优秀员工表彰大会致辞例文.docx

《优秀员工表彰大会致辞例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀员工表彰大会致辞例文.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、优秀员工表彰大会致辞优秀员工表彰大会致辞1各位同事：大家晚上好！时间如电、岁月如歌。告辞了辛勤耕耘的XX年，我们迎来了充溢希望的20xx年。在这辞旧迎新之际，我们团聚一堂，举办方中物业XX年度总结暨优秀员工表彰大会。这既是对过去一年的总结和回顾，也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会，一次精神会餐。对于方中集团和方中物业来说，已经过去的XX年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了二次创业的号角，xx、xx、xx、xx等多个地产项目同时推动；这一年也是集团探究新的管控模式、推动管理规范化的一年。XX年，方中物业特殊是中山分公司紧跟集团项目推动的步伐，紧紧围

2、绕各项经营目标，开展了一系列卓有成效的工作。一、完成xx二期、xx一期、xx一期收楼工作，二、开绽开平xx前期销售和物管工作。三、增设xx物业服务中心，正式为业户供应整体物管服务。四、对xx新城、xx、xx，在前期工作的基础上，进行了大范围的翻新和绿化维护，同时加强治安、消防、用电等平安管理，加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强四害消杀等工作。五、成立租售服务部，完善中介部的工作流程，实现中介业务赢利，并从集团公司接管商铺管理工作。六、开展了丰富多彩社区文化活动，扩版了方中季刊，与业委会定期会议沟通。从而和广阔业主有效互动，形成了共同创建和谐社区的良好氛围。七、在制度建设方面：制订并顺当执

3、行员工培训管理规定、薪酬福利制度、文件管理制度、绩效管理制度和员工手册，按月与转正员工签订劳动合同，使公司的政人事工作步入规范化管理。八、在企业文化建设方面：广泛宣扬，活动形式多样：如：开展了一系列的员工培训，初步建立了各部门每月开展培训的机制；举办了员工生日聚会，成立了方中羽毛球队，举办保安部庆八一联欢会，红日杯迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。同事们，讲到这里，我既为我们事业的发展、雄伟的战略感到激昂，又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动，激励先行。为了凝合人才、鼓舞士气，XX年我们还围绕绩效考核方案和员工薪酬福利体系，实行了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资，改善

4、员工伙食，每月举办员工生日活动等。（我们将一贯坚持以人为本以能为贵、以德为尊的用人理念，充分敬重每一位员工的贡献与价值，为员工供应广袤的.发展空间和施展才华的舞台，致力于建立彼此关怀、相互帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在XX年度物业管理工作中，我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一样赞誉，也得到广阔业主的确定和表扬。现在，我在此号召大家向他们每一个人学习，学习他们的先进事迹和名贵精神。伴随着集团事业的迅猛发展，我们完成了对方中物业新的战略规划，也对物业管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集团物业运营中心正式成立，这标记着物业管

5、理工作已经上升到关系集团发展的战略层面，也反映了集团对物业管理工作的重视。为了协作这一战略，我们将广州市xx方中物业管理有限公司更名为广州方中物业管理有限公司，对公司物业管理资源进行了重新整合，明确了物业分公司的组织架构和岗位设置，同时，将20xx年定位为服务质量提升年。可以说，从20xx年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。优秀员工表彰大会致辞2各位同事:大家晚上好!时间如电、岁月如歌，优秀员工表彰大会致辞。告辞了辛勤耕耘的20xx年,我们迎来了充溢希望的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们团聚一堂,举办方中物业20xx年度总结暨优秀员工表彰大会。这既是对过去一年

6、的总结和回顾,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会,一次精神会餐。对于方中集团和方中物业来说,已经过去的20xx年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了二次创业的号角,xx、xx、xx、xx等多个地产项目同时推动;这一年也是集团探究新的管控模式、推动管理规范化的一年。20xx年,方中物业特殊是中山分公司紧跟集团项目推动的步伐,紧紧围绕各项经营目标,开展了一系列卓有成效的工作。一、完成xx二期、xx一期、xx一期收楼工作,二、开绽开平xx前期销售和物管工作。三、增设xx物业服务中心,正式为业户供应整体物管服务。四、对xx新城、xx、xx,在前期工作的基础

7、上,进行了大范围的翻新和绿化维护,同时加强治安、消防、用电等平安管理,加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强四害消杀等工作。五、成立租售服务部,完善中介部的工作流程,实现中介业务赢利,并从集团公司接管商铺管理工作。六、开展了丰富多彩社区文化活动,扩版了方中季刊,与业委会定期会议沟通。从而和广阔业主有效互动,形成了共同创建和谐社区的良好氛围。七、在制度建设方面:制订并顺当执行员工培训管理规定、薪酬福利制度、文件管理制度、绩效管理制度和员工手册,按月与转正员工签订劳动合同,使公司的政人事工作步入规范化管理，致辞优秀员工表彰大会致辞。八、在企业文化建设方面:广泛宣扬,活动形式多样:如:开展了一系列

8、的员工培训,初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会,成立了方中羽毛球队,举办保安部庆八一联欢会,红日杯迎中秋员工卡拉OK大奖赛等。同事们,讲到这里,我既为我们事业的发展、雄伟的战略感到激昂,又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动,激励先行。为了凝合人才、鼓舞士气,20xx年我们还围绕绩效考核方案和员工薪酬福利体系,实行了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资,改善员工伙食,每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持以人为本以能为贵、以德为尊的用人理念,充分敬重每一位员工的贡献与价值,为员工供应广袤的发展空间和施展才华的舞台,致力于建立彼此关怀、相互帮助、团

9、结合作的无坚不摧的工作团队。在20xx年度物业管理工作中,我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一样赞誉,也得到广阔业主的确定和表扬。现在,我在此号召大家向他们每一个人学习,学习他们的先进事迹和名贵精神。伴随着集团事业的迅猛发展,我们完成了对方中物业新的战略规划,也对物业管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集团物业运营中心正式成立,这标记着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面,也反映了集团对物业管理工作的重视。为了协作这一战略,我们将广州市xx方中物业管理有限公司更名为广州方中物业管理有限公司,对公司物业管理资源进行了重新整合

10、,明确了物业分公司的组织架构和岗位设置,同时,将20xx年定位为服务质量提升年。可以说,从20xx年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。优秀员工表彰大会致辞3员工挚友们：大家好！今日，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并实行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来庆祝五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热忱。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示诚心的感谢和节日的问候！公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，实行自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作看法、工作业绩、年度

11、奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热情的庆贺，向支持你们工作的家属们表示诚心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成果：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺当开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月

12、份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作；11月，分别以93.05分的好成果顺当通过了“危急化学品平安标准化”验收，以89分的好成果圆满完成了清洁生产审核。这些成果的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今日参与表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；他们中有管理创新、

13、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上静默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到傲慢和骄傲，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今日。我希望全部的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。针对绩效考核结果及20xx年绩效考核工作，我谈以下几点看法。一、充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门

14、，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责怪”的良好氛围，营造公开、同等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。二、结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，实行相宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公允、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。三、针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工

15、作要坚持做到量化；对没有详细指标但特别重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满足度，将抽象变为详细。要坚持平常考核与集中考核相结合，在注意结果的同时，也要注意工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增加考核工作的客观性、操作性。四、大力开展优秀及先进员工事迹宣扬活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，主动关注并大力宣扬先进事迹，引导和激励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，主动整改，增加工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成果。各位员工，在内、外不利因素影响下，20xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、限制成本”为手段，认清形势，坚决信念，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利实力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，接着努力。员工挚友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创建三环中化美妙的明天。最终，再次向获得表彰的66位员工表示庆贺。