企业安全生产工作总结最新.docx

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1、企业安全生产工作总结企业平安生产工作总结1“治理隐患，防范事故”，是平安生产宣扬工作主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”是做好平安工作的重要方针，今年来，我社区在街道办事处党工委的领导下，做了如下工作。一、明确目标、做好工作：1、我社区建立健全了平安生产规章制度和平安生产组织机构，书记、主任一把手，指定专人负责，并与企业签订了消防平安目标责任书和平安生产目标责任书，达到了98以上，8人以上单位制定了重大事故预警预案和平安生产实施方案，做到有部署、有检查、确保消防平安工作在辖区内进行。2、为做好平安生产工作，遏制各类事故的发生，我社区在街道办事处安办的组织下，开展了平安生产专项检查，并对辖

2、区内的驻地单位、门面房等有无生产、销售化工燃料、烟花爆竹、危化用品等进行了平安生产集中排查，与驻地单位紧密协作，共同把辖区内的平安工作做好。3、为进一步了解辖区内的驻地单位、门面房、居民楼院等平安防范设施状况，我社区工作人员进行了入户排查摸底，基本上都安装了平安设施和防范设施，如：灭火器、防火设施、探头、晚上有保安值班，预防了平安事故的发生。锦地物业门面房基本上都安装了防盗门、防盗窗户、但防火设施欠佳，我们提示门面房商贩在经营生意的同时，肯定要留意平安，留意防火，并给他们发放了安监局的文件和宣扬资料，有部分门面房晚上支配了值班人员，居民楼院门面房早、晚都有人员值班。二、狠抓落实、做好宣扬：社区

3、利用黑板报，宣扬栏，在辖区内大力开展平安宣扬活动，普及居民消防平安学问和平安法律法规，激发广阔居民“关注平安，关爱生命”的热忱，强化居民消防平安责随意识。三、组织排查、治理隐患：1、进入夏季天气闷热，派出所考虑到居民住户，晚上开窗睡觉，存在着平安隐患，为消退平安隐患，到社区居民楼院住户，挨门逐户进行消防平安宣扬，居民特别支持，但社区全体工作者没有一个叫苦，叫累的，近一周多的时间已基本走完，为居民办了一件好事、实事，为我社区防范设施上了一个新台阶。2、火给人类带来了文明的同时，也给人类带来了火灾，今日的隐患就是明天的火灾，为了搞好辖区内的火灾预防工作，我们要从思想上、相识上警钟长鸣，要坚持不懈地

4、把防火工作放在首位，学好防火常识，做好宣扬，做到防患于未然，为社区除隐患、保平安贡献一份力气。企业平安生产工作总结2一、今年的重要工作今年以来公司重视抓好交通、防火、和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的平安生产大检查，6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的“百日平安无事故”活动，都紧密联系公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在方面，坚持妥当处理劳资冲突纠纷，留意做好冲突化解工作，公司上下和谐融洽，保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点（“五个突

5、出”）：（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把平安生产管理工作落到实处。公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确相识到：“遵章遵守法律、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作出现冲突时，应优先解决平安问题，企业发生冲突纠纷时，作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要探讨如何有效地发觉和防范事故隐患，主动广泛地树立“保证平安，人人有责”的社会责任感和法律意识。公司

6、上下仔细抓好“两个落实”。1、组织落实。公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，探讨处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充溢了领导力气，并将交通、防火、平安生产及等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充溢了相关的人员，加强领导，建全了组织。2、责任落实。年初公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书，在6月份开展的平安生产月活动中又与公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的安排性，年初就制订了全年工作安排，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在平安生产月活动刚起先，就召开了集团各级管理人员参与的动员会，

7、传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会，请区消防处的干警和公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。为刚好沟通和总结平安月活动的阅历做法，又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，刚好抓好所管辖区域内消防设施修理，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把平安生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。公司针对9家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同探讨制定如何加强管理的方案

8、。（二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好平安大检查（其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家），从5月中旬起先，结合实行上级关于加强对企业租用发电机运用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，担心全苗头较突出的xx等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中公司加热炉已被区安监局

9、勒令停产整顿。已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急须要，通道、出口畅通平安，用电、用气、用火能保证运用平安。都建立了消防责任制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机

10、的安放与油的储存是否符合要求。三是平安教化与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历不足等状况，组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法，使观摩者深受启发和教化。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的阅历教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的平安主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。利用开展平安月活动，

11、立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦1518楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工驾驭火灾应急的疏散和逃命，也使业务消防队员驾驭报警及与消防队协同救援等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会，沟通工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的熬炼。（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，刚好妥当地化解冲突，为平安生产工作的开展打下良好的基础。妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工

12、作，也是保证企业发展的重要因素。公司领导仔细抓好穗开综治办41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实主动化解冲突的看法。集团主要领导亲自过问，分管领导仔细负责、综治办人员耐性做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，主动协调政府相关部门，赐予妥当处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，主动想方法筹措资金尽快解决；对因企业安排制度变更造成员工安排问题纠纷，刚好指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，公司领导不简洁化处理，关切体恤其困

13、苦，在做好安扶工作的同时，主动与政府相关部门协调，力求能赐予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，安排制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发觉的问题发动身出整改通知书，限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了冲突，主动维护了社会的稳定。（五）突出搞好“平安生产宣扬工作”，主动营造上下重视，人人参加，形式多样的良好平安生产工作氛围。为了提高大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，公司加大力度，主动开展宣扬活动。一是大张旗鼓地营造平安活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车

14、厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期平安行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报，传达上报的指示，沟通平安工作状况。二是以多种形式传播学问。利用公司本部oa系统宣扬平安小百科常识，组织学问测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放平安生产vcd影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人平安读本。三是加强沟通，形成上下互动。公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，留意倾听各级领导的看法和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和协作，形成“保证平安人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，

15、推动工作。（六）存在的问题与不是：1、由于公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化了解，沟通不畅。2、部分企业在抓平安生产管理中存在着“疲惫期”和“疲软收理”，工作不够深化细致，工作作风疲沓，个别企业对发觉的问题整改不彻底。3、在处理劳资冲突和历史遗留问题中，因时间较长，情节困难，导致工作被动。4、员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。二、下一步的工

16、作重点由于公司重视，各直属企业主动协作和支持，从年初至今整体平安形势较好，未出现大的平安事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的平安形势不容乐观，特殊是重大事故连续发生，对各级都有振动，区主要领导都有重要批示，公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。（一）明确主要目标任务坚决杜绝重、特大平安事故，削减一般平安事故，实现“平安无事故”年。（二）抓好以下工作1、接着抓好落实开展“百日平安无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。2、落实公司领导的要求，结合我们集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的平安生产制度体

17、系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。3、深化企业搞好平安检查工作。主动协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。对易出现平安隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品运用企业等要跟踪检查整改。深化调查探讨，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的冲突和问题。帮助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行探讨，加快推动整改方案的落实，以消退隐患，杜绝事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。

18、特殊是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作安排和消防预案的落实。5、加强交通平安管理工作。对驾驶人员进行“遵章遵守法律”的教化，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工作，刚好消退车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。公司办公室就交通平安和车辆的管理问题出方案，抓好落实。6、做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。公司综治办主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。建立、健全重大纠纷和群体性的事务的工作方案和预案。刚好驾驭动态，刚好上报信息、妥当处理事务。搞好相关资料的整理，归档工作。落实各级领导工作责

19、任制和责任追究制。做到：领导包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位。企业平安生产工作总结3仔细抓好平安生产工作是一项至关重要的工作，是对社会、对企业、对每个职工负责；多年来，公司紧紧围绕“平安生产、国泰民安”主题，主动贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，大力推动企业平安文化建设。我们醒悟地相识到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就公司在20xx年平安生产方面的工作进行以下总结：一、总体支配，完善制度，明确平安生产责任，加强平安生产管理今年年初，公司召开了20xx年度平安生产工作总结表彰大会，在全面总结去年平安生产工作的基础上，对20xx年

20、平安生产工作进行了支配，成立了平安生产领导小组，并根据“谁主管、谁负责”的原则，与公司各部门、各下属单位签订了20xx年平安生产目标管理责任书消防平安承诺书各13份，将平安生产责任从公司落实到基层,明确了各基层单位平安生产工作的目标和任务。公司领导依据上级的整体支配和单位的工作实际以及不同时期的工作特点，刚好召开平安生产工作会议，传达、下发上级安监部门工作任务，专题探讨当前平安生产遇到的问题制定解决方案，并对下阶段平安生产工作提出要求，刚好对各种集中整治行动、火灾隐患整改、平安检查、宣扬教化和各项平安生产工作进行探讨部署，切实保证公司各时期平安生产工作任务在企业中的实行。截至目前，公司安委会下

21、发转发与平安生产工作相关的文件14份，召开工作会议4次并形成了会议纪要。确保了平安生产形势的持续稳定。一年来，公司安委会结合单位实际，在充分探讨的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对平安生产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了修订和完善。目前制定各种管理、考核、评比等制度、规章、方法49个，完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务30个。另外，公司还从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确平安责任，提高了职工平安意识和业务水平，有效促进了平安生产工作的顺当进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，把平安

22、责任落实到实际工作中去。二、加强平安监督检查，主动开展隐患排查治理行动1、依据上级关于兵团办公室关于马上开展平安生产大检查的通知精神，5月22日，由公司总经理余建带领安委会成员对公司各单位进行了一次拉网式的平安生产大检查活动。检查各基层单位平安生产管理、各项制度建设、平安生产保障措施、执行平安生产技术规程和标准等状况及仔细排查治理平安隐患，通过大检查，有效防范和坚决遏制事故的发生。2、公司的准噶尔大酒店、湘川餐饮、城市温泉、农六师宾馆等公共聚集场所，都是消防平安重点单位，是我公司平安生产的工作重点。为此，公司安委会每月还对这些单位进行不低于两次的平安检查，发觉隐患即时整改，把隐患消退在萌芽状态

23、。截至目前，在检查中发觉隐患74处，发隐患整改通知书12份，全部隐患都已在整改期限内整改完毕并通过公司安委会验收，整改完成率达到100%。三、主动开展“全国平安月”活动，广泛进行宣扬教化6月份，我公司开展了多形式的“平安生产月”活动。期间，公司共悬挂平安生产条幅6条；粘贴平安标语、图画21张；出黑板报2块；6月26日，由公司组织，在大酒店开展了火灾应急自救演练，公司机关、大酒店、农六师宾馆参与了演习。演习共分五个组，52人参与。通过演练，熬炼了应急演练人员的应急指挥与协作实力，加强了公司员工对逃命技能的驾驭与运用，检验了相关人员对逃命学问的驾驭程度、指挥人员在灾情、险情面前的应急指挥和协作协调

24、实力和在紧急状况下的处置和应急实力，为今后胜利应对各种突发事务打下了坚实的基础。四、强化经费保障，确保工作落实重视平安生产工作，就要保证资金投入，今年公司对平安生产资金方面赐予了强有力的保障。目前为止，公司及各单位共投入资金人民币50余万。公司机关：增加监控设备、更换消防泵、修理消防管道、更换修理防火门、修理灭火器共投入资金7万余元；大酒店：电梯检测、维保、修理灭火器、特种行业培训总投入约2万元；物业公司修理灭火器投入3800余元。农六师宾馆修理灭火器投入3200元；湘川餐饮修理更换烟感设备、更换消防限制柜、修理灭火器共投入320xx余元；城市温泉装修，送排风系统、喷淋系统、烟感系统等消防工程

25、改造总计投入约38万；东鑫园串串香装修改造喷淋系统投入5万余元；通过资金的投入，公司平安生产抗事故实力得到提高，给公司职工营造了一个良好的工作环境。五、存在的问题和以后工作重点一年来，平安生产工作在公司的正确领导下，通过公司上下的共同努力，取得了较好的成果，但我们醒悟地相识到平安生产工作形势不容乐观，平安问题仍旧存在。主要表现为：有些单位、特殊是一些小单位，职工队伍整体平安意识偏低，平安投入不足，对平安检查工作相识不到位，对发觉的问题也不能刚好整改。在下年度的工作中，我们要重点做好以下几点：1、进一步落实平安生产责任制。进一步坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系，从机制上强化各单位平安生产主体责任，确保公司平安生产工作任务圆满完成。2、加大隐患的整治力度。接着做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的规范化、制度化，将事故隐患消退在萌芽状态。3、接着加大宣扬教化力度，提高干部职工的平安生产意识，增加平安事故防范的实力。在今后的工作中，我们将接着努力，仔细贯彻平安生产的方针、政策，落实上级对平安生产的指示精神，为本地区的平安生产工作做出更大的贡献。