商务局安全工作计划优质.docx
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1、商务局安全工作计划商务局平安工作安排1为仔细实行中华人民共和国平安生产法,切实做好本系统20xx年度平安生产工作,特制订本工作安排。一、加强领导,健全机构。各单位成立“一把手”负总责、分管领导详细抓的领导小组,配备专(兼)职人员。把平安生产列入单位重要议事日程,责任到人。二、加强平安生产网络建设。全系统形成纵究竟、横到边的平安生产网络体系。局与股室签订平安生产责任状,各股室向局交纳100元的平安生产保证金,年终考核兑现(详细考核方法见局20xx年度工作考核量化细则)。坚持每季度召开一次平安生产会议,探讨平安生产工作。三、抓好房屋及设备设施的平安。加强对房屋平安隐患的检查,发觉隐患刚好处理。加强
2、对供电线路的平安检查,对有平安隐患的刚好整改,避开平安事故的发生。四、加强防火、防盗、防毒的教化,加强平安意识,提高平安生产自觉性。五、加强对平安生产重点部位的防范工作,切实抓好全县各加油站点销售环节的平安生产防范,制订好平安生产制度及紧急救援预案。六、年内对全系统进行四次平安大检查。实行不定期的检查方法,刚好处理平安隐患,通报平安生产状况。七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监督管理。八、根据“三不放过”的原则,肃穆查处平安事故,对重大平安事故的单位实行“一票推翻”制,对责任人员取消年终评先评优资格,情节严峻的交司法部门追究法律责任。商务局平安工作安排2为做好20x
3、x年元旦、春节市场供应工作,确保食品卫生质量平安,让全市人民欢庆佳节,帮助企业抓住节日契机,有效扩大销售,拉动内需,市商务局就 “两节”市场供应与食品平安发出通知,并仔细做好以下工作:一是加强领导,细心组织。要求局机关全体人员和各单位、各部门切实增加紧迫感、责任感,高度重视节日市场供应工作,把节日市场供应工作做细、做实,确保两节市场重要商品供应不断档、不脱销,确保市场旺盛稳定。二是主动组织货源,满意群众需求。要求各商业企业切实加强应急管理,制定节日市场应急供应预案,建立应急调控工作机构,明确责任,搞好货源组织和产销连接,将保障节日供应的措施详细化,确保市场应急供应协调运转、快速高效。若发生市场
4、异样波动状况,要快速反应,启动应急预案,实行主动有效措施妥当处理,并在第一时间上报市政府和市商务局。同时要在保证供应足够的前提下,适应本地市场消费结构改变,增加优质品牌商品供应,力求商品品种丰富多样,档次结构合理。三是严格市场准入,确保食品平安。各县、区商务局和市畜禽屠宰管理所要仔细贯彻合肥市商务局关于印发合肥市“滤布两节期间开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治工作方案的通知(合商业20xx245)文件精神,加强肉类市场检查,严厉打击私屠滥宰和加工、销售病害肉、注水肉等违法行为,切实保障居民节日消费平安。同时各单位、各部门要进一步健全食品卫生质量平安工作制度,要加强流通领域食品平安
5、行业管理,指导企业仔细贯彻国家和我省食品平安管理各项规定,压滤机滤布严格执行索证索票、购销台账、不合格食品退市、召回制度,确保节日期间食品平安。四是强化服务意识,严格平安管理。要求各商贸企业在做好“两节”市场供应的同时,进一步规范经营行为,并不断完善消防平安等设施和平安检查防范制度,努力为消费者营造卫生、平安、健康的节日消费环境。大中型商场和超市必需严格执行零售商促销行为管理方法,加强节日期间促销活动的组织管理,仔细做好平安和保卫工作,防止担心全事务发生。五是加强监测,刚好驾驭两节市场运行状况。充分发挥市场运行调控网络系统的作用,接着加强监测工作,亲密监测猪肉等副食品市场供求及价格改变,刚好、
6、精确地驾驭和反映市场动态,搞好预料预警;加大督导力度,重点强化节日期间日报告制度,尤其对市场异样波动状况要第一时间报告,做到快速反应,主动应对,有效处置,维护市场稳定。同时加强对节日市场运行状况的分析,各县区商务局和有关企业也要明确专人做好黄金周市场的监测、分析总结工作,严格按规定上报有关数据信息。商务局平安工作安排320xx年我局的平安生产工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指导下,圆满完成了工作任务,平安事故0发生,在年终检查考核中得到了上级领导的确定和好评。20xx年我们要接着仔细扎实地推动平安生产工作,确保市委、政府下达的平安生产限制指标、确保平安事故、责任事故、重大特大事故为零
7、,确保死亡人数为零。一、指导思想仔细学习贯彻新修订的中华人民共和国平安生产法,坚持“平安发展”的理念和“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“一岗双责”,严格监管,突出重点解除隐患,完善制度抓落实,不断提高平安生产工作水平。二、详细工作1、加强领导,进一步强化平安生产责任。全面落实各项平安生产责任制,与二级机构和监管商贸企业签订平安生产责任状,明确工作目标与奖罚措施。局平安生产领导小组每季召开一次平安工作例会,总结本季工作,探讨部署支配下季工作,以及相关事宜。每月对监管单位进行一次平安检查,不定期进行抽查。2、狠抓平安生产基础工作,健全各类平安生产台账。各监管单位建立健全平安生产工作台账
8、,明确责任人,责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必需按规定做好平安生产事故隐患自查自该月报表、平安隐患检查及整改落实状况台账、平安生产事故信息报告台账重大危急源记录台账等一系列台账报表的上报工作。仔细做好各项平安工作的检查记录,发觉问题刚好整改刚好报告,将平安隐患歼灭在萌芽状态。3、大力开展平安生产宣扬教化和平安生产培训活动,提高广阔员工和群众的平安意识。组织各单位仔细学习新修订的平安生产法,深刻领悟此项法律的内涵,并依法指导和开展日常平安生产工作。局平安领导小组安排每年组织两次学习,上半年五月份一次,下半年十月份一次;平安业务学问培训每季度组织一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘请
9、市消防队、公安局等有关单位的专业人员进行授课。4、以“四大三基”三年行动安排为抓手,切实做好平安隐患的排查整治工作,仔细实行中心省市文件精神,深化开展隐患排查治理工作。仔细抓好监管单位的平安隐患排查工作,尤其加大节假日对监管单位的检查力度,务必把事故隐患歼灭在萌芽之中。5、仔细落实责任追究,严格各项考核检查。对检查中发觉的问题和平安隐患立整立改;凡因工作失误造成损失的,坚决按有关规定予以问责。为进一步加强XX区电影院平安生产管理,提高员工、商户的平安意识,有效防范各类伤亡和其它重大平安事故发生,预防或杜绝一般平安事故,在上级部门有关平安生产规定下,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执
10、行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理,建立长效平安管理机制,确保电影院的平安管理,特制订20xx年的平安管理安排。(一)加强平安巡查力度和对平安设施的检查强度,实施安装监控设备,完善各类消防平安设备、设施、器材、标示、标牌等平安设施。1、安排在2月底之前,在3楼、5楼各仓库通道间安装监控设备,进一步完善重大危急源的监控措施,刚好、有效的视察各仓库动态、生疏人员的出入、相关资料证据保留。2、在1月底之前完成各平安通道的标示、标牌、平安疏散指示、增设醒目的平安标识和消防平安宣扬资料上墙,进一步提高四周人群的平安防范意识。3、进行每日的平安巡查,重点巡查通道是否顺畅、摆放物资是
11、否平安摆放、配备的器材是否全面、合格,发觉不符合平安要求刚好要求相关商户进行整改,并做好相关记录。(二)建立完善的平安管理制度,推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。1、在3月之前建立完善的XX区电影院平安管理制度,并将制度上墙,建立消防平安组织架构图,将各商户工作人员人员纳入巡查组、维护组、疏散组、灭火组等,层层签订平安目标责任制,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、1月底之前,依据电影院仓库和出租房的详细状况制定更有效的仓库巡查记录表
12、、出租房巡查记录表、整改通知单等日常记录资料,要求平安巡查员仔细做好每次记录,发觉隐患刚好整改,并将隐患整改状况书面备案。3、从2月份起先仔细开展平安标准化工作,制定完善的应急方案,削减平安隐患,仔细做到杜绝平安事故的发生。严格执行XX区电影院的平安生产管理制度,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。4、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好周末期间轮番值班制度,建立平安巡查分工不分家,相互协作的良好氛围。5、1月份起先要求各商户严格执行外来人员进出仓库区登记管理工作,明确平安生产条款和责任,并加强监督。(三)进一步加强罗湖电影院员工、商户的平安技能、
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