公司工作团队活动总结精编.docx

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1、公司工作团队活动总结公司工作团队活动总结1中国石化山东石油分公司“我要平安”活动自1月8日开展以来，我威海配送中心紧紧围绕“我要平安”这个主题，依据省公司活动进程支配，层层深化地绽开活动。为了将活动更好的进行下去，并取得预期的效果，现将过去一阶段的工作做如下总结：一、宣扬发动阶段：召开了“我要平安”活动动员大会，传达了省公司开展“我要平安”主题活动精神和实施方案，布置活动开展的要求和方法。公布威海配送中心“我要平安”活动实施细则和开展我要平安大探讨活动方案，要求配送中心全体员工统一思想，明确此次活动的意义，要深刻领悟“我要平安”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我平安”为“我要平安”，进一步提

2、高平安生产意识，确保配送中心平安生产。先后编办黑板报3期次，并在流量亭、门卫岗位墙壁等处，悬挂“共担平安责任”、“共保平安发展”、“共享平安成果”、“我要平安，责任在我”、“我为平安，平安为我”、“事故猛于虎，平安莫马虎”、“亲情警示你，家人关爱你”、“平安人人抓，华蜜千万家”、“平安为本，平安是福等横幅、标语十余副，宣扬“我要平安”活动口号和精神。提示员工时刻约束自己的行为，遵章守纪，严格执行平安禁令，规范操作行为，让平安成为员工生活的一部分。后期组织相继开展威海配送中心“我要平安“文化宣扬活动、全员重温平安承诺活动、管理人员观念转变学习活动等仔细做好“我要平安”活动的宣扬发动阶段的工作。使

3、全体员工在浓郁的宣扬活动中，刚好更新观念，转变思想，全身心的投入到“我要平安”活动中来。二、运行落实阶段：配送中心紧跟省公司活动进程，在运行落实阶段，先后布置了“我要平安”征文活动、平安学问竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、平安生产禁令深化活动、平安教化寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“平安卫士”活动。制作了7期板报，结合活动开展的内容、要求以板报宣扬和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、提示卡、活动专栏等多种形式，使活动的开展充溢着良好的氛围，贴近岗位工作，使“我要平安”的理念“植于心，见于行”到处见宣扬，人人讲平安。上报省公司“我要平安”活动征文15篇；组织员工

4、开展平安学问竞赛考试及现场竞赛55/11次；全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条；开展轻油发货操作及消防内燃机操作等5项标准化操作；组织学习“平安生产禁令”制定“威海配送中心平安管理考核细则”；开展了平安教化寓教于乐活动，由各个班组员工进行以“我要平安”为主题的演讲活动，并在演讲活动中穿插上以“讲平安”三句半等由员工自己编排的节目；组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次，其中进行消防水带连接一人二、一人三竞赛1次，野外运用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次，验证了员工对消防器材的运用驾驭状况，以及扑救火灾的实战技巧和阅历。对员工的合理化建

5、议接受并整改的有13条，其中为配送车辆司机及外来入库人员配置手机、烟火存放柜2个；对巡检过程中存在平安隐患的巡检点进行位置上的变更3处；对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码；对全部进出罐区的踏梯进行夜间发光标记的张贴；对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电源的建议，进行接受和推广；对5号发油鹤位鹤管在运用中存在不灵活的问题，短暂从发货支配上做了调整，尽量削减该鹤位发油频次等。在省公司提出的“我要平安”青年当先活动中，成立了威海配送中心青年先锋队。先锋队由21位青年员工组成，结合威海配送中心办公地点分散的特点分为两个小组，分别由石岛油库计量组孙鹏和威海调运组董海波任组长，制定了青年团活动

6、方案、活动进程。着重调动先锋队员在“我要平安”活动中的先锋带头作用，以点带面拉动班组各项活动顺当开展。结合省公司“配送服务月”活动，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服务月”活动实施细则。为切实作好威海配送中心物流过程中油品数量管理工作，堵塞管理漏洞，严厉打击运输车辆驾驶员偷盗油品德为，从而全面提高承运商的管理水平，更好地为经营服务；落实数量管理制度，规范计量器具运用，理顺物流数量交接流程，加强运输车辆管理，提高物流运行效率，全面提升配送服务水平。制作了“配送服务月”专题板报，在发货场地悬挂“配送服务月”活动横幅，更新了“我要平安”活动专栏，在专栏里登录“配送服务月”实施细则等相关内容。三、

7、活动中存在的问题及建议：“我要平安”活动运行落实阶段中，各个配送中心都依据各自的实际状况，结合省公司的工作布置开展，缺少相互之间的沟通与联系。建议省公司尽快完成资源共享的问题，收集各个配送中心的活动开展新进阅历，放置到公用平台上，对活动开展的先进阅历活做法赐予借鉴。四、下阶段工作安排：依据省公司活动支配，抓紧平安设备数质量学问1000问的学习，打算参与省公司组织的“平安学问竞赛活动”。仔细做好合理化建议、“我要平安”活动安排、标杆班组、个人、“我要平安”活动简报等上报工作。做好“标准化操作活动”的总结，接着开展“平安教化寓教于乐活动”广泛发动员工，集思广益，使平安教化真正深化人心；工作中你追我

8、赶，强“三基”、反“三违”，增加员工平安意识，规范作业行为，变“要我平安”为“我要平安”，努力提高平安管理水平，人人争当“平安卫士”；主动打算、进行消防培训，迎接“消防会操活动”，争取在会操中赛出成果，为确保企业平安再创佳绩。公司工作团队活动总结211月23日早晨7点，公司一行35人在公司大门集合动身，虽然雨始终在下，但丝毫不影响我们激奋的心情，经过一个多小时的车程我们来到了拓展训练基地。这里群山环峙，峰峦叠嶂，荔枝环绕，自然风光美丽怡人，让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。最终由于下雨的影响，我们两天来的训练都是在室内进行的，但经过教官的合理编排，通过一系列的拓展项目，两天来整个过程把

9、妙趣横生的嬉戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣，加深了我们彼此间的了解，下面是对这次活动的总结。一、空杯心态“蚂蚁”教官打从一起先就多次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”，让每一个人遗忘自己的身份，遗忘自己的头衔，这里没有老总、总监、经理，我们不分男女老少，我们只有一个身份：学员。一个空的杯子才能再去装进去东西，一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。的确在我们的现实工作中，许多时候我们会将过去的胜利，以往的阅历，用于新的环境，新的工作，新的角色中，得到的结果和自己前期安排是差距甚远，导致四处碰壁，造成了很大的障碍，也让自己陷入了瓶颈。这些时候，我们就该具备

10、“空杯心态”，将自己倒空，别被那些成就、阅历、利益、学识等，看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看，“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃，也是对自己的一种变相的否定，只有真正地舍弃之后，才有更多的空间去获得更多的东西。可是否定别人很简单，否定自己却须要很大的志气，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己应当努力的方向！在现在物欲横流，特性张扬的社会形态，人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么，怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时，却又丢失了去抓更有价值的东西的机会。二、制度制定其实我们不难发觉，两天来所进行的嬉戏并不是要考验我们的

11、体能或耐受力，而是让我们在完成嬉戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说，有一百个参训者，就会有一百个不同的感受，有一百个不一样的心情。明确的目标，统一的领导、有实力的团队成员、详尽的安排都是一颗颗闪亮的珍宝，而将这些珍宝穿起来的线就叫规则。所以，在每一个项目起先前，教官一再强调的就是规则。而我们是否意识到教官制定的嬉戏规则就好比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清楚吗？合理吗？在执行吗？制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作，并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么，以及大体上如何去做。在日常工作中，我们发觉有制度而不落实

12、制度的状况大有存在，定制度，不予实施，要制度何用？好比我们拓展中的嬉戏，那怕你很快完成了，但没有根据规则来执行，完成又何用？制度是约束行为的规范，在执行落实制度上，不能口头笼统地“肃穆处理”，要增加执行力度。建立必要的奖惩措施，明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必需模范遵守规定，带头执行制度，要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的，自己首先做到，这样才能保证上、下一样共同执行制度。在公司管理中我们也常常会发觉，制定一套好的制度比指责下属更有效。三、充分的策划“运输球”项目中，我们有些操之过急，事先没有策划好，多次重复犯同一个错误却没有刚好改正的阅历，而在“愚公移山”项目中

13、，我们全体做了充分的演算与策划，最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中，事先要做好周密的安排，磨刀不误砍柴工，多花时间做安排是很有必要的，每项工作都要细心策划，每个细微环节都要运筹到位，否则就会出乱子，甚至前功尽弃。而上升到公司的发展，我们更简单发觉在竞争日愈激烈的市场环境下，企业要想获得长远生存就必需制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要依据市场环境，通过理论探讨、市场调查充分策划而成的。四、统一的指挥纵观我们两天来的训练项目，“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等，无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在xx年公司也因应实际运行状况，对组织

14、架构作了重新调整，按理应权责明确、统一指挥的。可现实往往是，基层员工感觉领导太多，谁都可以发号施令，谁都在管，似乎有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式，仍旧缺乏清楚的职责分工，虽然看似人员不少，但真正负责的人不多，且负责人的责权不明确，既违反了统一领导的原则，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。管理必需讲求秩序，即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是根据事物的内在联系确定的，有赖于有效的组织。责任主体不明确，双重或多重吩咐对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威逼。假如不留意坚持统一指挥与统一领导原则的肃穆性，对公司造成的损害将难以估量，在市场形势瞬息万变的今日，增加应

15、变实力，提高反应速度终将受到制约。这个问题，值得我们各级领导、各层次管理人员反思。五、团队的力气在这次训练我们谈得最多的就是团队，像“愚公移山”、“同舟共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完成的，合作使我们融入团队，合作使我们力气大增，合作使我们真正相识到团队的重要性，正像有人说的：“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成；也不要以为你什么都不行，有了团队，你或许什么都行。”所以，要求我们每一个人都必需放下自己的特性与喜好，以团队的利益作为最大的利益，尽全力做好自己任务的同时，更要留意整个团队的协调与协作，只有这样，才能赢得成功。竞技中是这样的，在以

16、后的工作与学习中更应如此。体会还有许多，但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由“行”而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。拓展训练是结束了，正如训练前“青蛙”老师所讲的一样：拓展只是一种训练，是体验下的感悟。我信任每一个人体验完了，都会从中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中，还须要一个更长的历练时间。我们也发觉，在集体嬉戏活动中，我们干劲十足，完成任务又快又好，但一旦回到工作岗位上，一旦生活重归安静、平凡，我们很难说还能够把自己的精神调整到最佳状态，满怀激情，全力以赴去过好

17、每天的生活、完成好手头的工作任务。大家都清晰，要突破自己、变更自己很难，但假如不突破，不变更等待到来的或许只有失败。公司工作团队活动总结3公司自1996年在东莞常平设厂以来，始终重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增加了企业员工的向心力和凝合力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，详细表现以下几个方面：（一）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者供应了众多的机会，也促发了务工者强流淌性，打工者背井离乡的心境让他们很难用心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工

18、夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创建机会让来自五湖四海的同仁沟通和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与敬重。（二）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素养，促进了生产力的提高。（三）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个消遣的场所，有组织的参与各种活动，有效限制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事务的发生，保证了社会治安的稳定。（四）主动参与社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成果，主要有以下几个方面的阅历：（一）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动

19、管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊春草绿自创刊以来管理者代表李静娟经理始终担当总监，对春草绿赐予关切和指导；行政部经理干脆担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织阅历。（二）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。xxx公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化消遣设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%，公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电

20、影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处。建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工供应医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，便利了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。（三）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持学问性、消遣性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，主动创新各

21、种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK竞赛。提倡全民健身运动，提高员工身体素养，每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动。充分利用公司内部媒体资源，实行各种宣扬手段，宣扬企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣扬专栏，张贴南方日报、东莞日报

22、、深圳日报、广东公安报等报刊；各部门建有文化宣扬专栏（2平方）；公司有内部大型期刊春草绿（双月刊），以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间沟通的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍旧关注春草绿，给春草绿投稿，有多篇优秀作品被举荐到常平报刊出。目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、春草绿文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参与常平镇保安技能竞赛，获得“散打”其次名的好成果。鉴于公司员工整体文化素养参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素养或岗位技能的培训

23、，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以好用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划供应了帮助。公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们将来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采纳；接着坚持走出去、请进来的原则，主动选派优秀节目（作品）参与各类竞赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不行能得到许久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。公司工作团队活动总结4进入8月，工作突然变得异样劳碌，公司要搞活

24、动，怎么又省钱又出效果，怎样借力，怎样合作？我必需在一两天内作出确定，在协调和综合各方面因素的基础上。8月初，省电视台都市频道正在播我们的节目，连续一周。只有在此期间做活动才能得到省台的合理支持。况且8月是钻石的消费高峰，又恰逢七夕情人节前夕，时间和主题定出。8月7日，评比钻石恋人的活动。还剩不到一周的时间，要将全部活动要素整理出来，并逐一解决，下面将这次活动总结起来。根据理论，根据资深礼仪策划人士讲，这样的活动要至少提前半年策划与运作。我们，做的匆忙。况且人手有限，只能抓主要问题，不能死抠细微环节。宣扬和报道，这是最先解决也是最重要的问题。解决这个问题，再接连攻关别的问题。草拟活动方案。与商

25、场舞台接洽。找寻合作商家，这个倒也不难，想挂名的挂名，想露脸的露脸，互换资源，共享利益。但是，我们得知道，自己能给这个活动供应什么，什么都没有，就不要来参加，来参加了，便没有发言权，快到旮旯里猫着，你肯定要清晰这是一个资源的商业互换行为。我最最担忧的事情，是活动参加者不足。这不是个商业演出，而是互动的活动。事前，已经动员挚友和告知参加单位征集挚友来现场参与活动。当别人问我，打算的怎么样了？我告知他，别的问题都好解决，我只担忧参与活动的人。现场果真如此，如今中国人变得低调起来，我们的大礼包都摆在那里，奖品非常的丰厚。但仍旧没有使现场的情侣更有兴致参与。等到电视台主持人来了，节目起先，在主持人的带

26、动和热场下，最终有情侣报名了。报了四对，我们就立刻起先嬉戏闯关活动。活动内容还是蛮有意思的，大家玩得很快乐，观众看得也喧闹。为了让气氛更加热情，我们又临时确定增加歌手。活动就是这样，变数许多。很难按着所谓流程一成不变的来做。须要看现场状况做以调整。但歌手并不是我们要求的，有的年龄偏大，有的相貌丑陋，有的气场不够。下回我便知道了，不符合要求的一律退货，讲情面会影响到活动的品质。总体来讲活动是胜利。评价一个活动，是要看结果、要看效果的。公司工作团队活动总结5自创建“平安企业”活动开展以来，我公司上下高度重视，紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了具体的活动安排，进行了细心打算、周密部署、层层落实。

27、使创建活动在公司取得了良好的工作成效，活动主要总结如下。一、加强宣扬力度，营造良好的活动氛围公司为有效的开展创建“平安企业”活动，调动员工参加热忱和主动性。首先召集各部门管理人员进行开会探讨，在管理层达成统一相识。以公司工会为依托，常常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参加的探讨活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，刚好的帮助员工加以解决，有效的化解了各种埋怨和冲突。提高了员工对创建“平安企业”活动的相识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增加了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好

28、的氛围。二、狠抓平安生产管理，消退事故隐患1、消防平安：公司全部厂房都严格按（国家消防法）要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序；每月定时支配有专业资质的平安员对厂区内的全部消防设备进行点检，发觉隐患刚好处理；制定了具体的消防应急预案，明确了在出现紧急状况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年实行消防演习一次，手把手的教员工假如运用消防设备及在紧急状况下假如进行自我爱护。2、生产平安：公司成品的生产须要经过多道工艺程序，如何确保生产平安就显得特别的重要。必需从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及具体的设备操作规程。

29、全部新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能支配上岗；发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督运用，每年定期进行体检，确保他们人身平安得到保障。全部危急区域都进行明显的标识和隔离，并将危急系数高的液化气贮存区改造为管道自然气，大大地降低了厂区的平安隐患。3、环保平安：公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害，但极简单飘浮在空中。如管控不好，将对周边的环境造成影响。建厂初期，公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导，结合其它同行的阅历，对公司相关主要车间和设备进行改造，安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木，既美化了环境，又防止了粉尘

30、飘浮对周边环境的影响。三、构建警民和谐，助企业快速发展我公司占地面积近三百亩，原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年，但有些旁边村民不能理解，常常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力气来确保公司平安，有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想，支配民警进驻到企业，帮助公司协调好与旁边村民的关系，并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是：我因工作须要，常常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是寒冷酷暑，还是刮风下雨，在公司旁边都能看到值勤的巡警在静默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此，向他们表示致敬！对他们说一声感谢！

31、经过一年来的创建活动，虽然取得一些成果，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，接着创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为“立足宜春，服务桑梓”做出我们应有的贡献。公司工作团队活动总结6转瞬间又到了新的一年，回顾20xx年，分公司在省公司的正确领导下，在全体员工的团结协作下，根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，分公司较好完成了下达的各项指标任务，在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成果。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力，增加团体凝合力，xx分公司组织

32、全体员工于20xx年x月xx日参与迎新春系列活动，下面是该活动的总结内容。早上9点，分工司全体员工在公司大院内实行迎新春游园活动，活动以班组为单位，分别开展了拔河、盲人敲锣、乒乓球、绑腿跑、抢凳子等活动，全体员工主动参加，团结一样，充共享受游园活动所带来的欢乐，此次活动不但加强了企业文化建设和精神文明建设，丰富职工体育文化生活，而且增加职工体质，提高公司全体职工的凝合力、向心力。下午2点，分公司在20xx实行20xx年迎新春文艺汇演。整场演出气氛热情欢腾，节目精彩纷呈。演出节目逐一上场，台上台下成了快乐的海洋。整台晚会气氛热情欢腾，掌声、叫好声、欢乐声不绝于耳。晚会节目丰富多彩，有弘扬企业文化

33、、呈现企业风貌的的三句半，也有令人捧腹的小品，更有体现公司员工坚毅意志、拼搏精神的表演，让全部观众过足了瘾，也将晚会的气氛推向了高潮。整台晚会气氛热情、高潮迭起。佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺，更体现了企业的团队凝合力和同事之间良好的合作精神，增进了企业文化建设。最终由分公司领导做了重要发言，对分公司一年来所取得的成果赐予确定，慷慨激扬的致辞给大家增加了无穷的信念。这场晚会，可以说全体员工都倾注了极大的心血，虽然器材不够齐全，道具不够完善，演员以及歌手们都不是专业，全部的演出更多代表的是一种看法，一种对于明年的期盼，对于集团领导和同事们的感恩。在场的观众的笑容、掌声是对每个演员付出努力的确定。整场演出虽由各个不同班组组成，但现在我们是一个集体，我们每个人作为的一分子，是分公司这个大家庭的一个成员，我们就要团结起来，一起努力。“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”，我们有理由信任，只要我们付出了，只要我们努力了，总有一天，我们每个人都会取得应有的成果，让我们一起创建公司明天的辉煌。