员工个人晋升述职报告精编.docx
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1、员工个人晋升述职报告员工个人晋升述职报告1敬重的各位领导、各位代表:你们好!站在这里,回顾三年来的工作,感受许多。感到欣慰的是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速发展作出了一份贡献,较好地履行了自己的职责;但缺憾的是,由于自己的实力和水平所限,工作上还存在很多问题和不足。下面,把三年来的工作简要述职如下:一、持续学个人报告学习,提高素养,主动适应办公室工作要求xxxx年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大改变。在领导和同志们的热忱帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看
2、报、上网已成为我获得学问和信息的三大法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作艺术,使我受益匪浅包括在座各位的医院每位同事都是我的老师写作水平,我都从中学到了许多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。二、严于律个人报告律己,团结奉献,仔细履行岗位职责院办室作为医院沟通上下、重要的,可谓“干好了静默无闻,干砸了轰轰烈烈”言一行,主动协作好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫做到严于律己,宽以待人,时时、事事留意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局
3、。文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务,常便饭。据粗略统计,三年共撰写各种材料了20xxxx年以来医院院志和医院规章制度的编印和修订,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献。检查,并不断改进工作方法,编好每月的质控简报共同做好医院宣扬工作。努力发挥自己的能量,的参谋助手。一方面,主动收集整理有关信息,进行调查探讨,为领导决策提高参考,帮助领导处理好日常事务;一些敏感问题上,不等,全力保障一线须要。六是做好档案管理,提升管理水平。经过我们的主动努力和仔细打算,档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分确定,级,使医院档案工作上了层次、上了水平。三、廉洁个人报告廉洁清正,脚踏实地
4、,正确对待名和利、得与失走上办公室这个岗位后,受的条件和优势,在任何状况下,所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,与领导接触的机会较多。三年来,收获良多。三是向同事们学。古人说我较好地完成了各项工作任务。在宣扬材料的写作、精彩地完成了各项宣扬任务。另一方面,我不断提示自己要执着地追求,把别人的困难当作自己的困难,三年来,我越来越深切的体会到,学问和信息,无论是为人处事、管理阅历,还是业务实力、联系各方的枢纽。三年来,我始终留意把握好自己的一都能按时按要求完成,300余篇,约主动协调组织各有关部门做好每月的质控医院形象广告的制作
5、、五是充分发挥服务职能,热忱为各科室和全院职工服务,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,守得住清贫,严格遵守党纪国法,主动帮助院办室主任做好,三人行必有我师。从不同角度看它的职能和作用是特别特别和,对下不张狂;日常工作中,一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50万字。二是与同志们一起完成电视广告的发布等方面,努力做好领导特殊是在车辆调配运用等不推、不脱、档案管理工作被认定为国家尽力地干好,不同别人计较享不把以权谋私看作本领,不为利所缚、不为欲从而赢得同志对我们工作的支,院领导的人格魅力、领导风范和工作协调左右、三年来,三是在质控方面。四是与相关科室同志们亲密合作,坚持向一线倾斜,要经得
6、住诱惑,对待名利始终保持一颗平常心。努力做到不为名所累、持与合作,创建更加宽松、和谐的工作环境。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日员工个人晋升述职报告2敬重的公司领导:我是综合办公室职员xxxx,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要缘由是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清楚,公司对人才的需求也随之增加,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请综合办公室主管。在xxxx集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有安排的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也
7、要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成果汇报如下:一、自我评价进入公司以来,仔细学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业学问,真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热忱和主动性投入工作。感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还须要加强;专业和业务学问的系统性欠佳。二、我发展工作的方式和方法1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中刚好与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。2、按“安排、组织、实施、检查、修正”的工作流
8、程发展工作。按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作安排进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核方法等。4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密密切发展协作和协作”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能削减工作中的脱节和疏漏。三、发展的主要工作及其效果1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。2、顺当收集建立师注册相关资料报至直管部门审核,
9、完成初始一、二级建立师和临时建立师注册共60人。3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定方法,使各部门在运用办公用品时有安排性。4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。5、在后勤修理方面,能做到有报刚好修,无报常维护。6、主动协作各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。7、妥当支配接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。以上工作成果基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培育了我的独立性和坚决性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。不想当将军的兵不是好兵,假如此次申请得到领导认同,供应我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。假如领导认为我的申请
10、还“年轻”,须要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日员工个人晋升述职报告3伏案回眸,总结一学年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。自新一届中心校校长上任以来,以其清楚的办学思路和严谨的工作作风著名全镇。我感悟最深的是两点:一是反思,二是实效。我想,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导,同行沟通的极好机会。一、以师德师风建设和老师业务素养提高为重点渗透学生思想品德教化,紧抓平安,毫不松懈。1、加强师德建设,
11、树立高尚风范。组织老师学习老师职业道德规范和师德十不准等,加强自身修养,培育自身品德,努力培育一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的老师队伍,为提高学校教化教学而积蓄力气。2、紧抓教学业务,提高自身素养。一方面在中心校创设的平台上走出去学习各种先进的教化理念和教学方法,坚决做到:在时间上保证,在内容上落实,在质量上求高。明确任务:培训后的老师回校后的四个一活动,即培训后的一个笔记、一次回校后的阅历介绍、一次展示课和一篇心得、给没有出去老师的一次培训。另一方面,仔细组织开展本校的教研活动,激励青年骨干老师大胆进行探究,主动推动新课程改革。学校召开特地会议
12、探讨、探讨教研室张润柱主任提出的三步导学模式,主动开展新课改的沟通、观摩和示范课。现在我校全体老师(包括老老师)都在三步导学模式中探究、前进并取得了不错的效果。本学年度,我校紧抓中心校与其他学校优秀老师进行优质课赛讲活动、连片教研的东风,主动参加其中听课、学习,并结合三优活动仔细组织,主动参加学校、学区的说讲评活动,使老师自身业务实力有了极大的提高,在思想上重新相识了新课改的重要意义。3、强化学生道德教化,提升行为品质。在少先大队的详细实施下,开展抓三个好(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教化;抓三个习惯(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教化;学生良好道德行为习惯养成教化
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