环卫工作安全生产汇报总结范本.docx
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1、环卫工作安全生产汇报总结环卫工作平安生产汇报总结1一年来,我局环卫队伍树立“以人为本”、“协调、和谐”发展观及“平安第一,预防为主”的平安生产理念,完善各项平安生产规章制度,层层落实平安生产责任制,强化基层基础管理工作,完善事故应急预案,切实建立起平安生产的长效机制,全面提高平安生产的管理水平,我局一年来在环卫队伍中的平安生产工作取得了显著的成果。现将一年来的平安生产工作总结如下:一、增加平安意识扎实平安之根我局领导高度重视,在年初成立了平安生产领导小组,并与局属各队(办)签署了平安生产责任状,局长为第一责任人。近年来,我局保证平安生产的投入及有效措施,一是刚好为环卫工人购买平安作业标记服,并
2、在人力垃圾车上喷写反光字,以确保环卫工人平安作业;二是为环卫工人购买了人生意外保险;三是接着加大对汽车队垃圾运输车辆的隐患排查力度,使汽车运行平安率达到100%。人是影响平安最重要的因素。我局环卫队伍平安生产注意以人为本,从职工的平安意识培育入手,增加平安理念。一是领导重视、保证投入,严格要求。我局党委领导班子,始终把平安生产工作纳入日常工作日程。年初召开平安生产工作会议布置任务,年末进行工作总结,日常基础管理和工作巡察中,均强调“平安第一,预防为主”的理念,强调对环卫平安工作绝不能掉以轻心,熟视无睹,必需警钟长鸣;要以对党、国家和人民高度负责的看法,实行强有力的平安生产措施,削除事故隐患,遏
3、制重大事故发生,切实做好环卫平安工作。二是持之以恒,从严从实抓好平安生产。年初我局召开平安生产工作会议,部署平安工作,落实三级平安网络,敲响全年平安生产警钟,把平安教化贯穿全年工作始终,落实到各项工作的全过程。我局将平安生产工作详细到每一阶段,使“关爱生命、远离违章”和“平安第一、预防为主”的观念深化人心。三是做足“责任”二字文章。从我局清洁一队、清洁二队、社会化服务中心、创建保洁公司、汽车队、公厕队全部工作人员,不但生产岗位人员平安责任明确,而且相关管理人员也根据各自职责要求挂钩落实责任,各工作层面、各生产岗位的平安目标明确,责任清晰,考核到位,形成自上而下的平安生产责任体系。二、做好宣扬教
4、化夯实平安基础我局始终把提高职工文化素养、基础理论与基本技能作为平安生产工作和构筑平安文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“平安生产月”等各种活动,组织学习平安生产法,强化职工平安意识,培育平安文化及理念。一是加强职工平安意识,利用各种类型的宣扬活动进行平安教化培训,其中以平安生产法为主课。二是加强上岗职工的技能考核,对新上岗的职工实行严格的岗前培训,使其驾驭本职工作所需的平安学问和平安技能,了解本职工作的“平安知情权”,使职工的平安意识和技能有了明显提高。三是实行“全员培训,学习提高”与“专业培训”相结合,营造“学学问、学技术、讲平安”的良好氛围。四是参与安监局组织的平安学问答卷,职工参考率
5、达100%,激发管理人员与生产人员“学平安,讲平安”的内在动力,实现职工从“要我学”到“我要学”的转变,促进了平安生产工作的良性循环。五是把平安文明警句人人须知,同时,在我局环卫工作例会上常常表扬平安文明生产的好人好事,予以激励。种种措施目标为营造良好的平安文明生产环境和平安文化氛围。三、建章立制构筑平安有效管理机制平安工作重要的是规范作业人员的平安工作行为。为此,必需要制定严密的平安制度。一年来,我局指导和督促局属环卫队伍制定和完善了平安生产管理制度及相关平安生产应急预案,形成了一整套有效的平安生产管理制度,建立起约束和激励机制,以此规范我局环卫队伍的平安生产工作,规范基层生产单位、生产班组
6、以及管理人员的平安生产与管理行为。达到“以制度管人”、“以制度管平安”、“以制度促平安”的目标。四、齐抓共管组织平安合力我局始终把环卫队伍的平安生产作为头等大事来抓,党委领导班子齐抓共管,形成合力。一是在行政中,局长为第一责任人;二是在业务指导方面,局环管科负责人为第一责任人;三是在局属环卫队伍日常工作中,各队(办)行政一把手为第一责任人。并定期对局属环卫队伍进行平安生产大检查,有布置,有措施,狠狠落实,不走过场。结合全国平安生产月,组织抽查全局在岗环卫清扫保洁人员是否穿戴平安标记服作业;汽车队驾驶人员是否根据规定文明驾驶;垃圾站管理人员是否按平安操作规程进行设备操作。通过检查,以提高他们的平
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- 环卫 工作 安全生产 汇报 总结 范本
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