城管年度个人总结精品.docx

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1、城管年度个人总结篇一：城管年度个人总结2017一年来，在乾潭城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一样、树立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名共产党员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教化和训诲，在领导的支持和同志的协作下，比较圆满地完成了自己所担当的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作实力等方面都取得了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习状况总结如下：一、加强学习，不断增加思想政治修养。到分队工作以来，仔细遵守分队的工作学习制度，主动参与各项学习，在工作中能够仔细学习各种理论，仔细学习和贯彻

2、党和国家制定的各项路途、方针、政策，保持政治上的醒悟和坚决。时刻留意形象，时刻留意维护城管形象，牢记一心一意为人民服务的宗旨，把一心一意为人民服务作为开展工作的动身点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到详细的工作中。二、努力熬炼，逐步提高业务学问和工作实力。作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰难有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而困难，这就对我们协管员的综合实力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手：帮助商户订正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触留意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：有事多

3、和分队长商议，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。平常还注意对政策、法律法规等方面学问的学习，全面提高自身的综合素养。三、不遗余力，不折不扣地完成工作任务。乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，须要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简洁的执法，而是一遍又一遍的劝告，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的状况，从

4、实际动身，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅提高工作效率还提高工作质量。四、同心协力，把中队当成家。乾潭城管中队始终是我局的标兵中队，其他中队都把我中队当成学习的榜样，最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强，做什么事大家都能同心协力的去干，不管是着装还是卫生检查，或者是局统一组织的活动，我们中队都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创建了一次又一次的好成果。五、坚守风纪，做一名合格的协管员。每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就肯定杜绝不良的坏习惯。也常常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公允，我坚持维护好我们中队的

5、形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。以上是我年终总结，下面我对我们的工作提几点建议一、风气建设须要进一步提高，重点是思想工作和表率作用。二、努力提高每名队员的主动性。三、坚持制度落实制。四、工作中每名队员应当相互虚心学习，主动探讨，五、打压出现的不良苗头，总结，在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，做到在政治上、思想上、行动上于党中心保持高度一样，使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚毅的城管协管员。让我们把乾潭镇建设成和谐、漂亮，蓬勃、文明的小城镇。篇二：城管年度个人总结2017城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律

6、严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，坚毅拼搏，求实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，总结如下：一、狠抓自身建设，为争创文明城区供应坚毅保障1、加强学习教化，提升队员素养。增加理论学习，制订理论学习支配看法，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素养;增加思想教化，先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教化活动，同时实行第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲竞赛，开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难，调动了队员的主动

7、性和工作热忱。2、加强法制工作，力保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定，严格落实逐级审批、错误责任追究等制度，严把立案关、告知关、处分关，力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好集体，多名同志被评为学法用法先进个人。3、加强内部管理，打造过硬队伍。增加指

8、挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增加车辆、财务、值班管理。完善了车辆管理规定、财务管理制度、夜间值班管理规定等制度，肃穆了办公纪律;增加协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提升了素养;增加社会治安综合治理。加强平安防备工作，制订了城管大队平安事故责任追究方法，对人身、车辆、执法、内部等方面平安要求及处分方法做出严格规定，加大检讨处分力度，削减了各类事故的发生。增加督察考核。年初重新改正了市

9、容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，力保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案材料规范管理，推动了队伍正规化建设再上新水平。二、大力整治环境，力保创文明城区目标实现1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成，大队党组高度重视，特地抽调骨干力气成立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册、宣扬法规，下达法律文书，并多方协调有关部门，帮忙违章者解决实际艰难，细心做相对人思想工作。采纳调查摸底、登记造册、入户宣扬、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法，共拆除各类违法违章建筑23000多平方米，力保了区重点工程的顺当实施，企业员工个人总结净化了市容环境。2、创新招法治理重点难点违章。增加乱贴广告治理力度，充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用，实施路段（小区）乱贴广告清理承包和代清管理方法，彻底治理城市“膏药”，全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处，查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增加门前卫生管理，加大了代清力度和代清队伍的管理考核，组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫，全天候保洁。