群众性的自我教化、自我监督、自我管
5、理、自我服务。各位领导、同志们,今日的会议,给我们敲响了警钟,使我们看到了危机,让我们感到了压力。我们将正视问题、仔细分析、查找根源、制定措施,尽快变更这种不利局面。以更加饱满的热忱,高度负责的看法,扎实有效的作风,埋头苦干、开拓创新,努力提升工作实力,做好我村的安排生育工作。发言稿工作安排 篇2各位领导、各位同事,新年好:日月开新元,天地又一春,我们已告辞硕果累累的20xx年,跨入充溢希望和期盼的农历兔年。值此,我谨代表公司领导班子,向广阔干部职工,致以最亲切的慰问和最真诚的祝愿!并给大家拜年!在过去的20xx年,我们技术开发部坚持科学发展观,上下共同努力,以良好的心态,保持了平稳的发展势头
6、,各方面工作取得了肯定的进展,我们对全体员工一年来卓有成效的工作表示由衷的赞许!我们希望在20xx年的工作中,能看到更为突出的成果。过去的一年,公司开展了4个项目,技术开发部主要负责新产品项目的管理,新产品工业增加值300万,取得了较好的成果,但我们的工作仍有不尽如人意之处,但我信任,只要有正确的方针和目标指导,我们公司就将会迈上一个新的台阶。同时我们确信,发展中的公司也必将为大家供应一个更好更宽敞的事业平台,充分发挥广阔干部职工的才能,从而实现大家的职业志向和个人价值!要想在新年使我们的各项工作,有一个质的飞跃,我们就必需正视和正确分析、对待我们过去一年来工作中存在的问题,从而找出克服和解决
7、问题的方法、手段,切实做好20xx年的工作规划。经过公司领导层仔细客观的调研和分析,公司20xx年主要经济指标定为:完成生产产量2.2万吨,实现销售收入2.2亿元,完成利润410万元,技术开发部目标:限制退货降价损失率0.25%,新产品工业增加值300万。为了顺当实现上述目标,新年的工作,我们将从以下几个方面绽开。(一)接着完善技术开发部管理体系,确保机制建立健全一是抓好技术开发部基础管理工作,强化全员爱岗敬业思想教化与岗位技能培训,不断提高全员职业技能与大局意识,特殊是加大对检查员的培训力度,严把毛料进厂关和成品出厂关,有效限制退货降价损失率。二是从严治理技术开发部的管理架构,严格实行分层管
8、理,强化主管领导和职能部门的责任,各级各类人员必需在各自的职责范围内大胆工作,真正成为“有为有位”的高级管理人员。三是严格实行生产部安排考核方法、技术部安排考核方法、检查人员安排考核方法以及产品质量和项目跟踪问责制度这四个新制度,并通过执行这几个新制度,广泛调动全员的工作主动性和责任心,确保多劳多得的安排原则得到贯彻执行。(二)加强质量管理工作,确保质量体系有效运行分析20xx年退货缘由,主要是因为腐蚀、刮划伤。百叶窗主要是毛刺、波浪等缺陷。针对这些问题,20xx年主要做到以下几点:一是狠抓质量管理,增加市场竞争力。树立“质量问题无小事”理念,重点突出上下工序相互验证,着重抓加工过程限制,对重
9、点产品实行重点监控;二是始终保持“只有更好,没有最好”的质量理念,完善质量管理体系,扎实推动自控自检体系在加工过程中的实际应用,抓好质量培训,推动质量管理创新,发挥质量体系的长效机制,增加市场危机感;三是加强对部门和车间设立关键质量限制点的监控力度,形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面,确保整体质量管理水平的再上新高;四是完善生产加工过程中的自检体系,加大产品抽检频次和考核力度。五是调整和充溢质量监管部门的人员配置和安排考核机制,切实强化对质量监管部门自身工作的考核。六是加强产品设计开发阶段的质量限制,进一步完善设计开发阶段的各项评审机制,从实践阅历来看,这一阶段质量限制的难点
10、,是人的责任心问题。因此引入问责制,并严格、肃穆的执行,以期实现产品质量源头无瑕疵。(三)强化生产管理,确保生产水平提升一是接着开展目标、任务考核机制。建立科学严密的考核体系和公允合理的安排方法。在部门掀起一股比学赶帮超的良好氛围。二是加强生产部门的工艺审查力度,切实优化产品制造工艺,进一步提高产品实现过程的稳定性。三是加强日常生产管理力度。严格从现场管理每天抓做起,重点做好现场定置管理的持续性改进,坚决杜绝现场的脏、乱、差和无序、无为的现象。四是严格要求车间管理人员,把平安生产作为工作中的重点来抓,违规违章作业要发觉一起查处一起,力争实现全年平安生产无事故。(四)做好市场服务工作,确保市场稳
11、定公司的发展离不开市场的稳定,技术开发部作为职能部门,要切实做好市场服务工作,确保市场稳定,为公司的发展护好航。20xx年我们将主要做到以下几点:一是检查员要多与毛料供应商沟通,让其相识毛料的质量问题,严把毛料进厂关,以达到有效限制退货降价损失率的目的。二是多与客户沟通,了解客户的真实质量需求,严把毛料出厂关,切实做好市场服务工作。三是协作好其他职能部门做好工作,为车间服好务。同志们,回首昨日,探究和收获同在,我们信念百倍;展望明天,机遇与挑战并存,我们豪情满怀。我们坚信,在亦已到来的新的年度里,技术开发部上下定将进一步增加忧患意识、责随意识、机遇意识,以广袤的视野、饱满的热忱、务实的精神、执
12、着的努力,奏响更加豪迈的旋律,创建更加优异的效益,公司的明天必将更加美妙!公司的各项事业必将更加辉煌!最终,祝大家X年大吉,万事如意!感谢大家。发言稿工作安排 篇3各位领导、同志们:我乡在全县人口与安排生育工作中名列倒数第三,严峻拖了全县计生工作后腿。在这里我代表乡党委、乡政府向大会做深刻的检讨。出现被动落后局面主要是由于我们领导不力、工作不到位造成的,针对我乡安排生育工作中存在的突出问题和计生局反馈看法,我们将仔细分析,客观公正、实事求是查找工作落后的缘由,并抱着对工作负责,对县委、县政府负责,对全乡人民负责的看法,做出科学的支配步署,提出今后努力的方向。一、存在问题缘由一是领导重视不够,常
13、常性探讨探讨的少,对全乡安排生育工作现状了解得不透彻,驾驭的数据不深、不细、不实,存在着等待观望,松劲懈气思想,没有树立剧烈的危机感和紧迫感,严峻贻误了安排生育工作的时机。二是相识不足,定位太低。工作上缺乏忧患意识和争先意识,乡村干部普遍存在大战、畏难心情和侥幸心理。三是力度不大,方法不灵,措施不力,落实不够。计生工作基础薄弱,特殊是在宣扬教化、技术服务,攻坚克难等方面工作不到位,导致底数不清,方向不明。虽然制定了规章制度,但落实不够,尤其是干部包村包社包对象责任制没有严格兑现,责任不实,奖罚不严,致使干部作风飘浮,推诿扯皮,虚于应付,工作没有压力。四是计生专干队伍思想不稳定,责任性不强,工作
14、不主动,不主动,入户访视率低。对专干的业务培训抓的不紧,加之新专干较多,业务不熟识。二、近期工作准备为尽快扭转被动落后局面,我们召开各种形式的会议,统一思想,重新支配步署,痛下决心,集中力气,全力攻坚,坚决打一个翻身仗,详细从以下方面努力:一是加强领导,统一思想,认清形势,坚决信念,坚持党政一把手亲自抓、负总责,分管领导全力抓的工作机制,切实增加安排生育工作的紧迫感和责任感,乡上成立特地的安排生育工作队,常常性的开展工作。二是狠抓专干队伍建设,加强业务培训,学习先进阅历,创新工作思路,提高业务素养,坚固树立起爱岗敬业的思想,踏踏实实,认仔细真的搞好本职工作。三是明确任务,靠实责任,对全乡干部中
15、坚决实行包村包社包对象责任制,工作细化量化,落实到户到人,实行工效挂钩,严格兑现奖罚,同心协力搞好所包村社的安排生育工作。四是强化工作措施,加大工作力度,对症下药,抓重点,攻难点,促后进,把社会抚养费征收、节育措施落实、环孕情服务、私婚和人口诞生漏统清理清查等工作为重中之重,进一步落实工作措施,做实人口基数,全力开展打假工作。五是根据安排生育工作考核验收标准,狠下苦工,刚好运转表卡册单,要求专干在“勤”字上多下功夫,做到口勤、嘴勤、腿勤,表、卡、册、单、 WIS信息相一样,重点对象“一口清”。六是加大宣扬教化工作力度,紧紧抓住一个“新”字,开展入户宣扬和面对面宣扬,逢会必讲,入户必说,充分提高
16、人民群众的政策知晓率。依据我乡面临的严峻形势,工作多,困难重重,但我们有信念,也有确定,在县委县政府的正确领导和上级业务部门的帮助指导下,通过全乡干部群众的扎实若干,超常规工作,我们肯定能够赶上,把全乡的安排生育工作搞好,不拖全县的后腿,争取在今年的考核中取得一个好的成果。发言稿工作安排 篇4各位领导各位同事:大家好!20xx年已经过去我们将迎来一个全新的20xx年;回顾这一个多月来,我通过努力的工作,也有了一点点的收获,我感觉有必要在这一个多月来对销售工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信念也有决心在这竞争激烈的.市场中,把下一年的工作做得更好。下面我简洁
17、介绍一下我20xx年的工作安排:1. 对于老客户要常常联系,有时间有条件的状况下可以送些小礼物,好稳定和客户的关系,在有老客户的同时,还要不断以各种媒体获得更多的客户信息。2.要有好的业绩就得加强业务学习,开阔视野,丰富学问,多看书,多于同事,同行沟通,向他们学习更好方式方法,实行多样化形式,对全部客户工作看法都要一样,但不能太低三下气,给客户一个好的印象,为公司树立更好的形象,3.见到客户之前要多了解客户的状态和需求,再好打算工作,才不会丢失这个客户,在客户遇到问题时我们不能束之高阁,肯定要尽全力帮助他们解决,让客户信任我们的工作实力,只要我们有主动乐观的工作看法才能更好的完成任务。4.和公
18、司其他员工有良好的沟通,和团队精神,多沟通多探讨,才能不断增长业务技能,每个月要自己给自己定个目标,尽自己最大的努力去完成任务,为公司创建更多的利润。信誉是公司的保障,所以肯定要大好信誉的名声。顾客是公司的生命,所以肯定要联系好顾客群,不要轻易放过每一个客户,做到不到最终一秒不放弃,或许在最终一秒你胜利了。以上是我这一年的工作安排,在工作中总会有各种困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。20xx年1月6号发言稿工作安排 篇5同志们:市委、市政府确定召开的这次全市人口与安排生育电视电话会,主要是紧急部署实行今日全省人口与安排生育工作电视电话会议精神,通报分析计
19、生考核年度前六个月的工作运行状况,进一步统一思想,强化措施,攻坚破难,确保精彩完成全年人口与安排生育责任目标。为了开好这次会议,市人口委做了大量的调查探讨,进行了半年人口形势分析,组织了党政线、部门线、计生线半年工作督查考核。刚才,虎明同志客观、全面地通报了前六个月工作进展状况,有针对性地指出了目前存在的突出问题,提出了下步工作建议。这些我完全赞同。下面,我依据省、市通报供应的状况,就如何搞好今年后五个多月的工作讲以下三方面的看法。一、提高相识,精确定位,高度警觉目前安排生育工作中存在的差距和问题今年上半年,全市各级党政组织和计生部门,仔细贯彻全市人口资源环境座谈会和安排生育工作会议精神,坚持
20、以开展共产党员先进性教化和“百日集中落实行动”为契机,紧紧围绕年初省市确定的“六个程度”和“两抓两带三促一提高”的工作要求,抓重点,夯基础,建机制,促发展,促进全市人口计生工作接着保持了平稳有序的发展态势,其主要特点:一是各级党政领导重视程度进一步增加。今年上半年,各级党政领导把人口计生工作同经济工作同支配、同部署,仔细落实目标管理责任,严格实行责任追究,坚持“一票推翻”,兑现奖惩,以强有力的党政推动,促进了工作的落实。二女户结扎和一孩妇女皮埋等重难点措施较上年同期有了明显增长。二是“三线”目标责任制得到进一步强化。依据省上党政线、部门线、计生线“三线”考核和领导重视、数据真实、工作进步、任务
21、完成、政策落实、群众满足“六个程度”的总体部署,分线设置责任指标,层层签订目标管理责任书。靠实了市级领导联系县(区)、县级领导包乡镇、乡镇领导包村、一般干部包对象的“一联三包”责任制,突出薄弱环节和工作难点,狠抓各项措施落实,促进了人口计生工作的持续健康发展。三是工作落实质量有了明显提高。各县(区)深化开展“政策落实年”活动,全力落实“四纳入一保障”资金。仔细实施农村部分安排生育家庭嘉奖扶助制度试点,主动筹备开展安排生育特别困难家庭救助活动,落实安排生育“奖、优、免、补、扶”各项政策。在健全基层技术服务网络的同时,不断提高技术服务人员的实力、推动优质服务创建向纵深推动。四是业务指导更加贴紧工作
22、实际。市、县(区)根据巩固国优省优、创建省优、巩固“三为主”四个层次进行分类指导,突出工作重点,强化工作措施,推动工作落实。对村级根据基础网络建设村、安排生育合格村、村民自治村、知情选择村四个层次进行分类指导。实行市、县联合督查、季度督查、专项督查等行之有效的方法,进行重点指导,促后进转化,把基层的留意力由应付考核进一步转化到抓工作落实和力求把工作做实、做细上来。在确定成果的同时,我们必需醒悟地看到,我市人口与安排生育工作仍存在着一些突出问题和薄弱环节,从全省安排生育电视电话会议通报的状况和全市上半年工作的运行看,主要存在以下几个方面的问题:一是人口过快增长的现实与建设经济强市的人口目标不适应
23、,限制安排外生育难。当前我市受第四次生育高峰的影响,面临着人口数量增加、老龄人口加剧、劳动适龄人口比重上升等多种问题的挑战。20xx20xx年,符合政策诞生人数每年将递增400200*人,人口诞生率和自增率将结构性回升0.20.8个千分点。当前一部分地方安排外生育的限制实力非常脆弱,安排外生育的比重大,刚才通报中全市有3个县、52个乡镇计外二孩占二孩诞生比例在50%以上,有34个乡镇计外二孩占二孩诞生在60%以上,显示出一些地方仍旧是普生二孩加多孩的生育模式,限制人口过快增长的任务非常艰难,对建强市、奔小康步伐带来了很大的冲击。二是目前实际工作水平与我市在全省靠前的工作位次不适应,保住位次难。
24、去年我市和部分县(区)计生工作在全省取得了好的位次,应当说这是我们精确地把握省上求实进步的工作导向、突出了求真务实的结果。位次好,不等于我们计生工作基础和水平高。安排生育工作中长期潜在的冲突和突出问题并没有得到彻底解决,群众生育观念转变与政策要求有差距,诞生漏报的清理清查与求实进步的要求有差距,党员干部职工超生查处和流出人口计生管理与新形势要求有差距,社会抚养费征收与依法行政的要求有差距,这些问题都严峻地制约和困扰着我市安排生育工作水平提高,给巩固去年的好位次带来工作难度。三是工作落实效果与“三线”考核责任目标要求不适应,重难点措施的突破难。从党政线工作落实看,一些党政领导没有从思想上真正树立
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