后勤副校长年度个人述职报告范文.docx
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1、后勤副校长年度个人述职报告后勤副校长年度个人述职报告1一、加强学习,提高素养,保证后勤工作良好运行。有理论才有水平,有水平才有实力,只有重视学习,不断提高自身修养才能适应时代的发展。我仔细学习了党的各项会议精神。通过学习,提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政实力重要性的相识,提高了树立科学发展观和构建社会主义和谐社会重要性的相识。联系工作实际提出了个人保持共产党员先进性的详细标准,进一步解放思想,更新观念,深化教化改革,全面提高办学效益和后勤管理水平,为努力把我校办成学生负担轻,教化质量高,家长评价高,社会声誉好,办学有特色的小学而添砖加瓦,保驾护航。一年来,行政后勤工作进一步强化服务意识
2、,大力改进后勤工作,不断提高服务质量。树立为教化、教学服务,为全校师生服务的思想意识,扎实开展各项工作,做到了标准不降低,行为不走样,高质量地完成了“规定动作”。二、行政管理上,坚持真抓实干,不断进取。本人始终牢记;一个校领导的相识水平是否到位、思想意识是否超前,确定着学校各项工作的开展、进程与质量。平常,本人在工作中留意不断学习反思,提高自己的相识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想方法如何去做、如何创建性地去做、如何创建性地去做好、做到位。后勤工作是学校开展教化教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理工作的好坏干脆影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后
3、勤内部各环节管理入手,抓了如下几方面工作。抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地依据每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又有合作,既发挥个人潜能,又充分体现优势。抓教化,比奉献。在详细工作中,我留意做好职工的思想教化工作,与他们谈心,常常开展爱岗敬业教化,艰苦奋斗教化,集体主义教化等。如对一些后勤人员责任心不强的现象刚好进行了教化,让他们醒悟地相识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作,增加后勤工作的责任感和光荣感,树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主子翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过一年的努力,培育了一支团结合作,
4、吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。三、主要缺点和不足成果只是已有之果,不说不会化为乌有;缺点是潜藏之忧,不说则会贻害无穷。因此,在看到成果的同时,我也醒悟的相识到自身的缺点和不足,主要存在以下几个方面:学习的深度不够。平常总以工作忙没时间来搪塞,忽视了深层次的理论学习和业务学习,因此,工作中缺乏创新意识和开拓精神,总是固步自封,墨守陈规。深化师生的行动不够。工作上还有脱离师生的现象,对师生的生活工作关切不够。扎实的作风还不够。工作中有时出现浮漂现象,不能够用科学的、发展的眼光看问题,工作缺乏主动性和创建性。四、整改的主要措施进一步深化细致地做好理论学习和业务学习,特殊要注意学习的全面性和系统性。坚
5、持群众路途,搞好调查探讨。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所兴,在顺民意,政之所费,在违民愿。因此,我作为副校长,要找准自己的位置,始终把师生的利益放在首位,充分依靠师生,服务师生,进一步增加做好服务工作的信念和责任。发扬求真务实精神,进一步改进工作作风。在工作中,要接着坚持理论联系实际,亲密联系群众,仔细开展指责与自我指责。不搞形式,不走过场,坚持实事求是的工作作风,全面实行科学发展观。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日后勤副校长年度个人述职报告2一、坚持做好分管后勤常规工作1、帮助校长全面贯彻党的教化方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议
6、。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作确定,发挥参谋作用。2、帮助校长依据学校后勤的发展规划和工作安排,组织制订和实施后勤工作安排;组织制订和执行后勤工作规章制度;3、帮助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建安排和修理改造安排。4、领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的冲突。5、严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。6、指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、平安、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部
7、食品的卫生平安。7、完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和老师看法的基础上,对学校班级管理,平安卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、详细的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避开制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查状况进行评比和刚好公布,提高了班主任的职责意识,使学校清洁面貌面貌一新。在平安及公物管理方
8、面,坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的平安。在生活老师、门卫、清洁工的管理方面,透过严格的聘请、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的职责心和业务水平,为师生带给更优质的服务。三、工作方面1、加强了财务管理,提高了资金和设备的运用效率在收费方面,严格执行物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准,对全部的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝老师个人收费行为,严格执行收费职责制,落实奖惩制度。收费资金严格根据收支两条线的规定,刚好缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,到达收支预算平衡。学校的支
9、出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金须要,节约开支,量入而出,管好运用好有限资金。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及老师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品选购的管理。本着对学校负责的看法,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的管理,采纳教学用品领用登记制度,削减奢侈。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。
10、逐步添制教学仪器等设备,供教化教学运用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采纳文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。2、加强了体卫工作管理,提高了学生的身体素养和运动水平加强学校体育工作领导和管理,提拔_老师为体育科科长,充分发挥了体育老师的作用。透过体育老师的检查督促,体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣扬栏等工具,提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建设,有效地提高了学生的身体素养,杜绝
11、了流行病、传染病的发生。3、住宿生方面上学期住宿学生人数为127人,本学期住宿人数为77人,一年以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得平安。学习成果有不同程度的提高。这些成果与班主任、辅导老师的教化是分不开的,他们耐性辅导,细心呵护,付出了辛苦的汗水,住宿生人数的不断增多,主要是班主任老师的动员,开学以来始住宿学生稳定并且速增。4、帮助校长做好学校经费的收支管理,仔细编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费,开源节流,提高资金运用效果,确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。5、严格执行“一费制”收费标准,做好收费公示。
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