医院护理年终总结最新.docx
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1、医院护理年终总结医院护理年终总结120xx年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院20xx目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下:一、执行ISO质量管理文件,提高护理质量1.完善ISO9000质量标准文件,护理部年终总结。严格执行ISO9000文件是提高护理质量,确保病人平安的根本保证。护理部依据院综合目标的要求,运行ISO9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责详细化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。护理服务质量
2、限制是质量管理的核心,通过质量限制阻断和变更某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先限制上。进一步完善了护理部作业指导书,制定了各种紧急预案,依据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了平安教化制度,护士长巡察病房等制度,使各项工作有章可循。护理质量标准的限制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教化,出院指导,病人满足度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的限制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人
3、的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。2.细心组织护理质量体系的运行与实施为了把ISO标准运行于护理质量管理,使每个环节得到限制,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的实行,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作状况,护士长每天巡察病房至少四次,亲密视察每个病人的病情改变和思想动态,发觉问题刚好化解,了解病人对护理工作的满足状况和解决病人的须要。实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制,为病人供应全程优质护理服务。3
4、.抓好危重病人管理和基础护理的落实我们在提高护理质量的同时,注意加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人驾驭八知道:床号、姓名、诊断、症状体征、协助检查、治疗护理、病情改变、心理状态,要求护士长驾驭每个病人的病情和心理状况,对危重病人刚好进行护理指导,以保证危重病人的抢救援理工作到位,提高了抢救胜利率。抓好四个特别:特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士)、特别时间(中午、夜间、节假日)、特别病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理,做到预防为主,事前限制,确保关切病人到位,
5、了解病人身心状况和病情改变到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。注意护士素养的综合提升,收到了良好的效果。4.组织护士仔细学习ISO9000护理作业指导书从20xx年1月ISO9000护理作业指导书起先试运行至今,护理部制定了学习安排,1-3月份以护理单元为单位组织护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进行了考试,4-6月份对护理作业指导书的剩余部分进行学习,并于7月4-5日对全体护理人员进行了考试,通过学习使护理人员能够基本驾驭ISO9000作业指导书基本内容,明确职责,使各项护理工作有章可循。于20xx年7月1号正式运行,通过近一年的临床实施,提高了护理质量
6、和病人满足度。ISO9000文件运行以来,护理质量和病人满足度有了很大提高,认证后将更能促进我院护理事业的发展,为打造胸科医院护理品牌,打下了坚实的基矗二、开展优质服务,提高服务品质,打造胸医护理品牌创建一流新型专科医院,细心打造管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服务一流的护理服务,开展了感受亲情护理,创建优质服务示范病房、护理文书书写规范病房活动和温馨服务活动,使护理人员坚固树立以人为本,护理先行的服务理念,营造温馨舒适的就医氛围,调动护士长和护士的主动性,激励护士长创本护理单元独特的护理品牌,增加了团队精神,为病人供应了优质全面无缝隙服务。1、规范护士行为,护士精神饱满,着装整齐,佩
7、带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质服务新举措,使每个护理单元都做到:五个一:病人入院时得到一声问侯、看到一张热忱接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张亲情卡、住院期间护士会主动努力为病人做一件有意义的事情;三主动:护士对病人主动接待、主动视察、主动帮助;三个驾驭:驾驭病人病情、治疗和检查结果,驾驭病人医疗费用状况,驾驭病人及家庭、社会心理因素;七声:病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有致歉声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理服务的温馨。与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题,减轻了病人苦痛,使病人满足率不断提高,工作
8、总结护理部年终总结。2、宾馆化特性化微笑服务:运用文明用语,接待病人及家属时看法亲善、语言得体,树立病人至上的观念,说话做事都要站在病人的角度,使病人感到我们都是在为他们着想,护士从一点一滴的小事中体现对病人的细心、耐性和爱心,标准化服务是平台,特性化服务是最终目的。3、ICU独立理顺了与外科的关系,ICU护士相对固定利于管理和业务水平的提高,使外科护理工作更加规律,护士长能用心病房护理工作,ICU成立2个月来到内二、内六特护病人20个班次,较好地起到传帮带的作用。三、提高护士风险、平安、法律意识,防控护理缺陷的发生1、随着社会进步,科学的发展,病人维权意识增加,消费者权利意识抬头,护患关系惊
9、慌,医疗纠纷增多,护理人员执业风险加大,为了增加护理人员平安防犯意识,护理部制定了提高风险和平安意识,防控护理质量缺陷对护理工作中常见的担心全表现、护理事故常见缘由,进行了总结概括,对护理差错的定义和判定标准进行了描述,提出了如何防止护理事故及差错的发生、加强风险管理的综合措施并在1月份召开的护士大会上赐予讲解;8月份分两次对全院护士进行了如何应对举证倒置的讲座,使每个护士提高了风险、平安、法律、自我爱护意识,削减了护理差错的发生。2、进一步规范了护理文书的书写,依据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士进步行学习和探讨对书写的细微环节进行了规范,并抽调专人进行随机检查,每月组织护
10、士长到病案护理病历,发觉问题刚好订正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。四、针对不同层次进行护士培育,全面提高护理人员素养1.护士长培育护理部进行了护理管理理论、护士长素养与护理管理技巧、论护士长的多元意识护理质量持续改进、平安等学问的培训,举办护理管理阅历沟通会,有9名新老护士进步行了发言,各自讲了管理体会,以相互学习、取长补短,提高了护士长管理水平,为护士长创建了宽松、和谐、主动向上的工作氛围,有四名护士进步修学习,心外科护士长李春梅、心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。内六、内七护士长到北京朝阳医院学习。坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理
11、部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长每月工作一小结,以利于总结阅历,改进工作。坚持了护士长例会制度:至少每二周召开护士长例会一次,内容为:支配工作重点,表扬先进,总结工作中存在的优缺点,每月初对大检查发觉的问题和病人满足度状况,向各护士长反馈,提出改进措施,持续改进护理工作。接着开展整体护理,健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在98%以上,并对满足度调查中存在的问题刚好进行整改。每月各科召开病人座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求给与尽量满意。2、全面提高护士素养加强了护士的培育
12、,对全院护士进行每月一项护理技能测试,一至10月份分别进行了心电图、简易呼吸器、气管插管、除颤器的运用、鼻饲、口腔护理、导尿、吸痰、静脉留置针、皮内注射和测血压培训与考试。提高了护士护理技术操作水平,组织护士长讲课,科室内支配相关业务理论学习,护理部进行抽查、提问每月一次,激励自学、函高校习,组织业务查房,选派一名护士到上海新华医院,四名护士到齐鲁医院和千佛山医院进修ICU,提高了对危重病人的护理水平。请赴亚心进修的两名护士长汇报了先进护理理念和管理阅历,同时又选派两名护士到武汉亚心进修。护理单元护士轮番到心电图室学习,对年轻护士进行科室轮转,以尽快驾驭各科护理技术。3.对全体护士进行礼仪培训
13、,提高护士综合素养为了实现医院216目标,培育医院精神,确立爱医院、爱岗位、爱病人的观念,规范语言行为,增加服务意识,提高护士的综合素养,树立胸医护士的新形象,全面提升护理品质,打造胸医护理品牌,于9月3日至9月23日,护理部与科教科联合举办全员护士礼仪培训班,邀请山东省旅游学校老师前来授课,分理论课程和形体课程。护士长依据科室工作状况支配学习时间,护理部严格考勤。理论课内容有:服务心理学、服务礼仪和服务沟通,形体课上老师表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬礼节等的基本要领。通过礼仪学习,全部护士都表现出了高度的纪律性和自觉性,精神面貌面貌一新,转变了服务理念:真诚为病人服务真正把病人当
14、作是自己的亲人,使病人感受到了家庭般的暖和,享受了独特的胸医护理服务,改善了护士的形象,提高了病人满足度及胸医知名度。充分体现了以病人为中心,以质量为核心的宗旨,实现了让病人满足,使病人健康的护理目标。医院护理年终总结2时间荏苒,转瞬间一年的时间就过去了,我来到医院工作已有x年多了,在科主任和护士长的英明领导和主持下,在全科室的同事亲密的协作和大力支持下,我本着基本的临床服务理念,发扬救死扶伤的护士天职,脚踏实地地做好自己负责的护理工作,并且仔细完成了本年度安排的工作任务和目标,并且在个人思想政治素养和业务工作潜力都取得了必需的进步。一、政治思想方面:一切以病人的要求为中心,用以质量为核心的护
15、理理念去适应新的问题,以及社会发展的大趋势,专心参与一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为病人服务。二、在业务方面:在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,听从科室领导的各项支配,仔细履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会仔细对待每一件事情,在专心的同时更能细心的帮忙病人解决每一件事情,仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人。仔细做好医疗文书的书写工作,仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基。三、增加法律意识仔细学习护士条例及其它法律法规,专心参于医院组织的学
16、习班。意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而要丰富法律学问,增加平安爱护意识,懂法、用法,依法爱护自己。在这3年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。以前有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不须要护士的细致关切和悉心照看呢“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗怜悯的心,要有一双情愿工作的手。”我会用我的爱
17、心耐性,细心和职责心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让苦痛的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中必需努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,常常换位思索别人的难处,端正工作看法,我期望透过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。医院护理年终总结3医院为落实卫生部、省卫生厅、市卫生局关于创建“优质护理服务示范病房”工程的精神,结合医院创建“精诚”医疗服务品牌
18、活动的开展,医院护理部今年初即起先开展创建“优质护理服务示范工程”活动,为患者供应满足,优质、平安的服务,成效显著。护理部特地成立了创建“优质护理服务示范工程”活动领导小组,召开全体护理人员动员大会,制定开展“优质护理服务示范工程”活动实施方案,明确活动的目的,意义及价值,激发了护理人员的争创热忱。一、强化人员培训,提高业务技能:仔细组织学习,实行了护士条例、综合医院分级护理指导原则等规范标准,使护理工作有的放矢。二、针对基础护理服务项目,完善服务流程,在全院开展技术比武活动和业务学问讲座,达到全员培训。三、开展服务礼仪的培训,增加沟通与沟通的服务意识。护士节期间,围绕优质护理服务示范工程的创
19、建,实行“护患沟通”护理情景展示表演赛,通过护士自编自演的节目来呈现规范的服务流程和亲切的护患沟通。四、增加护士人力配置,保证分级护理及患者平安。五、建立健全护理工作制度、职责、常规、标准、规范,规范执业行为。建立绩效考核制度,依据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度,考核护理工作制度、岗位工作职责、护理技术操作规范、护理人员行为规范的落实和工作质量标准达标状况。六、分层次运用护士,落实基础护理职责,改善护理服务。依据职称、学历、实力逐步实施护士的分层次运用,履行基础护理职责;在醒目位置向患者公示分级护理及护理服务的内涵项目与质量标准,引入患者和社会参加评价的机制。七、深化“以病
20、人为中心”的服务理念,丰富服务内涵。各病区有明确的“以病人为中心”的护理服务理念及详细措施,护理服务能体现其服务理念的落实;在做好规定护理服务项目的基础上,依据患者需求供应全程化、无缝隙服务,将服务做到患者须要之前,患者能亲身感受。八、完善护理质量管理,持续改进质量。1.依据新的病历书写基本规范和省省护理文书书写格式和要求,取消不必要的护理文书书写,结合实际制定表格化护理记录。2.护士依据分级护理原则实施病情视察、治疗护理措施、生活护理、康复和健康指导。3.通过“住院患者基础护理评估/记录表”和“满足度调查表”实施评价。九、重视优质护理服务,支持保障措施到位。1、科室成立以科主任为组长的优质护
21、理服务示范工程活动领导小组,各级职责落实,分工明确,组织协调,做好支持保障。2、每季度组织一次以病人为中心的优质护理服务检查,针对问题召开专题会议,切实解决护理服务中存在的不到位、不协调问题。3、调动各方面力气为夯实基础护理、供应优质护理服务供应便利和支持保障。主动与人事部门、保卫部门、保洁部门、设备采供部门、后勤部门协调,以保障人力资源到位;供应平安、宁静的工作环境;供应干净整齐的住院环境;为患者送水送饭到床头。4、加大对基础护理工作经费的投入,各科室配备“基础护理箱”,添置足够基础护理设施。5、发挥护理部在临床护理和优质护理服务中的垂直领导作用,责权利明确,在对护士的调配、奖惩、绩效考核、
22、评优、晋升等方面充分履行职能。开展示范工程活动是落实医改工作的重要内容,是践行“以人为本”宗旨的本质要求,也是改善医院服务质量、增进医患和谐、惠及广阔患者的有力措施。通过实施该项活动,切实加强了临床护理工作,落实基础护理,改善了临床护理服务,提升了患者满足度。医院护理年终总结4一年转瞬即逝,20xx年就要过去了,*外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中*外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很酷爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,相互
23、关切、相互帮助。工作上。根据年初的安排:1. 大家仔细开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增加护理人员参加意识,共同提高护理质量;2. 组织护理人员共同学习细微环节确定成败、没有任何借口两本书,落实科室的护理细微环节质控措施;3. 建立了外科手术备皮的细微环节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、限制感染的目的;4. 规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣扬册,便利住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;5. 全员参加护理部组织的礼仪培训,并主动参加展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;6. 根据护理部的要求,规范执行“
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