医院岗位竞聘书优质.docx

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1、医院岗位竞聘书医院岗位竞聘书范文1各位领导：大家好！我叫史xx。竞聘的岗位是ct室主任，也是向大家学习来了！现在我把自己的基本状况向大家介绍一下：XX年来到我们医院。xx年到XX年，在河南医院岗位精选省信阳医学院学习医学影像诊断学，期间在河南省肿瘤医院实习一年。XX年，被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年，并亲自参加核磁的初建，同年取得执业助理证书。XX年在新乡医学院接着医学深造，并与XX年11份取得大专学历。XX年被我院聘为ct室副主任，XX年竞聘为ct室主任。XX年，全程参加螺旋ct的初建并使各项业务顺当开展。同年，取得大型医用设备ct医师上岗合格证书从业8年来，自己勤奋学习

2、，专心总结，对影像的诊断有肯定的造诣，在肿瘤医院，师从影像教授黎海亮老师，在中心医院副主任医师王天玉主任干脆指导下，使自己对理论更有深刻的相识，对临床疾病的诊断供应更有价值推断。假如这次我竞聘胜利，我会一如既往的落实和加强上次竞聘对大家的承诺。即，为患者供应温馨周到的服务，把病人当亲人，视病人当衣食父母，另外，我们也紧密联系临床，做到常常跑病房，跑门诊，尽全力为医生诊治供应最有价值的参考，通过和医生的沟通，和对一些特别病例进行了治后随访，来提高我们的诊断水平。其次，我会加强科室的日常管理，监督执行医院的各种规章制度，奖罚分明。加强对机器的养护，留意成本的节约，调动科室的主动性，提高我们的服务水

3、平。最终我也会接着以宽容的心态，与科室成员和谐相处，创建健康有序，和谐宽松的工作环境，把科室全部的问题统一到一心一意为病人供应服务上。今日我能站到这里，本身就是对自己的超越。无论这次当选与否，我都会主动协作医院和科室的各项工作，为医院和谐发展作出自己的一份努力。我请求在座各位同事和领导，依据客观实际作出推断。最终，我用一个深鞠躬向大家表达始终以来对我的关怀和支持！感谢大家医院岗位竞聘书范文2各位领导大家好!我叫史*.竞聘的岗位是ct室主任，也是向大家学习来了!现在我把自己的基本状况向大家介绍一下:XX年来到我们医院.96到XX年，在河南医院岗位竞聘书范文精选省信阳医学院学习 医学影像诊 断学，

4、期间在河南省肿瘤医院实习一年 .XX年,被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年，并亲自参加核磁的初建，同年取得执业助理证书.XX年在新乡医学院接着医学深造，并与XX年11份取得大专学历.XX年被我院聘为ct室副主任，XX年竞聘为ct室主任. XX年，全程参加螺旋ct的初建并使各项业务顺当开展.同年，取得大型医用设备ct医师上岗合格证书从业8年来，自己勤奋学习，专心总结，对影像的诊断有肯定的造诣,在肿瘤医院，师从影像教授黎海亮老师，在中心医院副主任医师王天玉主任干脆指导下，使自己对理论更有深刻的相识，对临床疾病的诊断供应 更有价值推断.假如这次我竞聘胜利，我会一如既往的落实和加强上次

5、竞聘对大家的承诺.即，为患者供应温馨周到的服务，把病人当亲人，视病人当衣食父母，另外，我们也紧密联系临床，做到常常跑病房，跑门诊，尽全力为医生诊治供应最有价值的参考，通过和医生的沟通，和对一些特别病例进行了治后随访，来提高我们的诊断水平.其次，我会加强科室的日常管理，监督执行医院的各种规章制度，奖罚分明.加强对机器的养护，留意成本的节约，调动科室的主动性，提高我们的服务水平.最终我也会接着以宽容的心态，与科室成员和谐相处,创建健康有序，和谐宽松的工作环境，把科室全部的问题统一到一心一意为病人供应服务上.今日我能站到这里，本身就是对自己的超越.无论这次当选与否，我都会主动协作医院和科室的各项工作

6、，为医院和谐发展作出自己的一份努力.我请求在座各位同事和领导，依据客观实际作出推断.最终，我用一个深鞠躬向大家表达始终以来对我的关怀和支持!感谢大家医院岗位竞聘书范文3敬重的各位领导、同事：大家好！竞争，是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自己界的进化中，无时无刻不存在着竞争，物竞天择，适者生存，达尔文道出了自然进化的法则，从肯定意义上说，它是竞争的法则。今日我站在这里参与竞聘，心里特别激烈。我要感谢在座各位领导能够给我这个机会。我今日演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。一、本人工作经验我于20xx年毕业于张掖医专，20x

7、x年xx月安排到本院参与工作。x年来，在医院和领导的关怀和培育下，我在思想上政治上业务上渐渐成熟起来。从一名一般的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。二、任期三年工作的汇报：自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和激励。我根据医院对职工基本素养和要求，仔细履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了肯定的成果。（一）政治思想方面：我拥护党的路途、方针、政策，有坚决正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人恳切。在工作方面，我总是以高度的责任感和剧烈的事业心来仔细负责的办好每件事情，不求荣誉，

8、只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务学问，较强的工作实力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充溢自己。（二）工作业绩方面：在分管领导的领导下，根据工会各项职能，重点做了以下几方面工作。1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施；主动开展公共卫生服务工作，协作医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透亮度，不断推动了医院公共卫生。2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生

9、科的干职工，我坚固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现以人为本，构建和谐医院的思想，体现医院的关怀，起到凝合人心，激发工作热忱的作用，得到领导和职工的好评和激励。3、发挥公共卫生的特长。以创建学习型医院、争做学问型职工活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学学问、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，提高了职工思想文化素养，医疗质量和服务水平，为广阔人民群众健康供应良好的医疗保障。三、竞岗的有利条件一是我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，

10、爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思索，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调实力。四、我的工作设想进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康教化等工作中刚好更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。要加强儿童预防接种信息报告管理，提高报告质量。每年

11、刚好正确地制定下一年的疫苗须要量安排刚好驾驭疫苗运用量及耗损量。依据辖区接种对象数量，合理支配接种门诊周期。依据详细状况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人供应疫苗接种服务。一旦发觉传染病或疑似传染病病人时，要快速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病限制中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断看法、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休状况、出院时间、转归状况以及复学（工）状况等。要驾驭其动态状况，做好追踪随访。避开疾病复发，造成传染病扩散。辖区传染病防控实力建设制度。要主动改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修

12、缮社区公共卫生设施；并帮助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区常常性地保持一个良好的卫生环境，消退病媒生物传染病发生和流行的条件。这就是我对将来工作的安排和设想，我特别恳切的感谢医院给我这次机会，我也很期盼着我能够这个岗位，我会议我最大的热忱和主动性做好工作。我的演讲结束了，感谢大家！医院岗位竞聘书范文4敬重的各位领导：大家好，我特别荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本状况：我叫xx，今年43岁，副主任医师。XX年前起先任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治非典专家小组成员，全国XX课题临床科研协作中心理事会理

13、事。曾先后荣获开平市侨乡建设突击手、开平市先进工作者等光荣称号。xx年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高志向。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业酷爱本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为患者的须要就是我的职责，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。20多年的实践，使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难困难问题的实力，有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸试验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经

14、纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新学问，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击非典中，作为开平市防治非典专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，仔细排查非典病人，为开平市防治非典工作取得了阶段性重大成功作出了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年，我主持开展的

15、江门市科研项目开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一样好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实驾驭实际状况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣扬教化等工作。同时，通过言传身带，着力培育业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日，我参与内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理实力能胜任此职。下面是我的工作思路，请各位领导、同事们指责指正。第

16、一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教化，转变服务观念，改善服务看法。开展多层次的职业道德思想教化，让大家相识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增加了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变病人求我服务为我主动为病人服务。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个挚友。围绕一切为了病人、一切便利病人、一切服务于病人的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，想方设法把便利让给病人，把实惠送给病人。2、提高法律意识，

17、规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必需教化医务人员增加法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程，避开医疗差错事故、削减医疗纠纷发生。3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。实行有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评比、评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风看法箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则

18、评优，从正面激励了医务人员的自觉性。？其次方面：加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素视察等方面形成了自己特色的系列探讨。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治探讨，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能探讨方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要主动学习，大胆探究，不断开展医疗新技术、新业务。今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症

19、监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列探讨。（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的探讨：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的探讨，为临床治疗肺心病找寻出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理探讨：一氧化氮作为内皮舒张因子，干脆舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的探讨，为临床治疗肺动脉高压供应新的手段，预期探讨达到国内领先水

20、平。（3）肺循环结构重建的探讨：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的探讨探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。（4）呼吸道感染系列探讨：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特别病原体抗体和dna监测等系列探讨。（5）急性肺损伤的机理和防治措施探讨：开展急性肺损伤的探讨，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、6542对急性肺损伤的防治作用。2、合理布局，优化结构，加强学科建设把握合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展的原则，注意多学科结合，坚持只有大协作，才能大突破的发展思路，尝试以呼吸内科、icu

21、为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成接力式、全方位、高水平的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善嘉奖机制，着眼激励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃大锅饭、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条考核链，从主任、副主任、护士长、主

22、治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取肯定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成状况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的主动性和创建性，增加科室员工的凝合力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展供应了不竭的动力。希望领导、同事们能给我一个机会，让我为我们医院的将来，为侨乡医疗卫生事业的发展书写一份领导满足、同事们满足的答卷。无论我这次竞岗胜利与否，我都将一如既往，全力帮助医院领导，与广阔医务人员一起围绕医院的建设目标，充分发挥我在基层管理工作的冲劲、拼劲和管理阅历，大胆开拓创新，为医院建设再创佳绩而努力。我的演讲完毕，感谢大家。