电力公司年度工作总结例文.docx

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1、电力公司年度工作总结电力公司年度工作总结1今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在巴州电力公司的大力支持帮助下，根据巴州电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕20xx年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，仔细落实“三项责任制”，各项工作都取得了肯定的成果。一、20xx年主要工作回顾20xx年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对平安生产、资产经营、精神文明建设等方面做了具体的部署和支配，依据公司实际状况，结合巴州电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事

2、管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺当开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，坚决实行柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深化现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。二、20xx年生产经营状况20xx年xx月至xx月份公司实际完成发电量xxx万度，较上年同期的xxx万度，多发万xx度，其中：水电xxx万度，较上年的xxx万度，多发xx万度，火电xx万度，较上年的xx万度，多发xx万度。实际完成

3、销售收入xxx万元（不含税），较上年同期的xxx万元多收xx万元。公司财务总支出xxx万元，较上年同期的xxx万元，多支出xx万元，其中：生产成本xxx万元，较上年的xxx万元多支出xx万元，其中，供电成本xx万元，占总成本的xx%，发电成本xxx万元，占总成本的xx%。管理费用xx万元，较上年同期的xx万元多支出x万元。20xx年x至xx月份公司实际盈利x、x万元，较上年的亏损xx万元，增盈xx、x万元。三、现阶段公司存在的问题1、平安生产任务艰难。20xx年xx月xx日xx时左右，山口电站在进行排沙工作中,发生一名职工溺水死亡事故。暴露出很多平安问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能

4、刚好制止；职工平安防范和自我爱护意识差；工作现场危急点分析不到位，危急点分析中没有分析限制措施；部分设施存在肯定缺陷等等。事故发生后，我公司根据“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严峻后果却无法挽回，令人深省。2、托欠电费问题严峻，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。3、山口电站移交我公司统一管理之后，相应担当了xxx万元的银行贷款及xx万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。4、今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量削减，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出

5、力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋惊慌，供需冲突日益突出，在两乡农区限电的状况下，用电负荷仍旧增长了x、x%，日最大用电负荷达到xxxx千瓦时，平均发电负荷达到xxxx千瓦时，用电高峰缺口在xxx千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求冲突，我公司正在主动协作有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约“瓶径”。5、上半年全县平均线损率较高，缘由大致有以下几点：一是我县全部用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司担当，且农网改造很多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二

6、是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且常常在空载或轻载下运行等状况也使损耗增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。四、20xx年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成巴州电力公司下达的各项平安考核指标。完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及巴州电力公司下达的利润指标。20xx年的任务各项工作仍旧非常艰难，为此，我们必需做好以下几个

7、方面的工作，确保上述目标的实现：（一）加强平安生产管理，严格落实平安生产责任制仔细吸取xx#事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培育成为能够独当一面，具有较高反事故实力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，刚好进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最佳结合，预防事故的发生。严格落实主管领导和班组负责人平安生产责任制指标，仔细签订平安生产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦发生平安事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持常常深化生产第一线，对重大设备检修和运行操作，主管领导必需现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预料平安事故的

8、防范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好平安防范措施并刚好报公司解决。要高度重视平安生产基础管理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活动，仔细执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度，年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好的山口水电站，要制定出维护、检修安排，以保证公司财务预算的精确性和所需备品备件的刚好选购。入冬以前要完成火电机组大修，以保证我县居民冬季用电需求。此外，各生产部门要常常性开展设备维护工作，使公司全部生产设备始终保持优良状态。（二）全面加强财务管理

9、，确保资产经营责任制指标的完成强化财务预算管理，坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标限制、分级实施的原则，对技术改造，用电营业，教化培训，福利设施等项目资金全部纳入财务预算管理，公司领导班子集体决策，建立科学、高效、有序的预算管理体系。加强成本管理，刚好审核公司原材料、设备、产品的进出状况，对重大项目进行成本预算，编制项目成本安排。加强资金运用方面的监督和管理，规范资金开支行为，保障资金平安、稳定、高效、有序的运作，防范经营风险，确保资产经营责任制指标的完成。（三）进一步做好优质服务工作坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和优质、便利、规范、真诚的供电服务方针，求真务实，以创建文明行业

10、为目标，努力转变工作作风，提高供电服务质量，杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口达到农村供电营业规范化服务标准，严格执行“三公开（电费公开、电价公开、电量公开）、四到户（销售到户、服务到户、抄表到户、收费到户）”制度，仔细兑现服务承诺，不断提高客户满足率。建立健全监督检查机制，定期对供用电部门进行检查，严格执行国家电价政策，接着抓好农村电费电价管理，杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生。依据实际状况建设客户技术服务系统，实现电力急修、投诉、业扩报装、业务询问等业务的集中管理。进一步整顿和规范电力市场，以查处违章用电和窃电为主要内容，仔细开展常常性的用电检查工作。实行有效措施

11、，加大热力公司、自来水公司及其它用电大户的电费回收力度，对农村用电大户，实行用电前预支，农产品采收时跟踪催收的原则，树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电合同的签订，明确供用电方的权利、义务，建立起良好的履约关系。大力发扬“三千”精神，加大陈欠电费回收力度，确保电费回收月清月结，年底结零。（四）多供少损、落实指标实行主动有效措施最大限度地降低线损严峻超标的问题：x、对季节性用电较强、轻载、空载专用变用户实施停用和调换并严格限制新增变压器容量；x、要制定电表轮换安排，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进行现场核对检查，发觉超差和计量失准等问题马上解决；x、彻底清理线路廊道，加大

12、反违章窃电的查处和平安用电的宣扬，实行不定期检查和突击检查等形式，严厉查处违章窃电，削减和降低跑冒滴漏；x、不断提高职工的工作主动性，肃穆工作纪律，理顺营业日常业扩及抄核收管理工作，使抄表、审核、收费及报表工作实现标准化、规范化。（五）加强领导班子建设和党风廉政建设由公司党支部组织设置领导干部廉政档案，加强领导干部的日常管理，规范领导干部的行为。组织党员领导干部深化学习党的十六届三中、四中全会精神，进一步加强党员干部的党性党风和警示教化，仔细执行中纪委的规定，建立健全监督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。主动推行厂务、政务、财务公开，加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教化

13、结合起来，广泛开展指责与自我指责，切实加强共产党员先进性教化和党的志向信念与宗旨观念教化，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，真正做到利为公司的发展所谋、情为职工的利益所系。坚持和完善民主集中制，对重大事项集体探讨部署、责任共担，敢于谋大计、干大事，不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的实力，做自觉贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，形成政治坚决、廉洁自律，具有现代管理学问和坚毅凝合力、战斗力、敢讲真话、能干实事，不断开拓创新的领导集体，真正值好领头雁，从而引导广阔职工共同肩负起公司建设和发展的重任。（六）加强职工队伍建设，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建设的新

14、局面坚持贴近职工、联系实际、深化生活，大力开展思想政治宣扬工作，为公司发展营造奋勉向上、开拓创新的良好氛围。关切职工生活，为职工排忧解难，实行有效的方法化解冲突和怨气，在化解的冲突和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定。建立激励制度，创建学习性企业，根据精干高效的原则，营造一个竞争择优、能上能下、能够充分展示广阔职工才能的平台，发掘、提拔优秀员工，让高素养的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培育爱岗敬业、忠诚守信，团结奋进、勇于拼搏的企业精神，建立一支思想稳定、技术过硬、作风优良的职工队伍。努力营造适应社会主义市场经济发展的思想道德体系和高

15、尚的思想道德基础，利用黑板报、宣扬栏、报刊、杂志等进行企业理念、企业精神的宣扬教化活动，开展形式多样、文明、健康的群众性文体活动，以提倡社会公德、家庭美德、职业道德和开展文明企业、文明班组、文明行业、文明窗口等精神文明创建活动为主体，加强企业文化建设，建立健康、透亮、纯净的企业人际关系，营造和谐美妙的企业人际环境，提高职工酷爱企业的骄傲感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步。公司在生产发展，经济效益提高的同时，不断提高职工的工资水平，增加各项福利和补贴，使公司各项工作健康稳步发展。电力公司年度工作总结2今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在xx电力公司的大力支持帮助下，根据xx电力公司的统一

16、要求，我公司紧紧围绕年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，仔细落实“三项责任制”，各项工作都取得了肯定的成果。一、年主要工作回顾年xx电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对平安生产、资产经营、精神文明建设等方面做了具体的部署和支配，我们依据公司实际状况，结合xx电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺当开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本

17、着全力以赴保障供电的决心，坚决实行柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深化现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。二、年生产经营状况年至月份公司实际完成发电量x万度，较上年同期的x万度，多发x万度，其中：水电x万度，较上年的x万度，多发x万度，火电x万度，较上年的x万度，多发x万度。实际完成销售收入x万元（不含税），较上年同期的x万元多收x万元。公司财务总支出x万元，较上年同期的x万元，多支出x万元，其中：生产成本x万元，较上年的x万元多支出x万元，其中，供电成本x万元，占总成本的，发电成本x万

18、元，占总成本的。管理费用x万元，较上年同期的x万元多支出x万元。年至月份公司实际盈利x万元，较上年的亏损x万元，增盈x万元。三、现阶段公司存在的问题平安生产任务艰难。年月日时左右，山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故。暴露出很多平安问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能刚好制止；职工平安防范和自我爱护意识差；工作现场危急点分析不到位，危急点分析中没有分析限制措施；部分设施存在肯定缺陷等等。事故发生后，我公司根据“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严峻后果却无法挽回，令人深省。托欠电费问题严峻，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多x万元，给我公

19、司的经济运营造成了很大的困难。山口电站移交我公司统一管理之后，相应担当了x万元的银行贷款及x万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量削减，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋惊慌，供需冲突日益突出，在两乡农区限电的状况下，用电负荷仍旧增长了，日最大用电负荷达到千瓦时，平均发电负荷达到千瓦时，用电高峰缺口在千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求冲突，我公司正在主动协作有关部门力促若羌河梯级电站开

20、发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约“瓶径”。上半年全县平均线损率较高，缘由大致有以下几点：一是我县全部用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司担当，且农网改造很多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且常常在空载或轻载下运行等状况也使损耗增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的

21、员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成xx电力公司下达的各项平安考核指标。完成发电量万千瓦时，实现销售收入x万元，完成县人民政府及xx电力公司下达的利润指标。年的任务各项工作仍旧非常艰难，为此，我们必需做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现：（一）加强平安生产管理，严格落实平安生产责任制仔细吸取事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培育成为能够独当一面，具有较高反事故实力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，刚好进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最佳结合，预防事故的发生。严格落实主管领导和班组负责人平安生产责任制指标，仔细签订平安生产责任

22、书，以照重奖重罚的原则，一旦发生平安事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持常常深化生产第一线，对重大设备检修和运行操作，主管领导必需现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预料平安事故的防范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好平安防范措施并刚好报公司解决。要高度重视平安生产基础管理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活动，仔细执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。电力公司年度工作总结3xx年是电力系统不断深化体制改革的一年，在xx局领导的关切、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司职工坚持“同心同德，追求卓越

23、”的企业精神，围绕xx局“以平安生产为基础，市场营销为平台，基础管理为保障”全年工作指导思想，发扬“高标准，严要求，快节奏”的工作作风，仔细贯彻学领导的讲话精神，充分认清当前平安形势，大力提高输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和防外力破坏工作，紧紧抓住“设备是基础，管理是关键，人员素养是保证”这三个中心环节，同心同德，狠抓设备整治和基础管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动，顺当完成了各项生产任务，进一步提高了输变电设备的健康水平，降低了设备故障率，促进平安生产水平的进一步提高。现将我公司xx年所做的各项工作状况总结如下：一、工作目标完成状况（

24、一）xx年里，我公司主动全面地开展 平安生产工作基本实现了年初提出的工作目标，即：1、没有发生人身轻伤事故；2、没有发生本单位责任引起的设备事故；3、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操作事故；4、没有发生误操作事故；5、没有发生火灾事故；6、没有发生本部门责任污闪停电事故；7、没有发生负同等责任以上的交通事故；8、没有发生因巡察线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故；（二）此外，我公司还通过了：质量管理体系认证；通过了x专业承包二级资质的申报。二、设备运行管理和设备消缺状况为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理，公司领导

25、细心组织，周密支配，通过全体职工的共同努力，完成了各项生产任务：（一）变电部分xx年，我公司负责检修维护的变电设备有：变电站座，变电站座，变电站座，变电站座。其中，与xx年相比，变电站增加了座，变电站增加了座。我们在人员缺少的状况下：1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。2、保证了设备健康运行，紧急缺陷消退率重大缺陷条，消退条，消缺率达（因不能停电、备品未到等缘由，有重要缺陷未能消退）；统计一般缺陷条，消退条，消缺率达。3、依据预防性试验标准，对全部达到预试周期的xx设备进行了预防性试验，预试率达到了，其中合格率为，发觉不合格设备台。已处理或更换的台数为台。4、绝缘工具试验方面，完成

26、双绝缘鞋，双绝缘手套，只验电笔，只令克棒的试验工作。5、地网测试方面，完成个变电站的地网参数测试，完成个变电站避雷器的带电测试，并对全部的阀式避雷器进行了泄漏电流试验，对全部的氧化锌避雷器进行了阻性电流试验，发觉三台氧化锌避雷器阻性电流超标，已经上报，建议尽快更换。6、在试验中，发觉避雷器的放电计数器损坏状况较为严峻，今年一共发觉六台避雷器放电计数器损坏。还发觉一些运行年限已久的多油开关存在绝缘缺陷，主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步，新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器，为此我们提议将xx局网区内全部的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。7、对各变电站设备进行色谱、化学

27、分析，做到发觉疑点马上追踪刚好解决，该检修的彻底检修，该更换的就更换。共计进行色谱分析台次，其中周期性试验台次，追踪试验及故障分析台次；微量水份分析台次；理化试验台次；六氟化硫气体湿度测试台、瓶。全年新油入库吨，其中绝缘油吨，绝缘油吨，出库油吨，其中修理用油吨，基建用油吨，其它部门用油吨。8、变电站主要场所应检仪表块，已检块，调前合格块，合格数块。次要场所应检块，已检块，调前合格块，合格数块，检验率，调前合格率。并按周检安排完成了配电所、变运所及本公司所运用的兆欧表，接地电阻表，万用表及级电压表、微安表共计块仪器仪表的检验修理工作。依据局生产技术部要求，还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波

28、电流进行测试的工作。（二）输电部分1、截止至xx年月，我公司管辖的输电线路共计条，其中线路条，线路条，线路条，总长，比xx年底共增加了。2、在维护人员没有增加的状况下，运行维护工作时间紧，任务重，各线路班组管辖线路长度平均，较xx年增加。对此，我们加强了线路的登检以及设备的缺陷工作，做好预防性试验，努力提高线路巡察的质量和效率。共完成条输电线路的登检工作全年重大以上缺陷消退率为。3、充分利用带电作业技术优势，主动开展带电作业，更换自爆绝缘子、带电解接引流线等，本年度进行共带电作业次，更换自爆、闪络等绝缘子共片，多供电量万千瓦小时。（三）技改、大修完成状况xx年，由我公司负责的xxxx区公司和x

29、x局的技改、大修项目共项，经过努力，到目前为止，大修项目项已基本完成；技改项目已完成个，有个项目尚未完成：其中，由于设备和设计图纸未到位的缘由，xxxx区公司有个项目未能开工，但均已经做好了开工前的各项打算，随时可以开工；由于未能停电的缘由，x分公司的“xx变更换侧开关”和“xx出线、电容爱护更换微机型爱护”个项目未能全部完工。（四）招投标工程中标及完成状况：今年，我公司参与了多个工程的投标，承接的主要工程有：x工程、xxx工程、xx高校配电系统改造工程、x变电站增容改造工程、x扩建工程、xxx配电系统改造工程、x线路工程、变电工程x配电工程、xx变电站扩建工程等。我公司严格施工管理，以精确无

30、误的工期、优质的施工质量以及完善的售后服务，赢得了广阔客户的赞誉和信任。三、平安管理工作状况我们始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，树立“平安就是效益”的思想，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，紧紧围绕防止人身伤亡事故、重大设备事故以及重大责任交通事故为重点，仔细组织全公司职工学习贯彻上级下达的各有关平安生产的文件、通知和会议精神。从xx年月日起，至xx年月日止，我公司平安生产天数达到天，在此期间，没有发生人身伤亡事故、人为责任事故、设备事故和交通事故。我们主要重点抓好以下工作：（一）仔细学习贯彻xxxx区公司及xx局领导的讲话精神，充分认清当前平安形势，进一步增加紧迫感、使命感和责任感

31、，以对党、对人民高度负责的精神，坚固树立“平安第一，预防为主”，平安生产“责任重于泰山”的思想观念。（二）坚持每月一次“三级平安网”会议制度，开展与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人做斗争的活动，仔细组织职工学习和贯彻上级下达的各有关文件，对职工宣扬最新的平安学问与平安信息，针对平安生产存在的问题，仔细分析缘由，制定整改措施。坚固树立职工平安生产意识，提高职工主子翁责任感。（三）交通平安方面，我们坚持每周的平安例会，针对每周实际工作状况（如天气状况，出差地区路况等）实行必要的交通防范措施。同时，加强每旬、每月的车辆平安检查，杜绝车辆带病运行，使车辆保持在良好的状况。（四）接着完善和补充平安生

32、产的有关规章制度，仔细执行xx局平安生产奖罚实施细则，加大平安生产奖罚力度，嘉奖平安生产有功人员，惩罚检修维护工作不仔细、不到位和习惯性违章的人员，杜绝人为责任事故的发生。（五）建立健全了平安生产保证体系及平安生产监督体系，编制了生产及施工现场平安监督检查表，使平安监督检查规范化，同时亦可规范职工的作业行为。平安监督人员不定期对变电站定检及线路停电登检现场进行监督检查，在检查中发觉了少量的担心全现象并当面提出了整改看法，检修人员亦能马上整改，有效地遏制了违章和担心全现象，对确保人身平安、设备平安有效地起到监督作用。（六）今年月，我公司组织开展了“提高责任心，我要平安，我会平安，杜绝人为责任事故

33、”为主题的平安大探讨，参与大探讨的人员有xx局会后，全部的班组进行“说违章现象，提防范措施”的平安活动。每个职工都谈了自己所经验过的或看到过的差错、违章，就存在的问题提出了不少防范措施，同时也就担心全现象发表了自己的看法与建议。公司对活动全过程进行了录象，并将录象刻成光盘存在电脑上供全体职工观看、学习。通过这次平安活动，有效地加强了职工的责任感和平安意识，并强调了在工作中要做到奖罚分明，坚决执行平安奖罚制度，做到层层落实平安责任，加强平安责任心。（七）严格执行“两票三制”及竣工验收规范，对各班组的检修施工进行严格考核，工作票合格率，对每一次检修都仔细做好平安措施，并编写具体的检修方案，提前向检

34、修班组做好交底使每次检修任务都能保质保量的完成，检修、施工过程中未发生生产平安事故，竣工验收符合规范要求并具备运行条件。（八）开展了xx年防汛及迎峰度夏专项平安活动，制订了平安活动方案，并进行防汛及迎峰度夏平安大检查，对查出的问题实施了整改，使本公司所管辖的设备能平安运行。同时加强事故抢修、防洪救灾物资的打算工作，指定专人管理维护、定期检查，在组织上成立消缺小组，配备阅历丰富的检修人员，依据缺陷状况实行一般缺陷集中处理，紧急、重大缺陷专项快速处理的原则，完满地完成了防汛及迎峰度夏任务。（九）在xx年月，依据xx局的布置，开展了平安生产月活动，制订了我公司的活动方案，并有效地实施，我公司出版的平

35、安月活动版报在全局评比中获得了第一名。（十）依据南方公司、xxxx区公司及xx局的布置，分别在春季和秋季开展了春季、秋季平安大检查及“”专项整治活动，并完满地完成了检查任务，对检查出的存在问题进行了整改，进一步提高了平安生产管理水平，确保了平安生产目标的实现。（十一）针对所辖线路常有被破坏、偷盗的状况，我公司发动群众力气，加大电力法规宣扬力度。派出班组人员深化村屯各户，对当地村民耐性细致地进行中华人民共和国电力法、电力设施爱护条例及实施细则的宣扬活动，发放宣扬传单余份，主动发动以群众护线员为主的群众力气与破坏电力设施的违法犯罪行为作斗争。四、基础管理工作状况今年，我公司员工围围着质量管理体系认

36、证这一中心工作，同心协力，努力提高全面质量管理水平和工作流程限制，并在执行文件过程中不断完善和优化管理流程，让标准体系真正为我们的管理工作服务：（一）通过质量体系的运行，我们建立了健全的工作规范、工作制度、工作标准，输变电检修的各个过程都能根据标准要求运行，提高了检修质量和管理效率。大家充分相识到：质量管理是企业立足市场寻求发展的根本保证，没有质量就没有效益，全体职工都坚固树立了“质量是生命，质量是信誉”的信念。（二）进一步完善公司工程管理的流程限制，制定和完善了一系列工程管理程序规定，理顺了工作流程，有效地提高了工作效率，加强了日常生产维护工作的监督管理工作，各级员工各负其责，相互协作，发觉

37、问题刚好订正、上报。（三）在建立平安监督体系的同时，编制了生产及施工现场平安监督检查表，各个班组仔细组织学习，使平安监督检查规范化，同时亦可规范职工的作业行为。（四）组织各班组制定了详细设备的检修记录卡，将检修作业指导书详细化及好用化，目前已经基本完成编写工作并起先实施。五、经营状况xxxxxx有限公司xx年经营状况如下：（一）xx年与xx局签订的生产设备维护合同金额为：万元。（二）xx年与xx局签订的大修、技改合同金额为：万元。（三）xx年与xxxx区公司签订的大修、技改合同金额为：万万元。（四）xx年签订的工程合同金额为：万元。六、职工培训（一）抓好职工政治学习：组织全体职工深化学习江思想

38、，以及党的十六届三中全会会议精神，每月坚持按政工部布置的政治学习内容学习，做到学习有记录，有检查，学习中结合行业的发展形势开展探讨，通过学习探讨提高了职工政治思想觉悟，使大家正确认清形势，增加信念，能主动面对新的改革浪潮和机遇，并跟随各项改革发展进程刚好调整心态，完成工作角色的转变，有效的保证了机制转换过渡过程中工作的持续稳定进行。（二）主动组织职工参与应知应会操作技能培训，加强员工的技术练兵完成日常职工培训工作。组织了部分班长和技术专责到相关供电部门和电力设备生产厂家参观学习，开拓了视野，增长了见识，“他山之石，可以攻玉”，先进的生产阅历为今后我公司开展各项工作起到很好的借鉴作用。在实际检修

39、技能培训方面，实行邀请设备厂家拿实物来公司进行实地培训的方法，取得了很好的培训效果。五、存在问题：（一）线路遭雷击和外力破坏故障还没有得到很好的遏制，输电线路的故障率较高，影响了平安生产水平的进一步提高。今年以来，偷盗电力设施的案件频频发生严峻危及线路平安供电和电网稳定运行，给我局造成了严峻的经济损失，也给线路运行维护造成很大的困难。（二）随着设备不断更新，设备技术含量的不断提高，在目前人员短缺的状况下，许多技术沟通和学习活动不能开展，极大地限制了技术人员业务水平的提高，同时也影响了整个队伍的整体技术实力。（三）在现有的生产技术人员中，许多班组起先出现了人员老化的现象（有些班组岁左右的班员占了

40、整个班组的人数）。一个新的技术人员须要至少几年的时间培育，才能达到充溢本班组技术力气的实力，如不能刚好增员，极易造成技术断层。（四）生产一线交通工具老化，无法达到对事故的快速反应，希望改善生产一线交通工具。班组工器具老化及急缺的现象也很严峻，许多工器具已达到报废年限。（五）我公司管理的绝缘油库设备陈旧、对四周环境造成污染危机，四周地形困难，带来很多火灾隐患，急需进行完善或移改；同时，随着六氟化硫xx设备在我局的广泛运用，现有的六氟化硫气体监督管理手段已无法满意要求，气体工作站建设势在必行。七、xx年工作思路：（一）接着抓好平安生产管理，坚持做到“十不一削减”，力争年内实现个百日平安长周期。（二

41、）接着抓好班组基础管理工作，完善各种业务流程、作业指导书、检修记录卡，及设备基础数据。（三）努力提高输变电设备管理水平。坚持“预防为主”的方针，加大输变电设备消缺力度，加强对设备缺陷的提级分析，找出设备缺陷内因，落实周密的处理方案；做好输变电设备大修、技改和新建工程项目的建设，努力创建一流的设备。（四）接着按高标准、严要求执行好“两票三制”制度。通过“两票三制”整治工作的深化开展，把平安生产方针落实到实处，提高预防事故实力，杜绝人为责任事故。（五）加强防外力破坏故障的发生，在可能发生外力破坏的杆塔、拉线间修建护墩，挂标记花杆，挂电力法规和电力线路的爱护条例的宣扬标记。同公安部门加强联系合作，加

42、大打击偷盗线路设施的力度。主动开展群众护线工作对举报的有功群众进行嘉奖借以激励他们爱惜电力设备的热忱。（六）以人为本，加强员工的培训，并激励员工在职培训、在职上学，为员工个人发展设计渠道，并建立起符合公司实际状况的企业管理、技术管理以及高技能操作人才三级培育体系。在技术培训工作方面，坚持以实际操作为主，接着实行引进外部培训力气及工具的方法，增加职工动手实力，提高培训效果。（七）利用科技手段，提高技术含量，进一步提高检修效率质量。目前公司运用的油库及气体管理场所难以满意对速度、质量要求很高的检修工作。为加快检修反应速度、提高检修科技含量及效率，急需规范绝缘油和气体的管理，以提高科学管理水平，建立

43、现代化的油、气化学监督机制，为平安生产保驾护航，故加强油、气站的硬件建设，建立新的油、气站尤为必要。同时，针对有载调压检修的薄弱环节，提高有载调压的动作牢靠性，明年我公司还拟开展有载开关在线滤油工作。此外，公司还考虑利用科技进步项目，明年对变电站弱电防雷项目进行探讨和实施。（八）开展环境职业健康平安管理体系的认证工作，力争年内通过第三方认证。（九）大力开拓市场，力争扭亏为盈。回首过去，仍需努力；展望将来，催人奋进。只要我们统一思想、坚决信念、保持奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风，同心同德、团结鼓劲，开拓进取，仔细做好改革、发展、稳定的各项工作，我们信任：有上级领导的支持与正确决策，有全体

44、员工的艰苦努力，我们肯定会以崭新的业绩去迎接绚丽的明天。电力公司年度工作总结420xx年，中心供电所党支部在公司党委和地方政府的正确领导下,所党支部坚持以“三个代表”重要思想为指导，仔细实行科学发展观，根据“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的总要求，紧贴经济发展这一中心工作，切实加强党的建设，不断发挥党建工作在企业发展和生产经营中的保证促进作用，为全面完成公司下达的各项目标任务供应了重要动力和组织保障。现将全年党支部工作总结如下：一、加强思想学习教化，提高党员干部及全体职工素养。1、创新教化形式，拓宽教化载体。我所党支部通过实行专题学习、观看警示教化片等多种形式，加强员工的思想政治和廉政文化教

45、化；通过定期学习来提高职工的职业道德素养；通过学习其他所的先进阅历，使职工进一步解放了思想，转变了观念；通过各种岗位业务培训，进一步提高了员工队伍的整体素养。2、加强学习引导。针对新形势下中心镇供用电事业面临的机遇和挑战，了解形势和政策，把握发展方向，稳定做好思想工作显得非常重要。我所党支部在坚持每周一的平安活动学习日基础上先后多次召开全体人员会议，深化分析上面政策走向，学习改革先进理念，帮助职工解放思想，树立信念，有效化解职工的心理负担和消极因素，维护了稳定发展的大局。3、强化员工培训。我所党支部主动协作公司纪委开展的党员领导干部廉洁自律工作，主动组织党员干部参与了上级举办的党员干部廉政教化

46、培训，进一步强化了领导干部的廉政教化。二、加强组织建设，增加党支部的凝合力和战斗力1、接着以“四好”领导班子创建为重点，坚持把思政治建设放在首位，仔细实行上级党委关于加强领导班子思想政治建设的文件精神，切实抓好领导班子建设。要求班子成员面对供电行业改革形势不动摇、不懈怠、不松劲，保证“领头羊”作用的有效发挥。2、坚持抓好民主集中制建设。进一步健全了班子议事程序和规则，仔细召开了领导班子学准则专题民主生活会。在“三重一大”事项决策时做到党政工集体探讨决策，营造了团结和谐的共事氛围。3、坚持“三会一课”制度。我所党支部做到有安排、适时组织召开支部会、党员大会、党小组会，按时上好党课；仔细组织党员学

47、习党的路途、方针、政策和上级指示、决议，探讨贯彻执行措施，使党员教化管理工作实现了正常化、制度化。4、深化开展“当好排头兵，党内主题教化活动。以创建“学习型党组织”、“学习型供电所”、“学习型党员”等活动为载体，全面落实党建工作绩效考核方法，不断提高党建工作水平。一是接着以供用电服务大厅为窗口，进一步深化“党员文明服务示范岗”、“党员责任区先锋岗”创建活动。二是接着开展争当“三强”党支部书记、“四好班子”和争创“五好”党支部活动；三是充分发挥党建网络平台的作用，根据公司党委有关部门的要求，仔细做好党建基础台帐工作，刚好增加有关内容，基本上达到“党建工作内容网络化”的要求。5、仔细抓好“创先争优”主题实践活动。一是建立了公开承诺、上评下议机制，主动推行党员承诺制；二是在党内扎实开展了争创“五标兵”活动，主动引导党员在本职岗位上创佳绩、在急难险重的任务中永挑重担，树立党员先进性形象。如，营销班班长胡涛同志就是典型代表。今年以来，为了优质高效地完成电力安装施工任务，他带领小组全体员工出满勤、干满点，主动就放弃了十几个公休日，较好地体现了班长在推动发展中的榜样作用。三、加强党风廉政建设，增加廉洁从政和拒腐防变实力为了进一步学习好贯彻好中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，把思想