班组班组长竞聘演讲稿汇总.docx

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1、班组班组长竞聘演讲稿班组班组长竞聘演讲稿 篇1我于xx年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此，我今日是充溢信念走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来,我积累了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上主动向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，驾驭了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，

2、取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调实力，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进行，是车间生产的

3、桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当制丝班长，我将快速从以下几个方面开展工作。在人员运用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作主动性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的主动性、创建性，增加他们的主子翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学习运用新技术，总结推广先进阅

4、历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。因为我具有以下几个优势:一是有较为丰富的实践阅历，(简洁介绍一下本班组在本台的地位和作用)熟识本班组的职责任务和规范,具备了本班组工作的素养和要求驾驭了搞好本班组工作的方法和策略。二是有较为扎实的理论基础，工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思索，多探讨，不断丰富自己提高自己(倒举学习带来的工作效率和成果)三是有较强的工作实力，在日常生活和工作中注意不断

5、地加强个人修养，踏实做事，诚恳待人(倒举参与工作群以来参与的班内重要工作)四是有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。假如竞聘胜利我将努力做好以下几点一勤奋学习提高素养，一方面是政治理论学问的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务和技能学问的学习，使自己更加胜任本职工作。二扎实工作锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本班组的工作，使本班组工作日趋科学化，规范化，合理化三充分发挥模范带头作用，要以高度的热忱感染人，以精湛的业务技能带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，到处争当排头兵四帮助各级领导作好各

6、项工作好，起到一个呈上启下的作用。班组班组长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导和同事 大家好！我叫王，是乙班电工。今日很荣幸能参与这次竞聘活动。我是*年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和生产工艺一点都不熟识。恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下，我很快对区域内设备有了肯定的了解。大修结束后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到，下班推迟半小时走，不管是哪个班出现的问题，遇到不懂的就抓紧问，并记录下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的，徐主任

7、常常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习。一年多下来，我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高，而且参加了多次小改小革项目，取得了肯定的成果，并连续二年荣获“总支先进”称号。这次参与竞聘，我认为不仅个人技术水平须要进一步提高，管理水平也要跟上去，首先要主动了解组员的思想动态，做好引导工作，其次要提高组员的工作热忱，带好新进厂的员工，多赐予他们机会，最终就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一样，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。这些工作的顺当绽开，首先须要自身做好榜样，严格遵守车间各项规章制度，不断地提高自身的业务技术水平。假如我竞聘胜利，不仅

8、须要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要主动协作生产条线，钳液条线搞好生产，协作检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会，也是一个挑战，我信任，我能接受这个挑战。请各位领导和同事也信任我，赐予我这个机会，感谢大家。班组班组长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导：大家好!我叫xxx，参与工作于xx年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务，充分调动小组成员的主动性，创建性，做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感，同时也能避开出现产品质量若干问题。在质量措施方面;我将在小组开展探讨活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法，学习运用先进技术，总结阅历，并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。