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1、医院个人年度工作计划医院个人年度工作安排1一、完善管理体系,发挥体系作用1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充溢临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。一门诊院内感染限制小组组长副组长:医生院内感染限制成员:护士院内感染限制成员:2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩方法。3.制定月安排、周支配,日重点,在实施的同时做好记录备案。二、医院感染监测方面1、病历监测:限制感染率并削减漏报2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。3、消毒灭菌监测:每日对全科运用中消毒液进行监测;对运用中的紫外线灯管进行监测
2、,并执行照耀小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科运用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。4、抗生素运用调查定期对全科抗生素运用状况进行检查,防止滥用抗生素。三、门诊严格实行分诊制度。四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏事务。五、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。六、对发生的院内感染刚好完成上报。七、实行多种形式的感染学问的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染学问,提高院感意识。八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染限制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。医院个人年度工作安排2XXXX年,为加强医疗护理工作,提高医院护理人员
3、的职业技术水平,今年的工作要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,提高工作中的服务理念。不断创新,提高社会责任感,和人民群众的满足度。现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作安排如下;一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。二,加强护理平
4、安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。1、进一步规范护理文书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教化网收集整理到位,并有监督检查记录。3、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别
5、用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。6、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。7、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督
6、下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。三,加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养。医院个人年度工作安排3一、体检目的:实行中华人民共和国职业病防治法、职业健康监护技术规范等法律规定,加强职业病防治工作,有效限制职业病危害,爱护作业人员的身体健康,同时体现公司对员工的关怀和重视。二、体检单位:xx市xx医院(xx区xx路xx)
7、。三、体检项目:职业健康体检的项目xx市xx医院严格根据职业健康监护技术规范确定。不能以常规体检代替职业健康体检。四、体检对象:公司机关人员及特种作业人员。五、体检时间:公司支配的参检人员的体检时间计为工作时间。六、检前打算:办公室于实施体检前xx天将拟参与体检人员的资料(姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等)传送至xx市xx医院,由xx市xx医院制定具体的体检方案,并针对性地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。办公室提前将职业健康检查表发送给参检员工,并告知应知事项(空腹参检、留意交通平安等)。七、结果处理:体检后办公室派人至体检单位领取职业健康检查结果报告,并在个工作日内将体检结果告
8、知全体参体员工,员工签字确认,也可至办公室复印体检结果留存。发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工,将刚好调离原工作岗位,并妥当安置。对须要复查和医学视察的员工,公司根据体检机构要求的时间,支配其复查和医学视察。医院个人年度工作安排420xx年即将过去,新的一年将要到来,在新的一年里,我们将接着围绕医院的中心工作,克服缺点,改进方法;驾驭实情;加强管理;改进业务;大胆探究体检工作的新思路,新方法,促使工作再上一个台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。20xx年工作目标:1、着眼工作重心谋求发展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心,抓紧,抓好,抓实,抓出实效,以百倍的努力,交一份
9、满足的答卷。2、加强宣扬,外树形象(1)印发简介资料,介绍我院技术力气,设备,就医环境,就医流程等便利群众就医。(2)印发常见病有关资料,宣扬科普学问。(3)制作健康体检手册,便利群众采要。3、加强学习,增加业务修养,提高学问内涵利用我院优势开展中医药预防保健服务,为健康,亚健康和病人开展中医体质辨识,并依据健康查体状况,提出特性化的中医药健康保健方案,赐予中医药预防保健指导。4、做好规划进一步做好20xx年全县各单位职工健康体检的规划支配,做好各单位与中心的连接工作。5、加强管理,合理支配,为便利参检人员,医院在多处设置标记如在醒目处悬挂通知,体检流程图示等,切实提高服务水平。每天早上提前半
10、小时起先体检工作,避开体检人员与门诊病人检查的高峰期,缩短了体检人员的等候时间,保证工作有序进行。6、医院将免费为参检人员供应养分早餐,给做完化验的参检人员刚好补充养分体检中心设置特地的接待管理人员,负责预约登记和体检指导工作,体检结果刚好汇总,反馈到个人,并针对体检结果,建立健全参检人员健康档案,便于今后查询。20xx年是充溢朝气的一年,也是自我挑战的一年。20xx年成果的取得离不开医院领导的正确领导,也离不开各科室的大力帮助协作和支持。我们在充分确定成果的同时,也看到了本科室的问题,我们将努力改正过去一年的不足,取长补短,努力提高工作服务水平,大力构建和谐医患关系,把新一年的工作做到最好。
11、医院个人年度工作安排520xx年医教科围绕医院工作安排,仔细落实各项安排内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗平安,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好接着医学教化的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,20xx年我院医教科特制定如下工作安排:一、将狠抓医疗质量、确保医疗平安作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节1、防止医疗纠纷,确保医疗平安。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)仔细履行行业准入制度,将好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)仔细组织学习并全面实行医疗卫生法律法规、医疗制度及
12、医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。2、加强学科建设,创建学科品牌优势,增加核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。接着将妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培育力度,培育合理人才梯队,为申报市级重点专科做好打算;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培育;增设难受门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。3、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。4、以加强住院医师管理为着眼点,
13、抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素养,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探究建立岗位考评机制与激励机制,提高全院医师技术水平及工作主动性。(1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考,成果记入年终考评。(2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者,赐予嘉奖。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。5、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查23次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的与潜在的问题刚好反馈,提出处理看法
14、与整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。6、负责突发公共卫生事务的指挥与协调。并在6月底进行一次突发公共卫生事务应急演练。7、抓好传染病疫情上报、登记与管理工作,并对传染病学问进行一次考试。8、负责医疗投拆的接待、登记与协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率95%10、加强药品运用管理工作,注意抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题刚好整改。组织相关专业学问讲座。二、医疗业务目标安排
15、开拓医疗市场,加强与上级医院与下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们供应技术指导。3、接着抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。三、抓好接着医学教化工作,抓卫技人员三基培训,加大督促与考核力度,努力营造良好的学习氛围1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、依据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注意人员岗位职责、规章制度、相关法律学问考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科
16、研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。医院个人年度工作安排6一健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度根据医院感染管理方法和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,并进一步加大监管力度,仔细督导规章制度落实状况。有效预防和限制医院感染的发生,保证医疗平安。1加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提.2进一步完善医院感染管理委员会会议制度,至少每半年一次探讨、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策实力。3进一步完善医院感染管理多部门合作机制主动开展医院感染管理的各项工作,与相关科室主动协作,相互协调,使医院感染管
17、理工作科学化、规范化。4临床科室医院感染管理小组加强管理刚好监控各类感染环节,实行有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理运用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗平安。二严格监测和监督工作1医院感染的监测根据医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。要求临床医师娴熟驾驭其诊断标准,变更医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析,刚好反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报,向全院医务人员反馈,特别状况刚好报告和反馈。2消毒灭菌效果监测:每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对临床科室运用中的消毒液、医务人
18、员的手、物体表面、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。3开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平.三加强重点部门的医院感染管理1)、全部人员要坚持洗手规则,在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手,严格执行无菌操作。手培育每月一次。2)、各种抢救物品与监护仪器在转换运用时,应进行表面消毒、清洗,各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。3)、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。四加强落实执行手卫生规范制订并落实医务人员手卫生管理制度,配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬、教化、培训活动,增
19、加预防医院感染的意识,驾驭手卫生学问,保证洗手与手消毒效果。五加强医务人员的职业防护1根据职业病防治法及其配套的规章和标准,制订医务人员的卫生防护制度,明确主管部门及其职责,并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点,制订详细措施,供应针对性的、必要的防护用品,保障医务人员的职业平安。2加强全院职工的职业暴露学问的培训,对高危科室及部门的医护人员每年供应健康体检,医务人员严格执行标准预防,做好自我防护。当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。六开展医院感染学问培训,提高医院感染意识1加强医院感染管理队伍建设医院感染管理专职人员主动参与感染限制与
20、管理的培训班,努力提高业务水平和自身素养,使医院的感染管理制度化、规范化。2医院感染学问的全员培训制订医院感染学问培训安排、实施方案和详细措施,举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员进行医院感染学问岗前培训,考核合格后方可上岗。通过培训,使广阔医务人员充分相识到医院感染工作的重要性,驾驭医院感染的基本学问和技能,促进医院感染的有效限制。医院个人年度工作安排7一、提高服务质量加强与临床沟通1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现问题。2、广泛征求各相关科室对检验科看法和建议,以改进检验科工作。3、定期实行检验科各检验项目介绍会,宣扬检验科开展项目之意义,使检验科开
21、展检验项目能够与临床诊疗紧密结合。二、加强与院领导沟通争取各方支持1、争取院领导理解和支持,引进x名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。2、在条件许可状况下,争取购置:化学发光免疫分析仪1台(约x万元),可以提高现有检测项目精确性和增加开展更多试验检测项目,为临床供应更多更有诊断价值检验项目。细菌自动鉴定仪1台(约x万元),可以提高细菌鉴定精确性和刚好性,使细菌鉴定工作由现在3天提前为8-12小时。数码显微镜1台(约x万元),可以提高形态学试验诊断客观性和精确性。3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细微环节化管理,使科室
22、每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少时间,跑最少路,拿到最刚好检验报告。3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。20xx年是继往开来崭新一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼!一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和状况下,须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升,为便利病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。三、为迎接20xx年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并准备参与卫生部临床
23、检验中心举办临床检验室间质量评价安排。四、全年外送检验项目业务收入加大,特殊是大部分细胞学检验。明年准备建立病理室开展细胞学检查,必需派有职业医师证临床医生进修。五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。今年对于我们来说是特别重要一年,也是特别特殊一年,假如说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻充分打算,今年是充溢一年,硕果累累,明年更辉煌。医院个人年度工作安排8新的一年,新的安排,在此我为20xx新一年的工作做一次安排,希望可以带来一些便利。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内
24、涵建设,不断提高护理队伍整体素养。3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地协作手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%。2、护理文书书写合格率90%。3、急救药品物品完好率100%。4、消毒灭菌合格率100%。5、手术室质量管理合格率90%。6、护理平安合格率90%。7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。8、年护理投诉率为0。9、病人对护理服务的满足率92%。10、护理人员培训率达100%,护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。12、科室检查合格率90%。三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3。
25、满意工作须要,保证工作质量。2、逐步做到分层运用护士。(1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。(2)仔细做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。(二)质量管理1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科
26、室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。(三)加强手术平安管理1、仔细组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识;2、加强护理差错事故管理,发觉事故刚好上报并记录,科室每月组织探讨,分析缘由并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)依据科室实际状况及护理部支配,选派护理骨干到上级医院学习新
27、技术,为搬进新手术室打下良好的基础;(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿;(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训;(4)激励科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念,注意人性化服务,主动参加优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务。(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,依据护理部的要求开展护士评比活动。(3)每月进行一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的看法及建议,为病人刚好解决问题。(六)院感管理1、进行院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消
28、毒管理,不断提高手卫生的依从性。2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。5、主动做好搬进新手术室的人力储备。20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,主动搞好二级评审工作,与临床医生亲密协作,保障护理平安,改善服务看法,为二级甲等评审达标而努力奋斗!医院个人年度工作安排920xx年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创建一级医院为契机,加强内涵建设,突出专科特色,提高服务质量,力争实现一级医院的创建
29、总体目标。一、工作重点20xx年工作要紧紧围围着我院中长期发展规划绽开工作。1.加强医疗质量管理。在执行诊疗规范、诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实“三好一满足”的各项工作要求。2.有安排地培育引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。3.提高运营效率。抓好开源节流工作,严格限制医院运行成本。4.重点发展突出专科特色的项目,提高临床疗效。二、工作任务及措施(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量管理委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少于4次。2.狠抓门诊及住院
30、部医疗质量管理工作,突出专科特色,规范门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历探讨制度。3.加强对医疗质量关键环节监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行操作规程和诊疗常规。(二)队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题,在本年度内重点引进学科带头人2-3名,主治中医师3-4名,充溢业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台,做到引得来、留得住,对非本地人员供应免费租房和伙食。(三)病案质量管理1.将病案质量限制的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历及终末病历,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果刚好反馈到院领导及各科室,不断提
31、高医疗技术水平。2.开展优秀病历评比活动,评出的优秀病历医院嘉奖,同时对书写不合格的病历进行惩罚及通报指责,以提高病历整体质量。(四)接着教化及“三基”培训管理1.加强医院临床工作人员的三基培训,依据各科室的专业技术特点,强化基础学问及基本技能学习。由医务科制定学习培训安排并进行考核2.参与医学会组织的各种培训,提高业务水平,提高专科理论。(五)完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案,做到一人一案管理,有案可查。(六)药事和处方管理在药剂科和相关科室的协作下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝不规范处方。同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗
32、生素的现象进行监控,刚好发觉,刚好处理。(七)提高法律意识、增加法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷学问的培训,强化医疗平安意识,削减医疗纠纷的发生。(八)提升护理质量1.接着实行护理质量二级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实。(九)加强院感工作1.本年度要把院感学问培训列为重点工作,每季度进行培训,一年培训4次。2.对新员工上岗前进行院感培训。3.落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价。4.加强医务人员手卫
33、生管理,做好医务人员职业防护。5.加强院感监测,实行医院爆发预警报告。6.加强抗生素的运用与管理。三、重点专科建设依据医院实际状况,发挥专科优势,确定今年重点发展肛肠专科。重视专科学术阅历继承,确定1-2名师承人,加强专科人员培育、教化、运用。四、处方点评及抗生素应用管理加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控,刚好发觉,刚好处理。每月进行一次处方点评,严格执行医院处方管理制度。五、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。1.加强对保安、保洁的监管,不断提高服务质量,完善并落实巡查、检查、监督制度,进一步做好固定资产管理及水、电、气、和特种
34、设备的维护和运行。加强核算,削减奢侈,降低运行成本。2.落实平安医院创建任务,构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教化,完善个人保科室,科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时,全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。主动开展平安督导检查,预防重特大平安事故发生,确保医院无平安责任事故发生。20xx年,我们将以一级医院为契机,把医院建设成一家让政府放心,同行认同,百姓欢迎的大专科小综合型的医院。医院个人年度工作安排1020xx年,在医院领导的正确领导和支持下,在各科室的通力协作下,检验科同志们同心同德,围绕医院中心工作,结合科室的特质,不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全
35、科素养,较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年检验科将会协作医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶,20xx年度检验科工作安排如下:一、提高服务看法与质量,加强与临床沟通1.定期实行检验科各检验项目介绍会,宣扬检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。2.与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。3.广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议,以改进检验科的工作。4.努力完善血库的各项工作制度,保证医院临床平安输血。二、加强与院领导沟通,争取各方支持1.争取院领导的理解和支持,引进
36、2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。2.在条件许可的状况下,争取购置化学发光免疫分析仪1台,可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目,为临床供应更多更有诊断价值的检验项目。三、促进医患和谐,完善科室各项管理工作1.优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最刚好的检验报告。2.完善科室内部细微环节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。3.实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点
37、工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!医院个人年度工作安排11在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养
38、环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,
39、驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日
40、常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1、护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而
41、促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。我院的医护
42、比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供
43、应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达100%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%7。一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。我信任只要我们同心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果!医院个人年度工作安排12人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬
44、重,被誉为“白衣天使”年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订2020年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化
45、培训对象的护士,在年内x项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)2020年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年
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