医院的检验科工作计划汇总.docx
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1、医院的检验科工作计划医院的检验科工作安排1狠抓专业学问及技能操作,熟识各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特别检验项目。在明年工作中要接着做好室内、室间质控并参与云南省室间质量评比工作,保证检验结果的精确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。1、明年要高度重视提高员工素养、业务实力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题,提高检验质量,加强医疗平安教化,加强每个职工的工作责任心和对医疗平安隐患的意识,工作
2、时间精神集中,确保结果精确无误,堵绝医疗纠纷的发生。做到自己满足、医生满足、病人满足。2、通过到青医附院的学习,把一些好的工作方法运用贯穿到实际工作中,增加学术和学习氛围,提高个人素养和检验科的整体素养,变更服务理念,真心为病人解决实际困难。仔细根据我院医院的二甲评审标准和检验科的规范要求,接着坚持做好每天的实际工作。3、到临床科室与临床大夫一起学习有关检验项目的应用,加大宣扬力度,扩大业务,服务好临床,增加社会效益和经济效益。4、做好科室间的沟通工作。坚持记录临床科室和病人看法反馈,多走访临床,听取临床医生的建议,为临床供应快捷、精确、平安、有效的检验信息。5、接着做好明年的省临检中心室间质
3、控、和性病室间质控,做好各仪器的室内质控和比对工作。6、加强试剂管理,把青大附院好的管理方法运用到试剂管理中,从各个方方面面节约开资,削减成本。7、要以医院利益为重,实行有力方法,严禁漏收、少收、不收现象。8、接着做好生物平安防护工作,争取今年微生物生物平安备案达标。9、充分利用现有条件,接着开展新项目,如乙肝五项定量、糖氏筛查等项目。增加经济效益和社会效益,努力完成院部20xx年的各项工作任务。医院的检验科工作安排2随着医院医疗水平的快速发展,检验科在医院工作中的作用越来越重要,在院领导的重视和大力支持下,在有关科室的亲密协作下,为防病、治病和健康体检供应了大量的试验室依据,由于加强科室管理
4、,不断提高检验质量,圆满完成了“十二五”安排的开端之年。成果只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,检验科做如下安排:一、加强试验室管理,提高检验质量平安。1.科室建立全面质量管理体系,规范技术操作规程,根据自治区试验室管理方法,仔细做好分析前、分析中、分析后的质量限制,接着做好室内、室间质控。并参与卫生部质量评比工作,确保检验结果的精确性和真实性。2重视急诊检验工作,因急诊检验不刚好,结果不精确而引发的医疗纠纷屡见不鲜,科室急诊检验“绿色通道”,供应快而准的服务。3.加强与临床科室的沟通,常常与临床医生保持联系和沟通,虚心听取临床医生的反馈看法,了解检验结果的牢靠性,刚好供应
5、试验室所开展项目及临床意义。同时也保持与护士站的联系,了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。4.加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度,严格执行输血技术规范,为临床供应24小时供血服务,确保输血平安。5.防范医疗纠纷,组织工作人员仔细学习法律法规,高度重视提高科室人员的素养、业务实力、操作技能 ,服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作,熟识各种仪器操作规程,力求样样有章可循,有据可查,确保病人医疗平安,防范医疗纠纷和医疗事故的发生。6.进一步完善分院试验室德建设,确保试验室的稳步发展。二加强人才培育提高新
6、技术,开发新项目1加强科室人员专业学问及技能操作,主动参与本学科的各种学习和讲座,学习新学问,新技术。加强“三基三严”训练,定期进行考核和检查。检验科将参考有关文献,编写一套化验结果导读供应给临床医生。2人才培育是科室发展的储备技术力气。预料送出2名素养高,技术过硬,事业心强的检验人员去高层医院深造(初步安排学习血液形态学微生物、质量限制)3开展新项目满意临床更高要求,也是缩短与三级医院试验室的差距,同时开展新项目也增加了经济收入:D-二聚体测定总胆汁酸测定糖化血清蛋白(果糖胺)测定补体C3 、C4、测定免疫球蛋白G(IgG)免疫球蛋白A(IgA)免疫球蛋白M(IgM)血胺测定全面开展微生物试
7、验室检测项目三预料科室经济收入和业务量在医院领导的高度重视下,在临床科室的大力支持下,我们将努力完善各项制度,充分发挥新检验设备的功效,提高检验科知名度,开展疑难病特别检验项目,同时要求大家加强节约节能意识,要限制检验成本的消耗,节约开支,在全科人员的共同努力下,预料收入460万元,总检验人次13万人次。20xx年是“十二五”规划的其次年,检验科工作任务重,要求严,标准高,要求科室人员要有紧迫感,责任感,使命感。建立完善的管理制度,确定目标,创建氛围,努力做好各项工作,确保艾滋病初筛试验室和输血科的合格验收。做到自己满足,医生满足,病人满足,领导放心。为建设成有特色、有优势的现代化科室而努力奋
8、斗!医院的检验科工作安排320xx年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力协作下,同志们同心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养,较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会协作医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作安排如下:一、加强试验室建设完善内部管理1、根据三甲医院审核的标准,对检验科的各条检查内容进行分解比照,逐条梳理,仔细打算,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺当通过。2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范的
9、制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处,要进行质量手册、程序文件的系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行状况;3、通过完善科室内部细微环节化管理,增加平安忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。二、严格质量限制提高检验精确性1、室内质量限制目标:接着做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控缘由分析、有整改措施。2、室间质量限制目标:20xx年检验科接着按时参与卫生部和自治区临
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