生产经理助理岗位职责范文.docx

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1、生产经理助理岗位职责生产经理助理岗位职责1总经理助理的权责1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行确定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。2、经总经理授权后，对公司的生产经营有安排权和调度权。3、对下属各职能部门完成任务的状况有考核权。4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。5、对总经理的决策有建议权。6、对公司年度生产、经营安排的完成担当组织协调责任。7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。8、对下属各职能部门的质量、平安、业务、人力资源管理负管理、指导责任。总经理助理的工作内容1、帮助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。2、帮助总经理制定战

2、略安排及各阶段工作目标分解。3、帮助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、安排，实现公司经营管理目标。4、在总经理领导下负责公司详细管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行状况。5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、帮助总经理做好对外经营、决策工作。6、帮助总经理调查探讨，汇报公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策。7、帮助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成状况，供应分析看法及改进建议。8、组织编制公司年、季、月度生产及经营安排，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。9、在公司经营安排、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案。10、帮助总经理对公司运作与各

3、职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行状况。12、协助总经理对总经理的工作提出建设性的看法，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。13、协作总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，刚好处理并向总经理汇报。17、起草公司

4、各阶段工作总结和其他正式文件。18、落实总经理交办的其他工作内容。总经理助理的考核与奖惩1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。3、 总经理助理忠实履行职责，工作成果显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人赐予表彰和物质嘉奖。4、 总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济惩罚。项目管理部工作职责1、 项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。2、 受分公司托付，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项

5、目的阶段性状况，并按分公司年初的安排，对质量、平安、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：依据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。6、 督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目限制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目限制的基础工作。并主动推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。

6、7、 负责开发项目限制程序、方法和技术，并使其在项目中有效运用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。8、 帮助综合管理部参与投标活动，协作合同预算部及其他有关部门，参加编制投标文件、参加编制报价估算（包括提出人工时估算、不行预见费的估算看法）、合同谈判及签订合同事宜。9、 项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并帮助项目经理向分公司领导提出项目组主要成员的建议名单，组成项目部。10、代表公司，帮助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。依据公司授权签订分包

7、合同。11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施安排、考核验收安排、项目竣工及总结报告等文件。12、在项目实施过程中，定期检查项目实施安排的执行状况，驾驭项目进度、费用、财务、质量、平安等方面的实际状况，以及项目全过程的管理与限制的实际状况，必要时提出处理看法与措施，并督促项目部改进。13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。14、总结项目管理阅历，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进岗位工作手册。（注：本部门将在项目部推行岗位工作手册，让部门各个项目部人员均达到工作职责清楚，规

8、范化操作）15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素养和业务实力。16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）生产经理助理岗位职责21、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；3、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保安排。定期组织召

9、开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核；5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6、协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7、负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作；8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时间；10、强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产

10、作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11、负责组织生产调度员、统计员、安排员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12、负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制；13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。15、 依据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业安排，下达配套备品配件、原材料等请购安排，下达外协加工安排；16、 根据产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；17

11、、 根据产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）安排及审核请购单，并实时跟踪完成状况；18、 帮助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整齐，实行平安生产，落实各项平安防范措施，定期对用电平安、防火平安及设备平安等进行检查，刚好整改平安隐患，杜绝事故发生；19、 追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的精确性，并适时合理调整；20、 严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平常加强现场巡查；21、 完成上级主管交办的其他工作。生产经理助理岗位职责3岗位职责:1.运用hpl

12、c、gcms、icpms等仪器对药包材萃取物进行检测,分析数据并完成报告。2.检测方法的开发、方法学验证以及维护与改进。3.试验仪器(aas、icpms、hplc、ic、ft-ir、gcms、tg、dsc等)每年进行相关验证。4.试验室仪器的.维护保养,在仪器状态异样时能够刚好发觉并解决,确保数据的牢靠性。5.运用仪器检测来分析胶塞生产中出现的问题以及客户投诉等。其他要求:1.通过英语六级或同等以上水平,能够阅读相关英文文献书籍,有求知欲2.接触或了解过一些大中型检测仪器,对检测感爱好,逻辑思维清楚。3.做人诚恳守信,试验仔细负责,确保数据的精确性,检测中产生异样刚好发觉并报告。生产经理助理岗

13、位职责41. 负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的看法刚好调整或处理，若不能处理的时候应刚好上报给上级。2. 跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。3. 负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。4. 做好与相关部门的协调工作，依据客户要求应刚好与生产车间班组长协作制定合理的生产安排。5. 对因机器故障、原材料缺货缘由可能造成的产品交货延迟的，应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。6. 对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案刚好向上级汇报。7. 督查对所负责部门的生产

14、流与规章制度的操作执行。8. 不定期给所负责车间支配培训与考核。9. 每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的入库状况及生产任务的完成率。10. 对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。11. 关在公司内各部门信息沟通状况，刚好传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务生产经理助理岗位职责51、依据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等状况，组织编制生产安排；2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产安排完成状况进行评审。4、负责召集生产安排调度会，刚好解决安排执行中异样，确保生产安排的顺当实施；5、帮助部门经理完成本部门的工作目标和安排，不断完善管理制度和工作程序。6、帮助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告8、协作上级监督、检查各车间的工作，了解工作状况，驾驭相关数据。9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理实力和素养的提高10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。11、完成公司领导和部门经理支配的其他工作任务。