保安工作自检自查报告精选.docx
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1、保安工作自检自查报告保安工作自检自查报告1根据文件河南广播电视台关于进一步做好平安保卫工作的通知的相关要求,公司于8月15日由公司领导组织各保安中队班队长负责人召开了专题会议,传达通知的相关精神,结合公司20xx年度平安保卫工作的总体支配及考核实施细则,比照平安工作责任书仔细组织开展自检自查活动。一、加强领导,层层落实责任制公司领导高度重视,坚持以各级平安保卫工作的重要部署为指导方针,把平安执勤、道路交通平安、消防平安、以及职业健康平安管理体系等工作列入重要议事日程,并作为公司各保安中队年底工作考核的重要指标之一。仔细贯彻“谁主管、谁负责”的原则,狠抓“一个中心、三个重点”,仔细落实平安执勤目
2、标责任。年初,公司与台党委签订了公司平安目标责任书,公司由总经理与各中队负责人签订了20xx年度平安目标责任书,与执勤驾驶员签订了交通平安目标管理责任书,各保安中队又依据自身实际状况,分别与班组、岗位、个人签订了中队平安目标责任书,形成“主要领导亲自抓,分管领导详细抓,职能部门抓详细,业务部门抓落实”的横向到边、纵向究竟、全员参加,形成了一级抓一级、一级管一级、一级促一级,层层抓落实的工作格局。二、健全机构、完善制度今年根据公司相关要求,进一步完善公司平安管理机构,加强对平安管理工作的组织领导,确保各项平安管理切实有效开展,成立平安保卫工作领导小组,领导小组组长由总经理亲自挂帅,各保安中队负责
3、人组成成员。做到平安保卫工作有章可循,我公司制订了一系列相关平安保卫制度,保安及门禁管理制度、执勤平安责任制度、员工聘用管理制度、食堂卫生管理制度与宿舍管理制度等各项平安管理制度,形成一个较完整的工作管理制度系列。使平安保卫工作规范化、制度化,使全公司的工作做起来有据可依,效果显著。制度一旦建立,就成为人们的工作准则。三、平安工作开展状况1、仔细开展平安执勤检查和专项治理工作,强化执勤管理。根据公司考核方法管理规定,平安工作领导小组定期开展平安检查,适时开展反“三违”活动,淡季每月一次、重要时期每周一次由职能部门对中队平安执勤、消防平安、内部治安管理、设施、设备以及现场执勤进行检查,包括节假日
4、例行平安检查等。到目前共开展了平安检查6次,检查出平安隐患10余项,对检查出来的问题或隐患反馈到保安中队要求刚好整改,办公室负责整改状况的复查,检查结果与中队考核绩效工资挂钩。通过公司员工的共同努力,到目前为止,没有发生任何平安责任事故。2、加强设备设施管理,定期进行安检。3、平安保卫工作做好日常的平安检查,重要部位日常管理实行“双人双锁”保管,设有红外报警装置。4、加强仓库物质的管理。保管员作为平安第一责任人,本着“管工作必需管平安”的原则,严格执行仓库、物质管理规定,制定了有效的预防措施,做好防火、防潮、防霉工作,安保执勤人员每天24小时对仓库重点部位时时巡逻检查,做好防火、防盗工作,做到
5、了严防死守。5、服务单位的配电室、防雷设施的平安管理严格根据相关规定执行。配电室的门、窗等部位安装有防护网;平安用具按期送检;根据防雷设施布置、检测相关要求,设备设施间中控室、仓库、办公室等建筑物安装有弱电防雷爱护设施,并按要求对防雷设施、装置进行检查。6、帮助服务单位开展设备大检修,通过实行各种有效的平安防范措施,有效预防设备检修期间各类平安事故的发生。7、加大宣扬力度,营造深厚的消防平安氛围。公司点多、面广、线长,重点平安区域多,监控力度要求大,除了领导须要从思想上高度重视外,还要求平安管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此,公司结合上级领导和消防部门的要求,加大宣扬力度,提高员工平
6、安意识,建立起全日的消防平安宣扬攻势,使全体员工充分相识到公司面临的消防平安压力。公司开展“大排查、大整治、大宣扬、大培训、大练兵”活动这个契机,打破以往消防宣扬教化局限于拉几条横幅、贴几张标语的单调和表面化形式,我们在确保搞好以上活动的同时,不断丰富消防宣扬形式和内容,实行以广阔员工喜闻乐见的形式和利用各种宣扬画册、板报大力开展消防平安宣扬活动,加大消防平安宣扬力度,使公司掀起一轮新的消防平安宣扬高潮。以六月“平安月”、“119”消防宣扬日等活动为契机,深化开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等多种形式宣扬。定期邀请消防部门来公司讲授灭火器材运用、初期火灾扑救以及火场逃命等一系列平安学问,
7、并实行二氧化碳、轻泡、干粉及支线水带两带一枪操作等消防技能竞赛,提高员工实际应急操作实力,组织中队员工参与观摩。领导带头参与培训,亲自操作,各级员工主动参加,有效地提高了员工的消防平安意识和消防法制意识,取得了良好效果。8、加大平安保卫工作检查力度。关键要落到实处,坚持每天都分别对中队工作、宿管工作、保安工作进行检查,一是查人员是否在岗,二是查工作是否到位。对那些擅离职守或工作不利的状况刚好做出处理。并刚好向公司报告重要工作状况。层层建立平安责任制度,公司对各保安中队、管理人员签订平安责任状,。9、加强员工平安教化。针对员工表现,严格根据员工手册该表扬嘉奖的就刚好表扬嘉奖。该指责教化的刚好进行
8、指责教化,同时,把平安教化贯穿于公司各项工作的全过程。指出隐患,提出订正措施,达到明显效果。一、相互协作,搞好平安保卫工作配套管理特殊二、突出重点,抓好关键部位的平安工作。明确责任人,实行专人管理,切实抓好留宿人员管理。10、加强食堂管理,把好病从口入关,对饮用水、蔬菜、食品等严格根据卫生管理有关规定,仔细执行,防腐蚀、防变质、防糜烂,确保饮食平安。值班负责人刚好进行检查,督促食堂搞好平安卫生工作。11、刚好检查宿舍平安,消退平安隐患。宿舍内严防盗窃,严禁吸烟和打架斗殴,严禁在寝室内运用电插座或从事点蚊香、玩火、等。12、建立防火措施,保安、门卫、舍管员对员工、开关、火点刚好检查,清除易燃易爆
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