国土资源局领导干部述职报告范例.docx

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1、国土资源局领导干部述职报告我现任国土资源局副局长，依据党委分工，今年我详细分管耕地爱护、用地管理、国土资源规划、土地利用、土地开发复垦整理、土地市场秩序治理整顿等项工作。 年，在局党委的正确领导下和局长的率领下，在相关科室同志的共同努力下，以探究的精神谛视问题，以创新的志气推动工作，以挑战的姿态应对困难，调高目标，自我施压，从而在学习、思想、工作等方面都取得了肯定的进步。现将详细状况汇报如下：一、加强政治理论学习，树立公仆意识一年来，仔细实行科学发展观，立足于学习提高，坚决建设有中国特色社会主义信念，提高政治敏锐性和政治鉴别力，坚持党的基本路途不动摇，在思想上、政治上同党中心保持高度一样。根据

2、新时期对党员干部的要求标准，严格要求自己，仔细实行廉政准则，严格执行党风廉政建设责任制，求真务实，兢兢业业做好本职工作;同时，不断加强身身主观世界的改造，坚固树立正确的人生观、价值观、世界观，树立公仆意识。二、加强业务学习，提高管理水平为改革不适应社会主义市场经济发展的国土资源管理制度，把国土资源管理工作推向社会主义市场经济，就必需以通晓业务为市场经济发展供应职能服务。我能够潜心钻研业务学问，虚心求教，取长补短，仔细学习国土资源管理的基础学问、法律、法规，用科学学问武装头脑，丰富自己，努力使自己成为国土资源管理内行，通过刻苦的业务学问学习，提高了政策水平，增加了业务素养，增加了管理实力。三、理

3、论联系实际，深化调查探讨工作中我坚持理论联系实际的学风，常常深化到农村，田间地头，搞调查探讨，深化到矿山企业了解状况，和同志们一道操作实践，在国土资源管理的“管”与“用”冲突点上来保障经济建设的发展空间，为确保资源的合理利用，为“抓大放小”的国有企业改革，为矿产、兼并和股份制企业改造供应政策依据，服务于经济建设。四、找准位臵，当好配角找准位臵，当好配角是自知自明的详细表现。为了协作局长做好工作，我始终留意搞好协作，力争当好参谋和助手。在工作中，把自己臵于第一线，把问题想在前面，把工作做到前面，虚心向班子其他同志学习、求教，取长补短。凡是班子里集体探讨确定的事和班长支配的工作，从不挑不拣不推不托

4、，并保质保量地坚决完成。拉套不偏，全力以赴，协调协作不分份内份外，进而推动全局的整体工作稳妥进展。五、敬业奉献，竭尽职守，努力完成责任目标工作今年上半年是我们国土资源管理最具挑战性的一个时期，土地市场接着进行清查整顿，国家在宏观调控上对用地实行三个暂停，这对我市的经济建设和景区拆迁建设都带来了肯定的困难。在局长的领导下，我主动协作，任劳任怨，努力协调，全力推动各项工作，从而使我局在市中心工作中都受到了各级领导及群众的赞誉。除此之外，我本人岗位目标责任内的工作也取得了丰硕成果。详细如下：一是接着深化开展土地市场秩序治理整顿根据上级精神，对土地市场清查整顿主动实行“回头看”，对清查出来的问题进行了

5、刚好订正和整改，同时，严格根据国务院办公厅的通知要求，暂停农用地转为非农建设用地报批，对各类违法用地行为进行肃穆查处，自土地市场秩序治理整顿以来，共追缴、清缴出让金万元，巩固了我市土地市场秩序治理整顿新成果。二是景区拆迁安臵及违法建筑物的整顿景区拆迁是市政府实施旅游发展战略的重要组成部分，我局全力服务市中心工作，对景区居民户、商户、企事业用地进行了丈量和附属物清点，对小区371户颁发了土地运用证。近期，景区出现违法搭建临时构筑物，根据市政府的支配，我局组织500余名干部职工对违法搭建物进行了强制性拆除，复原了景区秩序。三是土地复垦项目区初见成效两岸整理复垦工作在完成原有工程建设的基础上，截止1

6、1月底，土地开发整理复垦项目已完成土地平整工程量万立方米(新造地亩)，占总安排的95%;修排水沟米，占总安排的80%;开通田间道路18132.6米，占总安排的83%;植防护林39218株，占总安排的90%;打井工程完成80眼(其中深井5眼)，占总安排的95%;架电工程完成23000米，占总安排的64%;地埋管工程铺设56000米，占总安排的90%。该工程完成后，迎接省整理中心的验收。四是新一轮土地利用总体规划起先修编随着经济社会的快速发展，现行的土地利用总体规划已不能适应经济发展的要求，经专题汇报，市政府成立了以常务副市长为组长的规划编制领导组，10月日召开了市土地利用总体规划修编工作会议，支

7、配部署土地利用总体规划编制工作，广泛征求各乡镇政府及交通、水利、旅游、林业、公安、计委、经贸委等单位的看法，争取使该轮规划具有更强的可操作性。这次规划已托付南京农业高校编制，所需的各项资料已基本收集完毕，编制工作正在稳步进行。五是加强耕地爱护，尤其是基本农田爱护严格实行土地管理的基本国策，始终坚持实行最严格的耕地爱护制度。今年4月起，在全市范围内扎实开展了基本农田爱护检查工作。并多方筹措资金30多万元，制作了高标准的基本农田爱护图幅、基本农田爱护牌600余块，对损坏严峻和需补充的.爱护图、爱护牌进行更换，使基本农田爱护意识更加深化人心，确保基本农田面积严格限制在公顷。基本农田爱护效果明显，我局

8、获得了市基本农田爱护先进单位。六是保障市重点项目建设用地服务市中心工作，完成了入口处及电瓶车道路建设、高速二期建设、至、国道至旅游马路、省重点工程高速段、市重点工程铁路至段、汽车电器公司、预制板厂、煤机配件厂、等占地7057.09亩的土地丈量及附着物清点工作。六、工作中的几点体会1、党委支持、局长重视、上下协调是搞好工作的基础; 2、创新思路是搞好工作的前提; 3、与时俱进是工作取得突破的关键; 4、真抓实干是实现目标的根本。回顾一年来的工作，虽然取得了肯定的成果，但仍有不尽如人意和不到位的地方，如：工作中存在有急躁心情;忙于工作，学习的少。在今年工作中我将遵循这样一个原则：即立足本职、敬业奉

9、献、克难攻艰、善始善终，圆满完成各项工作任务。20xx年，我局领导班子在市局党委和区委、区政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，仔细学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，紧紧围绕全区发展大局，高效服务，严格监管，国土资源工作取得了新的成效，我局被命名表彰为江苏省文明单位，团总支被团中心表彰为“全国五四红旗团总支”，姜堰中心所被表彰为泰州市党务公开示范点。一、加强自身建设，谋划发展的实力进一步增加面对国土资源工作的新形势和新挑战，局领导班子坚持把加强班子实力建设，作为推动全局工作落实的关键，班子谋划发展、推动工作的实力进一步提升。(一)注意理论学习，着力提升整体素养。班子始终把学习作为提高

10、实力、驾驭全局的前提，作为增加党性、加强修养的关键。在学习方式上，实行集中学习与个人自学相结合的方式同步进行;在学习内容上，重点学习党的十八大和十八届三中全会精神、党的群众路途和抵制“四风”要求，以及国土资源法律法规学问。坚持把学习活动同贯彻区委、区政府重大决策部署结合起来，坚持学用结合、学以致用，努力在增加决策力、提高执行力上下功夫，在解难题、促发展上求实效。(二)加强团结协作，注意维护整体形象。严格执行党的政治纪律、组织纪律，顾全大局，在思想上与上级党委保持高度一样。仔细贯彻民主集中制原则，严格执行局党组议事、决策机制，实行集体领导和个人分工相结合，办事公开透亮，不搞“暗箱操作”。班子成员

11、之间相互信任、相互敬重、相互支持、亲密协作，形成了民主、团结、和谐的良好风气。一年来，班子成员讲大局，讲付出，讲实干，讲纪律，做到了干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋，队伍的凝合力和战斗力进一步增加。(三)坚持围绕中心，全力保障经济发展。紧紧围绕全区中心工作和国土资源工作，创新思路，攻坚克难，切实改进土地管理方式，努力当好参谋助手，刚好为区委、区府决策供应科学依据。一年来，班子成员凝心聚力，全力以赴上争“点供”及独立选址项目用地安排，大力实施增减挂钩、占补平衡土地复垦，强力推动土地例行督察整改，主动主动服务城市建设，为化解用地冲突、保障用地报批、规范用地秩序，促进全区科学发展做出了主动贡

12、献。二、全力服务发展，国土资源工作取得新的成效局领导班子带领系统全体同志，紧紧围绕“保发展、守红线、促节约”总体目标，攻坚克难，锐意进取，全区国土资源工作取得了显著成效。(一)保障发展成效显著。用地安排上争取得新的突破，共上争用地安排1441亩，其中“点供”项目3个，单独选址项目17个，超额完成了区政府下达的700亩年度任务。增减挂钩通过省验收项目67个，新增耕地面积519.73亩，有效缓解了全区用地安排惊慌的冲突。规划空间进一步拓展，提请政府进行一般性规划修改2次，修改面积达4500多亩，保证了重大项目落户及督察整改项目的补办。截至目前，共组织报批用地26个批次、230宗、4181.934亩

13、，有力保障了全区经济社会的发展。(二)耕地爱护不断加强。全面完成了基本农田划定工作，共划定基本农田72.94万亩，划定成果已获政府批准。高标准基本农田建设不断推动，今年共建设高标准基本农田近8万亩，超额完成泰州市下达的任务。耕地占补平衡通过省验收项目54个，新增耕地面积1482.13亩，连续多年实现占补平衡目标。(三)节约集约稳步推动。深化落实“四联”服务机制，严把项目准入关口，开展了节约集约用地模范县创建活动，完成了开发区节约集约用地评价工作。依据泰州市统一部署，开展了闲置土地排查工作，共查出闲置土地13宗，面积710.4亩。目前已限期动工10宗，面积626.5亩;收回1宗，面积16.5亩;

14、拟征收闲置土地费2宗，面积67亩。(四)土地市场规范有序。进一步规范土地收储行为，提请区政府出台了姜堰区土地储备实施方法(试行)。1-11月份，共收储扬动西厂区等8个宗地，土地面积262864.6平方米，收购总额4.4024亿元，保证了土地保值增值。有序投放经营性用地，1-11月份，全区共挂牌出让经营性用地29宗，面积36.18万平方米，成交金额4.8437亿元。(五)融资服务成效显著。充分发挥区土地储备开发中心的融资平台功能，主动实施融资，今年以来共融资4.3亿元，有力保证了城市房屋征收搬迁所需资金。主动为政府融资平台做好融资抵押登记，共为区城投、交投、水投、鑫源等公司以及溱湖风景区等发放土

15、地证92宗、面积484.8万平方米，并进行了抵押登记，抵押金额44.7683亿元，有效解决了全区基础设施建设等资金需求。(六)服务城建刚好高效。克服土地例行督察整改带来的人手惊慌困难，完成了1800多户的征地补偿及233户、24352平方米的被征收房屋土地权属、用途等认定工作。在第一时间段完成了22户集体土地和3户国有土地搬迁包保工作。我局牵头的南苑市场及周边B地段182户、上海南路22户征收搬迁工作也在第一时间段全部完成。(七)督察整改强力推动。牵头对南京督察局交办的11个方面、273个问题进行了整改，共收缴罚款1183万元，拆除建构筑物面积44984平方米，复耕土地289亩，处分责任人47

16、名。共分10批次为99宗各类违法用地项目补办用地手续，报批总面积1318.13亩，其中农用地1195.09亩，建设用地57.57亩，未利用地65.47亩。督察中发觉的各类问题已根据整改要求基本整改和订正到位，南京督察局已于12月中旬组织了第一批验收。(八)国土民生持续改善。严格执行“两公告一登记”和征地补偿制度，全年我区未发生一起因征地引起的行政复议和诉讼案件;被征地农夫基本生活保障工作稳步推动，今年以来新增加1135名被征地农夫纳入城镇职工基本生活养老保险体系;民生用地有效保障，共向省报批保障房用地亩，补办完善了158.3亩的保障房用地手续。三、强化作风建设，拒腐防变的防线进一步筑牢局党组把

17、转变工作作风、提高队伍素养作为推动工作的重要抓手，把加强警示教化、抓好风险防控作为党风廉政建设的关键举措，切实为全区国土资源事业发展供应有力的政治保证。(一)大力推动机关作风建设。开展了为期三个月的机关作风建设整治活动，组织了业务培训，征求了看法建议，开展了问题查找，落实了整改措施。通过整治活动的开展，推动了重点工作，规范了办事流程，完善了相关制度，实施了业务人员、档案整理人员集中办公，使系统全体干部职工的大局意识、责随意识、服务意识有了明显增加，机关效能建设进一步加强。(二)严格落实中心八项规定。局领导班子成员坚持做好表率，严格执行中心“八项规定”和省市区委“十项规定”，加强公务用车管理，严

18、格限制公务接待，简化会议形式，压缩文件简报，大力压缩三公经费，坚决杜绝铺张奢侈。2015年局“三公”支出比上年度有了较大幅度的下降。(三)不断健全各项规章制度。对局制度汇编进行了回头看，征求了干部职工人员的看法，目前正着手对部分制度进行修改完善。编印了系统廉政风险管理防控手册，转发了省厅全省国土资源管理系统工作人员“十项禁令”和市局作风和效能建设问责方法，制定了严禁系统工作人员参加借、放高利息贷款的规定。同时，还对各中心所的政务公开制度、党务公开制度、党风廉政和作风建设公开制度内容、形式进行了统一更新。过去的一年，全区国土资源工作取得了一些成果，这是上级领导关切帮助的结果，是班子成员团结协作的

19、结果，也是系统全体同志共同奋斗的结果。我们也深知，我们的工作还存在着一些困难和不足，距离上级的要求和群众的期盼还有肯定的差距。主要表现在：一是理论学习还需加强。整个班子的理论功底、思想观念、思维方式相对薄弱，理论水平和创新实力尚需提高。二是调查探讨不够深化。深化基层不多，调查探讨不够，帮助基层探讨解决的冲突问题不多。三是破解难题的实力不强。违法用地制止查处效果不佳，边查边犯、边改边犯的问题未能有效解决;实现占补平衡的难度越来越大，化解这一难题的方法不多;土地粗放利用较为突出，土地闲置、低效利用现象仍旧存在。四是执行制度不够严格。班子成员有肯定的好人主义思想，在队伍管理上不够严格，一般要求多、督促监督少，平常指责多、动真处理少，造成少数职工作风粗糙、纪律松弛、效率低下。五是队伍实力水平不足。系统内想干事、能干事、会办事的干部职工为数不多，队伍的业务素养、责任心、执行力亟待加强。对上述问题，我们将在今后的工作中实行切实有效的措施加以解决。形势催人奋进，发展任重道远。20xx年，我们将接着紧紧依靠上级国土资源部门和区委、区政府的坚毅领导，进一步解放思想，创新思路，努力开创全区国土资源工作新局面，为促进姜堰“崛起振兴、跨更加展”作出更大的贡献!