电气班组年终总结范本.docx

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1、电气班组年终总结电气班组年终总结1一、生产设备维护工作。1、加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路途，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。2、集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc限制系统常出现突然停车故障，限制回路检查了多次仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤

2、的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了许多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很胜利。详细如下：1、污水处理站灰水过滤罐电气限制设计及设备安装。2、脱盐水站中和液下

3、泵增大功率电气安装。3、低压配电室电容器柜改造。4、冷却塔风机电动机风叶改造。5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造。6、氧泵两台变频器更换，限制回路改造。7、p1605有站限制回路改造。8、p1605新增油站安装。9、雨水收集泵的改造安装。10、801注塞泵的电气设计、安装。11、702、802塔上照明改造。12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装。13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装。14、捞渣机项目照明风机系统电气设计。15、过滤机项目电气协作。16、硫回收项目电气协作。17、气化新增风机、照明的电气设计。三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车

4、间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等，并且还要求运用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，最终保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺当完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：1、氧泵电流互感器更换；

5、307a部分主插接件更换；各配电室停电清扫紧固；全部10kv变压器小修；现场配电柜检修；全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。2、110kv区设备预防性试验，爱护整组校验；10kv设备预防性试验，爱护整组校验；全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了具体的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间常常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机限制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。五、车间设备台帐管理工作。依据公司及机动管理的要求，

6、我车间对全公司电气设备进行了具体的统计，详细如下：1、备品备件储备定额统计。2、电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。3、XX年大检修安排编制，材料安排编制。4、动、静密封点统计。5、设备管理台帐完善。6、电梯管理制度编写。7、电动机外送修理制度编写。六、车间在设备管理维护方面还存在很多问题：1、各车间在办理检修许可证时担心排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理检修许可证，但由于各种缘由经常来办票的却是化工运行人员。2、检修结束送电时没有检修负责人持有的检修许可证。由于办票的是化工运行人员，在交接班时检修许可证通常丢失。3、车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将根据机动管理的要求逐步进

7、行设备管理台帐的完善、细化。4、现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修结束后常常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修是否结束，这样临时线始终带电放在现场，形成隐患。电气班组年终总结2*年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“平稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线平安稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推动。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：一、强化平安意识，落实平安措施。1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、

8、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的平安、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气平

9、安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行须要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，达到了教化的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落

10、实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参与了演习，一线生产班组职工受训率达到100%，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。设备管理上，我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非安排停工作出了贡献。技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。电气班组年终

11、总结3一 现场管理工作1现场电气设备的运行状况对于平安生产及正常生产有着极其重要的作用。我厂已正常生产四年多。设备已渐渐进入故障多发期。例如：我厂的电气设备很大一部分露天作业，工作环境恶劣。设备现场限制箱锈蚀严峻，影响正常运用。于是经车间领导批准更换现场限制箱。由于这些限制箱规格型号多种多样，确定自行配置限制箱。车间员工对新限制箱元器件性能充分了解后，再装件配线，保证接线正确。在现场安装过程中，克服时间紧，原接线标识不清楚，在不影响生产的前提下前后共更换了24台现场限制箱。并且在施工过程中，发觉并解决了前期在安装中存在的历史遗留问题。现在，这些限制箱早已投入运用，反应良好。在生产中未在出现因限

12、制箱导致的电气故障。得到了厂领导的首肯和赞扬。2由于本厂电气设备型号繁多，且遍及全厂各个车间，点多面广。在运用和操作过程中存在着各种各样的问题。我们电气车间为避开问题的发生，制定了严格的巡检制度。每日巡检落实到人。这样，就能使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备重点处理。这样，不仅能够节约检修时间，而且能够确保检修质量。今年7月12号夜班，我车间员工在正常巡检过程中，发觉一吸酸循环泵电机冷却风机停转，导致主电机温度异样温升。于是快速排查处理了故障后，冷却风机正常运转。主电机温度下降至正常范围。避开了严峻故障的发生。二加强员工素养教化，提高技术实力为了不断提高员工的

13、素养，能够解决现场出现的各种各样的问题，车间在正常生产过程中，给员工供应各种机会来提高技术实力。例如，我公司在今年以来，新上了试剂酸第四套生产线，大炉链破，原料车间二次水，软水房热水回收等数个新设备。新设备的电气部分安装和设计均由我车间员工自主作业完成。这样，即完成了公司交给的施工任务，又提高了员工的业务素养。使员工处理问题的实力大大提高。三抓平安管理工作我车间对每位员工常常进行必要的平安教化，仔细学习厂下发的平安文件。保证每个员工在思想上重视平安，做到平安警钟长鸣。仔细落实平安责任制度，人人明白自己的平安责任，使大家在平安生产中自觉自愿的按章操作，保证本车间在平安生产中的稳定性。四 电气车间

14、管理维护方面存在的问题1 因电气车间负责全厂用电，所以各个车间正常用电接线都必需通过电气车间批准并办理许可证后，才可正常工作。但由于电气车间人员少，工作任务重。有时出现先接线后办许可证，甚至有时发生未办许可证的事情发生。2电气车间管理台账还需进一步细化。3现场临时接线还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明，电焊机等临时线。在检修结束时，常常不通知电气人员拆除。这样临时线始终带电放在现场，形成隐患。综上所述，以上是对电气车间今年工作的总结。在新的一年中，我车间重点主要放在做好电气维护，保养等工作。确保我厂生产用电设备的良好有序运行。我们车间还会保持一贯严谨细致的工作作风，再接再厉，为公司的发展贡献自己的力气。