生产安全事故心得体会最新.docx
《生产安全事故心得体会最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产安全事故心得体会最新.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、生产安全事故心得体会 生产平安事故心得体会 1近日,通过学习煤矿平安小故事及事故案例,使我深受启发,引起了我的深刻反思,每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示。通过这一起起的事故案例,充分证明我们的平安工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的平安意识差,平安确认不到位,无视平安,或者说存在教化别人而忽视自己的现象,平安工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把平安工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学习,另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的平安氛围,这样担心全因素很难成长。事故,信任谁都会应此痛心疾首!或许这是一时疏忽
2、,只是一不留神,然而,就是这么一次违章!给他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失,让原本华蜜和谐的家失去笑声和快乐,让原本充溢朝气的家顿感凄惨和凄凉,而他也不能像以前养活妻儿老小,还要靠别人来养活他,这是多大的熬煎?这是多大的苦痛,他自责,他后悔!在这里,面对为我们的生命和平安时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我不能断然做出否定的回答,因为之所以会出现疏漏,发生事故,是平安思想教化工作没有做到位,也是没有将“平安”二字时刻放在心中,生命无疑是珍贵的,血的教训是惨痛的。作为一名一般的职工,我们在工作中肯定要坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,通过平常的工作和学习不断提高自身的平安技能和综合素养
3、,提高平安意识,增加平安责任心,时时刻刻绷紧“平安”这根弦,客服侥幸心理,消退麻痹大意的松懈思想,在工作做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深化人心,将“责任重于泰山”的平安生产意识根植于我们的头脑,以严格的要求,严谨的看法,高度的责任感,来体现人身的价值,保证人身的平安,实现公司的发展。我们在学习这些事故的同时,应当组织人员仔细分析,总结教训,仔细学习事故防范措施,举一反三,结合自己区域的特点,针对事故发生的缘由找自己工作的不足之处,还从在哪些方面的隐患,及自身还有没有同事故者同样的违章习惯,通过学习,分析,总结大家从事故中得到的教训,平安意识有了肯定的提高
4、,平安检查的主动性有了上升,冒险蛮干,侥幸心理,思想麻痹的作业的严峻后果相识更深了一层,更进一步相识到平安的重要性,造成事故的缘由不外乎就是平常工作责任心不强,自我爱护意识差,对平安不重视,工作程序不完善,没有仔细开好班前班后会,没有仔细坚持“一个活动,两个交底”,平常对设备巡察不到位,未能刚好发觉设备隐患,造成了事故的扩大,不该发生的事情发生了,应当避开的没有避开,这不仅给当事人造成一生的缺憾,还对企业造成肯定的损失。经过这次反思活动,我意识到了我的责任所在,我会把每一起事故作为警钟,努力解除平安隐患,尽我最大的努力,把平安事故降到最低。生产平安事故心得体会 2通过这次几起事故案例的观看和学
5、习,作为农电维护三队的一名平安员,应仔细做好平安工作,时刻把平安放在首位,为了能进一步把好平安关,切实做好平安工作,结合自身实际,下面就几起事故案例来谈谈自己的心得体会:1、坚固树立“平安第一”思想通过这次几起事故案例的观看和学习,应加大平安宣扬教化力度,执行严格的平安考核制度,使职工坚固树立“平安第一”思想,提高平安意识,把平安工作放在重中之重,使平安工作在整个农电工作中置于首位。2、完善和落实各项平安管理制度通过这次几起事故案例的学习,应建立健全符合本所实际的、切实可行的平安管理制度,严格执行电力系统多年以来行之有效的规程、制度,大力开展平安分析会、平安日活动、班前班后会、平安检查活动等平
6、安生产例行工作,规范供电所平安管理,切实把平安措施和平安工作落实到位,提高供电所整体平安管理水平。3、加强平安教化培训,提高职工平安意识和技能通过这次几起事故案例的学习,在平安生产中,事故发生的干脆缘由往往是人的担心全行为,人为失误占较大的比例,因此,加强平安生产教化培训,提高员工平安意识和平安素养,是防止产生担心全行为,削减人为失误造成事故的重要途径。要提高我所平安水平,就必需加强平安教化和培训,通过各种平安学问的培训、考试和考核,职业道德和平安责任心教化,平安活动日学习等方法,帮助供我所职工正确相识和驾驭平安生产规律,提高职工的平安素养,使职工熟识必要的平安技术学问,娴熟驾驭本岗位所需的平
7、安操作技能,把平安生产的理念融入职工的思想,变“要我平安”为“我要平安,我会平安”,将平安潜移默化为自觉行动和良好习惯,使职工形成良好的平安意识,自觉贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和法律法规,遵守企业有关平安的规章制度,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,从根本上保证生产平安。4、完善并落实平安生产责任制和平安考核制度通过这次几起事故案例的学习,如:平安生产奖惩力度不够,没有严格的考核;平安工作制度落实机制薄弱,平安监督、平安保证和平安激励机制不到位,以制度约束人、激励人的良好机制没有很好地形成等。平安生产,人人有责,要提高我所平安生产水平就必需在落实平安生产责任制上下功夫,建立
8、健全平安生产工作机制,制定全面、完善、合理的平安生产责任制,并运用相应的考核制度来保证责任制的严格执行,使每个专责、每个专职电工都能明确知道本职责、本岗位应负的平安责任并且仔细地履行。5、开展平安性评价、危急点分析工作通过这次几起事故案例的观看和学习,事故的发生是因为生产场所和设备存在平安隐患和危急点,要杜绝事故,提高平安生产水平,就要在限制平安隐患、歼灭危急点上下功夫。平安隐患和危急点无处不在,必需运用科学的管理方法和手段提高平安水平,关口前移,突出重点,限制平安隐患和危急点。首先要了解平安隐患和危急点的存在位置,进行平安性评价、危急点分析是发觉平安隐患和危急点的有效方法。我们在进行平安性评
9、价和危急点分析工作的同时,可选择其他平安管理基础较好的供电所沟通进行平安性评价和危急点分析工作,全面提高供电所的平安管理水平。作为我所的平安管理,涉及方方面面,大家都应醒悟地相识到平安工作的极端重要性,牢记“平安生产,责任重于泰山”,树立忧患意识,坚持“平安第一,预防为主”的方针,坚持“平安就是效益”的思想,从提高相识抓起,从领导抓起,从反违章抓起,从教化培训抓起,从规范化管理抓起,不断改进平安管理水平,更好地为农村的经济发展供应优质电力服务。生产平安事故心得体会 3近期,通过对国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知的学习,我的心中深受触动,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事
10、协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,深知“一切为了工程,为了工程的一切”,作为项目的管理人员就更应当重视平安管理工作,结合我个的心得,我总结了八个字“旨在落实,贵在坚持”。我个人结合企业发展和项目管理说一下心得:我认为平安责任是第一要务,是第一位的,现实的生产中,几乎全部的平安管理都是强调上级限制,只是告知职工哪些标准、哪些条条框框你应当遵守,但是,职工们是否心甘情愿的去执行呢?我想这就要有所转变了,从要我平安,逐步转变为自己的责任和义务,我要去平安,这才是我们在企业生产中所提倡的,为适应这个转变,在我们的管理上就要用约束促进自我约束,实现平安生产的第一准则。平安管理要求一个良好的政策制
11、定与落实的环境,这个环境须要广阔职工与职工群众共同努力来创建和维护,在我们现实的管理中,遇到的一大障碍就是我们的平安意识还没有完全转变。所以实现生产平安化管理的实施不能一蹴而就,而是要靠着长远的发展目光制定安排,并按部就班地进行严格管理,针对平安生产,总结出这样几个观点:一、责任是第一素养,随着平安管理水平的提高,英勇已经不再是企业员工的第一素养要求了,在企业中,员工的英勇往往会断送了个人和企业的前程,科学的平安管理要让企业的员工明白敬畏,知道胆怯。二、员工的素养对于平安的重要性,在煤炭行业最为典型。全国550万矿工中,多数人文化程度不高,平安思想意识和技术素养偏低,自我爱护实力和防护意识差,
12、违章作业,野蛮施工,90%以上的事故就这样必定发生了。不怕死就肯定会出事故,反过来,怕死,警惕性就高,事故就肯定会少,甚至能够避开事故。在工作中,怕死怕被损害,会使工人提高警觉,也会提前识别危害,更会主动避险。怕死不仅是怕自己死,当领导还胆怯部下死,做工友的还胆怯同事死,唯其如此,才能在内心深处建立起对整体危急的恐惊,才会面对平安责任知道惧怕,处理事故知道胆怯,事故之后知道后怕。但仅仅胆怯是做不好平安生产的,须要的是科学,须要的是管理。员工的素养是企业的珍贵财宝,是企业赖以生存和发展的人力资本,更是企业难以用数字衡量的无形资产,面对人为因素占事故缘由90%以上的事实,企业必需把更多的目光投向员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 安全事故 心得体会 最新
限制150内