图书馆个人年终总结范本.docx
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1、图书馆个人年终总结图书馆个人年终总结 篇1时间过得真快呀,又一年过去了,唉岁月催人老,所以再不干点成果出来的话要等何时,在一年里,别人都有这样或那样的成果,真让人艳羡,而我呢只是平平淡淡的过了一年。但想想觉得其实也不是真的一点意义都没有,因为并不是轰轰烈烈的成果才是成果。本人本学年主要全面负责图书馆工作,担当学校卫生保健。一年来,根据上级文件精神,能不遗余力地做好这些工作,取得了肯定的成果。我校历来重视图书室建设,把它作为提高学生综合素养和学校办学品位的重要载体。尤其是近年来,学校图书馆的硬件设施和运作实力得到了长足的发展。学生的图书借阅量逐年攀升,图书馆的育人效应日益彰显。俗话说:“活到老,
2、学到老”,所以为了提高自己的业务水平,本人始终加强业务学习,在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地适应工作。充分利用业余时间,仔细学习图书情报学问、计算机应用学问、图书馆自动化管理系统应用的学问。结合自己的工作实践,总结自己的工作阅历,主动的在自己的博客里撰写一些文章,从而提高自己的业务水平,比如微笑的力气、你凭什么不受伤、谁说轰轰烈烈的成果才是成果等等。酷爱图书馆事业,有高尚的职业道德和剧烈的责任感。树立“读者第一,服务至上”、“一切为了读者”的服务宗旨,坚持以“以人为本”为办馆方针;扎实搞好三个服务:为学校教化改革服务,为师生成长服务,为提高教化教学质量服务。架好图书馆与读
3、者之间的桥梁。细心选择图书,订购图书在生均1。5册以上。新书到馆就清点验收,分编加工,完成一批就随即投入流通。书架上全部图书均按中图法体系组织,大小架标齐全,索书号依次不凌乱,标识清晰明确,整齐美观。学校订阅的教化教学杂志做到了每天刚好登到,按时上架,并刚好整理。核心期刊均按年度装订、入帐、排列阅览、流通。创新管理,实行自主式开架借阅,拓宽图书馆功能,掀起全校读书热潮,让图书馆成为学生求知的天地。本人还对学生进行了读书辅导,为学生的课外阅读导航,赐予了学生在读书技巧、读书方法等方面的指导,从而使学生将学到的学问得到进一步的拓展,学习实力获得进一步的提高。如组织学生写读书笔记、活动,实行了阅读手
4、抄报展。实行了“捐一本书,读千本书”、“我荐你读”图书举荐活动等,激发了学生读书的热忱。特殊是看到孩子们连放学了还来图书馆缠着我想要看书时,我觉得我做这份工作值了,谁说轰轰烈烈的成果才是成果,孩子们能喜爱读书和我,就是对我最大的回报。有时候图书馆还利用板报、网上举荐、新书展览会等宣扬阵地,向师生举荐新书好书,以扩大新书好书的感染力和吸引力,帮助和引导学生多读书、读好书。举荐读物思想内容健康,语言文字规范、学问性兼顾、易被学生接受的读物。另外举荐读物尽量与学校教化教学相结合,使校内外阅读内容相互促进,以保证阅读质量效果。通过今年图书馆建设年的开展使我更加明确了工作的目标和方向,在今后的工作中,我
5、会不断学习探究,取长补短。学习文件,仔细实行上级文件精神,努力做好各项工作,使各项工作再上新台阶。在立足本职工作上做到勇于开拓,会接着细化操作,落实过程管理,主动发挥图书馆的作用,让我校全体师生在书香校内中不断地追求卓越,塑造“求真、向善、尚美、务实”的人格力气!图书馆个人年终总结 篇2现代化教化理念要求学生学会学习,图书馆正好为学生的课余读书生活供应了一段较为富裕的时间和一个较为宽绰的空间,尤其是探讨性学习课程的设置更凸现了图书馆的育人服务功能,素养教化把图书馆提升到现代化学校三根支柱之一的重要地位。我校在“以育人为本”、“让每一个学生得到最优发展”的办学思想指导下,图书馆馆舍、内部设施等硬
6、件建设和规范管理、优质服务等软件建设随着学校教化事业取得骄人成果的同时,也快速跃上了新的台阶。现汇报如下:一、加大投入,强化硬件建设依据国家、省、市有关图书馆(室)建设的文件精神和标准,结合学校实际,我们对图书馆建设工作进行了统筹规划,实行切实可行的措施,使“硬件”建设达到丁标准化,实观了整体水平共同提高的目的。现在图书运用面积达到1024平方米,设有藏书库,老师资料室,老师阅览室,学生阅览室,学生图书外借室,采编室,办公室等,老师资料室面积达243.75平方米,设有座位84个,占总老师人数的37.84%,学生阅览室面积达341.25平方米,设有座位220个,占总人数的8.5%,并且,老师每座
7、占地2.2平方米,学生每座占地1.55平方米。到XX年为止,学校图书馆共有图书98528万多册,其中工具书、教学参考书为423多种类,生均图书达到37册.年递增量为每生2册。同时,文艺类图书12761册占总藏书量的30%以下。报刊种类为167以上。图书馆又设有能容纳500800册图书的标准书架173个,书柜23个,还有出纳台、文件柜、书目柜、陈设柜、报刊架多个。馆内有良好的通风、换气、采光照明、防尘、防火、防潮、防盗、防蛀、防高温等爱护设施。学校配置了4台联想计算机,规划了电子阅览室,实行了校内网络化管理:另外还配置了复印机、激光打印机、塑封机、装订机等设备。二、规范管理,提高管理水平1、管理
8、人员专业化。要管理出效益,关键在于提高图书馆管理人员的素养,为了加强和充溢管理队伍,充分利用各种机会,参与图书分类、编目专业培训。主动参与福建省图书馆员网络在线培训。现在图书馆的6位管理人员都具有大专及本科以上学历,且都具有中级及其以上职称:4位取得专业培训结业证书。2、抓好常规管理。图书馆的常规工作主要是图书的选购、编目、登记、加工、流通、阅览等业务,我们依据市教委的有关文件,结合馆详细状况,制定了“莆田第十二中学图书馆管理制度”等十来份规章制度。体现我馆特色的主要有:(1)购买新书实行报批制度。先列出购书清单,经微机查询核精确无该书,或确认须要增加复本,经分管校长审查同意后,托付当地新华书
9、店办理,少量邮购选择正轨出版社或大型书店,先到货后付款,杜绝了非法出版物的流入。(2)严格把好新书入库关。须由经办人填写“固定资产验收单”,一式三份,按单据时序入帐,杜绝了帐、物不符和因疏忽造成的漏洞。(3)编目严格按“lzj3000”软件要求录入。符合国家文献著录总则标准,能从题名、作者、书号、主题四个方面查询书目。(4)全方位的借阅方式。图书馆的借阅方式越便利,读者越多,图书和图书馆发挥的作用也就越大。反之则死气沉沉,形同虚设,谈何发挥作用和参加教化教学?我们由集体借阅、半开架借阅过渡到全开架借阅,让馆藏图书干脆与学生见面。借阅方式又向更高层次发展,做到借阅合一,即在图书馆里布置书库区和阅
10、览区,功能既有不同,二者又相合一。学生读者可以空手进图书馆,可以还了书进去,也可以自带学习资料进。在这个空间里,可以借书,可以找了书在一旁阅读不借走,也可以找了资料自主学习。这样就便利了学生,提高了馆藏文献的利用率,真正体现了以读者为本,以学生为本的办馆思想。(5)争分夺秒的开放时间。学生每天的在校时间是固定的,他们的课务较满,自由活动时间也不多,有时就连下课的非常钟也得用于完成上节课遗留下来的课堂作业,去图书馆自由借阅图书的权益就难得到保障。在这种大环境下,图书馆只有充分利用中午、课间、放学后的时间,“争分夺秒”,在“夹缝中求发展”。(6)制度化的学生管理员队伍。现任图书馆老师管理员除了图书
11、的采编及教学工作外,还要对近三千位师生借阅,假如没有一支学生图书管理员队伍当助手,单凭几个人,对学生大流量借阅的开放是不能持之以恒的。自本学期起,对学生管理员需经过选拔、培训,相对固定,形成制度,轮番值日,对这支队伍要赐予激励、指导和帮助,同时在XX年学校及图书馆开展的各项读书活动中,要以他们为主力军,这既能促使这些学生更加酷爱图书馆工作,又形成了图书馆的特色。三、开展活动,提高服务水准为了主动推动学校素养教化实施,协作教化教学工作,更好地开发利用图书资源,激发学生读书爱好,图书馆开展了形式多样,内容丰富的各种宣扬教化活动,图书馆工作人员牢记“读者第一,服务至上”的宗旨,提出“上帝恒久是对的”
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