新员工个人工作总结报告范例.docx
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1、新员工个人工作总结报告新员工个人工作总结报告1时间过得很真快,转瞬就两个月了,就在此时须要回头总结的时候从心底里感到日子的匆忙。原先外资企业生活让我感到慢慢远去,现在的工作已经慢慢变得顺其自然了,这或许应当是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经验。将近两个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。从这一阶段来看,发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里渐渐消化,这就是阅历。两个月以来,我分别在几个不同的岗位或角色上练习、实习,在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的关照。首先说说在企划部的工作心得。在
2、企划部将近两个月的工作生活,我感受最深的就是,工作可以在欢乐中完成。自到百依参与工作以来,各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加,特殊是各位领导,在工作之余,以挚友的姿态常常跟我坦怀闲聊,非但不摆领导的架子,而且还以挚友的关爱之心在引导我们做好企划工作,让我真实感受到了百依人温情。而其他大部分的老同事,也对我这个新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你须要,他们随时赐予热忱地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,公司新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在企划部工作,让我体会了在开心中完成工作的欢欣。我在工作上的收获主要有:1、基本学会或单独处理了2
3、4张销售订单或安排订单;2、参加并帮助谢国忠老师、工程部黄健翔等进行厂区测绘、规划方案、资料制作:第一阶段已经完成;设备技术一览表等资料进一步优化中、更新中;3、生产粗实力分析、产能评估迈出第一步:老化架统计表及老化实力分析(第一版)已经完成;4、帮助谢国忠老师其它日常事务:LED产品系列参数性能一览表等资料的制作;5、物料跟踪、部门协调平均每个工作日3件次以上;具体状况见每月安排跟踪报表;6、接管公司档案室书籍管理工作:具体状况见:网上邻居/CAIGOU02/信息中心/书籍档案;7、设备档案、收集整理工作第一阶段基本完成,具体状况见:网上邻居/CAIGOU02/信息中心/设备档案;8、“三现
4、”(现场、现物、现实)学习每个工作日4个小时以上,对公司目前生产的产品有了初步了解;理论业余学习了LED及其工程应用、绿色照明工程实施手册、新一代绿色光源LED及其应用技术等书籍,部分读书笔记见BY-PMC的QQ日志;9、其它事宜(略);在这期间,工作上的不足主要有:1、缺乏基本的LED灯具学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;2、工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏;3、办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。新员工个人工作总结报告2时间一晃而过,转瞬间到某公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐
5、予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的相识在7月份高级人才沟通会上相识了杜总,我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和某公司有了肯定了解。某公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念特别认
6、同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要缘由。某在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。现在某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节
7、确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里
8、,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。四、几点体会一是公司前景广袤,令人精神激昂。目前公司资产已经有3个多亿,加上即将接受的资产,公司资产将达到几十个亿,上百家下属企业。同时,随着四大平台的建设,我信任公司将发展成为一个实力雄厚的集团企业,个人也将大有作为。二是国有资产管理政策性、法律性很强。国有资产管理,涉及到许多政策、法律,作为公司文秘,我得不断地加强学习,才能适应工作须要,才能成为一名合格的员工。三是公司是一个暖和的大家庭。公司是一个有凝合力和团结合作精神的团队,我虽是公司的新员工,却在工作和生活上,得到了公司领导与同事的关
9、切与帮助,让我倍感动。我在今后工作中也将继承与发扬这种团结、友情、互助的优良作风五、不足和需改进方面虽然到某来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没考,试大收集整理有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助
10、手,把自己的工作创建性做好做扎实,为某的发展贡献自己的力气。六、几点建议某公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。公司成立十一年了,当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传
11、帮带工作,把他们的好做法传下来,恒久留在某。第四,既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。新员工个人工作总结报告3自XX年8月26日进入某公司以来,我已经验一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善,主动,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作看法的感染和影响下,我很快融入了这个特别的大家庭。一月以来,公司为我们细心打算并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐性讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土限制等方面的土建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球
12、、篮球、气派竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发觉公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严
13、格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。在成本管理上,施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的状况下
14、,要确保限制点施工任务按时完成,必需细心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建良好的条件。在强化平安管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境困难,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导指责指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为事业添砖加瓦。公司
15、从去年起先实施员工思想状况定期分析制度以来,党支部常常定期的收集广阔员工的工作看法,全面分析员工的思想状态,刚好了解员工的真实想法,并刚好把握员工的思想动态,实行支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析,并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的看法、困惑、忧虑等详细状况,有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关切的奖金安排、评优评先、评定职称、薪酬安排等问题实行全部公开。今年,公司党支部对广阔员工定期实行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作,员工的法律教化程度得到了提高,工作主动性也显著提升,无作奸犯科的事情发生。并且,公司从员工的解度来看待问题
16、,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的主动性,加强员工队伍的建设,增加公司内部的凝合力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导刚好反映员工的思想状况。由此增加了员工思想教化的针对性、实效性,稳定了广阔员工队伍,改善了干群关系。一、明确员工思想动态分析任务和重要性刚好驾驭解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和驾驭员工思想状况,依据企业发展形势及员工发展须要,对员工不断改变思想进行实时信息收集和分析,找到产生问题缘由,通过问题解决,统一员工思想,坚决发展信念,凝合全部力气,战胜“寒冬”,实
17、现公司发展的新跨越。科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际动身,敬重员工主体意识,满意合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业朝气活力。通过员工思想动态分析等手段,仔细了解和分析员工所思、所想、所为,切实关切员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广阔员工力气和才智集中起来,把主动性、主动性调动起来,以员工满足促进企业生存发展。由于全球金融危机影响,企业利润水平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应削减,干脆影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低生产经营成本,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特
18、殊是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和将来不确定性产生恐惊感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等心情。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念,对统一思想、缓解压力、增加企业归属感和忠诚度,充分调动主动性和创建性、增加企业凝合力将起到非常重要作用。二、建立员工思想动态分析闭环管理模式通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以刚好了解员工思想,通过调研反映问题提出解决方案反馈看法落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作供应方向和思路,达到解决问题目的,提升企业思想政治工作实施性和影响力。思想动态分析工作是涉及面较广的
19、系统工作,既须要明确分工,规范程序,建立定期分析制度,又须要信息整合、统筹协调,形成各部门相互协作、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推动供应组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门依据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:广泛收集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深化了解员工在危机中“想什么、关切什么、须要什么”是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如了解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作
20、之外。因此,要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集,从班组一级起先,到分厂、部门,逐级上报,最终到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及看法箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和看法,党群部门牵头制定责任分解表,以电话、电子邮件等方式,追踪落实状况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。三、保证各项控亏增盈措施顺当实施企业全部决策假如不能落实到员工身上,不能化为员工自觉行动,就不行能形成动力效应。因此,对于
21、员工思想心情、情感、意愿要赐予关切照看;对于员工正值利益、合理要求要尽量予以满意;对于员工不合理要求应加以引导,使员工能正确地对待个人须要;对的确属于正值要求而又一时难以解决的实际问题要说明状况,明确解决问题时以得到员工理解和体谅。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从敬重人、理解人、关切人、爱惜人角度动身,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。针对各级领导团队,要把深化学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容,着力提应对困难局面、破解发展难题实力和水平,真正在抵挡金融危机挑战中发挥主心骨和领头
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