发电厂个人工作总结汇总.docx

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1、发电厂个人工作总结发电厂个人工作总结1x发电厂现有职工x人，下设一个维护班，六个运行值，对x发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年，在公司各级领导的指引和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，xxx发电厂严格、仔细履行考核小组的七项考核指标，圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作，建立和健全了各项考核制度，取得了较好的成果。一、平安生产平安生产是发电厂一项长期的、艰难的、综合性的基础工作，是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此，为了加强发电厂的平安管理，防止和杜绝生产平安事故的发生，xxx发电厂严格执行平安生产工作制度，狠抓月度考核的落实，明确各级人员的平安职责，做到各负其责，亲密协作，

2、共同搞好平安生产。为预防平安事故的发生，要求员工仔细的执行“两票三制”管理制度，落实平安风险低押金制度，层层签定平安目标责任书。针对考核小组开展的三次平安大检查、xxx的两次现场平安检查，我们对考核、检查状况提出了具体的整改方案、落实措施，刚好消退了原有的缺陷和隐患，对全部的事故隐患点都设立了平安警示牌。今年x月份，结合发电厂的运行、维护状况，x发电厂绽开了一系列的平安活动。首先是针对本发电厂操作最困难、难度最大的操作项目进行了事故预想和危急点分析，并进行了技能演练，增加了全体员工的平安意识；其次还进行了消防、防洪技能竞赛，触电急救，安规考试等平安活动。同时x发电有限责任公司考核小组还定期或不

3、定期对发电厂平安生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则，彻底的消退事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。全年“两票”合格率达100%，顺当的实现了三个百日平安长周期，全年无重、特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部爱护及自动装置无误动，正确动作率达100%，主设备完好率达100%，无弃水状况，无强迫停运，临检时间小于48小时，圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。二、文明生产文明生产是保证发电厂平安、经济运行的重要条件，是衡量公司管理水平的重要标记，所以公司严格根据x发电厂承包合同和x发电厂考核条例及管理方法对职工进行考核，仔细执行卫生管

4、理制度和目标管理责任书。结合公司生产的详细状况刚好实行了相应的文明生产管理措施：做到工作环境、设备清洁，公用工具排放整齐，工作场全部防潮、防火措施及劳动工具布局合理等，职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律，严守工作岗位，能仔细履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、主动向上的工作和生活氛围，提升了职工的工作热忱和团队凝合力。三、学习培训方面“科学技术是第一生产力”，技术引导发展，而技术实力又取决于不断实践和努力学习。因此x发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特别人员结构的模式下，制定了一种特别的学习模式以弥补技术差异，新职工充分发挥自己能吃

5、苦、不怕累、敢创新和充溢活力的特征，老职工则兢兢业业、无私奉献，手把手的对新职工进行理论及技术的传授，使这个团队刚注入的簇新血液变得更加粘稠。详细落实事项有：1、以轮组为单位，每组每个月组织一次技术培训、平安培训。依据发电厂的实际状况进行实地讲座和案例分析。2、结合发电厂自动限制系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教，对发电厂的自动限制领域、调速器动作原理等技术进行深化学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享，至使发电厂全部人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。3、在人员组织结构上，两轮组实行运行、维护的主要骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在丰水期加强运行工作，大部

6、分维护人员充溢到运行岗位，检修期则把部分运行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面驾驭。4、配置了一批专业资料书，为职工技术提高供应了平台。四、生产业绩截止20xx年x月x日，上网电量完成x万度，到x月底，估计全年上网电量完成x万度左右。与去年同期的x万度削减x万度。对外工程：顺当的完成了对x发电厂x号机组的扩大性大修以及对x几家发电厂的机组缺陷进行了处理。五、管理方面从x月以来，x发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训，有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上，实行运行、维护骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在x期加强运

7、行工作，大部分维护人员充溢到运行岗位，检修期则把部分远行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力，修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动，取得肯定的主动效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展指责与自我指责。注意职工劳动防护、关切职工生产和生活环境。内部考核管理方面，建立了平安目标责任制和工作目标责任制，实行月考核。文明生产方面取得很好的效果

8、，环境卫生大幅度改善。总之，围绕20xx年的总体目标：一是杜绝一切责任事故的发生；二是确保各项工作任务的完成；三是确保在平安生产的同时，抓好文明生产；四是变更传统的倒班方式，实现两组轮换方式；五是完善生产管理制度，提高职工业务实力和团队凝合力，发电公司在xx发电厂的发电运行管理工作中，平安上稳定牢靠，发电量达到较好水平，文明生产取得较大的进步；在人员培训和人才培育方面，通过理论和实践相结合的熬炼，为我公司培育出一批具有肯定实战实力的工作技术人员。发电厂个人工作总结2一年来，在公司领导及部门负责人的正确领导下，圆满的完成了生产运行工作，回首这一年的工作，自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的

9、进步。现将自己一年来的工作总结如下：一、XX年取得的主要成果：身为公司为数不多的党员之一，一年来我时刻以一名党员的身份到处严格要求自己，模范带头，尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并订正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难自告奋勇。牢记党对我的培育和教化，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进。在日常的工作实践中，主动向上，开阔心胸，主动协作同事之间、部门之间的工作，刚好订正和端正工作看法，发挥党员的先锋模范作用。作为生产一线的运行人员，我深知自己肩负着重要使命，深感责任的重大。在职期间是电厂平安生产

10、的责任人，仔细做好各项值班记录，按时对全部设备巡检，并仔细填写巡检记录，巡检中不放过任何细微环节问题，发觉问题刚好反应，并想方法解决，每天仔细做日报，每周按时做周报，主动参将部门生产周例会，在会议中主动发言，大胆提出自己的观点。并将值班时发觉的问题刚好的反应到各种报表中，以便各级领导对生产运行状况有具体的了解。按时上下班交接班，交接班的过程中做到细致仔细，不了解的状况向同事具体了解清晰后接班，交班时将本班发生过的事情，包括细微环节方面的小问题都要交代清晰。充分利用下班时间学习各种专业学问，把工作中发觉的不懂的问题，不是特别清晰的学问，在理论与现实之间比较学习，做到融会贯穿，学以致用。在做好一期

11、20mw发电设备运行维护工作的同时，利用空闲时间深化到二期30mw的施工现场，通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的探讨，对二期设备尽快熟识。设备调试阶段，每天跟着技术人员调试设备，熟识设备的操作流程，向厂家售后服务人员学习设备的内部学问，具体询问设备运行过程须要留意的各项事项。二期30mw设备投运的过程中，通过一期20mw的运行阅历及长期以来二期30mw施工现场学来的学问，协作部门负责人，圆满完成二期30mw的投运工作。身为公司工会委员会委员，主动帮助工会主席组织并策划好工会的各项活动，XX年五月，在公司工会的统一组织领导下，胜利策划了庆“五一”红色歌曲大家唱活动;10月，举办了

12、全体员工“1+3+1”篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活，培育了团队精神，又增加了企业员工的向心力和凝合力，提升了职工的责任感和使命感。在活动中我主动参加并主动组织活动，在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利，为当月过生日的员工集体过好“生月”。二、XX年工作中存在的不足之处和今后努力的方向：1、专业学问不够扎实是最大的弱点。在学校时一些专业学问学习的不够扎实，工作中遇到专业学问中薄弱的环节时有回避的心理，没有正视这些缺点，一避再避，薄弱的环节不但得不到改进，而且越来越弱。2、对全部数据运行数据的分析不够深化，只是表面的将运行的数据排列到各项报表中，对产生数据的缘由和结果的由来分析

13、的不够透彻。3、对设备的学习不够深化，只知其然而不知其所以然，设备故障时，过于依靠部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员，自身没有处理故障的志气，只做到了生产运行工作，生产维护工作的力度薄弱，没有主子翁地位。4、在处理各项报表的过程中，面对大量数据不够仔细，往往出现一些低级的错误，给领导分析数据带来了许多不便。今后要为自己制定出一套具体的，许久的学习安排，通过工作实践与课本学问相结合，仔细专研专业学问。工作中肯定做到仔细细致，不放过任何小问题，面对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己特别满足的答案。三、对公司的建议：1、希望公司加强对生产运行工作的管理。光伏发电是近几年来新兴行业，我公司又是

14、新兴行业中走到前面的，一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战，所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式，而且感觉小有所成后不思进取，不擅长在工作中发觉问题，更没有面对问题的志气。2、加强工会建设。由于公司工会新成立，公司员工又少，许多工作开展起来都很有难度，但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设，发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更应当行动起来，发挥他的作用，为工会的进一步发展做贡献，不能形同虚设。总结工作不是为了应付工作，要在总结中相识到自己的缺点和不足之处，在今后的工作中以此为

15、戒，以此为鉴，不断订正、改正错误，完善自己。走出校内，书本不能丢，课堂上学到的学问要不断温习，要通过实践工作验证理论学问，理论学问指导实践工作，更好的完成各项工作。发电厂个人工作总结3随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：一、平安生产方面1、全年出勤率x%。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。4、全年发觉设备缺陷x项，其中x月份发觉的高备变x开关拒动

16、和x月份发觉的x主变中性点过热达100度，均刚好通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作x项，工作票x张。6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率100%，成果优秀。7、全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事务吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。10、至年底班组平安生产天数已达x天。11、加强班组管理，提高

17、值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率100%，成果优秀。3、组织学习机变新更换设备学问，驾驭相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、x获得总厂”xMW及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长（x）一名、专区（x）一名、值班员两名（xx）。7、两名人员参与了总厂组织的“xMW机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训安排。三、精神文明建设及民主管理方面1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿x篇。特殊是“x事故”征文及平安警示语均有获总厂接受的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用

18、途。3、定期开展名主评议班长活动。4、主动抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝合力。5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。7、主动争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、仔细规范刚好做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。2、仔细搞好班组软件记录。3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。五、存在问题及实行措施1、

19、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够志向。3、措施：1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。发电厂个人工作总结4本人于19XX年3月参与工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。我在19XX年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的X员，我主动投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创建业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率

20、，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本限制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了X员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一样好评。本人自出任财务部副主任以来，工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程限制工作，我在工作中信守原则，严格根据财经管理规定及要求，仔细抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的

21、认可。在工作中，我首先想到的是自己是一名X员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告刚好供应了相应的数据。春节后，参与完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。而后接连对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个

22、。为能够对完工项目刚好、精确的经营成果评价奠定了基础。调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程限制，检查的项目共有13个。发觉了一些问题，对于简单解决的问题皆作了现场指导并干脆整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，肯定程度上防范了经营风险。始终以来，做为一名一般的领导干部，我特别注意学习，时刻用学习来充溢自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的志向信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为

23、一名财管理工作者我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现的经济效益，作出自己贡献。作为一名多年的X员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一样的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀X员的风范，恒久保持共产党员的先进性，是我的思想追求。发电厂个人工作总结5本人于1993年3月参与工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。我在xx年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我主动投身

24、于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创建业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本限制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一样好评。本人自出任财务部副主任以来，工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程限制工作，我在工作中信守原则，严格根据财经管理规定及要求，仔细抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。

25、一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显着，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告刚好供应了相应的数据。春节后，参与完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单

26、位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。而后接连对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目刚好、精确的经营成果评价奠定了基础。调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程限制，检查的项目共有13个。发觉了一些问题，对于简单解决的问题皆作了现场指导并干脆整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，肯定程度上防范了经营风险。始终以来，做为一名一般的领导干部，我特别注意学习，时刻用学习来充溢自己的头脑。一方面我加强

27、党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的志向信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一样的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范，恒久保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。发电厂个人工作总结6时间荏苒，20xx年已接近尾声。回首20xx年，我和我所在的

28、原来的运行三值不仅圆满的完成各项发电工作任务，更在公司迎检，机组检修等各项公司重要工作中发挥了奉献、敢于担当的铁军精神，做出了重要贡献。12月15日，应公司和部门工作须要，运行三值进行了人员调整，现在新的运行三值人员为：值长、主值班员、副值班员（代班内副值班员岗位）。俗话说，铁打的营盘，流水的兵，尽管进行了大换血，但是我信任，新的三值，我将会引领它在继承始终以来运行三值仔细严谨，务实奉献的优良班风的基础上，在接下来的工作中，接着奋进，再创辉煌。一、提高责随意识，端正工作看法我将思想修养写在第一，是因为我个人认为这是本岗位最基本同时也是最重要的要求。“看法确定一切，细微环节确定成败”，我始终认为

29、，在做事情，做好事情，做成事情的过程中，人的因素肯定是处于第一位的。接下来，在新的运行三值中，我首先会结合自己多年来的运行工作阅历，向两位值班员把思想修养和工作看法的问题，从以下几个方面摆在前，讲明白。第一，责随意识。处于发电运行岗位上，要想完备的完成日复一日周而复始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必需具备踏实负责，务实奉献的工作看法以及与之匹配的思想修养，这是岗位工作首要要求的条件。运行岗位不同于其他岗位，它要求最为严格：它拒绝丝毫差错的出现；它拒绝任何理由和借口的埋怨和推脱；它拒绝一切的感情波动和“差不多”。运行岗位是任何发电厂最为基本和最为重要的岗位，毫不客气的说，运行值班员的岗位不是谁都可

30、以胜任的，假如不能从思想上酷爱它，把它当做一项一生为之努力奋斗的事业，那么即使你在这个岗位上，你从根本上就是一个危急源，对自己和公司都是相当危急的。其次，工作看法。运行好不好干？运行苦不苦？运行有意思吗？这种问题想必很多人都想知道答案，但是这个答案却因人而异，我只想说：运行工作，运行岗位，它是给懂它，爱它的人的一项事业。庆幸的是，我对于运行工作始终以来都有着无比的酷爱和激情，正是这种酷爱与激情，支持我每天从宿舍到厂房上下班的那段路程里心中充溢的不是叫苦叫累，埋怨连天而是一种神圣的使命感、责任感；支持我在夜深人静时感受到的不是孤独、疲乏而是一种责任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容词

31、，而是傲慢和骄傲。对于运行工作，尽管公司之前说大趋势是不要运行了，要运维一体什么的，但是我还是认为，不管别人重视不重视，既然在这个岗位上一天，我们首先要自己重视起来，假如是有些人身在曹营心在汉，有着觉得运行苦，没人疼，不受待见之类的消极想法，不想干运行，总是想跑路，那么我也会在彻底调查驾驭的基础上给他建议和向上级汇报，这样的班员干工作还不如不干，三值也不须要这样的员工。我对班员的工作看法要求是：以饱满热忱和仔细的工作看法去对待运行工作，负好责任，上好每一天班，不给这项神圣的事业抹黑。二、加强班组管理，创建最优班组在此，我首先要做下自我检讨，在值长岗位已经近四年了，我在班组管理方面的工作还要做的

32、不够好，还须要进一步提高。发电运行四个值内，运行三值始终以来表现优异，特殊是去年我们值在各种指标考核和生产竞赛中都是名列前茅。但是今年以来，值内的成果虽说也不错，但不是特殊突出，究其缘由，责任大部分在我。经验了四年的考验，运行的四个值基本都对业务和岗位上轻车熟路了，那么今年的工作要想脱颖而出，部门对我们的要求就是详细班组管理方面，谁班组管理的好，各种台账资料规范完善，各种操作流程，办票合格率等方面谁更好，谁就是优秀的班组。换句话说，大家之间拼的就不再是基本业务上实力的高下，靠的就是管理和细微环节工作了。在这一点上，我没有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：第一、我没能抓好班组台账和各种操作

33、票、工作票合格率的完成度，致使我们值也有着被考核的状况。这干脆导致我们值其实做的工作是四个值里最多，办的票也最多，操作任务也最多，但是由于管理不够规范，善后工作不刚好，没能把工作做完后回头看，定时查，彻底做到两票合格率100%；其次、我没能协调好值内成员分工合作，做到各项工作有人专项负责，各司其职。半年来班组各项工作始终比较杂，看似大家都忙得不行开交，其实是一锅粥的忙，效率低下。第三、我没能做好自身业务实力提升方面工作。作为运行值长，是要主持全厂各项工作的，但是自己总觉得工作杂，多，乱，根本缘由是自己没安排，没梳理好依次，支配协调方面不够好。关于这些方面的问题，我自己深刻反省了，也和其他班员，

34、其他值长沟通探讨了如何加强两票管理，台账管理等诸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班员重新梳理里班内工作，明确了各自分工和责任，也重新制定了诸如班前会自查交接班台账，交班后专项检查本值两票等整改安排。在以后的工作，我会严格要求自己，加强这些方面的工作，加强班组管理，创建最优班组。三、今后努力的方向工作除了之前提到的班组管理方面问题，接下来我还将在以下几方面去进行管理提升：1、令行禁止。严格执行调令和规程，不打折扣。对规程上，调令里规定的东西，就是要刚性的执行究竟，在班内形成这样一种有理有据干工作，走到哪里都不怕的工作作风。2、进一步加强设备巡察。最近频发油系统混水事务，我将组织值员进行一次专题分析，在此基础上去绽开加强巡检巡察工作的要求各种记录以及操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。3、大修工作做贡献。今年和明年，我们厂注定会特别忙，在检修人员如此辛苦的状况下，我会好好起到模范带头作用，引导班员发挥奉献精神，多做事少讲条件，把站位和思想高度提起来，一起和公司度过难关。今后的工作中，我将进一步落实值内岗位责任，抓好检查，主动探究建立平安生产和班组运行管理长效机制，全面完成公司下达的各项平安生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，限制小事故的发展，保持平安生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。